Hur gör man och var börjar man? Anders Landgren Åre Skistar
Barnfamiljens Bästa Fjällsemester Copyright 2010 YouTurn, all rights reserved
Organisationens vision Personliga visionen
Visionär företagskultur + Idé = innovation Copyright 2010 YouTurn, all rights reserved
Vilken företagskultur ger störst förutsättningar för innovation? Källa: Harter et al. (Gallup, 2009), The Relationship Between Engagement at Work and Organizational Outcomes
Emotionellt eller rationellt? Copyright 2010 YouTurn, all rights reserved
Strategi för innovation Tekniskt funktionellt Emotionellt Organisation Vision Budget Värderingar Mål Laganda System Beteende Yttre motivation Inre motivation Resultat Source: John Kotter
Daniel Kahneman Behavioural Economics Nobelpriset 2002 Copyright 2010 YouTurn, all rights reserved
95% of human thinking is unconscious, intuitive and effort free, 5% is conscious, uses deductive reasoning and is an awful lot of work Daniel Kahneman Behavioural Economics Nobelpriset 2002
System 1 System 2 Snabbt, parallellt, effektivt Långsamt, linjärt, ineffektivt Copyright 2010 YouTurn, all rights reserved
System 1 System 2 Vårt omedvetna tänkande Vårt medvetna tänkande Copyright 2010 YouTurn, all rights reserved
System 2 rationaliserar valet efter beslutet Visionen byggs undantagslöst i system 1. Vi väljer vision emotionellt
En stark vision: skapar och riktar beteende
Visionens yta Visionens innehåll Barnfamiljens bästa fjällsemester Formuleringen Ordföljd, slogan, värdeord Företaget äger Employer brand Tankar, känslor, berättelser Medarbetarna äger Kan skapa en påminnelse Skapar och riktar beteende
Vision Vad brinner vi för? Vad kan vi bli bäst på? Vad driver vårt resultat?
Ett exempel: Skärgårdskultur i unik miljö. Skärgårdsupplevelser nära Stockholm Charmen Natur De gamla husen Miljö Service Skärgårdslivet Kvalitet Historia Kultur Havet Bo och arbeta på samma plats Trygghet Hälsa Hållbar utveckling Vad brinner vi för? Vad driver vår ekonomi - kärnaffären? Vad kan vi bli bäst i världen på? ( och inte!) Turism, besökare och kunder året runt Lokal marknad leva och bo på samma plats HUR: Utbudet Skärgårdslivet Båtlivet Entreprenörer i samverkan Nätverka Samarbeta VAD: Skärgårdsturism Världens bäst bevarade skärgårdsstad Världens bästa vattenväg Porten mellan skärgården och Stockholm Arbete och boende i oslagbar miljö Kryssningsfartyg Mixen av tillgångar HUR: Bemötande Attityd Service Kommunicera Tillgänglighet Hälsa Idrott Samverkan Näringslivsklimat
Exempel Vaxholm Stad Hjärtat i Skärgården. Vad brinner vi för? Vad kan vi bli bäst i världen på? ( och inte!) Vad driver vår ekonomi - kärnaffären?
Vad brinner vi för? Vad kan vi bli bäst i världen på? ( och inte!) Välj en bild som beskriver situationen när vi nått visionen? Vad driver vår ekonomi - kärnaffären?
Berättelsen från framtiden Copyright 2010 YouTurn, all rights reserved
Vad motiverar oss mest? Självvald framgång att lyckas Källa : Utveckling av Hertzbergs teori / Pink/ Kahneman
En vision ska uppfylla följande kriterier Ge positiv känsla Kvalitet över nuvarande nivå Kunna vägleda i beslut Ge en bild av en attraktiv framtid Mening Visionsdeltagarna ska känna igen sig i visionen Det bidrar till mänskliga värden. för att vara en vision som bäddar för individuell handlingskraft, inre motivation, samarbete och innovation. Teori: Burt Nanus, Daniel Pink
Ungas krav på en arbetsplats: 1. Att tänka och agera självständigt 2. Att nyttja min fantasi och kreativitet 3. Att bidra till företagets framgång 4. Att göra en samhällsinsats 5. Att ha mycket dialog med människor Källa: SKTF/Vision 2011