Sydostleden ett projekt för näringslivsutveckling 2014-08-14
On-going evaluation Lärande utvärdering Följeforskning Utvärderingen ska vara användbar under resans gång Löpande återkoppling av iakttagelser/ resultat Inte bara granskare/observatör utan även en aktiv utvecklingsroll Utvärderaren ska vara innanför, men med integritet Slutrapport Pia Holgersson Velopia AB www.velopia.se
Vad? Uppdrag Nytta Neutral part med insyn i projektet. Signalera Förmedla input från andra projekt/ omvärld Förmedla och diskutera framgångsfaktorer Whistle blower Inspiratör Coach Trygghet för finansiär och samverkansparter Kvalitet Ej uppfinna hjulet Lärande Skapa dialog och förstärka arbetet med att skapa långsiktiga effekter Målanalys, medverka till och skapa dialog om långsiktiga effekter Strategisk påverkare Granskare Implementering i ordinarie verksamhet Utvärdering
Innehåll 1. METODER OCH OMFATTNING 2. HAR UTVÄRDERINGEN VARIT LÄRANDE? 3. MÅLUPPFYLLELSEANALYS 4. SAMMANFATTNING OCH SLUTSATSER
1. METODER och OMFATTNING Möten med projektledning Deltagit i styrgruppsmöten Deltagit i vissa möten med företagsgrupp Deltagit i vissa möten med projektgrupp Deltagit i möten om varumärkesprocess Producerat tre delrapporter Nulägesenkät hösten 2012 Slutenkät (går ut imorgon 140815) Slutlig utvärderingsrapport hösten 2014 Budget: Totalt 25 dagar dvs knappt 1 dag/månad (30 mån)
2. HAR UTVÄRDERINGEN VARIT LÄRANDE? Med från starten av projektet Bra dialog mellan utvärderare och projektledare Tre delrapporter - rekommendationer Eget systematiskt uppföljningsarbete mot projektplan och mål Utveckla lärandestrukturer för att bättre tillvarata och upparbeta kunskaper i nya/andra projekt Strategisk påverkan bra men utvecklingsbart Mer tid i projektet för lärandet och för extern utvärdering
3. MÅLUPPFYLLELSEANALYS
Projektlogik Övergripande mål Sydostleden är ett näringslivsprojekt och en viktig satsning på cykelinfrastruktur. Det övergripande målet med projektet är lönsamma företag och ökad omsättning. Mål 1. Komma fram till hur konceptet SOL skall etableras och förvaltas 2. Skapa högstatus kring SOL och säkra en långsiktig verksamhet 3. Ta fram lämplig organisation för framtida förvaltning och utveckling Delmål/Aktiviteter 1. Näringslivets utveckling 2. Infrastruktur 3. Cykelvägvisning
Målanalys Komma fram till hur konceptet SOL skall etableras och förvaltas Väl genomtänkt strategi med att bygga upp och etablera olika grupperingar och nätverk med intressenter ifrån regioner och kommuner med regelbundna och väl förberedda möten. Företagsgrupp med 16 företag Skapa högstatus kring projektet och säkra en långsiktig verksamhet Proffsig kommunikationsplan med nyhetsbrev, informationsmöten, hemsida etc Samverkan/benchmarking med övriga cykelleder för att skapa diskussion/ge tyngd Kontaktregister med 1500 kategoriserade kontakter Inlagd i Google Earth. Sträckningen går redan att cykla och alternativ cykelväg rekommenderas i s k felande länkar. Ta fram lämplig organisation för framtida förvaltning och utveckling Aktör har upphandlats som har tagit fram ett förslag till organisering med kvalitetssäkring och koppling till drift och underhåll och dess finansiering
Aktiviteter / delmål 1 Näringslivets utveckling kring leden Produktutveckling av leden och hos dess aktörer Tema Natur, Tema Kultur och Tema Hälsa, Affärsutvecklingsprogram Vidareutveckla samarbetet mellan näringslivsaktörerna Företagsgrupp, Affärsutvecklingsprogram Upplevelsepaket riktade mot personer med funktionshinder Furuboda Gemensamma marknadsaktiviteter Varumärkesplattform, Cykelturism för alla Stimulera nyföretagande LRF, Leader, Cykelfrämjandet etc Nyföretagarcentrum - få anmälda- individuella möten Minst 1 seminarie som riktar sig till personer och entreprenörer med utländsk bakgrund
Aktiviteter/ delmål 2. Fysiska åtgärder Infrastruktur Investering i utbyggnad av SOL i Växjö och Tingsryd Projektledning och styrgrupp har lyckats få till omfördelning av EU finansieringen samt få projektet förlängt för att möjliggöra dessa investeringar Klargöra juridiska och ekonomiska frågor för SOL:s ägarförhållanden Vägplan Tingsryd-Urshult upprättad. Avtal med markägare Gualöv-Bäckaskog förhandlas Slutlig sträckning söder Brösarp fortfarande oklar Säkra framtida drift och underhåll En konkret plan för framtida drift och underhåll - Trivector förslag på lämplig förvaltningsorganisation Ge råd och fungera som bollplank för utveckling av cykelleden utanför EUprojektet Benchmarking andra cykelleder regelbundet, konferenser etc
Aktiviteter/ delmål 3. Cykelvägvisning Förslag till enhetlig cykelvägvisning på lokal, regional och nationell nivå Smugglarrundan invigdes i maj 2012 (pilotprojekt) Trafikverket tar ansvar och kostnad både för vägvisningsplanen och den fysiska cykelvägvisningen Ansökan kommer att göras hos Trafikverket för att bli godkänd som nationell cykelled och därmed bli vägvisad
Resultatspridning/strategisk påverkan Vad har gjorts? Nyhetsbrev var tredje månad till 1600 kontakter Sociala medier mer och mer aktivitet Egen webbplats, www.sydostleden.se uppdaterad och kompletterad våren 2014 Stort antal informationstillfällen för olika intressenter Samverkan med andra cykelleder Många nationella och regionala aktörer med i nätverken Varumärkesplattform Fler och fler pratar cykelled Fortsättningsprojekt på gång Nytt projekt i grannlän som bygger på erfarenheter
Utmaningar nu och senare Felande länkar Sölve-Stensnäs resp Gualöv-Bäckaskog kommer att byggas 2015. Trafiksäker lösning Söder Brösarp. (När leden öppnas i sin helhet måste detta därför bli i en provisorisk sträckning) Långsiktig lösning för ledens organisation för att drivas med hög och jämn kvalitet- vem äger leden? Fortsatt engagemang från företagen runt leden. Nya och gamla. Affärsutveckling och värdsskapsutbildning av företagen längs leden. Kvalitet Information längs leden Skapa helhetsupplevelser, berätta historier Att lyfta cykelturismen såväl lokalt som nationellt och internationellt Få och bibehålla bra cykelvägvisning
5. SAMMANFATTNING OCH SLUTSATS
Sammanfattning Aktiviteter i förhållande till mål och syfte Projektorganisationen ändamålsenlig Projektprocessen genomtänkt och bra o Horisontella kriterier (jämställdhet, integration, mångfald samt miljö) o Indikatorer o Bidra till ett lärande för att förändra, förbättra och förstärka den regionala tillväxtpolitiken Näringslivets utveckling och andra långsiktiga effekter ny utvärdering efter projektets slut Velopia AB www.velopia.se
Slutsats Det är min bedömning att projektledning och styrgrupp på absolut bästa sätt har genomfört de konkreta insatser som varit möjliga under projektperioden för att lägga grunden till en av Sveriges bästa cykelleder, tillika en av Europas etablerade leder med en internationellt attraktiv standard. Etablerat nätverk av företag som fortsätter träffas Bra cykelvägvisning Markägarförhållanden avtalade Etablerad cykelled Velopia AB www.velopia.se
Webbenkät i era mailboxar idag! pia@velopia.se www.velopia.se Tel/mobil: 0455-615008 SMS: 0709-615008 Velopia AB www.velopia.se