Avstämning stödverksamhet

Relevanta dokument
Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten

EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader

Guide: Rapporter i Raindance

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten

Resultatöverföring från 2015 års bokslut 16 KS

Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun

FS Bilaga p 6

Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/

Bokslut Lärarhögskolan 2014

Raindance-guide: Avstämning periodisering (steg 4)

Verksamhetsuppföljning SN April, 2018

Välkommen på bokslutsinfo

Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2009

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Tertial , anvisningar och kontrollpunkter

Manual till den ekonomiska mallen

53e VALLENTUNA KOMMUN. iirendet i korthet. Månadsuppföljning februari 2013, samtl ga nämnder (KS ) Propositionsordning. Handlingar.

Raindance-guide: Registrera samfinansiering

Raindance-guide: Kontroll periodiseringsbelopp (steg 2)

/ 9. Innehåll

1. Enn procent av. Medel från en (2012:800).

Delårsrapport. För perioden

Delårsrapport Medicinska fakulteten. Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS ,

Utbildning 2016 Kemiska institutionen Nat Fak Bilaga 1

Delårsrapport. För perioden

PROJEKT. Detta material innehåller en kortfattad guide som hjälp för att kunna navigera i systemet. Sektionen Ekonomi Mars 2018

Checklista inför budgetering 2019

Raindance-guide: Avstämning periodisering

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016

KS/2018: Ekonomiavdelningen. Handläggare Per Malmquist Tel Kommunstyrelsen. Kommunens månadsrapport per oktober 2018

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Projektmodulen Administratörsdag Kristoffer Nilsson, Reden, UF

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

Tertialrapport 1/1 30/4. Fastställt av : Kommunfullmäktige Datum: Dnr: ATVKS

Bokslutsprognos

Tjänsteskrivelse. Utfallsprognos mars 2014

Raindance-guide: Registrera samfinansiering

Rapporten Underlag disposition 2014 års resultat. Rapporten finns i Agresso, se Arbetsgång längre ner i dokumentet.

Delårsrapport. För perioden

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER

Lathund/Checklista för budgetering i UUplus

Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng. Revisionsrapport Årsredovisning och årsbokslut 2013

Riktlinjer för resultatutjämningsreserv. Avsättning för åren

Granskning av delårsrapport 2014

Manual till den ekonomiska mallen

Granskning av årsredovisning 2016

Frågor och svar budgetering i UUplus Innehåll

LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna:

Ann-Christine Mohlin

Rapporter i Lupos-periodiseringsmodul

Ledningskansliet Dnr SLU ua Controllerenheten

Checklista inför budgetering 2018

Projekt Arrangemang 0, , ,00 0,00% Summa Projekt 0, , ,00 0,00%

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning efter april 2011

Kvartal , anvisningar och kontrollpunkter

Granskning av delårsrapport (granskningen avser den delårsrapport som beslutades på förbundets styrelsemöte )

Fördelning med kombination av fasta belopp och pålägg

Bokslutsprognos

Kommentarer avseende delårsbokslut för perioden

31 AUGUSTI 2014 VILHELMINA KOMMUN

Tips och trix - projektdata

Guide: Ekonomirapporter i Kuben

Granskning av delårsrapport 2014

Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2016 Basprislapp är 48 tkr ( 28,9 tkr per hst och 19,1 tkr per hpr)

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar

TIDSPLAN Q Senast uppdaterat: Datum Aktivitet Ansvar November- December INST

Delårsrapport för räkenskapsåret 2017 per den 30 juni 2017

Boksluts- kommuniké 2007

Halvårsbokslut 2016 Energivetenskaper

Manual till den ekonomiska mallen

Ledningskansliet Dnr SLU ua /10 Styrelsen för SLU

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

Varav 5 % av resultatenheternas. Resultatenheternas. resultat Överskott (-) bruttobudget bruttobudget 4 0.

EkonomiNytt. Nr 5 juni 2009

Tertialrapport nämnd april Utbildningsnämnd

Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2011

Ekonomisk prognos Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden

Revisionsrapport Orust kommun Granskning av årsredovisning 2016

Delårsrapport 30 juni 2014

Rutinbeskrivning Avstämningsmall Övriga Bilagor BR Bilagor

Revisionsrapport Granskning av årsredovisning HÄRJEDALENS KOMMUN

KS/2018: Ekonomiavdelningen. Handläggare Siv Jansson Tel Kommunstyrelsen. Kommunens månadsrapport per september 2018

Bokslutskommuniké 2014

Tjänsteskrivelse. Avstämning av grundbelopp år 2018 för fristående verksamhet GRF

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

Företagets bokslut Daniel Nordström

Handledning för kontroll av dispositionstid och status för bidragsprojekt

Revisionsrapport. Pajala kommun. Granskning av årsredovisning Conny Erkheikki Aukt rev

Tertial , anvisningar och kontrollpunkter

bokslutskommuniké 2012

Transkript:

Avstämning stödverksamhet Datum Institutionskod Institutionsnamn 2017-01-24 165 (kst 253091) Statsvetenskap Avser räkenskapsår Kostnadsställekod* Kostnadsställenamn* 2016 Uppgiftslämnare Eempel Eempelsson * Fylls i endast av de som även arbetar med avdelningsnivå, s k 4-nivåers fördelning Modellen för fullkostnadstäckning All kärnverksamhet (utbildning och forskning) ska bära sina egna direkta kostnader samt sin andel av de indirekta kostnaderna. Stöd för rapportuttag och analys etc finns i guide Uppföljning akt 990099 "Fördelning stöd" och 990098 "Fördelning lokal". Avstämningen görs dels för stödverksamhetens kostnader (indirekta kostnader) som fördelas på aktivitet 990099 Fördelning stöd, dels för direkta lokalkostnader som fördelas på aktivitet 990098 Fördelning lokal. Stödverksamheten, fördelade indirekta kostnader Hur ser det ut? Statsanslag 11 28 11-487 -476 15 107-3% Uppdrag 54 0 #DIVISION/0! Beställd 58 0 #DIVISION/0! Statsanslag 21 101 178-165 13 12 270 0% Bidrag 35 15-143 169 26 21 461 0% Uppdrag 55 25-24 1 180 1% Totalt 144 71-507 -436 49 018-1% Dubbelklicka för att lägga in siffrorna i tabellen ovan.

2 Budgetavvikelse: Verksamheten belastad med lägre eller högre indirekta kostnader, d v s vsh 91, än budgeterat. MINUSBELOPP PLUSBELOPP = högre indirekta kostnader (vsh 91) än planerat. = lägre indirekta kostnader (vsh 91) än planerat. Kalkyldifferens: Lägre eller högre finansiering från bokförda pålägg än kalkylerat, d v s mindre/större kärnverksamhet än kalkylerat. MINUSBELOPP PLUSBELOPP = mindre kärnverksamhet än planerat. = större kärnverksamhet än planerat. Generell analys Den anslagsfinansierade kärnverksamheten blev mindre än budgeterat (negativ kalkyldifferens), vilket gav lägre täckning från pålägg än budgeterat. Detta gäller främst verksamhet 11 där minskningen jämfört med budget beror på. Kalkyldifferensen uppvägs för forskning på statsanslag av att de fördelade indirekta kostnaderna blev lägre än budgeterat (positiv budgetdifferens). För den bidragsfinansierade forskningen var det tvärtom: högre fördelade indirekta kostnader än budgeterat som uppvägdes av större kärnverksamhet än budgeterat. Sammantaget små procentuella avvikelser, men inom utbildningen ändå ett ganska stort belopp, ca en halv miljon kronor, som kommer att åtgärdas. Verksamheten som helhet visar överskott.

3 Åtgärd Riktlinjer: Om avvikelsen understiger ca 7% av påläggsbasen per verksamhet kan den lämnas utan åtgärd och kommentar. Ta dock även hänsyn till hur stort det utgående kapitalet är beroende på storlek så kan åtgärd behövas även om årets avvikelse inte är så stor. Om underskott, d v s negativt kapital, ska flyttas kommentera hur det ser ut med finansieringen av underskottet; att/om det finns täckning inom verksamheten. Verksamhet Ingen åtgärd Kapital flyttas Kommentar Utbildning Statsanslag 11 Underskottet täcks från aktivitet XXXXXX där det finns gamla överskott som kan användas för detta. Uppdrag 54 - Beställd 58 - Statsanslag 21 Bidrag 35 Uppdrag 55 Observera att kapital inte får flyttas mellan verksamheter. Flytta inte heller kapital till/från pågående projekt utan använd samfinansieringsaktivitet eller annan verksamhetsgemensam aktivitet.

4 Underlag för analys av fördelade indirekta kostnader för stödverksamheten Siffrorna i mallen har plockats från rapport 307 i EOS, se nedan: Not. Eventuellt ingående kapital kan du t e se i rapport 102 i EOS: Välj kontostruktur Balansräkning och sedan flik Vsh. I detta eempel har detta inte tagits med.

5 Kontroll mot utfall: Går att göra både i EOS och i Raindance. Enligt rapport 307: Vsh 11: 11-487=-476 Vsh 21: 178-165=13 Vsh 35: -143+169=26 Vsh 55: 25-24=1 Stämmer! OK med diff +/- 1 eftersom det är avrundade belopp som summeras. Obs! För att jämföra med EOS-rapporterna, avrunda till tusental och vänd tecken.

6 Fördelade direkta lokalkostnader Hur ser det ut? Akt 990098 Ingående kapital Årets utfall Påläggs-bas* Utbildning Utfall i % av påläggs-bas Statsanslag 11 0-137 15 107-1% Uppdrag 54 Beställd 58 #DIVISION/0! #DIVISION/0! Statsanslag 21 0-49 12 270 0% Bidrag 35 0-83 21 461 0% Uppdrag 55 0-1 180-1% Totalt 0-270 49 018-1% Dubbelklicka för att lägga in siffrorna i tabellen ovan. * samma som för aktivitet 990099 se första tabellen ovan. Generell analys Underskottet beror på. Åtgärd Riktlinjer: se ovan. Verksamhet Ingen åtgärd Kapital flyttas Kommentar Utbildning Statsanslag 11 Uppdrag 54 Beställd 58 Statsanslag 21 Bidrag 35 Uppdrag 55

7 Underlag för analys av fördelade direkta lokalkostnader Obs! Om fördelade lokalkostnader budgeterats med annan bas än lön+drift så ger rapport 307 inte stöd för vad som utgör budgetavvikelse och vad som utgör kalkyldifferens. Summan av budgetavvikelse och kalkyldifferens kommer då inte att överensstämma med summa utfall. Utgå därför från utfallet använd t e rapport 102. Utfallet går såklart även att ta fram i Raindance: Obs! För att jämföra med EOS-rapporten, avrunda till tusental och vänd tecken.

8 Komplement frivillig del För att underlätta beslut om åtgärd enligt ovan kan det vara bra att få en överblick över hur det ser ut för hela verksamheten. Om du inte redan har gjort detta i annat sammanhang så kan du göra det här. Ingående kapital Årets utfall akt 990099 Årets utfall akt 990098 Årets utfall övriga akt Årets utfall totalt Utgående kapital Utbildning Statsanslag 11-1 387-476 -137 2 089 1 476 89 Uppdrag 54 137 0 0 0 0 137 Beställd 58 874 0 0 0 0 874 Statsanslag 21-1 183 13-49 -427-463 -1 646 Bidrag 35 1 430 26-84 -189-247 1 183 Uppdrag 55 384 0-1 366 365 749 Totalt 255-437 -271 1 839 1 131 1 386 Kommentar [Inled tet här.]