Att leda och styra en myndighet

Relevanta dokument
Examinatorsutbildning 2013 Introduktionsutbildning. SIQs MODELL

Bilaga 35. Kvalitetsplan. Socialförvaltningen Falköpings kommun

Lekmannarevision erfarenheter från Norrköpings kommun 2015

Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen

Chefs- och ledarskapspolicy

Sotenäs kommun VaraLean något att luta sig mot

A, Individens delaktighet på arbetsplatsen B, Delaktighet i verksamhetens utveckling på arbetsplatsen C, Delaktighet på organisationsnivå

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Verksamhets- och budgetplan 2015

Proaktivt förhållningssätt med planerad kommunikation. Vivianne E Rosqvist 30 maj 2013 TUV

Verksamhetsberättelse 2014 Miljönämnden

Verksamhetsplan 2015

Revisionsrapport av vård- och omsorgsnämnden

Hälso- och friskvårdspolicy

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Plan för attraktiv arbetsgivare

Internbudget 2013 och verksamhetsplan för Samhällsbyggnadsförvaltningen

Jämställdhetsintegrering i Malmö

Verksamhetsplan Södra Roslagens miljö- och hälsoskyddsnämnd. Beslut i nämnden: 32/ , Dnr SRMH:

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Foto: Johan Eriksson

Halmstad VaraLean

Dokumentation från Open Space-delen av Mötesplats Goda Exempel

INTERNBUDGET för miljö- och hälsoskyddsnämnden

Kvalitetsberättelse för

Tillsynsplan för miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet 2014

Bilaga 4. SAMMANFATTNING RAPPORT Administrativ översyn Östermalms stadsdelsförvaltning - våren 2015

U t v e c k l i n g s c e n t r u m. Helsingborg

Arbetsplan för Personlig Assistans Värmdö Kommun

HME Bemötande NMI. Väsby Välfärd

Kontrollplan för offentlig kontroll av

Vara Lean. Christina Dahlberg

Internkontrollplan avseende kvalitet för utbildningsnämndens verksamheter 2016 UN-2015/345

Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2015

Divisionsplan

Karolina Ernarp Tjänsteskrivelse 1 (7) MHN/2014:1416. Förslag till beslut i Miljö- och hälsoskyddsnämnden

Regler och riktlinjer för lönesättning vid KTH

Agneta Lantz

Vilket stöd behövs för att förbättra säkerhetskulturen? Karin Sundh-Nygård, Arbetsmiljöverket 5 februari 2013

Ulricehamns kommun, Maria Viidas, Kvalitetschef

Qualis Kvalitetssäkringssystem

Tjänsteskrivelse 1 (2) Handläggare Datum Beteckning. Kommunrevisionen MISSIVSKRIVELSE

Vara kommun Maria Viidas, kvalitetschef

KOMMUNSTYRELSENS ANSTÄLLNINGSMYNDIGHET BUDGET 2012

Guide till HELSINGBORG

Riktlinjer för kvalitetsarbete i Barn- och utbildningsnämnden

Effektivare resursutnyttjande i svensk hälso- sjukvård

Dok. Nr: VE V Verksamhetsmanual Benning Sweden AB

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

OM EN DEL AV HELHETEN. Det vinnande laget i en föränderlig värld

Avveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB

Förskola/skolplan för Tomelilla kommun och kommunens långsiktiga samlade styrdokument för förskola skolverksamheten.

Ledningsfilosofi för Vimmerby kommun

Äldrestrategi

Arbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg. År Maria Ottosson Lundström. Dnr:

Medarbetarskap I Arbetsgivarsamverkan, MIA

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

lean i komplexa servicesystem

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Riskhanteringsplan för internkontroll synpunkts- och klagomålshantering för bättre resultat i verksamheten

Administrativ översyn. Kommunstyrelsens förvaltning

Revisionsrapport Organisation och tillsyn inom Miljö och byggnämnden. Härjedalens Kommun

Vetenskapsrådets informationssäkerhetspolicy

Kurs Processledning. Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen

verksamhetsledning och politisk ledning. Vilka spår ser man i budgeten? Förändrade ramar?

ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

VÄLFÄRDSFÖRVALTNINGENS LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE ENLIGT SOSFS 2011:9

Styrsystem för Växjö kommun

Arbete med ny hemsida/blogg är beslutad och skall påbörjas inom kort

SYFTE. Magisterprogram i Ergonomi MTO, 60 hp KTH STK (Skolan för Teknik och Hälsa) Stockholm, , halvfart, 50% Examensarbetet är på 15 hp.

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Detta är Minpension.se

V VÄRDEGRUND OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT L LEDARSKAP OCH MEDARBETARSKAP

Verksamhetsberättelse Miljö- & hälsoskyddskontoret

SOX & ISO 9000-serien

Företagskultur ACTIVE LANDVETTER AB

Workshop: Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap, kl

Patientsäkerhetsberättelse. Ortopediska Huset

Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler

Chefer till nationella avdelningar

Lean Healthcare. Program. - rapport från verkligheten /06 ST Forum

Årsstämman SKYREV

KVALITETSPLAN Fastställd av barn- och utbildningsnämnden

Uppföljning av tidigare granskningar av öppenvårdsinsatserna inom IFO-Barn och familj i Borås stad

Entreprenörsregionen. rsregionen Projektet Sida 2 Entreprenörsregionen /BR

Riktlinjer. Lönekriterier

Borlänge kommun. Internkontroll KS Kontrollområde: Tydlig rubricering av ärenden, Nämndservice. Beslutad av kommunstyrelsen

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Kodrapport Mattecentrum. Internt tillgänglig samarbetspartner

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN

Ärendeförteckning 17-28

Olle Lindström

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Personalpolitiskt program

Inspektionen för vård och omsorg IVO: Tillsyn av bostadssamordningen, Dnr /2014

KVALITETSBOKSLUT 2014

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Transkript:

Att leda och styra en myndighet

Tillsyn enligt miljöbalken Offentlig livsmedelskontroll

Medarbetare 28 miljöinspektörer på fältet 2 miljöinspektörer i Kundtjänst 1 verksamhetscontroller 1 informatör, 1 ekonom och 2 administratörer 2 chefer - för 108 000 invånare -

Det var en gång. Miljökontor som inte klarar tillsynen Medarbetare som ropar på mera resurser Gnäll och gny

Numera. Vi klarar miljötillsynen och livsmedelskontrollen utifrån planeringen Vi har rätt resurser Vi har en hög avgiftsfinansieringsgrad Vi har en bra arbetsmiljö med stolta medarbetare!

Vårt medlemsbidrag

Vad gör skillnad??

Ledning och styrning Kundens önskemål/ förväntningar Nytta för kunden

Ledning och styrning Verksamhetsstöd Uppföljning Planering Genomförande Kundens önskemål/ förväntningar Ständig förbättring Nytta för kunden

Ledning och styrning Verksamhetsstöd Uppföljning Kundens önskemål/ förväntningar Planering Omvärldsanalys Behovsutredning Budget strategisk plan Genomförande Ständig förbättring Nytta för kunden Verksamhetsmål Arbetsplaner Riskanalys Tillsyns-/kontrollplan Internkontrollplan

Ledning och styrning Verksamhetsstöd Uppföljning Kundens önskemål/ förväntningar Planering Omvärldsanalys Behovsutredning Budget strategisk plan Genomförande Sprintar Kundtjänst Flexibilitet Effektivitet Ständig förbättring Nytta för kunden Verksamhetsmål Arbetsplaner Riskanalys Tillsyns-/kontrollplan Internkontrollplan Bemötande Service Tillgänglighet Rättssäkerhet

Ledning och styrning Verksamhetsstöd Uppföljning Kundens önskemål/ förväntningar Planering Omvärldsanalys Behovsutredning Budget strategisk plan Genomförande Sprintar Kundtjänst Flexibilitet Effektivitet Ständig förbättring Tidredovisning Synpunktshantering Insiktsenkät Nytta för kunden Verksamhetsmål Arbetsplaner Riskanalys Tillsyns-/kontrollplan Internkontrollplan Bemötande Service Tillgänglighet Rättssäkerhet Fokusgrupper Egna kundenkäter Externa revisioner Internkontroll Jämför

Ledning och styrning Kundens önskemål/ förväntningar Verksamhetsstöd Uppföljning Planering Genomförande Tidredovisning Omvärldsanalys Sprintar Kundtjänst Synpunktshantering Behovsutredning Budget strategisk plan Flexibilitet Effektivitet Insiktsenkät Tjänstegarantier KIT Ständig förbättring Öppenhet Samsyn Lean Kompetens Förenkla Rutiner/Riktlinje Processer/flöden Jämställdhet och mångfald Stödjande ledarskap r Arbetsmiljö Testa/förkasta Helhetsbild Kaizen Verksamhetsmål Bemötande Fokusgrupper Arbetsplaner Riskanalys Service Tillgänglighet Egna kundenkäter Tillsyns-/kontrollplan Internkontrollplan Rättssäkerhet Externa revisioner Internkontroll Jämför Nytta för kunden

Ledning och styrning IT och telefoni Planering Omvärldsanalys Behovsutredning Budget strategisk plan Verksamhetsstöd Genomförande Sprintar Kundtjänst Flexibilitet Effektivitet Uppföljning Tidredovisning Synpunktshantering Insiktsenkät Kundens önskemål/ förväntningar Tjänstegarantier KIT Ständig förbättring Öppenhet Samsyn Lean Kompetens Förenkla Rutiner/Riktlinje Processer/flöden Jämställdhet och mångfald Stödjande ledarskap r Arbetsmiljö Testa/förkasta Helhetsbild Kaizen Verksamhetsmål Bemötande Fokusgrupper Arbetsplaner Riskanalys Service Tillgänglighet Egna kundenkäter Tillsyns-/kontrollplan Internkontrollplan Rättssäkerhet Externa revisioner Internkontroll Registrering Ekonomiadministration Personaladministration Jämför Nytta för kunden

Ledning och styrning Gemensamt synsätt/ värdegrund Delaktighet/ engagemang Förståelse IT och telefoni Planering Omvärldsanalys Behovsutredning Budget strategisk plan Verksamhetsstöd Genomförande Sprintar Kundtjänst Flexibilitet Effektivitet Uppföljning Tidredovisning Synpunktshantering Insiktsenkät Kundens önskemål/ förväntningar Tjänstegarantier KIT Ständig förbättring Öppenhet Samsyn Lean Kompetens Förenkla Rutiner/Riktlinje Processer/flöden Jämställdhet och mångfald Stödjande ledarskap r Arbetsmiljö Testa/förkasta Helhetsbild Kaizen Verksamhetsmål Bemötande Fokusgrupper Arbetsplaner Riskanalys Service Tillgänglighet Egna kundenkäter Tillsyns-/kontrollplan Internkontrollplan Rättssäkerhet Externa revisioner Internkontroll Registrering Ekonomiadministration Personaladministration Jämför Nytta för kunden En naturlig del i arbetet Resultatfokus

Kundenkät hösten 2012 4,0 Kundenkät inspektioner 4:e kv 2012 - medelvärde 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 Miljöskydd A och B Miljöskydd C och U Lantbruk Hälsoskydd Livsmedel Alla Maximalt 0,5 0,0 Bemötande Kompetens Effektivitet Kontakt Information

Vår framgång.. Fokuserar på planerad tillsyn Planerar Ordning och reda Följer upp och utvärderar Tillsynsmodellen med kundtjänst (En väg in)och sprintar Medarbetarskapet Tar betalt!

Vi ska inte hacka på en massa strunt! (Daniel Eek, Miljöförvaltningen GBG)