Louise Söderlund. Processansvarig för Medarbetarenkäten 2012 Mail: louise.soderlund@umea.se Tel: 070 399 11 79

Relevanta dokument
Medarbetarenkäten 2014 chefsutbildning Kiruna Louise Söderlund

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Jämställdhetsplan för Trosa kommun

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Inledande analys av Medarbetarenkäten i Landstinget Gävleborg

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Chefs- och ledarskapspolicy

Arbetsmiljöenkät 2011

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA)

5 vanliga misstag som chefer gör

Frågeformulär för utvärdering av rehabiliteringsinsatser i Skåne

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

Hälsa och balans i arbetslivet

Medarbetarundersökning inom Kungliga Tekniska Högskolan Huvudrapport

Struktur Marknad Individuell

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Gymnasiets arbetsmiljö

Resultat medarbetarundersökning 2014

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

RESULTATGUIDE NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING 2008

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Rapport till Ängelholms kommun om medarbetarundersökning år 2012

Löneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Patientenkät. Det här formuläret avser Din situation vid utskrivning och uppföljning efter rehabiliteringen

VERKTYGSLÅDAN. För en hälsofrämjande arbetsplats

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg

KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF

För att utveckla den goda arbetsplatsen

Medarbetarskap I Arbetsgivarsamverkan, MIA

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Resultat av KMH:s medarbetarundersökning 2015

Linnéuniversitetet. Prestationsanalys 2015

Från: *SCB Medarbetarenkät Skickat: Till: Ämne: Göteborgs Stad - Ledarenkät. Välkommen till 2009 års ledarenkät!

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

Identifiera dina kompetenser

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Reviderad

Workshop: Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap, kl

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Förarbete, planering och förankring

Målplanering för arbete/sysselsättning Exempel 2:1

Riktlinjer vid risk för underkännande av PTP-tjänstgöring

STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012

Karriär och förälder. För dig som väntar barn, är föräldraledig eller har barn och arbetar

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

När du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet.

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet

Barn- och ungdomsförvaltningens förslag till beslut

Svar fråga 1a)Att vi inkluderar istället för att exkludera vilket är en förutsättning för att växa sig starka. Kommentar: Visst är det så

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Bilaga 9. Fråga 1 Bas: alla Flera alternativ möjliga Alternativ 1-4 uppläses

Skall jag stanna eller ska jag gå? D

Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.

LIA handledarutbildning 22/10. Att vara handledare

Arbetsliv. Rapport: Lyckliga arbetsplatser. Maj 2007, Markör Marknad och Kommunikation AB. Rapport Lyckliga arbetsplatser 2007

Kursutvärdering. Samhällskunskap A

Vi vill veta vad tycker du om skolan

PRAO Årskurs 9 Björnekullaskolan, Åstorp Höstterminen 2011

Den genuskodade räddningstjänsten: (GeRd)

Valet 2010 på facebook!

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

BRUKARUPPFÖLJNING ÄLDREOMSORG 2010

HANDLINGSPLANER FÖR MOBBNING, SEXUELLA TRAKASSERIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING.

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Du är viktig för Norrköpings framtid.

RAPPORT UNDERSÖKNING - SOCIALSEKRETERARE

KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 UPPSALA LÄN

Valet 2010 på facebook!

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll Äldreomsorg Enköpings kommun

Korsholms kommuns Personalstrategi

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Lika eller olika? Hur företagare och unga ser på löner och anställning ELIN BENGTSSON DECEMBER, 2009

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Likabehandlingsplan 2014/15. År Bildning, Fritid och Kultur. Barn, utbildning och fritid

Positiva pedagoger och kreativa arbetslag i förskolan. Susanne Bogren och Nanna Klingen

Kursutvärderingsformulär

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Prestationsnivå Gävle kommun. QWC, Page 1 of 97

JÖNKÖPING ELITE STORA HOTELLET FREDAG 4 MARS

Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet

Antal svarande i kommunen 32 Andel svarande i kommunen, procent 43 Kategorier ångest? Mycket dåligt Totalt Nej. Någorlunda. Mycket gott.

Transkript:

A<a

Louise Söderlund Processansvarig för Medarbetarenkäten 2012 Mail: louise.soderlund@umea.se Tel: 070 399 11 79

Fem frågor Varför gör vi det här? Vilka förutsättningar gäller? Hur är undersökningen utformad? Hur bär jag mig åt? Vilken backup har jag?

Varför gör vi det här? Nulägesbild på arbete, prestation och arbetsmiljö Politiska mål och styrande dokument

Välfärdssektorn - en framtidsbransch - 420 000 nya medarbetare fram till 2020 - Stora pensionsavgångar (330 000) - och ökad efterfrågan på välfärdstjänster (90 000)

Förändringar i samhället - Fler unga och äldre - Regionala skillnader ökar - Generationsväxling - Ökad rörlighet - Teknikutvecklingen

Vad lockar ungdomar?

Teoretisk ansats Karasek, Theorell, Johnson: Krav, kontrolloch stödmodellen Antonovsky: KASAM Tengblad/Hällsten: Medarbetarskap Whelan: Effektiva team

Heinzman och Marsson: The public value chain Engagerade medarbetare Medborgarna s kundnöjdhet Tillit och förtroende för offentlig sektor

Vad får medarbetarna att känna engagemang? Stöd Tilltro Redskap Arbetsbelastning Effektivt ledarskap och styrning Stödjande kollegor och arbetsplats Karriärs och utvecklingsmöjligheter Auktoritet och frihet att utföra sitt arbete

Vilka förutsättningar gäller? Datainsamling 12 september till 2 oktober Rapporter 12 oktober Handlingsplan senast 31 december Processledare i Krokom: Mia Högström tel 16373 Teknisk backup: Entergate 035 155905

Medarbetarenkäten mäter Medarbetaren, arbetsuppgifterna och arbetssituationen Arbetsgruppen De organisatoriska förutsättningarna för att göra ett bra arbete Ledarskapet

Bakgrundsinformation Medarbetarenkäten 2012 innehåll 8 frågeområden med ingresser, definitioner och påståenden Kränkningar, trakasserier, hot, våld, diskriminering HME Chefsfrågor

Medarbetarenkäten 2012 faktorer Mål och uppdrag Kompetens och utveckling Information Medarbetarskap Arbetsgemenskap Ledarskap Resultat och utvecklingssamtal samt lön Hälsa Kränkande särbehandling, sexuella trakasserier, hot och våld Diskriminering HME Chefsfrågor

Bakgrundsfrågor och anonymitet Bakgrundsfrågor nödvändiga för att möjliggöra systematiska jämförelser: Var finns man i organisationen? Vad gör man? Vem är man? (kön, ålder) Bakgrundsfrågor används enbart på kommunoch förvaltningsnivå. Resultat redovisas aldrig så att enskilda individer kan identifieras. Databasen hos Entergate AB.

Bakgrundsfrågor och anonymitet Bakgrundsfrågor nödvändiga för att möjliggöra systematiska jämförelser: Var finns man i organisationen? Vad gör man? Vem är man? (kön, ålder) Bakgrundsfrågor används enbart på kommunoch förvaltningsnivå. Resultat redovisas aldrig så att enskilda individer kan identifieras.

Jag är 29, man och småbarnsförälder. Det är lätt att se hur jag svarat! Jag är 44, kvinna och projektanställd. Dölj mig bland alla män över 55! Kan chefen läsa mina svar? Om inte chefen kan, vem kan då läsa dem?

Integritetsskydd Nej, din chef kan inte läsa dina svar. När du svarat och klickat på SKICKA, lagras svaret i en databas hos det företag som vi köper enkätsystemet av. Varken du eller någon annan kan logga in med samma lösenord igen, om du klickat på SKICKA. Kan chefen läsa mina svar? Om inte chefen kan, vem kan då läsa dem?

Integritetsskydd Jag är 29, man och småbarnsförälder. Det är lätt att se hur jag svarat! Jag är 44, kvinna och projektanställd. Dölj mig bland alla män över 55! På arbetsplatsen Veckan finns tre arbetslag Måndag Tisdag Onsdag I arbetslaget Onsdag arbetar Stina, Hanna, Tindra, Ismail, Roine, Rabia, Mert och Tryggve.

Integritetsskydd Jag är 29, man och småbarnsförälder. Det är lätt att se hur jag svarat! Jag är 44, kvinna och projektanställd. Dölj mig bland alla män över 55! Deras chef Clara får en rapport med alla svar samlade, utan uppdelning i bakgrundsvariabler. Det är de åtta medarbetarnas sammanlagda svar som redovisas som grupp.

Hur bär jag mig åt? Hemsida: krokom.se/mae Tidplan Support Instruktionsfilmer Beställ lösenord Hämta rapporter Gör handlingsplaner och mycket mer. Kolla sidan med jämna mellanrum!

Chefens checklista Läs igenom information på krokom.se/mae Informera medarbetare om genomförandet Kontrollera hur många som ska besvara enkäten i varje arbetslag (viktigt med rätt antal för svarsfrekvensen) Boka in ett personalmöte under perioden 12/9 2/10 Gå igenom definitioner, yrkeskategorier samt skydd av enskild uppgiftslämnare. Administrationsuppgifter skickas ut 12/9 till varje chef via mail. Logga in och beställ lösenord till arbetsplatserna i din lista. Möjliggör för medarbetarna att besvara enkäten 12/9 2/10, helst under arbetstid. Hämta resultatet via administrationssidan efter 12/10 Använd resultatet som ett av underlagen i arbetsmiljöarbetet tillsammans med medarbetarna.

Vilken backup har jag som chef? Processledare i Krokom: Mia Högström tel 16373 Teknisk backup: Marie Erlandsson eller Nicoletta Öggesjö, Entergate 035 155905

Ta dig an resultatet fort! Gå igenom själv Skicka ut innan arbetsplatsträff Gå igenom resultatet tillsammans med medarbetarna Gör handlingsplaner Bättre en väl genomarbetad åtgärd, än tre på papper.

Medarbetarenkätens användningsområden

Vems är ansvaret? Individ Grupp Förvaltning Kommun Mål och uppdrag Kompetens o utv Information Medarbetarskap Arbetsgemenskap

Vanliga frågor Kan chefen gå in och kolla mina webbsvar? Måste man vara inne i intranätet för att besvara enkäten? Varför har ni begränsat svarstiden till tre veckor? Vem kan läsa alla svar? Varför är inte min yrkeskategori representerad?

Massmedia Enhetens resultat är arbetsmaterial och behöver inte lämnas ut. Förvaltningens och kommunens resultat blir offentligt när det skickas för behandling till nämnd/styrelse/ksau. Detta hindrar dock inte massmedia att ställa krav på att få del av enkätsvaren i ett tidigare skede. I sådant fall svarar vi nej och ger ett skriftligt beslut med överklagandehänvisning. Kontakta kommunjuristen för hjälp. Förvaltningscheferna svarar på frågor om åtgärder.

Chefen har en chef! Som chef tillhör du din överordnade chefs arbetsgrupp och får en enkät av henne/honom som du fyller i. Du tillhör alltså INTE den enhet/enheter du är chef över.

Fem frågor Varför gör vi det här? Vilka förutsättningar gäller? Hur är undersökningen utformad? Hur bär jag mig åt? Vilken backup har jag?