HME Bemötande NMI. Väsby Välfärd



Relevanta dokument
Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Medarbetarundersökning. September- oktober 2015

Medarbetarundersökning 2015

Skövde kommun Medarbetarundersökning 2015 Totalresultat

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Svarsfrekvens. Förvaltning Mottagare Svarande Procent. Ystads kommun % Ledning o Utveckling %

Resultatrapport medarbetarundersökning februari 2013 UKK Utbildnings- och Kulturkontoret

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Botkyrka kommuns medarbetarundersökning. Resultatrapport

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Medarbetarundersökning 2016

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Medarbetarskap I Arbetsgivarsamverkan, MIA

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

XX-nämndens Verksamhetsplan Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys. Förändring, utveckling och trender

Inledande analys av Medarbetarenkäten i Landstinget Gävleborg

För att utveckla den goda arbetsplatsen

Resultat Medarbetarenkäten

Medarbetarenkät 2013

Budgetdialog Serviceförvaltningen

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Framgångsrika skolkommuner SKL

Presentation Medarbetarundersökningen 2010

Resultat medarbetarundersökning 2014

Botkyrka kommuns medarbetarundersökning. Resultatrapport

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Kommentar om anställningstiden på arbetsplatsen: Förhållandevis låg personalomsättning. 29 år eller yngre 14,2% 47.

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

Hållbart ledarskap och hälsofrämjande arbetsplatser. ISM Institutet för stressmedicin

Skurups kommun Fritidshem och klubb föräldraenkät 2013

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Rutin för lönegrundande medarbetarsamtal

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/

Rapport till Ängelholms kommun om medarbetarundersökning år 2012

Medborgarnämnden Budgetdialog 2016

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016

Medarbetarenkät Oktober Bild 1

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

Medarbetarundersökning Totalrapport

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

PROGRAM FÖR ÖKAD ARBETSLUST

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

BROMMA ARBETSMILJÖENKÄT 2014


Medarbetarskaps- och säkerhetsenkät 2017

Dnr Ten 2015/189 Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen 2014

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Om att leda sig själv och behärska sitt eget liv (Pieni kirja minusta)

V VÄRDEGRUND OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT L LEDARSKAP OCH MEDARBETARSKAP

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Vägledarutbildning på uppdrag av Region Örebro Län

Kundundersökning för Ljungby kommun miljö- och byggförvaltning

Redovisning av medarbetarenkäten KS

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Barn- och ungdomsförvaltningens förslag till beslut

Förskollärarprogrammet

Medarbetarenkät 2008

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Mark Särskilt boende

Föräldrasynpunkter på Nävergårdens förskola februari 2013

Ganska dåligt/ Mycket dåligt Totalt

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Resultat- och. utvecklingssamtal

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Anvisning om psykosocial skyddsrond

Våra patientenkäter gav oss helt ny kunskap. My Ericsson, kvalitetscontroller 26 maj 2016 Affärsområde Capio Psykiatri

Övergripande. Medarbetarundersökning Melleruds Kommun höst 2011 Samtliga anställda Övergripande 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%

Medarbetarenkät 2011

Jämställdhetsplan för Trosa kommun

NTI gymnasiet i Stockholm. Skolan erbjuder. Skolans målsättning är

Medarbetarundersökning Region Uppsala

Medarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet!

Huddingegymnasiet. Skolan erbjuder

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Lund Hemtjänst

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Hallsberg Hemtjänst

Tibro kommun Medarbetarundersökning Tibro kommun totalt

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport personer Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

YRKESKRAV. Generella kunskaper för medarbetare inom verksamhetsområdet stöd och service till personer med funktionsnedsättning.

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Solbacka (minst 7 svarande) Särskilt boende

Detta kan du förvänta dig av kommunens service. Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre

Medarbetarundersökning 2017

Louise Söderlund. Processansvarig för Medarbetarenkäten 2012 Mail: Tel:

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Transkript:

HME Bemötande NMI

Kön Kvinna Man 80% 20%, 2012 70% 30% 7 2

mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 2 Motivation: Ack. % % % % % Svar Välfärd Mitt arbete känns meningsfullt 0% 0% 30% 67% 815 91 90 90 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete 0% 4% 11% 47% 38% 815 80 76 80 Jag ser fram emot att gå till arbetet 2% 4% 12% 44% 39% 815 79 77 79 Total 83 81 83 Välfärd, 2012 Upplands 2 Motivation: 83 81 83 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100, 2012

2 Motivation: 67% 47% 38% 44% 39% 30% 11% 12% 0% 0% 0% 4% 4% 2% Mitt arbete känns meningsfullt Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete Jag ser fram emot att gå till arbetet mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra

Jag ser fram emot att gå till arbetet Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete Mitt arbete känns meningsfullt Hållbart medarbetarengagemang 2 Motivation: mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 30% 67%, 2012 1% 2 68% 4% 31% 6 4% 11% 47% 38%, 2012 2% 17% 4 34% 4% 11% 46% 39% 2% 4% 12% 44% 39%, 2012 2% 1 4 3 2% 1 4 40%

2 Motivation: Mitt arbete känns meningsfullt 100 80 60 40 20 0 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete Jag ser fram emot att gå till arbetet, 2012

2 Motivation: Mitt arbete känns meningsfullt 91 90 90 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete 76 80 80 Jag ser fram emot att gå till arbetet 77 79 79 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100, 2012

mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 3 Ledarskap: % % % % % Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser 17% 3 40% 812 77 72 77 Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare 1% 2% 10% 32% 54% 812 84 78 84 Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 1% 1 36% 47% 812 81 78 82 Total 81 76 81 Ack. Svar Välfärd Välfärd, 2012 Upplands 3 Ledarskap: 81 76 81 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100, 2012

3 Ledarskap: 54% 47% 3 40% 32% 36% 17% 10% 1% 2% 1% 1 Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra

Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser Hållbart medarbetarengagemang 3 Ledarskap: mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 17% 3 40%, 2012 4% 8% 19% 34% 34% 16% 36% 40% 1% 2% 10% 32% 54%, 2012 4% 14% 31% 47% 1% 2% 11% 31% 5 1% 1 36% 47%, 2012 14% 36% 4 1% 1 34% 49%

3 Ledarskap: Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser 100 80 60 40 20 0 Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete, 2012

3 Ledarskap: Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser 72 77 77 Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare 78 84 84 Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 78 81 82 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100, 2012

mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 4 Styrning: % % % % % Jag är insatt i min arbetsplats mål 0% 2% 32% 61% 811 88 87 87 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på 1% 17% 44% 32% 811 75 71 74 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 0% 1% 34% 60% 811 88 88 87 Total 84 82 83 Ack. Svar Välfärd Välfärd, 2012 Upplands 4 Styrning: 84 82 83 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100, 2012

4 Styrning: 61% 60% 44% 32% 32% 34% 17% 0% 2% 1% 0% 1% Jag är insatt i min arbetsplats mål Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra

Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt Jag är insatt i min arbetsplats mål Hållbart medarbetarengagemang 4 Styrning: mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 2% 32% 61%, 2012 1% 4% 36% 57% 2% 6% 34% 57% 1% 17% 44% 32%, 2012 8% 18% 47% 24% 1% 6% 20% 4 30% 1% 34% 60%, 2012 1% 6% 3 59% 2% 6% 3 57%

4 Styrning: Jag är insatt i min arbetsplats mål 100 80 60 40 20 0 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete, 2012

4 Styrning: Jag är insatt i min arbetsplats mål 88 87 87 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt 71 75 74 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 88 88 87 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100, 2012

HME, 2012 2 Motivation: 83 81 83 3 Ledarskap: 81 76 81 4 Styrning: 84 82 83 Total 83 80 82 HME 83 81 83 81 81 84 76 82 83 83 80 82 2 Motivation: 3 Ledarskap: 4 Styrning: Total, 2012

Bemötande mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 5 Bemötande: % % % % % I sin kontakt med kommunen upplever kunden god service och kvalitét hela vägen. 7% 32% 4 1 810 65 64 67 Jag har ett bra samarbete med mina arbetskolleger 0% 1% 36% 57% 810 87 87 88 Min närmaste chef och jag har en bra dialog 1% 12% 30% 54% 810 84 79 84 Jag bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat i arbetsgruppen 0% 0% 4% 41% 5 810 88 88 87 Total 81 80 82 Ack. Svar Välfärd Välfärd, 2012 Upplands 5 Bemötande: 81 80 82 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100, 2012

Bemötande 5 Bemötande: 57% 54% 5 32% 4 36% 30% 41% 7% 1 0% 1% 1% 12% 4% I sin kontakt med kommunen upplever kunden god service och kvalitét hela vägen. Jag har ett bra samarbete med mina arbetskolleger Min närmaste chef och jag har en bra dialog Jag bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat i arbetsgruppen mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra

Jag bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat i arbetsgruppen Min närmaste chef och jag har en bra dialog Jag har ett bra samarbete med mina arbetskolleger I sin kontakt med kommunen upplever kunden god service och kvalitét hela vägen. Bemötande 5 Bemötande: mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 7% 32% 4 1, 2012 9% 3 41% 14% 2% 29% 48% 1 1% 36% 57%, 2012 1% 3 57% 1% 34% 59% 12% 30% 54%, 2012 2% 1 32% 4 2% 11% 31% 54% 4% 41% 5, 2012 38% 57% 4% 42% 5

Bemötande 5 Bemötande: I sin kontakt med kommunen upplever kunden god service och kvalitét hela vägen. 100 80 60 40 Jag har ett bra samarbete med mina arbetskolleger 20 0 Jag bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat i arbetsgruppen Min närmaste chef och jag har en bra dialog, 2012

Bemötande 5 Bemötande: I sin kontakt med kommunen upplever kunden god service och kvalitét hela vägen. 65 64 67 Jag har ett bra samarbete med mina arbetskolleger 87 87 88 Min närmaste chef och jag har en bra dialog 79 84 84 Jag bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat i arbetsgruppen 0 10 20 30 40 50 60 70 80 88 88 87 90 100, 2012

Allmänt mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 6 Allmänt : % % % % % Jag är nöjd med min arbetssituation i Upplands kommun 12% 16% 46% 24% 810 69 66 71 Jag är stolt över att arbeta i kommun 10% 26% 36% 2 810 66 62 68 Total 68 64 70 Ack. Svar Välfärd Välfärd, 2012 Upplands 6 Allmänt : 68 64 70 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100, 2012

Allmänt 6 Allmänt : 46% 36% 26% 24% 2 12% 16% 10% Jag är nöjd med min arbetssituation i kommun Jag är stolt över att arbeta i kommun mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra

Jag är stolt över att arbeta i Upplands kommun Jag är nöjd med min arbetssituation i kommun Allmänt 6 Allmänt : mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 12% 16% 46% 24%, 2012 7% 1 17% 41% 2 10% 16% 44% 28% 10% 26% 36% 2, 2012 6% 12% 27% 3 19% 4% 9% 2 3 27%

Allmänt 6 Allmänt : Jag är nöjd med min arbetssituation i Upplands kommun 66 69 71 Jag är stolt över att arbeta i kommun 62 66 68 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100, 2012