Värdet av att leda med värderingar. Ulrika Klockar Klas Gustafsson Advise Consulting

Transkript

1 Värdet av att leda med värderingar Ulrika Klockar Klas Gustafsson Advise Consulting

2 Värdet av att leda med värderingar Vad är värderingar? Varför värderingar? Hur kan man jobba med värderingar

3 Definitioner Lite reda i oredan Etik Moral Normer Värderingar Rätt/Fel Önskvärt/ icke önskvärt

4 Vad är en företagskultur? De värderingar som visas i handling Uttalade eller ej Förankrade eller ej Accepterade eller ej men alltid välkända DET SOM SITTER I VÄGGARNA

5 Vad innebär Att aktivt leda med värderingar? Tydlig formulering av vad företaget står för Tydlig motivering av val av värderingar Omsorgsfull förankring av de formulerade värderingarna Ständig påminnelse om företagets värderingar Ett beteende som bekräftar de formulerade värderingarna WALK THE TALK

6 Varför leda med värderingar? Ställer människor inför ett tydligt val Skapar harmoni Frigör kompetens och kreativitet Ökar effektivitet Mindre fokus på regler - mer fokus på vision och mål Framgångsrik verksamhet STARK FÖRETAGSKULTUR

7 Vad är gemensamt för framgångsrika företag? Har de flesta framgångsrika organisationer karismatiska och visionära ledare? De flesta ledare för framgångsrika organisationer är mer intresserade av att bygga företag och organisationer än att ta personliga segrar.

8 Vad är gemensamt för framgångsrika företag? Är vinstmaximering de framgångsrika företagens främsta melodi? Vinst är vanligtvis bara ett av flera mål men framför allt ett medel. Istället drivs och inspireras företagen av ideologier och värderingar.

9 Vad är gemensamt för framgångsrika företag? Finns det ett bestämt set av värderingar som gör företag framgångsrika? Det finns inga rätta värderingar. Det viktiga är inte vilka värderingar man har utan hur väl de stämmer med företaget, dess verksamhet och vision samt hur väl förankrade de är.

10 Vad är gemensamt för framgångsrika företag? Hur kan framgångsrika företag lyckas hitta stabilitet i en föränderlig värld? Framgångsrika företag hittar stabilitet i sina värderingar. Därför kan de arbeta med förändring och samtidigt vara framgångsrika.

11 Vad är gemensamt för framgångsrika företag? Är ett företag som har stark företagskultur en bra arbetsplats? Ja, men bara för dem som delar företagets värderingar. Om kulturen är tydlig är sannolikheten större endast de med liknande värderingar söker sig till företaget.

12 Företagskultur Identitet Hur det faktiskt är på företaget Profil Det företaget vill visa upp för omvärlden Image Det omvärlden uppfattar av företaget

13 En kultur har ni vet ni vilken? Vara bäst Anställningstrygghet Intern konkurrens Resultat orienterad Samarbete Flexibilitet Miljömedvetenhet Balans Produktivitet Kreativitet Team arbete Håller på information Öppenhet Personlig mognad Överlevnad Hierarki Kundnytta Etik

14 Hur gör man? 1. Kartlägg Individers personliga värderingar Organisationens nuvarande värderingar Organisationens önskade värderingar 2. Formulera värdebas Involvera samtliga intressenter 3. Genomför erforderliga förändringar Utveckling av personal, belöningssystem, organisation, kompetens, bemanning