2 Innehåll: Verksamhetsredovisning 2 2005 I korthet 3 Styrelsens ordförande har ordet 4 Affärshändelser 6 Lokalproducerat 8 Medarbetare - Kompetens 10 Medlemsaktiviteter Ekonomisk redovisning 12 Förvaltningsberättelse Förslag till vinstdisposition 13 Resultaträkning 14 Balansräkning 16 Tilläggsupplysningar 18 Kassaflödesanalys Revisionsberättelse 19 Diagram Organisation 20 Butiksråd 22 Styrelse 23 Demokratisk och affärsmässig Motion 23 Ta bort giltighetsdatum på medlemscheckerna Coop Forum i Ca 30 % av den totala försäljningen i Coop Forum och sker med Shop Express 2005 i korthet Konsum Norrbotten 2005 Försäljning: Försäljningen inkl moms uppgick till: 1.683.163 kkr. Årets resultat: -505 kkr Antal medlemmar: 86.612 medlemmar vilket är en ökning med 614 medlemmar. Antal förtroendevalda: 202 personer, varav: 13 styrelseledamöter inkl. vd och 2 ersättare från personalen 145 butiksråd 44 valberedare Antal årsanställda: 660 personer Antal säljenheter: Totalt 30 säljenheter varav: 2 Coop Forum 2 Domus 1 Coop Extra 1 Restaurang 23 Konsum 1 Kosmetik Dessa säljenheter finns i... Coop Forum: och Domus: Boden och Kalix Coop Extra: Örnäset Restaurang: Coop Forum Konsum /kommun: - : Smedjan, Mjölkudden, Björkskatan, Hertsön, Bergnäset, Råneå - Boden: Sveafältet, Harads - : Munksund, Öjebyn, Rosvik, Djupviken - Kalix: Sangis, Töre, Morjärv - Arjeplog: Arjeplog - Arvidsjaur: Arvidsjaur - Älvsbyn: Älvsbyn - Överkalix: Överkalix - Övertorneå: Övertorneå - Pajala: Pajala, Muodoslompolo - Haparanda: Haparanda Avvecklade enheter 2005: Konsum : Laisvall, Abborrträsk, Jockfall, Påläng och Jävre. Styrelsen har i dec. -05 fattat beslut om stängning av Konsum Töre under första kvartalet 2006. Större händelser Coop Forum i och Under året har Obs Stormarknad i och Robin Hood i omändrats till Coop Forum. Detta för att på ett bättre sätt anpassas till den centrala marknadsföringen med andra Coop Forumenheter i landet. Vd-skifte Vd Glenn Mörk slutade vid årsskiftet 2005-2006 av familjeskäl. Thomas Johansson, tidigare affärsutvecklingschef tillträdde tjänsten som tf vd fr o m 1.1 2006. Glenn Mörk Thomas Johansson Shop Express införs I samband med omändringen till Coop Forum infördes Shop Express i Coop Forum och. 6 nya butiker i Coop Forum Under året har utbyggnad gjorts i Coop Forum som gett utrymme för 6 nya hyresgäster. Dessa är: - Max - Hamburgerrestaurang - Trend Café - Pilgrim - bijouterier - b.young - dammodebutik - Blend of America - ungdomsmode - Mique - prylaffär Vidareutveckling av affärssystemet Vidareutveckling av föreningens affärssystem pågår ständigt. Allt i syfte att rationalisera och underlätta arbetet i butiksledet och administrationen.
Styrelsens ordförande, Curt Johansson har ordet Coop Forum i och År 2005 har varit ett händelserikt år för Konsum Norrbotten. Två nya Coop Forum stormarknader har öppnats, den ena i och den andra i. Dessa ersätter tidigare Obs och Robin Hood. Coop Forum stormarknader samordnar sitt sortiment med andra Coop Forumenheter i landet och ger låga priser genom gemensamma inköp. I s Coop Forum har dessutom utbyggnader gjorts för att inrymma 6 nya hyresgäster vilka ytterligare förhöjer attraktiviteten för Coop Forum. Shop Express I samband med omändringen till Coop Forum har Shop Express införts i dessa två enheter. Ett helt nytt betalsystem som underlättar för medlemmen att handla enklare, smidigare och bekvämare. Kunden registrer själv varornas pris med en handscanner som sedan lämnas till kassören efter avslutat köp. Ca 30 % av all försäljning i Coop Forum och sker genom Shop Express. Konkurrens År 2005 har inneburit stora förändringar inom detaljhandeln totalt sett. Konkurrensen har ökat betydligt med nya konkurrerande stormarknader i såväl som. Att fler stormarknader etableras medför att kunden ändrar sina köpvanor från den lilla butiken till stormarknaden. En stormarknad med större inköp erbjuder ett större sortiment och till ett lägre pris än den lilla butiken. Konsumenten handlar inte mer därför att det blir fler butiker/stormarknader utan köpen fördelas mellan de befintliga och de nytillkomna stormarknaderna. Detta har inneburit en översyn av kostnaderna på samtliga enheter vilket också medfört att ett antal anställda har fått lämna sina tjänster. Konkurrens är bra för alla. Konsumenten får ett pressat pris i alla butiker och stormarknader och handeln tvingas till en utökad effektivitet för att få ekonomi på sin verksamhet. Stormarknaderna Coop Forum i och samt Coop Extra i har klarat den utökade konkurrensen på ett strukturerat och bra sätt. Butiksstängningar Under året har 5 mindre Konsumbutiker avvecklats. Det är butikerna i Laisvall, Abborrträsk, Jockfall, Påläng och Jävre. Dessa butiker har under ett antal år haft underskott som inte gått att bemästra. Beslut har också fattats att stänga Konsum Töre under första kvartalet 2006. Medlemsmöten har avhållits på samtliga orter vid ett flertal tillfällen för att hålla medlemmarna informerade om butikernas ekonomiska läge och därigenom få en större uppslutning kring butiken. VD-skifte VD Glenn Mörk som började i Konsum Norrbotten oktober -04 slutade den 31 december -05 av familjeskäl. Som tf vd har Thomas Johansson anställts. Thomas har jobbat drygt 4 år i Konsum Norrbotten, senast som affärsutvecklingschef. Styrelsens ordförande Curt Johansson Lokala leverantörer Konsum Norrbottens policy för färskvaror är att så stor del som möjligt skall komma från lokala leverantörer. Detta innebär ett samarbete med 50-tal olika lokala leverantörer. Ca 70 % av de färskvaror som säljs i Konsum Norrbottens butiker och stormarknader kommer från lokala leverantörer vilket innebär att transporterna minimeras och varorna är färskare. Det medför också att Konsum Norrbotten indirekt skapar ca 1000 arbetstillfällen för de som arbetar i de lokala företagen. Framtiden Konsum Norrbotten har många bollar i luften. Allt i syfte att förbättra och investera för framtiden och göra alla försäljningsställen till det bästa alternativet på orten. Beslut har fattats att omändra Domus Boden till Coop Forum. Arbetet påbörjas under februari månad och beräknad nyinvigning planeras sommaren -06. Coop Forumrestaurangen i kommer att rustas upp och göras mer tillgänglig för matgästerna. Konsum Övertorneå kommer i början av året att byggas och plockas om och få delvis ny inredning. Tack Konkurrens är bra för konsumenterna. Samtidigt ställer det stora krav på vår organisation och på alla medarbetare. År 2005 har varigt något av ett omställningarnas år. Det har varit ett tufft arbete som genomförts på ett berömvärt sätt. Jag vill därför tacka alla anställda, förtroendevalda och naturligtvis medlemmar/kunder för allt engagemang och stöd ni visat under detta år. Det lovar gott för den kooperativa handelns framtid. mars 2006 Curt Johansson Styrelsens ordförande 3
Affärshändelser Robin Hood i och Obs Stormarknad i blev Coop Forum Under året har Robin Hood i och Obs Stormarknad i omändrats till Coop Forum. Anledningen till omändringen är främst att samordna såväl verksamhet som marknadsföring med andra Coop Forum i landet. Prisnivåerna i Coop Forum har sänkts kraftigt under året för att anpassas till den lågprishandel som finns inom landet. Den 16 juni öppnades Coop Forum i efter att ha varit Obs Stormarknad sedan starten år 1992. Coop Forum i föregicks av större förändringar och utbyggnader. Bl a har kundvarvet förändrats. Kassorna har flyttats för att anpassas till livsmedelsavdelningen. Stormarknaden har fått helt ny inredning och hela sortimentet har utvecklats både när det gäller livsmedel som specialvaror. En utbyggnad på ca 600 kvm gjordes under våren där Max och Trend Café är hyresgäster. Under sensommaren gjordes ytterligare utbyggnader för att ge plats åt hyresgästerna Pilgrim, b-young, Blend och Mique. Sedan tidigare finns också Muddos Hjortron i Coop Forum. Intresset var stort och kön var lång när Coop Forum öppnade sina portar den 16 juni. Hyresgäster i Coop Forum Den 17 mars öppnades Coop Forum i efter att ha hetat Robin Hood sedan starten år 2000. Förutom nya skyltar på fasaden har såväl marknadsföring som personalkläder fått ny stil. Inne i stormarknaden har också skett förändringar. Bl a har brödavdelningen byggts om, delikatessdisken har öppnats och specialsortimentet har utökats med inriktning mot hemmafixaren = verktyg som man kan fixa det mesta själv i hemmet. Första julen för Coop Forum i 4
Shop Express i Coop Forum och I samband med att Coop Forum öppnades i och infördes Shop Express i de båda stormarknaderna. Shop Express är ett helt nytt sätt att handla, enklare, smidigare och bekvämare. Som kund registrerar du själv varornas pris med en handscanner som du sedan lämnar till kassören när du avslutat dina köp. Du behöver inte packa upp varorna igen utan betalar direkt till kassören den summa som står angivet på scannern. Sex månader efter Shop Express införande i Coop Forum och är det ca 30 % av all försäljning i dessa stormarknader som sker med Shop Express. Intresset för Shop Express var stort redan från starten. Personalen fanns hela tiden tillgänglig för att informera medlemmarna om hur det fungerade. Butiksändringar Planering för ändring av Domus Boden och Domus Kalix Konceptet Domus finns inte kvar på så många plater i landet men Konsum Norrbotten har kvar Domus i såväl Boden som Kalix. Under året har diskussioner pågått om förändring av Domus Kalix och Domus Boden för att anpassa dem till Coops koncept. Konsum Överkalix Konsum i Överkalix har utökats med ca 200 kvm. Tidigare har Posten hyrt denna yta men de har flyttat till det hus som finns på samma tomt och som också ägs av Konsum Norrbotten. Denna utökning av säljytan som detta innebär gör att sortimentet kraftigt utökats. Ny entré har öppnats och hela butiken har fått ny inredning. Konsum Rosvik I Konsum Rosvik har under året genomförts en total upprustning. Butiken har plockats om i sin helhet och ny inredning har satts in vilket också gett möjlighet att utöka sortimentet. Nya kyl- och frysdiskar har också gett utrymme för ett bredare sortiment. Spel och Gott Butiken Spel och Gott som tidigare låg i egen butik intill entrén i Smedjan har flyttats in i Konsum Smedjan för att få en bättre samordning mellan Konsum i Smedjan och spelbutiken. Coop Extra Örnäset I Coop Extra Örnäset har påbörjats en utökning av specialsortimentet för att bli en mer fullständig stormarknad. Det är främst varor ur hemmafixaren, krukor, cykel och fritidsartiklar och sådant som man behöver ofta. Utökningen av sortimentet påbörjades under 2005 och fortsätter under år 2006. Affärssystemet vidareutvecklas Ett nytt kassasystem med nya kassor har införts i Konsum Norrbottens samtliga butiker och stormarknader. För konsumenten innebär det bl a att en egen PIN-cod kan användas och ingen underskrift behövs på kvittot. I dag drar kassören kortet och som nästa steg i denna utveckling kommer kunden själv att kunna dra sitt kort. En succesiv övergång till elektroniska fakturor kommer också att ske. Detta nya kassasystem är integrerat mot affärssystemet vilket underlättar för såväl kassapersonal som personal på huvudkontoret. För att eliminera prisfel i kassan har Central prisvård införts under året. Detta innebär att priserna sätts centralt på huvudkontoret och går direkt ut till samtliga kassor. Butikspersonalens arbete när det gäller prismärkning är att byta ut de prisetiketter som sitter på hyllkanten. Även detta ett steg i att underlätta arbetsuppgifterna för säljande personal i de olika säljenheterna. Nedlagda enheter Under året har fem Konsumbutiker stängts på grund av stora underskott under ett antal år. De butiker som stängts är Konsum Laisvall, Abborrträsk, Jockfall, Påläng och Jävre. Butiksstängningarna har föregåtts av ett flertal medlemsträffar i respektive ort under en tvåårsperiod för att informera medlemmarna om butikens ekonomiska läge i förhoppning om en förändring. 5
Lokalproducerat Ovanstående helsidesannonser är exempel på de annonser som varit införda i länets tidningar under hösten för att informera medlemmar/kunder om Konsum Norrbottens färskvarupolicy. 6
Lokalt - Din bästa affär Konsum Malmfälten Arjeplog Arvidsjaur Överkalix Pajala Boden Kalix Älvsbyn Övertorneå Haparanda Konsum Norrbotten är verksam i 11 kommuner (den flerfärgade kartan). Totalt har kooperationen i Norrbotten ca 120.000 medlemmar (ca 90.000 i Norrbotten och ca 27.000 i Malmfälten) vilket innebär att det finns ett medlemskap i Konsum i nästan varje hushåll. Norrbotten har ca 250.000 innevånare. Konsum Norrbotten är ett medlemsägt företag som... Verkar i Norrbotten. Verkar för norrbottningar. Ägs av norrbottningar - ca 90.000 medlemmar. Vinsten går ej till någon enskild ägare utan går till alla ägarna i form av medlemsförmåner samt återinvesteras i länet i form av moderna butiker och stormarknader. Konsum Norrbottens policy när det gäller färskvaror... Så stor del som möjligt skall inköpas av lokala leverantörer. Därför kommer ca 70 % av alla färskvaror som finns tillgängliga i Norrbotten från leverantörer i Norrbotten. Utöver sysselsättning av ca 800 personer i butiker, stormarknader och kontor sysselsätter Konsum Norrbotten indirekt ca 1000 personer i länet som arbetar i de lokala leverantörernas företag. Att nyttja lokala leverantörer innebär en hel del fördelar, bl a: Jorden behöver minimalt med bekämpningsmedel tack vare snötäcket. Jorden har mindre behov av gödsel eftersom den korta sommaren ger kortare odlingsperiod som tar mindre näring ur jorden. Transporterna blir kortare vilket sparar på miljön. Livsmedlen blir färskare eftersom såväl transport som lagringstid blir mindre. Konsum Norrbottens färskvarupolicy bidrar till länets utveckling genom att ge fler arbetstillfällen till länet. Detta är naturligt eftersom Konsum Norrbotten ägs av norrbottningar och verkar i Norrbotten för norrbottningar och ev. vinster investeras i Norrbotten. Företagen i den högra spalten är en del av de ca 50 lokala leverantörer som Konsum Norrbotten samarbetar med. 7
Medarbetare - Kompetens Antal medarbetare Antal årsanställda i Konsum Norrbotten uppgick vid årsskiftet 05-06 till 660 årsarbetare. En minskning med 65 årsarbetare jämfört med föregående år. Medelålder Medelåldern för tillsvidareanställda december 2005 var 43 år och 10 månader. (2004 43 år och 4 månader). Personalomsättning Personalomsättning för tillsvidareanställda var under år 2005 12,9 %. (2004 8,4 %). Jämställdhetsplan Konsum Norrbottens jämställdhetsplan revideras årligen. Jämställdhetsplanen tar bl a upp kartläggning av tillsvidareanställda medarbetare, förvärvsarbete, föräldraskap, kompetensutveckling, rekrytering, löner, kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och policy mot droger. Utvecklingssamtal Alla tillsvidareanställda har rätt att ha ett utvecklingssamtal med sin chef. Ett samtal som skall ge båda parter större förståelse för varandras arbetssituation och som skall stimulera den enskilde anställde till personlig utveckling. 71 % har haft utvecklingssamtal med sin chef. (74 % 2004) Frisknärvaro Frisknärvaron 2005 är 42 % (44 % 2004), d v s 42 % av medarbetarna har varit sjukskrivna 0-16 timmar under året. Hälsobokslut Sjukfrånvaron har minskat från 9,3 % 2004 för samtliga medarbetare till 9,0 % 2005. Frånvaro p g a sjukdom över 60 dagar svarar för 63 % av den totala sjukfrånvaron. Kvinnors sjukfrånvaro i % av deras arbetstid är 11,8 % och männens 4,9 %. Sjuklönekostnad Sjuklönekostnaden inkl sjukförsäkringsavgiften är 1,57 % av den totala lönekostnaden. (1,59 % 2004). 8
25 tjänsteår inom kooperationen 6 anställda inom Konsum Norrbotten har erhållit guldur för 25 eller fler tjänsteår inom kooperationen. Uppvaktningen skedde i samband med middag. Gulduren delades ut av vd Glenn Mörk (stående till höger) och personalchef Hans Sundström (stående till vänster). Utbildning Personalutbildningar samordnas mellan de fyra nordligaste konsumentföreningarna. Bland de utbildningar som genomförts under året kan nämnas: Personligt ledarskap, förhandlingsteknik, presentationsteknik, konflikthantering, missbruk/ droger, arbetsmiljöutbildning, butiksekonomi, beställarskolan. Stående längst bak från vänster: personalchef Hans Sundström, Kristin Åberg, Peter Möller, Bland branschutbildningar har bl a genomförts vd Glenn Mörk. utbildningar i frukt och grönt, bröd, ergonomi/ Sittande från vänster: Eva Jacobsson, Inger Berggren, Krister Lundström hälsa, brandskydd, konceptutbildning, kundmötet, På bild saknas Christin Larsson datautbildning och utbilding i rån-hot och våld. I den grundläggande ledarutbildning som genomförts har följande personer deltagit: Patrick Uusitalo och Anders Höglund Coop Forum, Lilian Lundberg Coop Forum, Jeanette Johansson Konsum Bergnäset, Jens Staderius och Katrin Åhman Coop Extra och Mikael Glyssner Konsum Björkskatan. I kategoriutbildningen frukt och grönt fick anställda från stormarknader och butiker som arbetar med dessa produkter information och kunskap omkring de olika produkterna. Den stora ökningen mellan år -04 och -05 beror till stor del på konceptbyte, byte av affärs- och kassastystem och kundmötesutbildning. Hälsodiplomering Konsum Norrbotten har i samarbete med Korpen deltagit i ett projekt för att hälsodiplomera anställda i ett antal butiker och stormarknader under året. Syftet med diplomeringen är att Konsum Norrbotten ska verka för friska medarbetare via ett aktivt hälsoarbete genom att bl a: - skapa möjligheter för fysiska aktiviteter, - erbjuda hälsokompetensutveckling, - genomföra ett uttalat hälsofrämjande arbete och - erbjuda en rökfri miljö. Målet är att öka frisknärvaron och minska sjukfrånvaron. Många av de arbetsplatser som deltagit har aktivt kommit igång med fysiska aktiviteter. Hälsoprojektet pågår under ett år och skall stimulera till att alla anställda skall fortsätta ett aktivt hälsoarbete. Som en del i hälsoarabetet har ingått att få utbildning i massage för att sedan kunna utföra en enklare massage på sina arbetskamrater. 9
Medlemsaktiviteter I varje butik/stormarknad genomför butiksråden (de valda medlemmarna) en mängd olika aktiviteter/informationer till medlemmarna. Lågprismärket X-tra ställt mot märkesvaror Bland aktiviteterna kan nämnas information om lågprismärket X-tra. Två varuvagnar har fyllts med varor, den ena med märkesvaror från butiken den andra med liknande varor men av lågprismärket X-tra. Sedan har prisjämförelser gjorts och många har gjort tipstävlingar om hur stora prisskillnaderna kan bli om man handlar lågprismärket X-tra mot andra märkesvaror. Sockerutställning I de flesta butiker/stormarknader har också en s.k. sockerutställning visats. De vanligaste frukostprodukterna har dukats upp på ett bord och sedan har man ur innehållsdeklarationen på förpackningen tagit fram hur mycket socker varje portion innehåller. Visuellt har det visats genom antal sockerbitar för varje produkt och beräknad portion. En utställning som fått många att tänka om, inte minst leverantörerna som minskat det tillsatta sockret i ett stort antal produkter. Butiksråden i Hertsön informerar medlemmar/kunder om lågprismärket X-tras priser ställt mot motsvarande produkter av märkesvaror i butiken. Medlemsmöten Om en butik visar underskott under en längre period inbjuds medlemmarna på orten till information om butikens situation. Detta för att göra medlemmarna medvetna om butikens ekonomi och ge dem möjlighet att påverka resultatet i butiken. Efter ett antal månader genomförs medlemsmötet igen för att löpande informera medlemmarna om utvecklingen i butiken. Under 2005 har sådana medlemsträffar genomförts i Laisvall, Abborrträsk, Jockfall, Påläng, Jävre, Töre, Muodoslompolo och Djupviken. På vissa av dessa orter vid två tillfällen. Medlemsnytta Målet med Konsum Norrbottens verksamhet är att skapa ekonomiska och andra mervärden till medlemmarna. Bland den medlemsnytta Konsum Norrbotten skapar kan nämnas: Premier i form av premiecheckar Tidningen Mersmak Medlemspriser i alla kooperativa butiker Coop MedMerakonto/Coop MedMeraFaktura Påverka genom att deltaga i stämmor och möten Erbjudanden från samarbetspartners, m m. Mår-Du-bra? - informationsträffar Fem informationsträffar som handlade om kost och motion genomfördes under hösten i, Boden,, Kalix och Överkalix. På de 5 platserna samlades ca 1.000 personer vilket visar att ämnet kost och motion intresserar väldigt många människor. Butiksrådens aktiviteter I varje butik/stormarknad ordnar butiksråden allehanda slag av aktiviteter. Det kan vara information om: Enskilda varor, märkesvaror Coop, Extra och Änglamark, olika betalningssätt med MedMera, Kooperation Utan Gränser, Vi-skogen eller Bistånd på Köpet. Det kan också handla om teckningstävlingar för barn, inbjudan till distriktsstämman eller kanske bara bjuda på kaffe och prata med medlemmarna för att få deras synpunkter om butiken. Kooperationens värderingar Tilltro till företagsformen Genom att vara ekonomiskt effektiva och profesionella i arbetet skall nyttan för medlemmar och konsumenter maximeras. Inflytande Medlemmarnas inflytande och medarbetarnas synpunkter tillsammans med en aktiv dialog med omvärlden skall medverka till att forma verksamheten. Omtanke Omtanke skall visas om människor, djur och miljö och arbetet skall bedrivas mot en hållbar samhällsutveckling. Ärlighet Konsumenten skall känna sig trygg och få information om varor och verksamhet som har betydelse för deras val. Nytänkande Ny kunskap och ny teknik skall driva utvecklingen. 10
Distriktsstämmorna 2005 Distriktsstämmor genomförs varje år i respektive kommun. Förra årets distriktsstämmor samlade totalt ca 1.600 medlemmar, en ökning från året innan med ca 600 medlemmar. I förhållande till det stora medlemstalet ca 90.000 medlemmar är det en blygsam andel som besöker stämmorna. På stämmorna kan man som medlem ta upp alla frågor som berör Konsum Norrbottens verksamhet. Butiksråd På distriktssämmorna väljs bl a butiksråd, 3-8 personer för respektive butik/stormarknad. Butiksråd är intresserade medlemmar som är butikens ambassadör utåt - en kontaktlänk mellan medlemmar och butik. Kooperationens insamling till fattiga länder Bistånd På Köpet I alla kassor i Konsum Norrbottens samtliga butiker och stormarknader finns insamlingsbössor till Kooperation Utan Gränser - kooperationens organisation för att bedriva utvecklingsarbete i utvecklingsländer. Under året insamlades total 134.401 kronor i Konsum Norrbottens bössor. Läs mer om Koooperation Utan Gränser projekt på www.utangranser.se eller E-post info@utangranser.se. Vi-skogens mål är att bidra till förbättrade levnadsförhållanden för småbrukande bönder runt Victoriasjön. Detta sker genom att enskilda och organisationer planterar träd som gåvor. Läs mer om Vi-skogens arbete på www.viskogen.se eller E-post: plantera@viskogen.se. Om du ansluter dig till Bistånd På Köpet kommer slutsumman när du betalar med ditt Coop MedMera-kort automatiskt att avrundas uppåt till närmast krona. Dessa ören fördelas mellan Vi-skogen och Kooperation Utan Gränser. Tala med personalen i butiken/stormarknaden om detta. Konsum Norrbottens medlemar har hitintills samlat in 428.000 kronor. Två sätt att betala med MedMera-kortet Coop MedMera Konto Du kan ansluta ett konto till ditt kort och sätta in pengar och sedan betala med kortet. Behöver du kontanter för andra ärenden kan du ta ut upp till 2000:- i kassan i samband med köp. Du får givetvis ränta på insatta pengar. Coop MedMera Faktura Du som vill betala med MedMera-kortet utan att sätta in pengar i förväg ansöker om Coop MedMera Faktura. Du kan då få en räntefri kredit upp till 54 dagar. Varje månad får du en faktura som visar var, när och för hur mycket du har handlat. Välkommen till din stämma 2006 Ort, tid och plats Alla medlemmar i Konsum Norrbotten hälsas härmed välkommen till någon av nedanstående distriktsstämmor. På distriktsstämman får du information om föreningen och om din butik och du får också möjlighet att lämna dina synpunkter omkring dessa. På distriktsstämman väljer du butiksråd. Butiksråden är en kontaktlänk mellan medlemmar och butik. Alla stämmor börjar klockan 19.00 Ort Lokal Dag Datum Landstingshuset Onsdag 5 april Boden Sagabiografen Torsdag 6 april Nolia City Konf. Onsdag 5 april Älvsbyn Forum Cosmos Torsdag 6 april Haparanda Folkets Hus Torsdag 6 april Kalix Folkets Hus Onsdag 5 april Överkalix Folkets Hus Torsdag 6 april Pajala Folkets Hus Onsdag 5 april Övertorneå Folkets Hus Torsdag 6 april Arjeplog Silvermuséet Onsdag 5 april Arvidsjaur Medborgarhuset Torsdag 6 april Dagordning för distriktsstämmor 1. Val av ordförande, sekreterare och en protokolljusterare 2. Fråga om kallelse skett i behörig ordning 3. Rapport om föreningens verksamhet 4. Rapport om butikernas verksamhet i distriktet 5. Rapport om motioner 6. Medlemmarnas frågestund 7. Val av ledamöter till butiksråd 8. Val av ombud och ersättare till föreningsstämman 9. Val av ledamöter och ersättare till distriktsstämmans valberedning Kallelse till föreningsstämman De butiksråd som vid ovanstående distriktsstämmor valts till ombud för föreningsstämman kallas härmed till föreningsstämma: Torsdagen den 4 maj 2006 klockan 15.00 i Hotell Conference Nordkalotten,. Personlig kallelse med stämmohandlingar utsänds till respektive ombud i mitten av april månad. Demokratisk organisation Medlemmar, ca 90.000 inbjuds till distriktsstämma enligt ovanstående tidsplan. Butiksråd, 3-8 personer för respektive butik väljs på distriktsstämman av medlemmarna. Ombud till föreningsstämman väljs ur butiksråden. Föreningsstämman är föreningens högsta beslutande organ som fastställer resultat och väljer styrelse. Styrelsen har ansvar för räkenskaper och förvaltning av Konsum Norrbotten. Styrelsen anställer VD. 11
Årsredovisning för 2005 Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2005-01-01-2005-12-31 Konsum Norrbotten är moderförening till Konsumfastigheter i Norrbotten AB och äger samtliga aktier i dotterbolaget. Förvaltningsberättelse Investeringar och omdisponeringar Året präglas av stora omställningar av föreningens största butiker. Robin Hood i har omprofilerats till kooperationens gemensamma koncept Coop Forum. I OBS Stormarknad i genomfördes ett omfattande upprustningsprojekt. Även OBS Stormarknad har omprofilerats till Coop Forum. I båda enheterna har självscanningsystemet Shop Express införts. OBS-fastigheten har byggts ut för att ge plats för ytterligare hyresgäster. De nybyggda ytorna består av tre butikslokaler, ett cafe och en restauranglokal (fast food). Samtliga lokaler är uthyrda. Konsumbutiken i Överkalix har rustats upp och säljytan utökats med den lokal som tidigare disponerats av Apoteket. I Konsumbutiken i Rosvik har en mindre upprustning genomförts. Under första halvåret installerades ett nytt butiksdatasystem i föreningen. Detta möjliggör rationaliseringar av administrationen. I februari 2006 beslutade styrelsen om stora investeringar i Domus Boden. Detta medför att varuhuset byter koncept till Coop Forum. Förändringen skapar förutsättningar för ett utökat samarbete mellan stormarknaderna i, och Boden. Butiksstrukturen På grund av hårdnande konkurrens och minskat kundunderlag på respektive ort har föreningen avvecklat fem butiker. Butikerna i Laisvall, Påläng och Abborrträsk drivs vidare i privat regi, medan butikerna i Jokkfall och Jävre lagts ned. I februari 2006 avvecklades butiken i Töre. Försäljningsutveckling Moderföreningens nettoomsättning uppgick till 1.448 mkr, en minskning med 108 mkr. Den försålda volymen minskade med drygt 5 procent. Minskningen förklaras dels av nedlagda butiker dels av att två nya stormarknader etablerats i föreningens verksamhetsområde. Detta med oförändrat konsumtionsunderlag. Försäljningen i dotterbolaget Konsumfastigheter i Norrbotten AB ökade, i jämförelse med år 2004, med 4 % och uppgick till 23,4 mkr. Marknadsutveckling Konkurrensen i Norrbotten har skärpts väsentligt. Två nya stormarknader har öppnats under året. Dessutom planerar lågpriskedjor etableringar i de större tätorterna i länet. Eftersom befolkningsutvecklingen är negativ innebär detta konsekvenser för butiksstrukturen. Stormarknadernas attraktionskraft gör att överlevnadsmöjligheterna för de små butikerna blir allt sämre. Beslutet om etablering av ett IKEA-varuhus i Haparanda kommer att få stor påverkan på kundströmmarna i Norrbotten. I anslutning till IKEA planeras, som komplement, ytterligare ytor för detaljhandel. Intäkts- och kostnadsutveckling Bruttoresultatet uppgår till 304 mkr, en minskning med 28 mkr jämfört med 2004. Minskningen har främst tre orsaker : lägre försäljning, mindre andel sällanköpsvaror och ökad prispress på marknaden. Föreningen har i år ändrat lagervärderingsprincip. Detta innebär en kostnad på 7,8 mkr som redovisas som jämförelsestörande post i resultaträkningen. Årsresultatet belastas även av direktavskrivna kostnader för omdisponeringarna av stormarknaderna i och. Stora resurser har satsats på utbildning. Installationen av nytt butiksdatasystem har medfört en bred utbildningsinsats framför allt på säljenheterna. I slutet av 2004 påbörjades ett kraftigt rationaliseringsprogram. Detta innebär kostnadsbesparingar på alla nivåer. I en första fas beslutades om reducering av personalstyrkan med knappt hundra personer. Effekterna av detta beslut får fullt genomslag från och med februari 2006. Servicebidrag Servicebidrag från Länsstyrelsen för 2004 har erhållits under året. Bidraget uppgår till 350 kkr och avser butikerna i Muodoslompolo, Morjärv och Sangis. Medlemsutveckling Den positiva medlemsutvecklingen i föreningen fortsätter. Nettotillskottet för året uppgår till 614 st. Förändringen under året framgår av nedanstående uppställning : Antal medlemmar vid årets början : 87.998 Nytillkomna : 2.180 Avgångna : -1.566 Antal medlemmar vid årets slut : 88.612 Detta innebär att drygt fyrtio procent av innevånarna i Konsum Norrbottens verksamhetsområde är Konsummedlemmar. Uppsagda insatser Uppsagda insatser som skall utbetalas under år 2005 uppgår till 389.641,31 kr. Årets förlust Styrelsen föreslår att föreningens underskott 504.871,37 kr balanseras i ny räkning. Förslag till insatsemission. Styrelsen och verkställande direktören föreslår att kr 956.810,10 av föreningens fria egna kapital fördelas till medlemmarna i form av tre procents ränta på insatskapitalet. 12
Resultaträkningar Belopp i kkr Not. Moderförening Moderförening Koncernen Koncernen Försäljning 1 448 137 1 556 502 1 467 515 1 573 270 Kostnad sålda varor -1 143 586-1 223 815-1 153 399-1 233 956 BRUTTORESULTAT 304 551 332 687 314 115 339 315 Försäljningskostnad -325 794-345 843-323 697-341 533 Administrationskostnad -27 610-26 834-27 652-26 849 Jämförelsestörande poster 5-7 805 - -7 805 - Övriga rörelseintäkter 40 851 39 229 41 378 39 970 Övriga rörelsekostnader -3 301-7 373-3 301-7 373 RÖRELSERESULTAT 1, 2-19 108-8 135-6 960 3 531 Resultat från värdepapper/ fordringar som är anläggningstillgångar 3 4 143 4 120 4 143 4 120 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 4 930 1 700 220 204 Räntekostnader och liknande resultatposter 14-4 643-4 940-6 664-6 547 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -18 679-7 256-9 262 1 308 Bokslutsdispositioner Upplösning av periodiseringsfond - 48 - - Avskrivning utöver plan inventarier 9 577 602 - - Förändring bundna reserver - - 6 896 468 Koncernbidrag 8 600 7 785 - - Skatt på årets resultat - -4-12 -5 Uppskjuten skatt -3-41 2 581 42 ÅRETS RESULTAT -505 1 134 203 1 813 13
Balansräkning Belopp i kkr Not. Moderförening Moderförening Koncernen Koncernen TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 6 Byggnad och mark 194 282 187 204 265 801 260 827 Investering i främmande fastighet 4 809 5 135 4 809 5 135 Inventarier 64 752 61 348 68 036 65 952 Investeringar mot avskrivningslån 273 431 273 431 Summa materiella anläggningstillgångar 264 114 254 118 338 918 332 345 Finansiella anläggningstillgångar Insatser KF 73 732 71 353 73 732 71 353 Förlagsinsatser 12 000 12 000 12 000 12 000 Aktier i koncernföretag 100 100 - - Långfristiga värdepappersinnehav 349 338 349 338 Långfristiga fordringar 7 453 9 418 7 453 9 418 Uppskjuten skattefordran 202 204 - - Summa finansiella anläggningstillgångar 93 836 93 414 93 534 93 109 Summa anläggningstillgångar 357 950 347 531 432 453 425 454 Omsättningstillgångar Varulager 102 665 112 649 102 665 112 649 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 5 552 6 968 7 558 9 513 Fordran koncernföretag 29 197 28 062 - - Skattefordringar 3 861 3 918 3 861 3 918 Övriga fordringar 123 146 1 375 579 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 14 192 9 598 14 281 9 726 Summa kortfristiga fordringar 52 924 48 692 27 075 23 737 Kassa och bank 11,16 13 668 20 921 15 821 22 353 Summa omsättningstillgångar 169 258 182 262 145 561 158 739 SUMMA TILLGÅNGAR 527 208 529 793 578 014 584 193 14
Balansräkning Belopp i kkr Not. Moderförening Moderförening Koncernen Koncernen EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 8 Bundet eget kapital Insats-/Aktiekapital 31 918 31 712 31 918 31 712 Reservfond 56 334 56 218 56 354 56 238 Övriga bundna reserver - - - 6 896 Summa bundet eget kapital 88 251 87 930 88 271 94 846 Fritt eget kapital Dispositionsfond 156 308 155 708 140 826 139 800 Balanserad vinst/förlust 1 013 1 489 1 412 1 634 Årets resultat -505 1 134 203 1 813 Summa fritt eget kapital 156 816 158 331 142 440 143 247 Summa eget kapital 245 068 246 261 230 711 238 093 Obeskattade reserver Avskrivning utöver plan inventarier - 9 577 - - Summa obeskattade reserver - 9 577 - - Avsättningar 9 Avsättningar Medmerapremie 6 160 6 508 6 160 6 508 Uppskjuten skatteskuld - - 192 2 772 Summa avsättningar 6 160 6 508 6 352 9 280 Långfristiga skulder 10 Medlemsinlåning 21 891 23 279 21 891 23 279 Avskrivningslån 273 431 273 431 Inteckningslån 87 688 65 063 142 594 123 719 Summa långfristiga skulder 109 851 88 773 164 758 147 429 Kortfristiga skulder Förskott från kunder - 1-1 Leverantörsskulder 87 613 98 387 87 613 98 387 Övriga skulder 26 933 23 032 31 076 27 696 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 51 584 57 253 57 504 63 306 Summa kortfristiga skulder 166 130 178 674 176 193 189 390 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 527 208 529 793 578 014 584 193 Ställda Panter 13 132 725 133 625 Ansvarsförbindelser 223 801 187 632 15
Tilläggsupplysningar Koncern Belopp i kronor Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom vad avser redovisning av kassaflöde där Redovisningsrådets rekommendation nr 7 har tillämpats. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningskostnad efter avdrag för avskrivningar enligt plan. Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och beräknad nyttjandeperiod. Nedskrivningar sker vid bestående värdenedgång. Varulagret värderas till anskaffningsvärde. Övriga tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärden om inget annat anges. Not 1 Avskrivningar För anläggningstillgångar tillämpas följande avskrivningsprocent: Hyresrätter/goodwill 20% Inventarier, verktyg och installationer 10-33% Byggnad och markanläggning 1-5% Förbättringsutgifter annans fastighet 5% Planenliga avskrivningar, anläggningstillgångar, ingår med följande värden: Försäljningskostnad 29 477 26 589 Administrationskostnad 376 408 Övriga kostnader 491 892 Summa planenliga avskrivningar 30 344 27 889 Not 2 Anställda och löner Medeltalet anställda Kvinnor 475 527 Män 185 198 Summa 660 725 Löner och andra ersättningar Styrelse och VD/föreningsledare 1 621 2 136 Övriga anställda 156 513 164 222 Summa 158 134 166 358 Sociala kostnader Sociala kostnader totalt 66 338 69 312 Varav pensionskostnader för styrelse och VD 572 456 Varav pensionskostnader för övriga anställda 11 121 11 198 Pensioner Föreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavanden i stiftelsen den 31 december 2005 översteg pensionsskulden med 871 kr (2541). Föreningens pensionsförpliktelser är försäkrade genom KP Pension & Försäkring. VD:s pensionsålder är 62 år med 65% av lönen till 65 års ålder. Vid uppsägning från Konsum Norrbotten erhåller VD avgångsersättning i 6 månader och om han inte erhåller nytt arbete inom 7-12 månader efter avslutad anställning ytterligare 1-6 månader. Sjukfrånvaro (avser perioden 1/7-31/12) Total sjukfrånvaro i % av sammalagda ordinarie arbetstid 9,0% 9,3% Andel sammanhängande tid av 60 dagar eller mer 63,0% 62,0% Total sjukfrånvaro uppdelad på kön och ålder Sjukfrånvaro kvinnor % 11,8% 12,1% Sjukfrånvaro män % 4,9% 5,4% 29 år eller yngre % 4,2% 4,5% 30-49 år% 8,4% 9,3% 50 år eller äldre % 15,7% 15,9% Könsfördelning inom företagets ledning Styrelse: Kvinnor (antal) 6 6 Män (antal) 5 5 Övriga ledande befattningshavare, inkl VD Kvinnor (antal) - - Män (antal) 7 7 Not 3 Resultat från värdepapper och fordringar som är AT Utdelning på medlemsinsatser i KF 3 568 3 453 Övriga utdelningar 575 667 Summa 4 143 4 120 Not 4 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntor 220 204 Not 5 Jämförelsestörande poster Förändring av lagervärderingsprincip 7 805 - Not 6 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 2005 Ingående anskaffningsvärde 214 366 Inköp 21 760 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 236 126 Ingående avskrivningar 148 413 Årets avskrivningar 19 676 Utgående ackumulerade avskrivningar 168 089 Utgående redovisat värde 68 036 16
Tilläggsupplysningar Koncern Not 11 Checkräkning Fastigheter Byggnader och mark Förbättringsutgifter på annans fastighet Beviljad checkräkningskredit från KF 10 000 10 000 Beviljad checkräkningskredit från Nordea 40 000 40 000 Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2005 2005 Ingående anskaffningsvärde 434 371 7 343 Inköp 15 501 - Försäljningar/utrangeringar -5 386 - Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 444 486 7 343 Ingående avskrivningar 173 969 2 208 Försäljningar/utrangeringar -5 201 - Årets avskrivningar 9 917 326 Utgående ackumulerade avskrivningar 178 685 2 534 Utgående redovisat värde 265 801 4 809 Taxeringsvärde Byggnader 273 444 210 944 Mark 49 694 41 472 Not 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyreskostnader 82-9 Övrigt 14 199 9 734 Summa 14 281 9 726 Not 8 Eget kapital Bundet eget kapital Medlemsinsatser Bundna reserver Fritt eget kapital Summa Enligt balansräkning 2004-12-31 31 712 63 134 143 247 238 093 Omföring från medlemsinsatser till reservfond -41 56-6 9 Förändring av medlemsinsatser 247 - - 247 Utdelning - - -945-945 Förändring bundna reserver - -6 896 - -6 896 Övrig disposition av föregående års resultat - 60-60 - Årets resultat - - 203 203 Enligt balansräkning 2005-12-31 31 918 56 354 142 440 230 711 Upplupna löner och semesterlöner 28 332 31 591 Upplupna sociala avgifter 16 181 17 814 Förutbetalda hyresintäkter 5 901 2 920 Upplupna räntekostnader 581 642 Övrigt 6 510 10 340 Summa 57 504 63 306 Not 13 Ställda säkerheter för kreditinstitut Fastighetsinteckningar 97 725 98 625 Företagsinteckningar 35 000 35 000 Summa 132 725 133 625 Not 14 Upplysningar om betalda räntor Erhållen intäktsränta under året 220 204 Betald kostnadsränta under året 6 664 6 547 Not 15 Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet Avskrivningar 38 573 28 314 Utrangering/försäljning av fastighet -2 378-434 Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar -2 971 - KP allokerade medel - förändring -348 376 Övrigt 254 748 Summa 33 130 29 004 Not 16 Likvida medel Kassa och bank 15 821 22 353 Not 9 Avsättningar Avsättning för Medmera premie 6 160 6 508 Summa 6 160 6 508 Not 10 Skulder till kreditinstitut, långfristiga 2005 Långfristiga lån 1-5 år 72 500 Långfristiga lån över 5 år 70 094 Summa 142 594 Styrelsen den 3 mars 2006 Curt Johansson Thomas Johansson Börje Andersson Lena Ekh Eva Isaksson Björn Lagerkvist Margareta Lindvall Maj Britt Lindström Eva Quist Arja Kantomaa Kent Nilzon ordförande tf vd vice ordförande personalrepresentant personalrepresentant 17
18 Kassaflödesanalys Belopp i kkr Not. Moderförening Moderförening Koncernen Koncernen Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -18 678-7 256-9 262 1 308 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 14 29 282 25 149 33 130 28 997 Betald skatt 57-772 45-768 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 10 661 17 121 23 913 29 537 Kassaflöde från den löpande verksamheten Förändring av varulager 2 179 3 026 2 179 3 026 Förändring av rörelsefordringar 11 980 4 160 3 488-6 210 Förändring av rörelseskulder -18 741 18 386-21 145 6 073 Kassaflöde från den löpande verksamheten 6 079 42 693 8 435 32 426 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -37 101-60 276-37 526-60 777 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 3 156 500 3 156 500 Investeringar i finansiella tillgångar -3 614 38 397-2 390-3 049 Avyttring/minskning av finansiella tillgångar 438 - - - Kassaflöde från investeringsverksamheten -37 121-21 379-36 760-63 326 Finansieringsverksamheten Förändring i insatskapital 206 239 206 239 Upptagna lån 24 528-22 531 29 403 Amortering av låneskuld - -22 917 - - Utbetald utdelning -945-932 -945-932 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 23 789-23 610 21 792 28 710 Årets kassaflöde -7 253-2 296-6 533-2 190 Likvida medel vid årets början 20 921 23 217 22 353 24 543 Likvida medel vid årets slut 15 13 668 20 921 15 821 22 353 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar av tillgångar 34 725 24 466 38 573 28 314 Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar Övriga avsättningar -2 971-348 -434 369-2 971-348 -434 369 Andra ej likviditetspåverkande resultatposter -2 124 748-2 124 748 29 282 25 149 33 130 28 997 Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Konsum Norrbotten ekonomisk förening org nr 797000-0944 Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Konsum Norrbotten ekonomisk förening för år 2005. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande bild av föreningens och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och för koncernen, disponerar vinsten /behandlar förlusten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. den 3 mars 2006 Bernt Grahn Sigvard Lindfors Av föreningsstämman valda revisorer Ralph Nicolaisen Av KF Föreningsrevision AB utsedd revisor
Diagram 19
Förtroendevalda Valberedning för föreningsstämman: Gunnar Fors Ralf Lövgren Råneå Valfred Enbom Boden Jeanette Jönsson Gunilla Eriksson Överkalix Ersättare: Lars Berglund Eva Dahlberg Arjeplog LULEÅ KOMMUN Antal medlemmar: 36.429 Coop Forum Tel: 0920-37300 Chef: Per Olofsson Ivar Lind Barbro Lundgren Inez Utsi Rut Nilsson Marianne Viita Bror Hansson Maja Panzare Edita Briedyte Coop Extra Örnäset Tel: 0920-233660 Chef: Kenneth Solhall Britt Nordström Yngve Tjärnström Gunnar Wårell Birgitta Öqvist Georg Strömbäck Åsa Hellis Sven Erik Norén Konsum Smedjan Tel: 0920-247800 Chef: Ronnie Johansson Alice Strömbäck Berit Johansson Anita Wiklund Göta Häggström Kerstin Bodlund Konsum Björkskatan Tel: 0920-267550 Chef: Stefan Keisu Berit Andersson Hans Olsson Berit Lindmark Gunnel Ångbäck Konsum Bergnäset G-stad G-stad G-stad G-stad Tel: 0920-211477 Chef: Peter Engman Ingegerd Lestander Britt Marie Markström Gunnel Nilsson Ann-Mari Lundström Konsum Mjölkudden Tel: 0920-211388 Chef: Tommy Jönsson Sonja Nilsson Gun Sundberg Konsum Hertsön Tel: 0920-65928 Chef: Jörgen Olofsson Anne Maj Fors Margareta Nilsson Arne Larsson Konsum Råneå Tel: 0924-10065 Chef: Ulf Hannu Birgitta Sundberg Eily Johansson Betty Norman Gunnel Fredriksson Valberedning för : Gunnar Fors Bertil Ek Henry Scott Karin Norberg BODEN KOMMUN Antal medlemmar: 10.725 Domus Boden Tel: 0921-57850 Chef: Peter Möller Valfrid Enbom Boden Tore Granström Boden Marianne Wollert Boden Carina Nilsson Boden Kent Barkestedt Boden Gunilla Kristoffersson Boden David Skarpsvärd Boden Linnea Fors Boden Konsum Sveafältet Tel: 0920-15429 Chef: John Hedberg Helny Flygare Susanne Lindblad Lena Paalo Terese Mamberg Malin Gabrielsson Konsum Harads Tel: 0928-10013 Chef: Lennart Persson Gudrun Engström Mariann Johansson Sofia Midbjer Bo Gillberg Valberedning för Boden: Sture Johansson Sven Olof Wikström Lage Nyberg Råneå Råneå Råneå Råneå Råneå Boden Boden Boden Boden Boden Harads Snesudden Harads Harads Boden Boden Boden PITEÅ KOMMUN Antal medlemmar: 15.068 Coop Forum Tel: 0911-233500 Chef: Per Setterqvist Inge Stålnacke Britt Mari Ahlqvist Massoud Sari-Aslani Torsten Hedman Lars Berglund Gunborg Marklund Göte Marklund Konsum Öjebyn Tel: 0911-60658 Chef: Vivianne Hällgren Per Arne Nyman Eivor Andersson Iris Berggren Inger Karlsson Konsum Rosvik Öjebyn Öjebyn Öjebyn Öjebyn Tel: 0911-206008 Chef: Milind Niemi Marianne Muschow Rosvik Ann Christin Engman Rosvik Ingrid Sandberg Rosvik Inga Lill Wass Rosvik Konsum Munksund Tel: 0911-37074 Chef: Ann-Kristin Berglund Yvonne Lindkvist Kristina Karlsson Britta Bergkvist Barbro Lundberg Konsum Djupviken Tel: 0911-13960 Chef: Britt Bäckström Ingevald Holmqvist Stefan Gustafsson Dan Nilsson Konsum Jävre Butiken stängd sept. 2005 Tel: 0911-38008 Chef: Inger Berglund Ragnvy Lundmark Siv Lindqvist Laila Lundström Valberedning för : Märta Edman Ulla Britt Eklund Sune Lindström Jävrebyn Jävrebyn Jävrebyn Roknäs 20
ÄLVSBY KOMMUN Antal medlemmar: 3.706 Konsum Älvsbyn Tel: 0929-16870 Chef: Jan Olov Lindström Reidar Gustavsson Kristina Lidman Sven Erik Wikström Linn Thysell Valberedning för Älvsbyn Margareta Bergdahl Gottner Eriksson Inga Britt Olofsson Iva Lundström KALIX KOMMUN Antal medlemmar: 7.035 Domus Kalix Tel: 0923-12160 Chef : Curt Berglund Bernhard Selberg Miriam Stenberg Nanna Pettersson Margit Henriksson Gunnar Öhman Jenny Strömbäck Elisabeth Sandin Laila Sundström Älvsbyn Älvsbyn Älvsbyn Älvsbyn Älvsbyn Älvsbyn Älvsbyn Älvsbyn Kalix Kalix Kalix Kalix Kalix Kalix Kalix Kalix Konsum Påläng Butiken stängd sept. 2005 Tel: 0923-24004 Chef: Linda Kalander Kristina Eliasson Susanne Johansson Jenny Sundell Konsum Töre Påläng Påläng Påläng Tel: 0923-640004 Chef: Mirja Eskelinen Eva Boström Töre Ann Charlotte Eriksson Töre Elisabeth Schefström Töre Konsum Sangis Tel: 0923-671002 Chef: Teresia Sandin Inger Green Ella Johansson Singan Pyyny Konsum Morjärv Sangis Sangis Sangis Tel: 0923-50032 Chef: Mats Holmberg Pernilla Lindberg Morjärv Ann-Louise Lindberg Morjärv Marie Louise Hakovainio Morjärv Valberedning för Kalix: Kerstin Hasselborg Olle Strömbäck Ulla Granström Töre Kalix Kalix HAPARANDA KOMMUN Antal medlemmar: 5.487 Konsum Haparanda Tel: 0922-68550 Chef: Hans Olsson Monica Grönberg Haparanda Erika Björkén Haparanda Markitta Anundi Haparanda Katarina Bergström Haparanda Doris Bucht Haparanda Anna Lisa Allerskog Haparanda Valberedning för Haparanda: Roland Björkén Elsemay Aasa Rickard Ylinenjärvi Haparanda Haparanda Haparanda ÖVERKALIX KOMMUN Antal medlemmar: 1.666 Konsum Överkalix Tel: 0926-10287 Chef: Karin Kvist Hans Lönnelid Elsa Eliasson Maria Partanen Margit Jakobsson Överkalix Överkalix Överkalix Överkalix Konsum Jockfall Butiken stängd aug. 2005 Tel: 0926-60059 Chef: Ragnhild Eriksson Gunilla Eriksson Svante Nilsson Sisko Hansson Jockfall Lahnasuando Ansvar Valberedning för Överkalix: Göte Larsson Anne Jakobsson Inger Nilsson Helena Sköld Lomträsk Jockfall Överkalix Överkalix ARVIDSJAUR KOMMUN Antal medlemmar: 2.836 Konsum Arvidsjaur Tel: 0960-13770 Chef: Lennart Lindgren Leif Gustavsson Solveig Lundmark Barbro Öhman Gun Sundberg Lisbeth Roth Arvidsjaur Arvidsjaur Arvidsjaur Arvidsjaur Arvidsjaur Konsum Abborrträsk Butiken stängd aug. 2005 Tel: 0960-50011 Chef: Lena Karlsson Hans Norén Glommersträsk Liselotte Bergström Abborrträsk Gunhild Lindgren Abborrträsk Valberedning för Arvidsjaur: Rune Nilsson Harry Sundberg Vidar Vidman Arvidsjaur Arvidsjaur Arvidsjaur ARJEPLOG KOMMUN Antal medlemmar: 1.396 Konsum Arjeplog Tel: 0961-10111 Chef: Marianne Hansson Sickan Fjällström Ulla Lundqvist Gunilla Persson Elly Johansson Arjeplog Arjeplog Arjeplog Arjeplog Konsum Laisvall Butiken stängd maj 2005 Tel: 0961-20032 Chef: Solveig Johansson Ann Christin Jakobsson Laisvall Hedvig Arntsen Laisvall Valberedning för Arjeplog: Claes Sundqvist Ulla Karin Malm Gunilla Persson Lena Sundström PAJALA KOMMUN Antal medlemmar: 2.409 Konsum Pajala Laisvall Arjeplog Arjeplog Arjeplog Tel: 0978-10210 Chef: Jan Erik Svangärd Berta Törnsén Pajala Ann Mari Olofsson Tärendö Birger Skarpsvärd Pajala Sara Hjärtberg Pajala Betty Mikko Pajala Bertil Aaro Pajala Konsum Muodoslompolo Tel: 0978-40013 Chef: Helena Salmi Peter Keskitalo Rosa Uusitalo Sara Nalisvaara Valberedning för Pajala: Toivo Kruuka Helge Mikko Stina Lehto Inga Thuomas ÖVERTORNEÅ KOMMUN Antal medlemmar: 1.855 Konsum Övertorneå Muodoslompolo Muodoslompolo Muodoslompolo Pajala Pajala Kieksiäsvaara Pajala Tel: 0927-10288 Chef: Juha Barsk Kerstin Wanhaniemi Övertorneå Svea Eriksson Övertorneå Paulina Lahti Övertorneå Ingegärd Johansson Övertorneå Valberedning för Övertorneå: Kjell Vedestig Gunder Hietala Övertorneå Övertorneå 21