Nationella turistfiskeprojektet inom Leader

Transkript

1 Seminariepass på Högloftet Skansen i anslutning till Landsbygdsgalan. Nationella turistfiskeprojektet inom Leader Helena ÅkerbergHammarström, ordförande Leader Nedre Dalälven hälsar alla välkomna. Kalle Hedin, verksamhetsledare Leader Dalälven samt ordförande i styrgruppen för Nationella turistfiskeprojektet, Henrik Thomke, projektledare Nationella turistfiskeprojektet och kontaktperson för Mellansverige, samt Henrik Larsson, kontaktperson Nationella turistfiskeprojektet Sydsverige, presenterade bakgrund och mål för projektet samt ramar för medverkan. Projektet bedrivs för närvarande som en förstudie inom Leader Nedre Dalälven och upptakten skedde med en nationell konferens i Älvkarleby mars Arbetet har under året fortsatt genom information till alla verksamhetsledare och ordföranden i landets leaderområden. Uppföljningsmöten till Älvkarlebykonferensen genomfördes under senare halvan av sommaren i Jokkmokk, Gysinge och Hyltebruk samt dessutom vid träffar och telefonmöten med olika leaderområden och aktörer som efterfrågat kompletterande information. Vid seminariet presenterades Nationella turistfiskeprojektet med utgångspunkt från följande OH-bilder. I anslutning till presentationen gavs möjlighet att ta upp frågor och lämna synpunkter. Årlig kostnad fördelas på två nivåer beroende på leaderområdenas budget. Årlig kostnad är beroende av antalet områden. Redogjordes för beräkning i presentationen. Finansiering av projektet beräknas i första hand ske genom medverkande leaderområden samt centralt stöd från Jordbruksverket. För samverkan mellan det Nationella turistfiskeprojektets kontaktpersoner och medverkande leaderområden bedöms för ett normalområde resursen till ca 20 % av heltid. För närvarande har uppemot 20 områden beslutat om eller anmält intresse för deltagande. Fortfarande finns möjlighet för nya leaderområden att ansluta sig in på Projektet planerar att påbörja arbetet i anslutning till att ansökan lämnas in till Jordbruksverket. Nya leaderområden lämnade besked om intresse för medverkan utöver de tidigare positiva besked om deltagande som kommit under hösten. Projektledningen och AU arbetar vidare med ansökan i dialog med Jordbruksverket. Kalle Hedin, ordförande Henrik Thomke, projektledare

2 Marknaden: Ca 50 Milj fiskeintresserade i Europa. Produkten: Sveriges rika tillgång på mycket bra fiskevatten. Betyder: Fantastiska möjligheter för utveckling längs kuster, i skogs- och jordbruksbygder och fjälltrakter i Sverige. 1

3 Drömfisket!? Stor öring och lax i Norrländska vatten. 2

4 Gäddfisket stor potential i södra Sverige! Kort avstånd, bra fiske, naturupplevelse. 3

5 Vilka kunder vänder vi oss till? Svenska & utländska sportfiskare. Experten, entusiasten & familjefiskaren. Incentive / företags-arrangemang. 4

6 Många val i en krympande värld med bra transporter & logistik. 5

7 Vilka européer söker fiske i Sverige? Norra Europa gädda, bilburna. Mellaneuropa gädda, laxartad fisk, flyg. Södra Europa gädda, laxartad fisk, flyg. 6

8 Vad utmärker en bra fiskedestination? Geografiskt läge Lokalt läge Boendestandard Båtar & utrustning Fiskekompetens Mottagning Värdskap 7

9 Hur hitta kunder???? Websida Nätverk Annonsering / Mässor Journalistbesök Reseagenter Nöjda kunder Online-bokning via internet?! 8

10 Marknadsföring för sportfiskare: Fångststatistik och bilder! 9

11 Hållbart fiske Fångstrestriktioner ger kvalitetsstämpel. Viktigt att samarbeta med FVO. Mini- & maximimått. 10

12 Vad ska uppnås s i Nationella turistfiskeprojektet! Mål/Syfte: Minst 30 nya företag med mognad att ta emot internationell fisketurism, varav minst ETT företag i varje medverkande Leaderområde. Minst 60 nya jobb enligt TEM*, varav minst fyra i varje medverkande Leaderområde. * TEM = TurismEkonomisk Modell, mätmetod. 11

13 forts Vad ska uppnås s i Nationella turistfiskeprojektet! Verksamheterna ska vara väl förankrade i bygden och ses som något mycket positivt bland markoch vattenägare och övrig befolkning. (Respektive LAG:s / projekts uppgift). Efter tre år ska kostnaderna för projektet övergå till deltagande destinationer/anläggningar. Juridisk person för detta etablerad. Resp. LAG/projekt kan därtill ha fler mål och insatser i det egna projektet 12

14 Tidplan Projektet pågår i 3,5 år under perioden

15 Rollfördelning Ursprungligen planerades projektet drivas inom samarbetsåtgärden. Efter förslag från Sjv skrotas den lösningen. Istället sker en förenkling så att projektsamordnaren Nedre Dalälven arbetar med det nationella uppdraget och ersätts för kostnader enligt budget. 14

16 Rollfördelning, forts Styrgrupp Projektsamordnaren Nedre Dalälven arbetar i samspel med en styrgrupp med företrädare från samtliga medverkande områden. Därtill utser styrgruppen ett arbetsutskott. Styrgruppen träffas minst en gång om året. Dess arbetsutskott 2-3 gånger om året. 15

17 Marknadsföringsinsatser Webbportal med information om respektive fiskedestinationer/anläggningar. Inklusive länkar till de boknings- och säljkanaler som anläggningarna arbetar med. Visningsresor till fiskedestinationerna/- anläggningarna för arrangörer och agenter. Bearbetning av press- och media för att få dem på plats för reportageresor, gärna i samarbete med arrangörer och agenter. 16

18 Marknadsföring, forts Mässdeltaganden. Produktutveckling genom kontakter med befintliga och nytillkomna fiskedestinationer/-anläggningar inom medverkande områden för att förmedla de krav och önskemål olika marknader har. Samverkan med andra regionala och nationella organisationer som kan bidra till marknadsföring och produktutveckling. 17

19 Marknadsföring, forts En viktig fråga för medverkande områden är förankring av en ökad fisketurism på hemmaplan hos fiskevattenägare, kommuner och andra närmast berörda. Lämpligen sker detta genom ett eget Leaderprojekt inom respektive medverkande Leaderområde. 18

20 Roll via LAG / Projekt Vad görs av medverkande områden! Sprida kunskap om projektet Lämna uppgifter till nationella samordnaren om befintliga och tänkbara fiskeentreprenörer som passar in i projektet. 19

21 forts Återkoppling till LAG genom deltagande i möten mellan destinationer/anläggningar och projektsamordnaren. Ha en roll vid värdskap för besökande researrangörer, press, media och annan marknadsföring som initierats av projektet. Kunna ta ytterligare initiativ som främjar projektet. 20

22 Budget nationella samordnaren, årskostnad Personalkostnad (% av heltid) Arbetande styrgruppsordförande (10 %) Projektledare 40% Produktutvecklare utöver projektledaren och styrgruppsordföranden, 2 st på vardera 20% Webbutvecklare, 2 st, tillsammans 50% Ekonomiansvarig 5% Data, tele, övrigt kontorskostnad Produktutveckling, kontakter medverkande LAG Personalens arbete inom Sverige till LAG/destinationer/anläggningar

23 Budget, forts Marknadsföring Personalens resor utlandet, till mässor, researrangörer, m.fl Mässdeltaganden utomlands Mottagning av utländska researrangörer, press och media Samarbete Visit Sweden Uppbyggnad hemsida utöver personal ovan Översättningskostnader Möten, seminarier inom nätverket Uppföljning, utvärdering Övrigt Summa

24 Finansieringsmodell S:a 1000-kr Under tre + ½-år, två beloppsnivåer Alt Gul Kr/år/LAG Alt Grön Antal Ex moms Inkl moms Antal S:a 1000-kr st 20 st 1500 Därtill förväntat projektstöd från Jordbruksverket för att täcka budgeten på 3,250 Mkr/år 23