Ledarutbildning Steg 3 Programbeskrivning

Relevanta dokument
IHM UTVECKLANDE LEDARSKAP. Maximera dina medarbetares potential och prestationsförmåga.

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

MUC 25. MiLprogrammet för nya chefer

IHM PERSONLIGT LEDARSKAP

TRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN

MUC 24. MiLprogrammet för nya chefer

MUC 27. MiLprogrammet för nya chefer

Kvinnor Leder

Effectiveness Consultants kursprogram

Det här är programmet som accelererar

Som nybliven chef har du klivit in i ett nytt

Syfte och målgrupp. Metodik och upplägg. LT 5 syftar till att stärka och utveckla det egna ledarskapet och skapa mervärde inom egen verksamhet.

AMP- Ability Management Program Investering i kompetens

Utbildningsplan för verksamhetsområde KURSLEDARKURS

IHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP

Målet är att skapa en organisation där alla delar är integrerade och utvecklas i samma takt. Därför kallar vi det Integralt Ledarskap.

Diplomerat. Ledarutvecklingsprogram

Haninge kommuns program

Extended DISC Coachande ledarskap

Ledarutvecklingsprogram

En chef måste du följa, en ledare vill du följa.

KUNSKAP BYGG SOCIALDEMOKRATE. Foto: David Woolfall

Våra utbildningar inom ledarskap 2019/2020

MUC 26. MiLprogrammet för nya chefer

Arbetar du med att förflytta vision till verkligheten? Söker du efter kraftfulla verktyg? PROCESSKONSULTUTBILDNING MED SYSTEMTEORETISK INRIKTNING

TCOs ledarskapsprogram. Utveckling av organisation och person

UTBILDNING: Kommunikationsverktyg och träning för ledare

Utvecklas genom lärande samtal. Utbildningar för skolutveckling.

Ledarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

Utvecklas genom lärande samtal

Ung ledarutbildning

UTBILDNING: Ny som chef och ledare

Consultus Management Institute

TSL-omställning på Right Management

Accelerate - Q Dags för förändring! 24 augusti 2015

För att människor ska få vara briljanta, helt enkelt. Tar ledarutvecklingen till en ny nivå.

Kursplan Framtidens forskningsledare 6

Hållbart Socionomyrke - Ett program för aktiva ledare som vill utveckla tillsammans

UTBILDNING: Skapa och leda högpresterande

(S)TUDIEPROGRAM VÄSTSVERIGE 2015

Diskussionsmaterialet i workshoppen består av tre delar: a. Utgångsläget b. Vår nya inriktning c. Så blir vi Socialdemokraterna framtidspartiet

Våga vara chef VÅGA VARA CHEF

Den Axiologiska Ledarprofilen

MEC 54. MiLprogrammet för erfarna chefer

Diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Kursplan Karriärutvecklingsprogram för unga forskningsledare

Kommundirektörsprogrammet

Genomförandebeskrivning Digiresan

Sandahl Partners Ledarskapsprogram hösten 2017 Coachande ledarskap för chefer som leder medarbetare

UTBILDNING I SYSTEMATISK UPPFÖLJNING

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. GRUNDLÄRARPROGRAMMET FRITIDSHEM För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad )

Förord. Vårt agerande och våra handlingar ska självklart spegla de värderingar vi står för!

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Ledarskap och förändringsarbete 10 p v 15-23

Chefoskopet i praktiken. Susanne Rådqvist Psykologpartners Organisation & Ledarskap Teamchef sydväst Leg. psykolog, organisationspsykolog

RLU 2012 Utbildningspass

Information om ledarskapskursen. Ledarskap för att motivera grupper

MEC 52. MiLprogrammet för erfarna chefer

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

rev ere Utmaningsdrivet förbättringsarbete Utveckla arbetssätt och ledarskap Revere AB Joakim Hillberg Pia Anhede s e e r e f l e c t a c t

Ledaren som möjliggör

ADAPTIVT LEDARSKAP MED THE HUMAN ELEMENT SOM GRUND

Ledarskapets förutsättningar Del 1

THE HUMAN ELEMENT (THE) DELTAGARNYTTA

LINKÖPINGS UNIVERSITET. Utvecklas som ledare. Ledarskapsprogram vid Linköpings universitet. LiU EXPANDING REALITY

Processkonsultutbildning

Ö P P N A R F Ö R N Y A D I M E N S I O N E R. Presenterar. Våga vara chef - en trestegsutbildning för chefer och ledare

Studieplan Socialdemokraterna Norra Älvsborg Studieplan Socialdemokraterna NORRA ÄLVSBORG

Bemöt det annorlunda med nyfikenhet. Bli en starkare ledare.

Utveckla ditt ledarskap. Schoollaboration /2019

THE. The Human Element. Deltagarnytta

Samtalsunderlag Korpens gröna och sköna ledarskap

TCOs ledarskapsprogram. Utveckling av organisation och person

NYA TIDER KRÄVER NYTT LEDARSKAP I VÅRDEN

Grundlärare med inriktning mot arbete i F-3 samt åk 4-6

Hållbara chefer. Hållbara Chefer

UTBILDNING: Förändringsledning & förändringsledarskap

Medlemsutbildning steg 1 och 2

PROCESSKONSULTUTBILDNING MED SYSTEMTEORETISK INRIKTNING

THE HUMAN ELEMENT THE DELTAGARNYTTA. Eftersom organisationer består av människor

Ledarutbildning för chefer i staten

Facklig-politisk Spetsutbildning

Hållbart ledarskap. Diplomutbildning Inspirationsträffar Workshops lokalt Bollplank Traineeprogram

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.

Lär er utveckla innovativa tjänster som invånarna vill ha och behöver

Förändringsprocesser: ledarskap, organisation & kommunikation. våren Uppsala universitet

REPRO ADAPTIVE LAB PRAKTISK LEDARUTVECKLING FÖR DIG SOM GÅTT REPRO. KONTIGO.SE NEXTSTOPYOU.SE

Introduktion till ledarskap. Drömmer du om att bli framtidens ledare?

EDGE Strategisk förändringsledning

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Coachande ledarskap - för chefer som leder chefer -

Lär er utveckla innovativa tjänster som invånarna vill ha och behöver

En anpassad processledarutbildning med utgångspunkt i förskollärarens nya uppdrag enligt reviderad läroplan för förskolan.

10 februari Jämställdhetsarbetet Kalmar kommun

THE. The Human Element. Deltagarnytta. Eftersom organisationer består av människor

Transkript:

Ledarutbildning Steg 3 Programbeskrivning Inledning Tredje steget i Socialdemokratins unika ledarskapsutbildning riktar sig till dig som är förtroendevald. Fokus ligger på att utveckla ditt personliga ledarskap och samtidigt bygga nätverk med andra socialdemokratiska ledare från hela landet. Utbildningen pågår från oktober 2016 till april 2017 och innehåller sammanlagt fyra internat, handledda av erfarna handledare och experter. Däremellan förväntas du bedriva självstudier hemifrån med stöd av handledare och digitala verktyg. Utbildningen bygger på upplevelsebaserat och verklighetsförankrat lärande som utgår från din egen verksamhet och dina unika erfarenheter. Utifrån dina egna personliga förutsättningar kommer du att få hjälp med att utveckla din ledarstil och dina styrkor tillsammans med andra både teoretiskt och praktiskt. Syftet med utbildningen är att stärka förtroendevalda medlemmar inom Socialdemokratin och därigenom stärka organisationen för att kunna driva en samhällsförändring samt vinna val. Utbildningens lärande- och utvecklingsmål Efter avslutande av Ledarskapsutbildning Steg 3 förväntas du ha uppnått nedan lärande- och utvecklingsmål: Vara väl förtrogen med socialdemokratiskt ledarskap. Kunna applicera gruppdynamiska modeller och situationsanpassat ledarskap i praktiken. Förstå hur du ska implementera framtidspartiets strategi på ett inkluderande sätt. Kunna leda dina partivänner i olika uppdrag. Kunna leda utveckling av politik- och organisationsutveckling med ökad innovation och förändringskapacitet. Ha en ökad självinsikt och god kännedom om ditt eget ledarskap. Känna dig trygg i att möta och hantera uppkomna situationer i arbetet.

2 (5) Målgrupp Målgrupp för Ledarutbildning Steg 3 är: Arbetarekommunordförande Partidistriktsordförande Kommunalråd Landstingsråd Regionråd Oppositionsråd Gruppledare Ordförande i kommunalnämnd Ordförande i kommunalt bolag Riksdagsledamot Europaparlamentariker Antalet utbildningsplatser är 100. Metodik Ledarutbildning Steg 3 baseras på att du som deltagare lär och utvecklas genom att göra och reflektera. Kontexten för lärandet är din egen vardagliga verksamhet och erfarenhet. På så sätt är du som deltagare i ett ständigt lärande på plats under de fysiska träffarna och mellan dessa tillfällena. Insikter och lärdomar från de fysiska träffarna tas med för att appliceras och erfara i din direkta hemmakontext för att generera erfarenheter att utvinna lärdomar ifrån. Istället för ett traditionellt föreläsare och mottagare-upplägg sker lärandet genom ett aktivt utforskande mellan deltagarna i utbildningen och med medverkande gäster/experter. Upplägget stöttar ett progressivt och livslångt lärande. Genom upplevelser som utgångspunkt för reflektion - om ditt egna ledarskap i relation till dig själv som individ, till andra människor, och grupper och situationer skapas ett kraftfullt och djupt lärande.

3 (5) De fyra fysiska träffarna 1. Tillfälle 1: 14-16 oktober, 2016 Framtidspartiets Ledarskap & Organisationskultur Första träffen genomförs under tre heldagar på internat. Skapa plattform för nätverk och bygga kultur för starkt lärande. Framtidspartiet - strategiskt ledarskap. Inventering av det egna ledarskapet och ökad självkännedom. Socialdemokratiskt ledarskap. Organisationskultur Plan för personlig utveckling. 2. Tillfälle 2: 3-4 december, 2016 Utvecklande Ledarskap & Gruppdynamik Andra träffen genomförs under två heldagar på internat. Gynnsamt ledarskap för individ, team och organisation. Konkreta och användbara verktyg för att hitta nya vägar i sitt ledarskap, Självkännedom och personlig utveckling i rollen som ledare. 3. Tillfälle 3: 18-19 februari, 2017 Innovationsledarskap & Lärande Organisation Tredje träffen genomförs under två heldagar på internat. Praktisk innovationsmetodik Ledare som organisatör Att leda genom andra Fördjupad förståelse för krishantering Praktisk mediaträning 4. Tillfälle 4: 6-7 maj, 2017 Förändringsledarskap & det fortsatta utvecklingsarbetet Fjärde träffen genomförs under två heldagar på internat. Kunskap och verktyg för förändring Fördjupning kring strategiska förändringsprocesser Coachande förhållningssätt för förändring Återblick av programmets lärande och brygga till fortsatt verksamhet och

4 (5) utveckling Perioder av distanslärande 1. Distansperiod 1: Kartläggning av verksamhet och det egna ledarskapet. Tidsperiod: 17 oktober - 2 december, 2016 Uppdrag: Ledarskapsutveckling (cirka 1 timme): Du som deltagare bjuder in till en 360 kartläggning där du får feedback på ditt ledarskap genom spegling från andras ögon och upplevelser. Uppdrag: Verksamhetsutveckling (cirka 9 timmar): Du som deltagarna utforskar kunskap och verktyg för utveckling av den verksamhet du leder, samt ditt ledarskap. 2. Distansperiod 2: Leda och handleda utvecklingsarbete Tidsperiod: 5 december, 2016-17 februari, 2017 Uppdrag: Fortsatt verksamhetsutveckling (cirka 16 timmar): Du som deltagare handleder och leder det fortsatta utvecklingsarbetet med definierade aktiviteter. Du tar dig an utvecklingsarbetet i den takt som passar din verksamhet och team. Du och de andra deltagarna kommer ha en möjlighet att stödja varandra oavsett var i processen ni är då fokus ligger på ledarskapsutmaningar kopplat till process. 3. Distansperiod 2: Dokumentera utveckling av ditt ledarskap och verksamhet Tidsperiod: 20 februari - 5 maj, 2017 Uppdrag: Slutdokumentation (cirka 12 timmar) Du som deltagare dokumenterar hela din läranderesa utifrån verksamhet (kartläggning, analys, utvecklingsområden, aktiviteter, organisera arbetet) och din utveckling som ledare. Du som deltagare förbereda en presentation inför tillfälle 4. 4. Handlingsplan för fortsatt arbete Tidsperiod: Görs under tillfälle 4 För att brygga vidare ditt lärande och din utveckling till efter perioden för Ledarutbildningen arbetar du som deltagare med att skapa en handlingsplan för ditt fortsatta lärande och ditt nästa steg i din ledarskapsutveckling. Du kommer att få spegla din egen handlingsplan tillsammans med andra ledare och få återkoppling.

5 (5) Mebook - ett digital stöd Som ett stöd i ditt lärande och din personligt utveckling under Ledarutbildning steg 3 används ett digitalt stöd som kallas Mebook. Mebook (http://www.mebook.nu/) är ett digitalt stöd för ledarutveckling som ökar tydligheten, tempot och utvecklingen för dig som deltagare. Det är uppbyggt utifrån att du som deltagare ska få stöd i att hålla fokus och aktiviteter uppe för att nå dina lärande- och utvecklingsmål. Vid ett par kortare tillfällen under utbildningen kommer även handledare följa upp din utveckling och dina utmaningar och de kommer då använda sig av Mebook som stöd för detta.