Termometern. Demo. Klimatanalys tar tempen på företagsklimatet

Transkript

1 Termometern Klimatanalys tar tempen på företagsklimatet Demo Demo Totalt har 36 av 44 slutfört analysen (82 %) Analysdatum: Utskriftsdatum: Solleftegatan Vällingby

2 Innehållsförteckning 3 Introduktion 4 Översikt 5 Mål 11 Trivsel 17 Kommunikation 23 Motivation/engagemang 29 Relation 35 Miljö 41 Ledarskap 47 Företagskultur 53 Summering

3 Introduktion Termometern - Klimatanalys Att regelbundet genomföra en klimatanalys är också ett bra sätt att utvärdera effekter av olika förbättringsinsatser. Ensize klimatanalys utgår från Professor Göran Ekvalls forskning kring organisationers inre liv. Han har identifierat ett antal faktorer, som ger förutsättningar för ett arbetsklimat där medarbetarna trivs, tänker fritt, tar eget ansvar och för utvecklingen framåt. Förutom de dimensioner som täcks i standardanalysen, går det också specialdesigna frågor kring specifika områden om så önskas. Förklaring av frågepresentationen 1 Extremt mycket lägre än riktmärket 1 Mycket lägre än riktmärket 1 Lägre än riktmärket 0 Lika med riktmärket 1 Högre än riktmärket 1 Mycket högre än riktmärket 3

4 Översikt Här presenteras snittvärden från de olika kategorierna i ett spindeldiagram. Här presenteras snittvärden från de olika kategoierna i ett stapeldiagram. 4

5 : Mål Vision och mål är två begrepp som hänger intimt samman. De flesta företag kan instämma i att en tydlig målbild för verksamheten är viktigt. Att målen finns nedskrivna innebär dock inte nödvändigtvis att chefer och medarbetare också börjar sträva mot dem. Det krävs tydlighet, genomtänkt kommunikation och medvetet arbete för att kunna gå från ord till handling. Oklara arbetsuppgifter och mål gör att människor inte vet vad som förväntas av dem eller vilka uppgifter som ska utföras. Några kanske blir sporrade medan andra blir stressade. En viktig uppgift blir därför att organisationen tydliggör sina mål och finner vägar att kommunicera ut dem i hela företaget. Frågor att fundera kring kan vara: Hur kan vi översätta målen i beteenden? Vilka beteenden för oss närmare målen och vilka fjärmar oss? Här presenteras snittvärden för kategorin Mål Frågor i denna kategori Jag är informerad om företagets nuvarande och framtida mål. Jag är informerad om avdelningens nuvarande och framtida mål. På min avdelning utarbetar vi målen tillsammans. I min arbetsgrupp arbetar vi mot tydliga mål. I min arbetsgrupp utvärderar vi kontinuerligt våra arbetsinsatser mot de mål vi satt upp. 5

6 : Mål, fortsättning Jag är informerad om företagets nuvarande och framtida mål. Totalt ,64 6,70 6, ,41 6,70 6, ,22 6,70 6, ,00 6,70 6,71 >= ,33 6,70 7,80 Man ,50 6,70 6,76 Kvinna ,13 6,70 6,53 6

7 : Mål, fortsättning Jag är informerad om avdelningens nuvarande och framtida mål. Totalt ,22 6,70 6, ,59 6,70 6, ,78 6,70 6, ,43 6,70 6,71 >= ,67 6,70 7,80 Man ,21 6,70 6,76 Kvinna ,25 6,70 6,53 7

8 : Mål, fortsättning På min avdelning utarbetar vi målen tillsammans. Totalt ,56 6,70 6, ,29 6,70 6, ,00 6,70 6, ,29 6,70 6,71 >= ,33 6,70 7,80 Man ,64 6,70 6,76 Kvinna ,25 6,70 6,53 8

9 : Mål, fortsättning I min arbetsgrupp arbetar vi mot tydliga mål. Totalt ,08 6,70 6, ,71 6,70 6, ,44 6,70 6, ,29 6,70 6,71 >= ,67 6,70 7,80 Man ,25 6,70 6,76 Kvinna ,50 6,70 6,53 9

10 : Mål, fortsättning I min arbetsgrupp utvärderar vi kontinuerligt våra arbetsinsatser mot de mål vi satt upp. Totalt ,06 6,70 6, ,18 6,70 6, ,89 6,70 6, ,57 6,70 6,71 >= ,00 6,70 7,80 Man ,21 6,70 6,76 Kvinna ,50 6,70 6,53 10

11 : Trivsel Trivsel är viktigt för att de människor som arbetar i ett företag och därmed företagets verksamhet ska fungera bra. Trivsel är en subjektiv faktor som har mycket att göra med hur personliga egenskaper stämmer överens med de arbetsuppgifter som ska utföras. Medarbetarsamtal kan vara ett sätt att öka trivseln. Ett annat sätt kan vara att göra en kartläggning av beteendestil (Pussel) och drivkrafter (Morot) i arbetsgrupperna. Tar vi tillvara medarbetarnas förmågor och intressen när det gäller arbetsuppgifter och belöningssystem? Här presenteras snittvärden för kategorin Trivsel Frågor i denna kategori Jag trivs med mitt nuvarande arbete. I mitt arbete får jag använda min kompetens och mina kunskaper. Mitt företag satsar på att utveckla sin personal. Jag kan oftast arbeta i mitt eget tempo. Min arbetsdag är sällan så inbokad att jag inte hinner utvärdera det egna arbetet. 11

12 : Trivsel, fortsättning Jag trivs med mitt nuvarande arbete. Totalt ,14 6,70 6, ,82 6,70 6, ,56 6,70 7, ,00 6,70 6,91 >= ,00 6,70 8,27 Man ,00 6,70 6,74 Kvinna ,63 6,70 7,30 12

13 : Trivsel, fortsättning I mitt arbete får jag använda min kompetens och mina kunskaper. Totalt ,36 6,70 6, ,71 6,70 6, ,78 6,70 7, ,00 6,70 6,91 >= ,33 6,70 8,27 Man ,46 6,70 6,74 Kvinna ,00 6,70 7,30 13

14 : Trivsel, fortsättning Mitt företag satsar på att utveckla sin personal. Totalt ,53 6,70 6, ,12 6,70 6, ,44 6,70 7, ,57 6,70 6,91 >= ,33 6,70 8,27 Man ,29 6,70 6,74 Kvinna ,38 6,70 7,30 14

15 : Trivsel, fortsättning Jag kan oftast arbeta i mitt eget tempo. Totalt ,89 6,70 6, ,24 6,70 6, ,22 6,70 7, ,14 6,70 6,91 >= ,00 6,70 8,27 Man ,68 6,70 6,74 Kvinna ,63 6,70 7,30 15

16 : Trivsel, fortsättning Min arbetsdag är sällan så inbokad att jag inte hinner utvärdera det egna arbetet. Totalt ,39 6,70 6, ,82 6,70 6, ,67 6,70 7, ,86 6,70 6,91 >= ,67 6,70 8,27 Man ,25 6,70 6,74 Kvinna ,88 6,70 7,30 16

17 : Kommunikation Att skapa förtroende hos sina medarbetare är en av de viktigaste uppgifterna för en ledare. Detta förtroende skapas till stor del genom kommunikation. Kommunikation har därför stor betydelse för medarbetarnas trivsel, engagemang och vilja att stanna kvar i organisationen. Med ökad förståelse för medarbetarnas beteendestil och drivkrafter kan ledaren anpassa sin kommunikationsstil så att individen lättare kan ta till sig den. Här presenteras snittvärden för kategorin Kommunikation Frågor i denna kategori Jag kan ta de kontakter både inom och utom företaget som jag anser nödvändiga för att utföra mitt arbete. På min arbetsplats har vi ofta givande diskussioner, nya tankar och idéer angående arbetsuppgifterna. Jag diskuterar ofta lösningar på problem och svårigheter med min närmaste chef. Min närmaste chef håller mig informerad om vad som händer inom företaget. Min avdelning byter ofta erfarenheter med andra avdelningar inom företaget. 17

18 : Kommunikation, fortsättning Jag kan ta de kontakter både inom och utom företaget som jag anser nödvändiga för att utföra mitt arbete. Totalt ,31 6,70 7, ,71 6,70 6, ,89 6,70 7, ,57 6,70 7,09 >= ,33 6,70 8,07 Man ,39 6,70 7,02 Kvinna ,00 6,70 7,10 18

19 : Kommunikation, fortsättning På min arbetsplats har vi ofta givande diskussioner, nya tankar och idéer angående arbetsuppgifterna. Totalt ,53 6,70 7, ,53 6,70 6, ,89 6,70 7, ,14 6,70 7,09 >= ,00 6,70 8,07 Man ,57 6,70 7,02 Kvinna ,38 6,70 7,10 19

20 : Kommunikation, fortsättning Jag diskuterar ofta lösningar på problem och svårigheter med min närmaste chef. Totalt ,31 6,70 7, ,94 6,70 6, ,78 6,70 7, ,00 6,70 7,09 >= ,67 6,70 8,07 Man ,32 6,70 7,02 Kvinna ,25 6,70 7,10 20

21 : Kommunikation, fortsättning Min närmaste chef håller mig informerad om vad som händer inom företaget. Totalt ,08 6,70 7, ,76 6,70 6, ,11 6,70 7, ,00 6,70 7,09 >= ,33 6,70 8,07 Man ,00 6,70 7,02 Kvinna ,38 6,70 7,10 21

22 : Kommunikation, fortsättning Min avdelning byter ofta erfarenheter med andra avdelningar inom företaget. Totalt ,97 6,70 7, ,76 6,70 6, ,44 6,70 7, ,71 6,70 7,09 >= ,00 6,70 8,07 Man ,82 6,70 7,02 Kvinna ,50 6,70 7,10 22

23 : Motivation/engagemang Motivation är en grundläggande förutsättning för alla former av arbete och aktivitet. Dagens näringsliv ställer höga krav på kreativitet, initiativförmåga och skicklighet. Bristande motivation leder därför snabbt till problem. Det är svårt att öka någons motivation om man inte vet vad den ska användas till. Motivation har alltid en riktning. Olika människor har olika drivkrafter. När vi vet vad som driver och motiverar en människa kan vi också påverka medarbetarnas motivation i rätt riktning. Från denna kunskap kan arbetssituationen för individen utvecklas. Vissa arbetsmoment kan kanske tas bort, förändras eller utökas. Försök hitta lösningar på hur medarbetarens tid utnyttjas bättre. Här presenteras snittvärden för kategorin Motivation/engagemang Frågor i denna kategori Jag känner mig personligt engagerad i mina arbetsuppgifter. Min chef uppmuntrar mig att ta egna initiativ inom mitt ansvarsområde. På min avdelning uppmuntras vi att dela med oss av kunskaper och erfarenheter. På min avdelning är det tillåtet att prova nya idéer. Jag har befogenhet att fatta de beslut som krävs för att genomföra mitt arbete. 23

24 : Motivation/engagemang, fortsättning Jag känner mig personligt engagerad i mina arbetsuppgifter. Totalt ,89 6,70 7, ,47 6,70 7, ,11 6,70 8, ,29 6,70 7,66 >= ,67 6,70 8,60 Man ,86 6,70 7,95 Kvinna ,00 6,70 7,78 24

25 : Motivation/engagemang, fortsättning Min chef uppmuntrar mig att ta egna initiativ inom mitt ansvarsområde. Totalt ,00 6,70 7, ,59 6,70 7, ,89 6,70 8, ,43 6,70 7,66 >= ,00 6,70 8,60 Man ,07 6,70 7,95 Kvinna ,75 6,70 7,78 25

26 : Motivation/engagemang, fortsättning På min avdelning uppmuntras vi att dela med oss av kunskaper och erfarenheter. Totalt ,47 6,70 7, ,06 6,70 7, ,67 6,70 8, ,71 6,70 7,66 >= ,00 6,70 8,60 Man ,50 6,70 7,95 Kvinna ,38 6,70 7,78 26

27 : Motivation/engagemang, fortsättning På min avdelning är det tillåtet att prova nya idéer. Totalt ,67 6,70 7, ,18 6,70 7, ,56 6,70 8, ,71 6,70 7,66 >= ,67 6,70 8,60 Man ,75 6,70 7,95 Kvinna ,38 6,70 7,78 27

28 : Motivation/engagemang, fortsättning Jag har befogenhet att fatta de beslut som krävs för att genomföra mitt arbete. Totalt ,53 6,70 7, ,06 6,70 7, ,33 6,70 8, ,14 6,70 7,66 >= ,67 6,70 8,60 Man ,57 6,70 7,95 Kvinna ,38 6,70 7,78 28

29 : Relation I dagens näringsliv med ökad press på medarbetarna tenderar konflikter att bli vanligare. Men stress är bara en anledning till att samarbetssvårigheter och konflikter uppstår. En annan är decentralisering och teamarbete. Teambaserat arbete skapar många fördelar, men grupper av många olika personligheter kan också skapa stora friktioner. Dessutom finns det ständigt en mängd underliggande konflikter i all verksamhet - kvantitet kontra kvalitet, kortsiktigt kontra långsiktigt tänkande o.s.v. Genom att ha förståelse för olika beteendestilar och drivkrafter går det att skapa en tillåtande organisationskultur, en kultur som stödjer mångfald av alla de slag, inklusive olika sätt att tänka och olika åsikter. Företagets värderingar är en viktig startpunkt. Här presenteras snittvärden för kategorin Relation Frågor i denna kategori På min avdelning har vi få konflikter. På min avdelning förekommer det nästan inget skvaller och skitsnack om andra. Om vi är oense på min avdelning, så handlar det oftast om sakfrågor. På min avdelning har vi bra relationer. På min avdelning är det ovanligt att någon utsätts för mobbning. 29

30 : Relation, fortsättning På min avdelning har vi få konflikter. Totalt ,06 6,70 7, ,76 6,70 7, ,89 6,70 8, ,43 6,70 7,77 >= ,67 6,70 8,33 Man ,93 6,70 7,85 Kvinna ,50 6,70 7,93 30

31 : Relation, fortsättning På min avdelning förekommer det nästan inget skvaller och skitsnack om andra. Totalt ,61 6,70 7, ,18 6,70 7, ,11 6,70 8, ,71 6,70 7,77 >= ,33 6,70 8,33 Man ,61 6,70 7,85 Kvinna ,63 6,70 7,93 31

32 : Relation, fortsättning Om vi är oense på min avdelning, så handlar det oftast om sakfrågor. Totalt ,25 6,70 7, ,88 6,70 7, ,67 6,70 8, ,14 6,70 7,77 >= ,33 6,70 8,33 Man ,07 6,70 7,85 Kvinna ,88 6,70 7,93 32

33 : Relation, fortsättning På min avdelning har vi bra relationer. Totalt ,53 6,70 7, ,41 6,70 7, ,89 6,70 8, ,43 6,70 7,77 >= ,33 6,70 8,33 Man ,57 6,70 7,85 Kvinna ,38 6,70 7,93 33

34 : Relation, fortsättning På min avdelning är det ovanligt att någon utsätts för mobbning. Totalt ,89 6,70 7, ,53 6,70 7, ,33 6,70 8, ,14 6,70 7,77 >= ,00 6,70 8,33 Man ,07 6,70 7,85 Kvinna ,25 6,70 7,93 34

35 : Miljö Några förutsättningar för kreativitet och utveckling är glädje och gemenskap, medan byråkrati och sarkasm hämmar kreativitet. Många och återkommande organisationsförändringar bidrar också till att motivation och kreativitet hos medarbetare sjunker. Det som är en positiv utmaning för en individ kan upplevas som en stor påfrestning för en annan. Även här ger insikt och förståelse för olika beteendestilar en möjlighet att motverka negativ stress. Här presenteras snittvärden för kategorin Miljö Frågor i denna kategori På min avdelning finns det utrymme för skratt och humor. Arbetsmiljön på min avdelning stimulerar till kreativitet. Mitt arbete är sällan stressigt på ett negativt sätt. Jag har en trivsam arbetsplats. På min avdelning förekommer det få negativa förändringar. 35

36 : Miljö, fortsättning På min avdelning finns det utrymme för skratt och humor. Totalt ,00 6,70 6, ,76 6,70 6, ,67 6,70 7, ,86 6,70 6,63 >= ,67 6,70 8,07 Man ,00 6,70 6,81 Kvinna ,00 6,70 7,18 36

37 : Miljö, fortsättning Arbetsmiljön på min avdelning stimulerar till kreativitet. Totalt ,36 6,70 6, ,59 6,70 6, ,33 6,70 7, ,14 6,70 6,63 >= ,33 6,70 8,07 Man ,43 6,70 6,81 Kvinna ,13 6,70 7,18 37

38 : Miljö, fortsättning Mitt arbete är sällan stressigt på ett negativt sätt. Totalt ,08 6,70 6, ,35 6,70 6, ,89 6,70 7, ,29 6,70 6,63 >= ,33 6,70 8,07 Man ,89 6,70 6,81 Kvinna ,75 6,70 7,18 38

39 : Miljö, fortsättning Jag har en trivsam arbetsplats. Totalt ,14 6,70 6, ,82 6,70 6, ,11 6,70 7, ,00 6,70 6,63 >= ,67 6,70 8,07 Man ,93 6,70 6,81 Kvinna ,88 6,70 7,18 39

40 : Miljö, fortsättning På min avdelning förekommer det få negativa förändringar. Totalt ,89 6,70 6, ,29 6,70 6, ,56 6,70 7, ,86 6,70 6,63 >= ,33 6,70 8,07 Man ,82 6,70 6,81 Kvinna ,13 6,70 7,18 40

41 : Ledarskap Chefsrollen innebar tidigare att allt ansvar ålades chefen, som också förväntades fördela, kontrollera och följa upp konkreta arbetsuppgifter. Idag krävs en betydligt högre grad av individuellt medarbetarstöd för att skapa förutsättningar för hög motivation och bra arbetsresultat. Frågor att reflektera över kan vara: Hur väl uppfyller våra chefer företagets mål, både när det gäller den faktiska verksamheten och de värderingar företaget står för. Till hjälp finns t.ex. ledarskapsanalysen Bumerang. Här presenteras snittvärden för kategorin Ledarskap Frågor i denna kategori Min chef uppmuntrar mig att ta eget ansvar. På min avdelning är vägen kort från beslut till handling. Min chef ser till att alla medarbetare deltar i planering, genomförande och uppföljning. Min chef avsätter tid för att ge mig feedback på mina arbetsinsatser. Min chef är oftast tillgänglig när jag behöver fråga om något 41

42 : Ledarskap, fortsättning Min chef uppmuntrar mig att ta eget ansvar. Totalt ,17 6,70 7, ,88 6,70 6, ,11 6,70 8, ,29 6,70 6,17 >= ,00 6,70 8,13 Man ,29 6,70 7,13 Kvinna ,75 6,70 7,55 42

43 : Ledarskap, fortsättning På min avdelning är vägen kort från beslut till handling. Totalt ,72 6,70 7, ,00 6,70 6, ,89 6,70 8, ,43 6,70 6,17 >= ,00 6,70 8,13 Man ,54 6,70 7,13 Kvinna ,38 6,70 7,55 43

44 : Ledarskap, fortsättning Min chef ser till att alla medarbetare deltar i planering, genomförande och uppföljning. Totalt ,78 6,70 7, ,94 6,70 6, ,56 6,70 8, ,00 6,70 6,17 >= ,67 6,70 8,13 Man ,68 6,70 7,13 Kvinna ,13 6,70 7,55 44

45 : Ledarskap, fortsättning Min chef avsätter tid för att ge mig feedback på mina arbetsinsatser. Totalt ,31 6,70 7, ,12 6,70 6, ,44 6,70 8, ,86 6,70 6,17 >= ,33 6,70 8,13 Man ,04 6,70 7,13 Kvinna ,25 6,70 7,55 45

46 : Ledarskap, fortsättning Min chef är oftast tillgänglig när jag behöver fråga om något Totalt ,14 6,70 7, ,71 6,70 6, ,44 6,70 8, ,29 6,70 6,17 >= ,67 6,70 8,13 Man ,11 6,70 7,13 Kvinna ,25 6,70 7,55 46

47 : Företagskultur Vem man är och vad man representerar har blivit lika viktiga faktorer för framgång som vad man bjuder ut på marknaden. Företagskulturen består av värderingar och synsätt och manifesterar sig i sättet att driva verksamhet, organisera arbetet, bemöta kunder och medarbetare. Företagskulturen återspeglas också i det klimat som råder på arbetsplatsen. Den är avgörande för om människor vill samarbeta eller bevakar sina revir, om de delar med sig av information till andra eller håller på sitt. Den är en förutsättning för effiktivitet och lönsamhet. Här presenteras snittvärden för kategorin Företagskultur Frågor i denna kategori I mitt företag är det lätt att få igenom förslag till förändringar och förbättringar. I mitt företag lär vi oss av våra misstag och tar gemensamt ansvar för att de inte upprepas. Mitt företag bevakar vad som händer i omvärlden och kan genomföra snabba förändringar. I mitt företag belönas prestationer på ett rättvist sätt. I mitt företag lever cheferna som de lär. 47

48 : Företagskultur, fortsättning I mitt företag är det lätt att få igenom förslag till förändringar och förbättringar. Totalt ,47 6,70 5, ,82 6,70 5, ,11 6,70 6, ,43 6,70 5,37 >= ,33 6,70 7,27 Man ,46 6,70 5,79 Kvinna ,50 6,70 6,08 48

49 : Företagskultur, fortsättning I mitt företag lär vi oss av våra misstag och tar gemensamt ansvar för att de inte upprepas. Totalt ,50 6,70 5, ,12 6,70 5, ,11 6,70 6, ,29 6,70 5,37 >= ,33 6,70 7,27 Man ,50 6,70 5,79 Kvinna ,50 6,70 6,08 49

50 : Företagskultur, fortsättning Mitt företag bevakar vad som händer i omvärlden och kan genomföra snabba förändringar. Totalt ,89 6,70 5, ,47 6,70 5, ,56 6,70 6, ,57 6,70 5,37 >= ,00 6,70 7,27 Man ,71 6,70 5,79 Kvinna ,50 6,70 6,08 50

51 : Företagskultur, fortsättning I mitt företag belönas prestationer på ett rättvist sätt. Totalt ,58 6,70 5, ,59 6,70 5, ,33 6,70 6, ,00 6,70 5,37 >= ,67 6,70 7,27 Man ,54 6,70 5,79 Kvinna ,75 6,70 6,08 51

52 : Företagskultur, fortsättning I mitt företag lever cheferna som de lär. Totalt ,83 6,70 5, ,65 6,70 5, ,78 6,70 6, ,57 6,70 5,37 >= ,00 6,70 7,27 Man ,75 6,70 5,79 Kvinna ,13 6,70 6,08 52

53 Summering Matchar - Företagssnittet är över eller lika med riktmärket Fråga Riktmärken Miljö På min avdelning finns det utrymme för 9,00 6,70 skratt och humor. Relation På min avdelning är det ovanligt att någon utsätts för mobbning. 8,89 6,70 Motivation/engagemang Jag känner mig personligt engagerad i mina arbetsuppgifter. 8,89 6,70 Relation På min avdelning har vi bra relationer. 8,53 6,70 Trivsel I mitt arbete får jag använda min 8,36 6,70 kompetens och mina kunskaper. Kommunikation Jag kan ta de kontakter både inom och 8,31 6,70 utom företaget som jag anser nödvändiga för att utföra mitt arbete. Ledarskap Min chef uppmuntrar mig att ta eget 8,17 6,70 ansvar. Trivsel Jag trivs med mitt nuvarande arbete. 8,14 6,70 Ledarskap Min chef är oftast tillgänglig när jag 8,14 6,70 behöver fråga om något Relation På min avdelning har vi få konflikter. 8,06 6,70 Motivation/engagemang Min chef uppmuntrar mig att ta egna 8,00 6,70 initiativ inom mitt ansvarsområde. Motivation/engagemang På min avdelning är det tillåtet att prova 7,67 6,70 nya idéer. Motivation/engagemang Jag har befogenhet att fatta de beslut 7,53 6,70 som krävs för att genomföra mitt arbete. Motivation/engagemang På min avdelning uppmuntras vi att dela med oss av kunskaper och erfarenheter. 7,47 6,70 Kommunikation Jag diskuterar ofta lösningar på problem 7,31 6,70 och svårigheter med min närmaste chef. Relation Om vi är oense på min avdelning, så 7,25 6,70 handlar det oftast om sakfrågor. Mål Jag är informerad om avdelningens 7,22 6,70 nuvarande och framtida mål. Miljö Jag har en trivsam arbetsplats. 7,14 6,70 Kommunikation Min närmaste chef håller mig informerad 7,08 6,70 om vad som händer inom företaget. Mål I min arbetsgrupp arbetar vi mot tydliga 7,08 6,70 mål. Trivsel Jag kan oftast arbeta i mitt eget tempo. 6,89 6,70 Miljö På min avdelning förekommer det få 6,89 6,70 negativa förändringar. Ledarskap Min chef ser till att alla medarbetare 6,78 6,70 deltar i planering, genomförande och uppföljning. Ledarskap På min avdelning är vägen kort från beslut till handling. 6,72 6,70 53

54 Summering, fortsättning... Matchar ej - Företagssnittet är under riktmärket Fråga Riktmärken Miljö Arbetsmiljön på min avdelning stimulerar till 5,36 6,70 kreativitet. Trivsel Min arbetsdag är sällan så inbokad att jag inte 5,39 6,70 hinner utvärdera det egna arbetet. Företagskultur I mitt företag är det lätt att få igenom förslag 5,47 6,70 till förändringar och förbättringar. Trivsel Mitt företag satsar på att utveckla sin 5,53 6,70 personal. Företagskultur I mitt företag belönas prestationer på ett 5,58 6,70 rättvist sätt. Företagskultur I mitt företag lever cheferna som de lär. 5,83 6,70 Företagskultur Mitt företag bevakar vad som händer i 5,89 6,70 omvärlden och kan genomföra snabba förändringar. Kommunikation Min avdelning byter ofta erfarenheter med 5,97 6,70 andra avdelningar inom företaget. Mål I min arbetsgrupp utvärderar vi kontinuerligt 6,06 6,70 våra arbetsinsatser mot de mål vi satt upp. Miljö Mitt arbete är sällan stressigt på ett negativt 6,08 6,70 sätt. Ledarskap Min chef avsätter tid för att ge mig feedback 6,31 6,70 på mina arbetsinsatser. Företagskultur I mitt företag lär vi oss av våra misstag och 6,50 6,70 tar gemensamt ansvar för att de inte upprepas. Kommunikation På min arbetsplats har vi ofta givande 6,53 6,70 diskussioner, nya tankar och idéer angående arbetsuppgifterna. Mål På min avdelning utarbetar vi målen 6,56 6,70 tillsammans. Relation På min avdelning förekommer det nästan 6,61 6,70 inget skvaller och skitsnack om andra. Mål Jag är informerad om företagets nuvarande och framtida mål. 6,64 6,70 54