Kvalitetsrapport verksamhetsåret 2014/2015



Relevanta dokument
Systematiskt kvalitetsarbete och Lokal Arbetsplan

Kvalitetsrapport Så här går det

Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan Kålhagens förskola

Verksamhetsplan för förskolan. Verksamhetsplan2015/16

Verksamhetsplan- Systematiskt kvalitetsarbete- Romarebäckens förskola

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2015/2016

Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2012/13. Storbrons Förskola

Hällans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Likabehandlingsplan 2014/15. År Bildning, Fritid och Kultur. Barn, utbildning och fritid

Arbetsplan 2015/2016 Vintrosa förskola

Arbetsplan augusti 2013 juni Rönnängs Förskola

Förskolan Wåga & Wilja på Sehlstedtsgatans plan mot diskriminering och kränkande behandling

KVALITETSUTVECKLING. Normlösa förskola 2014/2015. Anna Ullén Alsander. förskolechef

Lokal Arbetsplan för Grönmåla

Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2012/13. Förskolan Junibacken. Plats för egen logga/bild

Förskolan Gunghästen. Lokal Arbetsplan 2013/2014

Handlingsplan för förbättringsområden Våga Visa rapport Danderyds Montessoriförskola Svalan höstterminen 2013

Kvalitetsrapport verksamhetsåret 2013/14

LPFÖ98. Vi tydliggör våra åtaganden, målen och vårt arbetssätt. Ett arbetsmaterial reviderat på planeringsdag

Förskola, före skola - lärande och bärande

Kvalitetsredovisning Läsåret Laxå kommuns Förskoleverksamhet

Trimsarvets förskola

Haga/Gudö förskolors likabehandlingsplan mot diskriminering och kränkande behandling Gladan

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Förskolan Bergabacken

Arbetsplan Snäckans förskola 2008

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för ÄNGEN

Verksamhetens namn och inriktning: Ulvsättraförskola, Reggio Emilia inspirerad Namn på rektor/förskolechef: P-O Wigsén, Eva Ivarsson

Verksamhetsplan för Peterslunds förskola

Beskrivning av förskolans systematiska kvalitetsarbete I vårt systematiska kvalitetsarbete ingår följande;

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för SOLEN 2015

LOKAL ARBETSPLAN 2014

Lokala arbetsplan

Verksamhetsplan - Tallängens förskola 2014/2015

Arbetsplan förskolan Vällingklockan/Arken

Rostocks förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Västra Husby förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Frövik/Maryhills förskolors plan mot diskriminering och kränkande behandling

KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/2014. Förskolan Villekulla. Avdelning Igelkotten

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Likabehandlingsplan Östad förskolor och familjedaghem

Barn och Utbildning Förskoleverksamheten. Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2012/13. Förskolan Bullerbyn

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE VINSBO FÖRSKOLA

Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola

Kvalitetsredovisning

Innehållsförteckning. 1. Ängdala skola och förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning

Systematiskt kvalitetsarbete

SAMMANSTÄLLNING AV: Systematiskt kvalitetsarbete Algutsrums förskola

Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2013/14 Förskolan Bullerbyn

Sagor och berättelser

2015/2016. Så här går vi framåt! Linköpings kommun linkoping.se

Kvalitetsanalys. Regnbågens förskola

Kyrkans förskola Lokal arbetsplan 2015/ 2016

Utbildningsförvaltningen. Arbetsplan för Hallaryds förskola

Verksamhetsplan för Årikets förskola

Plan mot diskriminering och Kränkande behandling EKEBYHOVS OCH GUSTAVALUNDS FÖRSKOLOR

Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass

KVALITETSREDOVISNING Förskolan Prästkragen, avdelning Björnen Läsåret

Norra Rörums förskola och fritidshems plan mot diskriminering och kränkande behandling

Brännans förskoleområde

Kvalitetsredovisning 2007/2008

Verksamhetsplan för Peterslunds förskola

Förskolan Svalebogatan 52. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Kvalitetsdokument 2014, Altorps förskola (i kommunal regi)

När barnen lämnar förskolan Vulkanen vill vi att de är rustade med : Mod och vilja - att se och förhålla sig till olikheter som en tillgång

Systematiskt kvalitetsarbete på enhetsnivå DEL C: NORMER OCH VÄRDEN, INFLYTANDE OCH ANSVAR. Läroplan för förskolan

Likabehandlingsplan 2015/2016

Kvalitetsredovisning. Förskola

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Ringens förskola. Verksamhetsplan

Borgens förskola. Verksamhetsplan

LOKAL ARBETSPLAN 2013/14

Resultat för I Ur och Skur Tallrotens förskola för verksamhetsår 2012/2013

Plan för Hökåsens förskolor

ARBETSPLAN 2014/2015

Systematiskt kvalitetsarbete

Pinnhagens kvalitetsredovisning

Treklöverns förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Rödbäckens plan mot diskriminering och kränkande behandling

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2015/16. Nykroppa Förskola. Vår vision Alla ska ges möjlighet att vara sitt bästa jag

Köpings kommun. Arbetsplan förmånen. Läsår Christina Eriksson, Ingela Alm Puurunen, Karin Jacquet Senast ändrat

Likabehandlingsplan. För Hällsbo, Karusellen Och Ängsbo förskolor 2014

Lokal arbetsplan. Mälarenhetens förskolor 2014/2015

Vår kommunala förskoleverksamhet ger EKO Engagemang Kvalitet Omsorg

Kvalitetsrapport för förskolan Kungsfågeln

Kvalitetsredovisning för Kyrkåsens fsk

Verksamhetsplan för förskolan

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Gläntan

Kvalitetsrapport Så här går det

Fridensborgs förskola. Verksamhetsplan

Lokal arbetsplan för förskolan Växthuset 2013/14

LOKAL VERKSAMHETSPLAN BLÅKLOCKVÄGENS FÖRSKOLA 2014/2015

Arbetsplan för Lilla Skyttes Fritidshem

FÖRSKOLAN ÅSTUGANS TRYGGHETSPLAN

Akvarellens förskola Helsingborg

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Planeten

Guldmedens Förskola. Lokal arbetsplan

Lokal Arbetsplan för Förskolor och pedagogisk omsorg

Lokal arbetssplan utifrån de prioriterade målen ur Läroplan för förskolan Lpfö 98/10

Transkript:

Augusti 2015 Kvalitetsrapport verksamhetsåret 2014/2015 Mockfjärds förskola

Mål Normer och Värden 2:1 Måluppfyllelse I arbetet med att förankra grundläggande normer och värden i förskolans verksamhet sker en kontinuerlig utveckling som i stort överensstämmer med förskolans styrdokument. Förskolan lägger ner mycket arbete på att skapa trygghet och en god kamratskap i barngruppen, genom att hjälpa barnen hantera konflikter och att förstå rättigheter och skyldigheter samt att ta ansvar för gemensamma regler. Analys och bedömning av måluppfyllelsen Resultatet visar att personalens kunskap, insikt och medvetenhet har ökat då det gäller hur man kan hjälpa barnen att utveckla förmågor som empati, hänsynstagande, respekt och kamratskap. Normer och värden har varit ett prioriterat område för hela förskolan vilket har gett ett gott resultat gällande trivsel bland barnen i förskolan. Variationer förekommer mellan avdelningar men i stort håller förskolan en god kvalitet. Att pedagogerna aktivt arbetar med att ge förutsättningar för barnen att skapa nya kamratkontakter har visat sig vara en framgång på en av avdelningarna. Det är därför av största vikt att vi skapar tillfällen för pedagoger att mötas mellan avdelningarna för att sprida goda exempel. Då det gäller att bredda könsrollerna för flickor och pojkar finns ingen tydlig plan. Inte heller har några specifika observationer gjort i ämnet. Åtgärder och utveckling Resultatet visar att vi behöver reflektera, diskutera hur vår egen bakgrund påverkar våra värderingar, normer, vanor och attityder när det gäller könsroller. Att observationer görs för att synliggöra förskolans jämställdhetsarbete då det gäller könsroller. 2

Mål Utveckling och lärande 2:2 Pedagogerna har olika kunskapsnivåer och kompetenser för att planera och genomföra en verksamhet som är anpassad både till det enskilda barnets behov men även till gruppen som helhet liksom till att följa upp, utvärdera och vidareutveckla verksamheten. Variationen visar sig även i hur personal stimulerar och utmanar barn i deras utveckling och kunnande. Här märks olikheter i hur långt avdelningarna har kommit när det gäller vilket underlag och vilka metoder som används för att få syn på barns lärande, förmågan att reflektera, dokumentera, analysera och formulera förbättringsåtgärder som får verksamheten att utvecklas ytterligare. Måluppfyllelse Barnen på Högsveden har fått tillfälle att stärka sin självkänsla och tillit till sin egen förmåga då de fått berätta om bilderna de tagit utanför förskolan. Det har även inneburit tillfällen att utveckla sitt ordförråd, begrepp och sin förmåga att uttrycka sig. Barnen har också tränat på att visa respekt genom att lyssna då en kamrat pratar. På Regnbågen samspelar barnen i stort sett med alla i gruppen och mellan avdelningarna. De leker i olika konstellationer och ofta många tillsammans. Alla har någon att vara med. Genom arbetet med naturvetenskap har barnens kreativitet och problemlösningsförmåga växt. På Junibacken har barnen fått en större förståelse för naturen och de hanterar småkrypen varsamt. Barnens ordförråd har utökats då det gäller fågelarter, skalbaggesorter mm. Barnen visar ett stort intresse och upptäckarlust när de upptäcker nya arter. Vi har under året gjort en självskattning i BRUK 3.2 Hänsyn tas till varje barn förutsättningar och behov. I samband med detta fick föräldrar svara på fyra frågor hämtade ur 3.2. Hälften av avdelningarna uttryckte att de endast till viss del synliggör barnens lärprocesser och lärstrategier genom att kontinuerligt dokumentera med hjälp av till exempel anteckningar fotografier och film resterande avdelningar ansåg att det till stor del gjorde det. Analys och bedömning av måluppfyllelsen Genom att pedagogerna på Högsveden har varit goda förebilder har barnens hjälpsamhet har ökat på förskolan. Även föräldrarna har märkt av en ökad hjälpsamhet i hemmet, enligt en enkätfråga som skickades ut under året. Att pedagogerna på Regnbågen har främjat nya kamratkontakter i alla vardagssituationer, genom bildkortslottning vem man tex ska gå tillsammans med på utflykten eller duka tillsammans med, har bidragit till att barnen fått skapa nya kamratkontakter. 3

Genom att pedagogerna på Junibacken varit lyhörda samt medforskare och visat stort intresse för barnens nyfikenhet har de bidragit till barnens ökade kunnande om fåglar och smådjur. Det finns en varierande kvalitetsnivå mellan avdelningarna när det gäller hur personalen utmanar och stimulerar barns utveckling och lärande. Rörligheten i personalgruppen anges som en av orsakerna till att arbetet inte utvecklats i den omfattning som man önskar. Dock tror jag att vikten av tydliga rutiner och arbetsprocesser är en avgörande faktor då det gäller utveckling av verksamheten. Tiden för reflektion Pedagogisk utvecklingstid, hur den används och hur strukturen ser ut varierar mellan avdelningarna. Syftet är alltid att reflektera, analysera och utveckla verksamheten på avdelningen oavsett om det rör sig om hela gruppen eller hur vi ska organisera runt enskilda barn. Utvärderingen av årets arbete som varje avdelning gjort visar på en stor variation gällande dokumentation, uppföljning och analys. Åtgärder och utveckling Det systematiska kvalitetsarbetet behöver ytterligare utvecklas och förtydligas hur barnets/barngruppens lärande och utveckling kan följas, dokumenteras och analyseras. Detta för att skapa ett mer innehållsrikt underlag till analys och utveckling av verksamheten. Förtydliga syftet med den Pedagogiska utvecklingstiden. Om syftet är oklart skapas frustration i arbetslaget då man har andra förväntningar på vad man vill åstadkomma med mötet. 4

Mål Barns inflytande 2:3 Måluppfyllelse Efter barnens önskningar och intressen ändras förskolans innemiljö på de flesta avdelningarna. Pedagogerna planerar teman utifrån barnens intressen och väver in läroplanens mål i innehållet. Analys och bedömning av måluppfyllelsen Barnets perspektiv är ett område som saknas i bedömningen över lag. Hur upplever barnen att personalen utgår från deras uppfattningar, önskningar och erfarenheter? Upplever barnen att de blir lyssnade på, tillåts uttrycka sin mening och blir respekterade för det? Åtgärder och utveckling Vi behöver hitta former som garanterar att vi belyser våra analyser ur ett barnperspektiv och att barnintervjuer införs regelbundet. Samt att hitta en metod att tydliggöra för barn och pedagoger att alla barn får möjlighet att påverka innehållet i den dagliga verksamheten på förskolan. 5

Likabehandlingplanen Ett arbete kring värdegrund och likabehandling har pågått under läsåret inom hela förskolan där föräldragrupper diskuterat runt vår likabehandlingsplan. Avdelningarna har även involverat barnen genom lek och samtal om kamratskap och kränkningar. Arbetet utvecklats under året genom att man haft återkommande diskussioner med barnen men framförallt att pedagogerna är närvarande i den fria leken, där det tidigare var vanligt att kränkningar förekom. Det viktiga är att i det dagliga arbetet följa det som beskrivs i planerna för likabehandling och att planerna ligger synliga på respektive förskolas hemsida. Barn liksom föräldrar ska involveras i framtagandet. Lärarbehörighet På förskolan i Mockfjärd har vi 12,55 tjänst förskollärare och 8,0 tjänst barnskötare vilket motsvarar 61% förskollärare och 39% barnskötare. Slutord Vi har under året försökt hitta bra och tydliga former för att dokumentera den utveckling som sker bland barnen i verksamheten för att synliggöra vad i vårt arbete som påverkat utvecklingen, vad som fungerat bra och vad som vi behöver förbättra. Tyvärr finns inte förutsättningar tidsmässigt till någon djupare dokumentation utan arbetslagen har gjort det bästa utifrån rådande situation. Vi har under verksamhetsåret haft öppet från klockan 06.00 på alla tre förskolorna vilket har inneburit en sämre bemanning under den intensivaste delen av dagen. Detta påverkar pedagogernas arbetsmiljö med ökad stress och en tilltagande känsla av otillräcklighet vilket har medfört ökad sjukfrånvaro pga psykisk ohälsa. Flera förskollärare har även valt att vara partiellt tjänstlediga för att orka med både arbetet och sitt privaliv. Pedagoger som själva är nyfikna och som är barnens medupptäckare väcker intresse och nyfikenhet hos barnen vilket har visat sig med tydlighet i ett djurprojekt på en av avdelningarna. Det finns en varierande kvalitetsnivå mellan avdelningarna när det gäller förståelse, kompetens och förhållningssätt angående förskolans förstärkta pedagogiska uppdrag och utifrån hur personalen stimulerar och utmanar barns utveckling och kunnande. Utvecklingsbehovet är att öka likvärdigheten inom hela förskolan genom att förtydliga förskollärarens särskilda ansvar och det uppdrag som barnskötare i förskolan har. 6

Mångfaldsfrågor över lag behöver få ett större utrymme där kulturella olikheter som olikheter i allmänhet behöver uppmärksammas mer i verksamhetens arbete framöver. Genom kompetensinsatser till personal runt kvalitetsarbete utifrån förskolans uppdrag kan vi förhoppningsvis skapa ett lugn hos pedagogerna då de vet vad som förväntas då det gäller dokumentation av verksamheten. Detta ökar också likvärdigheten och minskar skillnaderna mellan avdelningar när det gäller innehåll och arbetssätt. Det finns en utvecklingspotential när det gäller förskolans inne- och utemiljöer som inspirerar till lek, utveckling och lärande samt till att öka barns säkerhet och trygghet. Beträffande lärandemiljö så finns fortfarande mycket att göra. För ett antal år sedan diskuterades om materials tillgänglighet för barnen något som har blivit befäst på förskolans avdelningar, men utöver det har inte någon märkbar förändring skett. Stimuleras barn till utveckling och lärande eller är det mera fråga om traditionell sysselsättning? Det finns mera att göra i vår miljö i förskolan för att väcka nyfikenhet hos barnen inom ämnena språk, matematik, naturvetenskap och teknik. Under året har två pedagoger gått steg ett i Drömmen om det goda, en metod för att minska och förebygga stress hos barn genom att öva stillhet, beröring och reflektion. På de avdelningar där dessa pedagoger arbetar har man börjat använda sig av metoder som massage vid vilan för att hjälpa barnen till lugn och stillhet och talpinne i samlingen. Talpinnen innebär att barnet som håller i talpinnen under tex samlingen äger taltiden, ingen avbryter eller korrigerar. Detta skapar ett lugn både hos åhörarna och hos den som har ordet. Barnen får också träna sin förmåga att lyssna och visa respekt då någon kamrat berättar. Ulla Nyman Gustafsson Biträdande förskolechef 7