Studentvärden Special 3-09 SVENSK

Studentvärden Special 3-09 SVENSK

Student värden Special 3-09 SVENSK Vi finns till för dig! Du håller Studentvärden Special i din hand. Den har vi tagit fram för att redovisa vad som är syftet med SGS som studentbostadsstiftelse. Vi vill även berätta hur vi arbetar för att förbättra de ekonomiska boendevillkoren för er studenter genom att kontinuerligt uppvakta beslutsfattarna i riksdagen och på departementen. Vårt engagemang inom Svenska Studentbostadsföreningen, SSBF är sedan många år stort. Dessutom berättar vi hur hyran sätts, varför hyran höjs och vart hyrespengarna går. Bostadsbrist och usla förhållanden för Göteborgs studenter var bakgrunden till att Göteborgs Förenade Studentkårer och Göteborgs Kommun 1951 tog initiativet till att bilda Stiftelsen Göteborgs Studentbostäder. Stiftelsen styrs av kommunpolitiker, GFS, Göteborgs universitet och Chalmers. Att det finns studentrepresentanter i styrelsen är en otroligt viktig kugge i vårt arbete med målet; att erbjuda ändamålsenliga och attraktiva bostäder till aktivt högskolestuderande i Göteborgsregionen. Tillsammans med Göteborgs Stad, Göteborgs universitet, Chalmers, GFS, Göteborg & Co och näringslivet skall vi gemensamt utveckla Göteborg som kunskapsstad och vara en bidragande orsak till att studenter väljer Göteborg som studieort genom att erbjuda ett bra boende. Stiftelsens verksamhet drivs på affärsmässiga villkor i konkurrens med andra bostadsföretag med den skillnaden att stiftelsen inte primärt är vinst drivande. Den enda inkomstkällan utgörs av våra hyresgästers hyror och vi får inte några extra bidrag från kommunen, staten eller hög skolorna för att hålla nere studentbostadshyrorna. Hyrorna som fastställs vid förhandlingar med Hyresgästföreningen Västra Sverige skall ge utrymme för tillfredsställande avskrivningar och erforderliga reparations- och underhållsarbeten. Under förhandlingarna redovisas och diskuteras samtliga budgeterade kostnader för drift och underhåll av vårt fastighetsbestånd. Som stiftelse äger vi oss själva och har ingen ägare som skall ta del av den vinst som görs. Överskottet går direkt tillbaka till stiftelsen och måste vara tillräckligt stort för att vi skall ha ett gott förtroende hos bankerna, särskilt i den expansiva fas som stiftelsen befinner sig i. De fastigheter som stiftelsen äger skyddas mot eventuell spekulation av Länsstyrelsen. Fastigheter kan inte säljas ut utan medgivande från Göteborgs kommun styrelse och GFS. 2

Hyresnivån en av de viktigaste frågorna att driva Hej. Johanna Hector heter jag och har det roliga och spännande uppdraget att sitta som vice ordförande i SGS styrelse. Jag är inte bara vice ordförande, jag är student på Chalmers också! Jag vill först börja med att förklara hur SGS styrelse väljs: Göteborgs kommun väljer in tre ordinarie ledamöter från politiskt håll (idag två från (s) och en från (m) ), Göteborgs universitet väljer in en le damot och GFS väljer in tre ledamöter (studentrepresentanter). Därutöver väljs fem suppleanter in i styrelsen, två från politiskt håll av Göteborgs kommun (idag en från (s) och en från (m) ), två från GFS och en från Chalmers förordad av Göteborg universitet. Jag upplever därför att vi studenter har stor möjlighet att påverka hur styrelsen fattar sina beslut. Mitt uppdrag som styrelseledamot är tyvärr inte så enkelt att jag bara kan argumentera för en sänkning av hyran. I mitt uppdrag ligger också att se till att SGS som stiftelse mår bra, vilket ibland leder till att vi i styrelsen tvingas ta beslut som inte ligger i linje med mitt studenthjärta. Man kan väl beskriva det som att det ibland känns som att sitta på dubbla stolar. Att hålla ner hyrorna är det som mitt hjärta klappar för, samtidigt som jag vill att SGS om 5 år fortfarande ska kunna erbjuda studentbostäder med lika bra standard och variation som idag. Tyvärr är det «Att hålla ner en ekvation som inte alltid är så lätt att lösa. hyrorna är det som mitt hjärta klappar för» Helt klart är det så att jag upplever att det är hyresnivån som ni hyresgäster har flest frågor om, vilket är fullkomligt självklart med tanke på de ekonomiska förutsättningar vi studenter lever under idag. Styrelsen har diskuterat hur ni som hyresgäster informeras inför, under och efter hyresförhandlingarna och konstaterat att informationen kan bli bättre. SGS förvaltning fick därför i uppdrag att ta fram en plan för hur man under hela året ska jobba med förbättrad information och den 9 september antog styrelsen en riktlinje för förbättrad information. Jag tycker nämligen inte att det räcker med att enbart komma med ett besked om att hyran nu höjs med si och så många procent. Hyresnivån är en av de frågor som jag som medlem i styrelsen ser som absolut viktigast att driva. Men det man skall ha med sig när man sitter med hyresavin i handen och svär över att hyran känns orimligt hög är att vi får så lite pengar att leva för från CSN. För att förbättra för oss studenter måste även en höjning av studiemedlet till! Jag tänkte nu att jag utifrån mitt perspektiv som student i styrelsen ska försöka svara på några av de frågor som jag så ofta får från mina student kompisar. Jag hoppas det kan reda ut några frågetecken! Se sidan 5. 3

Student värden Special 3-09 SVENSK Vart går din hyra? Funderar du över vart dina hyrespengar tar vägen? Din hyra påverkas av en rad utgifter och vi kan förklara det genom att dela in din månadshyra i olika delar. En stor del av fastighetsbeståndet är nu 30 40 år gammalt och behöver stora underhållsinsatser. De riktigt stora posterna förutom underhåll är el, värme, administration och fastighetsskötsel. Andra stora kostnader i vår verksamhet är kostnader för lån och avskrivningar. 0,9 % Försäkring & bevakning 1,0 % Markhyra, tomträttsavgäld 1,2 % Kabel-tv 2,5 % Vatten 1,6 % Sopor Fastighetsavgift 2,0% Riksdagen beslutar hur hög fastighetsavgiften ska vara och därmed är den inte möjlig att påverka. Men SGS har en viktig uppgift i att se till att fastigheternas taxeringsvärde är korrekt. Administration 10,5% Det här är den del inom vår verksamhet som till stor del hjälper dig som hyresgäst. Här hanteras t ex vår bostadskö, uthyrning och hyresadministration samt kostnader för eko nomi- och personalavdelning, fastighetsavdelning, information/marknad och IT-avdelning. Här ingår även kostnader för porto, telefon, datasystem etc. Underhåll 12,6% Här ingår planerat underhåll som till exempel renovering av badrum, omläggning av tak, byte av spisar och kylar, nya fönster, upprustning av gårdar och garage, målning/ tapetsering m m. Akuta reparationer redovisas separat. Kostnaderna för underhåll påverkas av husens ålder, kvalitet, skötsel och slitage. Avskrivningar 11,1% Avskrivningar uttrycker kostnaderna för att fastihgeterna så småningom slits och behöver totalrenoveras. Vi räknar med att ett välbyggt hus kan skrivas av på 80 år. Räntekostnader 22,7% Räntekostnaderna utgörs av räntan som SGS betalar för de lån som finansierar byggandet av alla fastigheter. Fastighetsskötsel 14,4% I fastighetsskötsel ingår kostnaderna för våra områdeskontor, löner för fastighetsskötare och städkostnader. Här ingår även kostnader för Internet i alla våra egna lägenheter. 2,0 % Fastighetsavgift 7,3 % El 9,1% Värme 10,5 % Administration 12,6 % Underhåll 11,1 % Avskrivningar 22,7 % Räntekostnader 14,4 % Fastighetsskötsel 3,1 % Reparationer Reparationer 3,1% Kostnader för reparationer och akuta fel. 4

SVENSK Student värden Special 3-09 Frågor & svar: Johanna svarar «Varför är det en hyresförhandling varje år?» Att hyran förhandlas årligen kanske inte är självklart om man precis har flyttat hemifrån. SGS hyresförhandlingar hänger ihop med att man varje höst jobbar med att ta fram en budget för nästkommande år. Under detta arbete försöker man förutsäga och uppskatta de kostnader som man kommer att ha kommande år. Kostnader för t.ex. underhåll eller reparationer som måste genomföras, kostnader för el/vatten/ värme i de hus där detta ingår i hyran eller räntekostnader för de lån man har tagit för att kunna bygga bostäder. När man har tittat på kostnadssidan tittar man på de intäkter man måste få in för att täcka kostnaderna och det är här hyrorna kommer in i bilden, i form av hyresintäkter. Kommer man fram till att kostnaderna har ökat inför nästa år så måste ju naturligtvis även intäkterna öka på något sätt. Självklart är det viktigt att SGS försöker minska sina kostnader så mycket det går och hur man kan göra det läggs det mycket tid på under budgetarbetet. Kommer man ändå fram till att det inte finns några andra alternativa sätt att lösa ekvationen på tvingas man att kalla till en hyresförhandling, kanske med det tråkiga resultatet att hyran måste höjas. Denna process genomförs årligen hos alla bostadsföretag och är inget som är specifikt för SGS eller andra studentbostadsföretag. «Varför leder hyresförhandlingen till en höjning av hyran nästan varje år?» Det finns ett ganska enkelt svar på frågan men tyvärr känns det ändå som att denna förklaring inte är nog. Förklaringen är att det råder inflation i Sverige och en höjning av kostnaderna är den generella utvecklingen i samhället. Detta påverkar givetvis även kostnaderna för SGS. En annan faktor som spelar stor roll för SGS årliga kostnader är att staten har slopat de sk. räntebidragen. Räntebidrag är ett bidrag som under flera årtionden har betalats ut till aktörer som har byggt flerbostadshus med hyres- eller bostadsrätter, för att minska de räntekostnader man drar på sig när man lånar pengar till exempelvis nybyggnad. 2006 beslutade staten att ta bort möjligheten att söka dessa bidrag och de bidrag som fortlöpande årligen betalas ut kommer att trappas ner fram till 2012 då de upphör helt. SGS har under de senaste åren byggt ca 2500 nya bostäder och självklart får de nya reglerna stor påverkan på verksamheten. De ökade kostnaderna till följd av slopandet av räntebidraget motsvarar en årlig hyreshöjning på 1% fram till 2012. 5

Student värden Special 3-09 SVENSK Bättre service genom utökade öppettider I vår kundenkät i våras har vi kunnat utläsa att det finns önskemål om utökade och enhetligare öppettider samt telefontider. Vi har från SGS Studentbostäders sida nu lyssnat på dessa synpunkter och är nu glada att kunna erbjuda ännu bättre service genom att utöka och samordna våra öppettider och hoppas att du som kund uppskattar denna förbättrring. För mer information hänvisar vi till hemsidan. Från och med 1 januari har vi följande besöks- och telefontider: Olofshöjd, Johanneberg, Utlanda och Rosendal Områdeskontor Måndag 12.00 19.00 Tisdag fredag 12.00 15.30 Lindholmsallén och Kviberg Kvarterskontor Måndag fredag Besökstid 07.00 09.00 Telefon 07.00 16.00 Ostkupan och Medicinareberget Huskontor Måndag fredag Besökstid 07.00 08.00 (end Ostkupan) Telefon 07.00 16.00 Bostadsförmedling och Betalningsärenden Besökstid Måndag 12.00 19.00 Tisdag fredag 12.00 15.30 Telefontid Måndag fredag 09.00 11.00, 12.00 15.30 Måndagar även 17.00 19.00 Datanätgrupp Måndag 12.00 19.00 Tisdag fredag 12.00 15.30 Utgivare: SGS Studentbostäder Kaserntorget 11, 411 18 Göteborg Telefon: 031-333 63 00 Fax: 031-333 63 01 www.sgsstudentbostader.se Stiftelsen är medlem i Svenska Studentbostadsföreningen (SSBF) och SABO och äger eller för valtar drygt 7 200 bostäder och 58 lokaler. Layout och tryck: Prinfo Linderoths, Göteborg. Bild framsida: Josefin Ambring www www.prinfolinderoths.se dec 09