Slutsatser och presentation

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Slutsatser och presentation"

Lovisa Karlsson
för 7 år sedan
Visningar:

1 Slutsatser och presentation Kombinerad effekt- & osäkerhet Omvärldsanalys i flera steg Avgränsa Slutsats Kartlägg Analysera Bevaka 1

2 Dra slutsatser Sammanställ omvärldsarbetet på ett logiskt och pedagogiskt sätt Sätt av tid att sammanställa arbetet Olika sätt att presentera slutsatserna: Gör en sammanfattning av det viktigaste Koppla slutsatserna till organisationens mål och strategier Resonera kring organisationens utmaningar Handlingsberedskap GAP-analys Hur stor betydelse har respektive trend för organisationen? Vilken handlingsberedskap har organisationen för respektive trend? Vilka slutsatser kan vi dra av detta? 2

3 Stor betydelse GAP-analys Vår ambition, från nuläge till framtida vision: Liten betydelse Stor handlingsberedskap Liten handlingsberedskap SWOT-analys SWOT-analys av vår position på hemmamarknaden: Styrkor och svagheter: ü saker vi själva har kontroll över Möjligheter och hot: ü saker omgivningen har kontroll över Gör en SWOT-analys: ü utgå från dina starka sidor ü ü ü Identifiera svagheterna: vad kan vi göra för att förbättra oss? Hur kan vi möta marknadens krav? Hotbild: vad är det värsta som kan hända? hur minskar vi risken? Strength Weakness Opportunity Threats Styrkor Svagheter sakervisjälvaharkontrollöver Möjligheter Hot sakeromgivningenharkontrollöver 1. GörenSWOTVanalysochutgåfrånerastarkasidor 2. Identifierasvagheterna vadkanvigöraförattförbättraoss? 3. Kanvimötamarknadenskrav? 4. Hotbild:vadärdetvärstasomkanhända? hurminskarvirisken? InternationellFörsäljning,version1.2(HT92012),VentureCompetencePartners 3

4 Identifiera de viktigaste svagheterna och gör något åt dem Svagheterochhotpåhemmamarknaden Svagheterochhotpåhemmamarknaden Hot i omvärlden minska risken genom att förbereda dig InternationellFörsäljning,version1.2 (HT92012),VentureCompetencePartners Sida8 4 InternationellFörsäljning,version1.2(HT92012),VentureCompetencePartners Sida8

5 Dra strategiska slutsatser Gör en konsekvensanalys Notera konsekvenserna i form av hot och möjligheter Gör en analys över organisationens handlingsberedskap Notera som styrkor och svagheter Formulera strategiska råd för organisationen när det gäller den aktuella trenden dess konsekvenser och organisationens handlingsberedskap Konsekvensanalys + GAP = SWOT + rekommendation Presentera strategiska slutsatser Gör en konsekvensanalys Notera konsekvenserna Konsekvenser för i form av hot och möjligheter Prioriterade organisa7onen i Organisa7onens Gör omvärldsförändringar en analys över organisationens form av hot och handlingsberedskap möjligheter Notera som styrkor och svagheter Formulera Minskad e@erfrågan strategiska Minskad råd försäljning för organisationen Medelgod men på flera marknader när det gäller den aktuella trenden dess konsekvenser och Omvärldsförändring 2: organisationens handlingsberedskap Omvärldsförändring 3: av flera produkter delvis dålig Strategiska råd Se över prisstrategin. Minska produkfonen. Förbered ai varsla personal. F&U nyi Konsekvensanalys + GAP = SWOT + rekommendation 5

6 Presentera strategiska slutsatser Gör en konsekvensanalys Notera konsekvenserna i form av hot och möjligheter Konsekvenser för Gör Prioriterade en analys över organisa7onen organisationens i form Organisa7onens handlingsberedskap Strategiska råd omvärldsförändringar av hot och handlingsberedskap Notera som styrkor möjligheter och svagheter Formulera strategiska råd för organisationen Omvärldsförändring 1: när det gäller den aktuella trenden dess konsekvenser och Omvärldsförändring 2: Omvärldsförändring 3: organisationens handlingsberedskap Konsekvensanalys + GAP = SWOT + rekommendation 6

Relevanta dokument

SWOT Copyright Dansk & Partners

SWOT Copyright Dansk & Partners SWOT 2011-03-03 Copyright Dansk & Partners Innehåll Datasökning Strukturkapital Analysmodeller SWOT Analysmodeller Analysmetoder är idéer och koncept som utvecklas över tiden. Faktorer som teknologisk