Ledarutbildning Steg 3 Programbeskrivning Inledning Tredje steget i Socialdemokratins unika ledarskapsutbildning riktar sig till dig som är förtroendevald. Fokus ligger på att utveckla ditt personliga ledarskap och samtidigt bygga nätverk med andra socialdemokratiska ledare från hela landet. Utbildningen pågår från oktober 2016 till april 2017 och innehåller sammanlagt fyra internat, handledda av erfarna handledare och experter. Däremellan förväntas du bedriva självstudier hemifrån med stöd av handledare och digitala verktyg. Utbildningen bygger på upplevelsebaserat och verklighetsförankrat lärande som utgår från din egen verksamhet och dina unika erfarenheter. Utifrån dina egna personliga förutsättningar kommer du att få hjälp med att utveckla din ledarstil och dina styrkor tillsammans med andra både teoretiskt och praktiskt. Syftet med utbildningen är att stärka förtroendevalda medlemmar inom Socialdemokratin och därigenom stärka organisationen för att kunna driva en samhällsförändring samt vinna val. Utbildningens lärande- och utvecklingsmål Efter avslutande av Ledarskapsutbildning Steg 3 förväntas du ha uppnått nedan lärande- och utvecklingsmål: Vara väl förtrogen med socialdemokratiskt ledarskap. Kunna applicera gruppdynamiska modeller och situationsanpassat ledarskap i praktiken. Förstå hur du ska implementera framtidspartiets strategi på ett inkluderande sätt. Kunna leda dina partivänner i olika uppdrag. Kunna leda utveckling av politik- och organisationsutveckling med ökad innovation och förändringskapacitet. Ha en ökad självinsikt och god kännedom om ditt eget ledarskap. Känna dig trygg i att möta och hantera uppkomna situationer i arbetet.
2 (5) Målgrupp Målgrupp för Ledarutbildning Steg 3 är: Arbetarekommunordförande Partidistriktsordförande Kommunalråd Landstingsråd Regionråd Oppositionsråd Gruppledare Ordförande i kommunalnämnd Ordförande i kommunalt bolag Riksdagsledamot Europaparlamentariker Antalet utbildningsplatser är 100. Metodik Ledarutbildning Steg 3 baseras på att du som deltagare lär och utvecklas genom att göra och reflektera. Kontexten för lärandet är din egen vardagliga verksamhet och erfarenhet. På så sätt är du som deltagare i ett ständigt lärande på plats under de fysiska träffarna och mellan dessa tillfällena. Insikter och lärdomar från de fysiska träffarna tas med för att appliceras och erfara i din direkta hemmakontext för att generera erfarenheter att utvinna lärdomar ifrån. Istället för ett traditionellt föreläsare och mottagare-upplägg sker lärandet genom ett aktivt utforskande mellan deltagarna i utbildningen och med medverkande gäster/experter. Upplägget stöttar ett progressivt och livslångt lärande. Genom upplevelser som utgångspunkt för reflektion - om ditt egna ledarskap i relation till dig själv som individ, till andra människor, och grupper och situationer skapas ett kraftfullt och djupt lärande.
3 (5) De fyra fysiska träffarna 1. Tillfälle 1: 14-16 oktober, 2016 Framtidspartiets Ledarskap & Organisationskultur Första träffen genomförs under tre heldagar på internat. Skapa plattform för nätverk och bygga kultur för starkt lärande. Framtidspartiet - strategiskt ledarskap. Inventering av det egna ledarskapet och ökad självkännedom. Socialdemokratiskt ledarskap. Organisationskultur Plan för personlig utveckling. 2. Tillfälle 2: 3-4 december, 2016 Utvecklande Ledarskap & Gruppdynamik Andra träffen genomförs under två heldagar på internat. Gynnsamt ledarskap för individ, team och organisation. Konkreta och användbara verktyg för att hitta nya vägar i sitt ledarskap, Självkännedom och personlig utveckling i rollen som ledare. 3. Tillfälle 3: 18-19 februari, 2017 Innovationsledarskap & Lärande Organisation Tredje träffen genomförs under två heldagar på internat. Praktisk innovationsmetodik Ledare som organisatör Att leda genom andra Fördjupad förståelse för krishantering Praktisk mediaträning 4. Tillfälle 4: 6-7 maj, 2017 Förändringsledarskap & det fortsatta utvecklingsarbetet Fjärde träffen genomförs under två heldagar på internat. Kunskap och verktyg för förändring Fördjupning kring strategiska förändringsprocesser Coachande förhållningssätt för förändring Återblick av programmets lärande och brygga till fortsatt verksamhet och
4 (5) utveckling Perioder av distanslärande 1. Distansperiod 1: Kartläggning av verksamhet och det egna ledarskapet. Tidsperiod: 17 oktober - 2 december, 2016 Uppdrag: Ledarskapsutveckling (cirka 1 timme): Du som deltagare bjuder in till en 360 kartläggning där du får feedback på ditt ledarskap genom spegling från andras ögon och upplevelser. Uppdrag: Verksamhetsutveckling (cirka 9 timmar): Du som deltagarna utforskar kunskap och verktyg för utveckling av den verksamhet du leder, samt ditt ledarskap. 2. Distansperiod 2: Leda och handleda utvecklingsarbete Tidsperiod: 5 december, 2016-17 februari, 2017 Uppdrag: Fortsatt verksamhetsutveckling (cirka 16 timmar): Du som deltagare handleder och leder det fortsatta utvecklingsarbetet med definierade aktiviteter. Du tar dig an utvecklingsarbetet i den takt som passar din verksamhet och team. Du och de andra deltagarna kommer ha en möjlighet att stödja varandra oavsett var i processen ni är då fokus ligger på ledarskapsutmaningar kopplat till process. 3. Distansperiod 2: Dokumentera utveckling av ditt ledarskap och verksamhet Tidsperiod: 20 februari - 5 maj, 2017 Uppdrag: Slutdokumentation (cirka 12 timmar) Du som deltagare dokumenterar hela din läranderesa utifrån verksamhet (kartläggning, analys, utvecklingsområden, aktiviteter, organisera arbetet) och din utveckling som ledare. Du som deltagare förbereda en presentation inför tillfälle 4. 4. Handlingsplan för fortsatt arbete Tidsperiod: Görs under tillfälle 4 För att brygga vidare ditt lärande och din utveckling till efter perioden för Ledarutbildningen arbetar du som deltagare med att skapa en handlingsplan för ditt fortsatta lärande och ditt nästa steg i din ledarskapsutveckling. Du kommer att få spegla din egen handlingsplan tillsammans med andra ledare och få återkoppling.
5 (5) Mebook - ett digital stöd Som ett stöd i ditt lärande och din personligt utveckling under Ledarutbildning steg 3 används ett digitalt stöd som kallas Mebook. Mebook (http://www.mebook.nu/) är ett digitalt stöd för ledarutveckling som ökar tydligheten, tempot och utvecklingen för dig som deltagare. Det är uppbyggt utifrån att du som deltagare ska få stöd i att hålla fokus och aktiviteter uppe för att nå dina lärande- och utvecklingsmål. Vid ett par kortare tillfällen under utbildningen kommer även handledare följa upp din utveckling och dina utmaningar och de kommer då använda sig av Mebook som stöd för detta.