EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader

Relevanta dokument
Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

PROJEKT. Detta material innehåller en kortfattad guide som hjälp för att kunna navigera i systemet. Sektionen Ekonomi Mars 2018

Frågor och svar om EOS

Budget & Prognosportalen

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.

Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Avstämning stödverksamhet

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Checklista inför budgetering 2019

LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna:

Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Sektionen Ekonomi juli 2015 Servicedesk Tfn: +46(0)

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten

Utbildning budget Block 2 BPA Administrera höst Budget Eva Wessén

Budget workshop höst Eva Wessén

Lunds universitet / Avdelning budget och uppföljning/hfr Budget och prognos i EOS

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Sektionen Ekonomi augusti 2016 Servicedesk Tfn: +46(0)

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall

Budgetering förvaltning / internrevision 2015

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

Checklista inför budgetering 2018

Underlag avseende MSB:s ekonomi kommande pensionsavgångar och tidsbegränsade anställningar samt användning av konsulter och resekostnader

Internfakturering 14 MARS 2014

Anvisning till Budgetmall Projektstöd

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM

Anvisning till Budgetmall Projektstöd

EkonomiNytt. Nr 5 juni 2009

Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering

Webb-Budget. 1. Inloggning Kontroll av tidigare införda summor 3

Utbildning 2016 Kemiska institutionen Nat Fak Bilaga 1

Guide: Rapporter i Raindance

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet

Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Servicedesk Tfn: +46(0)

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

Anvä ndärmänuäl AcädeMediä RP. Prognosmanual för Enhetschefer

Tertial , anvisningar och kontrollpunkter

Syftet med den nya redovisningsmodellen

Informationsmöte , och Raindance Budget. Edrun Eriksson

Lathund/Checklista för budgetering i UUplus

Webb-Budget. 2. Kontroll av tidigare införda summor 2

Bilaga 1 Uppföljning till departementet xls Inledning

Automatkonteringar AGRESSO Ekonomi

/ 9. Innehåll

Raindance-guide: Registrera samfinansiering

Tertial , anvisningar och kontrollpunkter

Raindance-guide: Registrera samfinansiering

Indirekta kostnader uppföljning av projektbidrag beviljade 2010, utbetalade 2011.

Vi som håller i dagens utbildningspass: Syfte med dagens utbildning. Utbildning NY EKONOMI ht Karin Olandersson.

Generellt om budget För att använda budgetmodulen öppnas Budget fönstret. Välj Ekonomi Redovisning Budgetar

Handbok Kostnadskontroll

Agresso Planering - personalbudget Registrering... 22

Projektredovisning. Innehåll: 1. Grunddata för projekt. 2. Projektregistret. 3. Rapportera intäkter, kostnader och tidsåtgång

E t t E k o n o m i s y s t E m s p E c i E l lt a n pa s s at f ö r s v E n s k a k yrka n s v E r ksam het

Ny ekonomi 2016 hur påverkar det dig?

Checklista inför budgetering 2016

Handledning Vitec Verksamhetsanalys Budget och Prognos. Vitec Fastighetssystem AB Box Umeå

VÄLKOMNA! Presentation av systemstöd för samfinansiering. 16 november 2011

Fördelning av indirekta kostnader vid universitetet och högskolor

Raindance-guide: Extern bokföringsorder

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar

Budgetanvisningar inför 2014

Raindance-guide: Extern bokföringsorder

Fördjupat underlag rörande ekonomin - månatlig redovisning mars xls Inledning

Studenten möter sex affärshändelser och uppgiften är att bokföra händelserna eller att visa hur händelsen påverkar resultaträkning och balansräkning.

Kulturförvaltningen: Uppföljningsrapport

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

ARBETSMATERIAL xx-xx. Celler som fylls i. Projektkostnader, tkr År 20x1 20x2 20x3

Budgetmall ver

Kommentarer avseende delårsbokslut för perioden

Reviderad av rektor , RÖ14

Raindance-guide: Kontroll periodiseringsbelopp (steg 2)

Bokslut Lärarhögskolan 2014

För att använda budgetmodulen öppnas Budget fönstret. Välj Avdelning Ekonomihantering Redovisning Redovisningsbudgetar

Hanteringsordning för medfinansiering av EU-projekt

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

Budget för verksamhetsår 2015 anvisningar för lokalavdelningar

RD Budget. Budget & Prognos, version

Tidplan och checklista för bokslutet 30 juni 2018

Harmonisering av beräkning av overheadkostnader

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

FLIK 1: BALANSRÄKNING: MASKINELL SAMT NOT... 2 FLIK 2: RESULTATRÄKNING: MASKINELL... 2 FLIK 3: ANSLAGSREDOVISNING... 2

Linnéuniversitetet. Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering

BOKFÖRINGSEXEMPEL. Grundutbildning och fakultetsmedel. Regeringen 1 3b. 2 3a. 4a 9 4b 7a

SUHF-modellen i verkligheten

5. Stimulanspaket för elever och pedagoger i grundskolan

Antagonism och social oro. Att anso ka om forskningsmedel via MSB:s anso kningswebb

Riktlinjer avseende godkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KK-stiftelsen

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016

Kom igång med Smart Bokföring

Budgetverktyget i Verksamhetsanalys

meddelad i Stockholm den 26 januari 2009 Ombud: Advokaten Tom Johansson Advokatfirman Nilsson & Co Box Stockholm

Tvä rsektoriellä o vningär. Att änso kä om forskningsmedel viä MSB:s änso kningswebb

Elnätpriser. Gäller från och med Sida 1

Godkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KKstiftelsen

Transkript:

1 EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader Innehåll Nyheter... 2 Nya flikar i uppgiften Budget intäkter/kostnader... 2 Välja rätt flik... 2 Fliken Inmatning lokaler gemensamma... 4 Flikarna Inmatning lokaler underkonto och Inmatning lokaler konto... 6 Fördelningar och pålägg... 8 Korrigera redan inmatade lokalkostnader... 8 Rapport som visar budgeterade lokalkostnadspålägg... 8 Uppdaterad: 2018-09-27

2 Nyheter För att underlätta budget, prognos och uppföljning av lokalkostnader finns det från och med budget 2019 ny funktionalitet i EOS: Tre nya inmatningsflikar i uppgiften Budget intäkter/kostnader Automatisk fördelning av kärnverksamhetens gemensamma lokalkostnader Automatiska pålägg för kärnverksamhetens gemensamma lokalkostnader Nya flikar i uppgiften Budget intäkter/kostnader Från och med budget 2019 finns tre nya flikar för budgetering av lokalkostnader. Det går det inte längre att budgetera lokalkostnader i flikarna Inmatning konto och Inmatning underkonto Inmatning lokaler gemensamma, se sidan 4 Inmatning lokaler underkonto, se sidan 6 Inmatning lokaler konto, se sidan 6 Det viktigaste underlaget till budgeten är för de flesta budgetbeloppen för Upplåtelseavtalen (hyra) från LU Byggnad Lokalserviceavtalen (städ) från LU Service eller om du fått dessa från ditt kansli eller motsvarande. I många fall finns det även andra lokalkostnader som ska budgeteras, så som eventuella tillfälliga externa förhyrningar eller hyror som kommer att debiteras från TimeEdit. Välja rätt flik

3 För att underlätta för både redovisningen och nu även i budgeten så finns det möjlighet att fördela lokalkostnader med en schablon. Det kan bli nog så rättvisande och framför allt effektivare! Det finns dock lite förhållningsregler att rätta sig efter och fallgropar att undvika: I den mån endast en specifik verksamhet använder lokalen och kostnaden inte ska belasta annan verksamhet, ska den både budgeteras och redovisas direkt på denna aktivitet. Om det är gemensamma lokaler så måste man skilja på lokalkostnader för kärn- och stödverksamhet. o Alla lokalkostnader som budgeteras och redovisas som stödverksamhet betraktas som indirekta kostnader. o Lokalkostnader för kärnverksamheten betraktas som direkta kostnader. o Ett forskningsprojekt har således ofta både ett OH-pålägg (ska täcka projektets andel av stödverksamhetens lokalkostnader) och ett lokalpålägg (ska täcka projektets andel av kärnverksamhetens gemensamma lokalkostnader). Felklassificerade lokalkostnader kan ha betydelse för projektfinansieringen. I EOS-budget finns det två flikar för budgetering av lokalkostnader som ska belasta en enskild aktivitet och inte ska schablonfördelas till andra, t.ex. undervisningslokaler, enskild lokaler som bara berör ett visst projekt/aktivitet. Budgeten läggs direkt på aktivitet/verksamhet. I en tredje flik budgeteras belopp som ska fördelas ut till samtliga aktiviteter (enligt andel lön & drift), dvs. schablonfördelas, t.ex. kontorslokaler och andra ytor som är gemensamma. Titta gärna hur respektive lokalkostnad budgeterats tidigare år för att undvika stora svängningar, såvida det inte varit uppenbart fel.

4 Fliken Inmatning lokaler gemensamma Denna flik används när du ska budgetera lokalkostnader som är gemensamma för institutionen och där det inte finns behov av att exakt särskilja andelar för vilken verksamhet som bedrivs i dem. Kostnaderna kan istället fördelas schablonmässigt mellan all verksamhet. Ex. kontorslokaler och andra ytor som är gemensamma Fliken går även att använda för inmatning på specifika aktiviteter för lokalkostnader som är 100% stödverksamhet. Fördelningen görs då 100% till Stöd. Ex. kostnader för ett bibliotek, fakultetskansliets lokaler, övriga lokalkostnader på institutionen som helt används av stödverksamheten Fliken kan inte användas för budgetering av lokalkostnader till specifik aktivitet i kärnverksamheten. Då ska istället någon av de andra två lokalkostnadsflikarna användas. Inmatningen i fliken är mycket enklare än i de övriga. 1. Lägg in rad för varje typ av gemensam lokalkostnad. Antalet rader du behöver styrs av både vilken typ av kostnad det är och hur mycket du vill specificera den per konto. Förvalt finns en rad för Hyra och en för Övriga lokalkostnader (vilket de flesta klarar sig med). a. Använd t.ex. översta raden (kontogrupp Hyra) för budgetbelopp fr LU Byggnad och nästa rad (kontogrupp Övriga lokalkostnader) för budgetbelopp fr LU Service. b. Lägg in rätt Motpart. Välj Extern för Hyror och motpart 9500/9300 för lokalservice från LU Service.

5 c. Välj Aktivitet. Den kommer att användas när raden för stödverksamheten sparas. Fördelningen till Kärnverksamheten sparas på den sk. budgetaktiviteten i bakgrunden. d. Lägg in budgetbeloppet i TKr och med minustecken före. e. Har man övriga lokalkostnader som ska budgeteras på verksamhet 91 läggs det in på ytterligare rader, samt specifikt konto t.ex. TimeEdit kostnader på konto 51130. 2. Avsluta varje rad med en fördelning mellan Stöd och Kärn. Summan ska bli 100%. Spara. Fördelningen kan hämtas från budgetsiffrorna som lämnats av LU Byggnad/LU Service och/eller ska de justeras med aktuell andel för den verksamhet som ska bedrivas i lokalerna det aktuella budgetåret. Tänk på att meddela förändrad fördelning till LU Byggnad/LU Service så att det blir rätt i debiteringen i utfallet när året börjar. 3. Den summa som fördelats till Kärnverksamheten måste sedan fördelas mellan utbildning och forskning. Totalbeloppet framgår i kolumnen Kärnverksamhet. Lägg in fördelning i % till Utbildning och Forskning (och ev. Uppdragsutbildning). Spara. 4. När alla inmatningsfält för belopp, kontering och fördelning är sparad, klicka på knappen Uppdatera för att budgetrader för gemensamma lokalkostnader för kärnverksamheten ska fördelas. Läs vidare om fördelningar och pålägg på s.8.

6 Flikarna Inmatning lokaler underkonto och Inmatning lokaler konto Dessa flikar används när du ska budgetera lokalkostnaderna på en specifik aktivitet i kärnverksamheten. Ex. Bokade lokaler i TimeEdit, undervisningssal som ska budgeteras på specifik aktivitet, lokal som något projekt hyr på annan ort etc. Flikarna ska inte användas för lokalkostnader som till någon del är gemensamma för kärnverksamheten och ska schablonfördelas. Då ska istället fliken Inmatning lokaler gemensamma användas. Skillnaden mellan flikarna är att den ena används när det räcker med detaljnivån underkonto och den andra om det behövs mer detaljerat konto i budgeten. Tänk på att i största möjliga mån budgetera på rätt motpart, Externt eller Internt, så att rätt information sparas i LU:s totalbudget.

7 Fliken Inmatning lokaler underkonto : Kontoval När ska det användas? Vilken motpart ska användas? Vad blir resultatet? Hyra av hyra Oftast Extern, då det antingen gäller extern eller vidarförd av externa kostnader (9099 används i utfallet) Raden sparas på Konto 51120 Endast 9300 eller 9500 när det är lokalbokning (när konto 51130 används i utfallet) Övriga lokalkostnader av städ etc. Oftast 9500/9300 när man köper lokalservice fr LU Service, annars Extern Raden sparas på konto 51720 Fliken Inmatning lokaler konto : Kontoval När ska det användas? Vilken motpart ska användas? Vad blir resultatet? Konto 50* av extern hyra, (ej fördelad via LU Bygg) eller andra LU-Externa kostnader Extern Raden sparas på valt konto 50XXX Konto 51115 av hyra etc. till specifik aktivitet i vsh 11-58 Oftast Extern, då det antingen är externt eller är vidarförd av externa kostnader (9099 används i utfallet) Raden sparas på valt konto 51115 Konto 51130 av bokade lokaler i TimeEdit vsh 11-58 Alltid 9300 eller 9500 Raden sparas på valt konto 51130 Konto 51715 av städ etc. till specifik aktivitet i vsh 11-58 Oftast 9500/9300 när man köper lokalservice fr LU Service, annars Extern Raden sparas på valt konto 51715 Konto 9* Används ej vid inmatning!

8 Fördelningar och pålägg Alla lokalkostnader som är budgeterade och fördelade till Stöd i fliken Inmatning lokaler gemensamma fördelas enligt den befintliga rutinen för Budget fördelning indirekta intäkter/kostnader. För lokalkostnader som är fördelade till Kärn i fliken Inmatning lokaler gemensamma, se sid 5 punkt 3, finns en ny fördelningsrutin. Precis som i fördelningsrutinen för stödverksamheten fördelas t.ex. belopp till utbildning mellan och inom verksamheterna utifrån budgeterad påläggsbas. All fördelning till utbildning och forskning, både Hyra och Övriga lokalkostnader, sparas på konto 90500 och avstämningsaktiviteten 990098. Alla pålägg inom utbildning och forskning sparas på konto 95000 på respektive aktivitet med budgeterad påläggsbas. Motbokning ligger på avstämningsaktiviteten 990098. Korrigera redan inmatade lokalkostnader Budgeterad lokalkostnad rättas alltid i den flik som användes vid inmatningen både om det är förändring av belopp, någon kodsträngsdel och/eller fördelningsprocent. Alla fördelningsrader från fliken Inmatning lokaler gemensamma syns visserligen i de två andra flikarna, men rättningar ska alltid göras vid källan, dvs. i fliken Inmatning lokaler gemensamma. Klicka på Uppdatera för att spara fördelningar. Rapport som visar budgeterade lokalkostnadspålägg I rapporten Påläggsprocent lokalkostnader (309) visas vilken påslagsprocent för kärnverksamhetens direkta lokalkostnader som EOS räknat fram samt underlaget för beräkningen. Underlaget visar budgeterade lokalkostnader för kärnverksamheten uppdelat på utbildning, uppdragsutbildning och forskning samt budgeterad påläggsbas för dessa. Det är förhållandet mellan kostnaderna och basen som ger påläggsprocenten.