Verksamhetsberättelse 2017 Verksamhetsberättelse 2017
|
|
- Jan-Erik Hermansson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsberättelse 2017 Verksamhetsberättelse 2017
2 Verksamhetsberättelse (25) Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Verksamhetens resultat... 4 Uppföljning av kommunfullmäktiges och nämndens styrkort... 9 En jämlik skola... 9 Ett levande centrum... 9 Ett rikt kultur- och fritidsliv Goda förutsättningar för näringslivsutveckling Förebyggande arbete Ekologisk hållbar utveckling Attraktiv arbetsgivare Resurseffektivitet Uppföljning av kommunfullmäktige och nämndens avslutade uppdrag... 23
3 Verksamhetsberättelse (25) Sammanfattning Centrumutvecklingen har tagit fart under året. Arbetet med att göra Uddevalla centrum mer attraktivt och genomföra helhetsplanen för Uddevalla har inneburit ett antal aktiviteter. En städdaghar genomförts, klottersanering har prioriterats. Häng på hamnsgatan blev lyckat med över tretusen besökare. Kungsgatan och Kungstorget med Hasselbacken är under ombyggnation. Tillsammans med kommunledningskontoret och Strategisk samhällsplanering ser s förvaltning till att projektet för ett översvämningsskydd med kajpromenad kopplat till områdesplanen för Bäveån förverkligas. Källdalsskolan är under byggnation, detaljplanearbetet för framtidens bad är snart i mål och det pågår ett intensivt arbete för att kunna öppna upp de avspärrade kajerna. Dessutom är en förstudie framtagen som visar var en ny brandstation kan placeras var också det första året den nya förvaltningen arbetade i sin nya linjeorganisation; strukturen är utarbetad och en ny förvaltningskultur börjar ta form. Nu ser vi Framåt och under 2017 har samhällsbyggnadsförvaltningen i just projekt FRAMÅT kartlagt ca 60 processer som beskriver nuläget och ger en stärkt struktur i den egna verksamheten. Genom detta arbete skapas förutsättningar för tydliga processer. Dessa pusselbitar länkas till varandra för att i nästa fas utgöra grunden till en metod för ständiga förbättringar och förenklingar som ska vara förvaltningens arbetssätt framöver. I november nådde projektet sin kulmen då ca 80 personer samlades för att lägga det stora pusslet tillsammans. Förvaltningen har under året lyckats sänka en, i förhållande till resten av kommunen, redan låg sjukfrånvaro ännu mer. Under året har förvaltningen arbetat aktivt med att minska sjukfrånvaron satsningar inom ramen för Hälsoresan, vilket gett goda resultat. Men året präglats genom har också av stora svårigheter att rekrytera vissa kompetenser vilket har inneburit att förvaltningen varit underbemannad vad gäller planarkitekter, bygglovsarkitekter och projektledare bland annat.
4 Verksamhetsberättelse (25) Verksamhetens resultat Planeringsverksamhet Uddevalla växer vilket bland annat leder till ett stort antal exploateringsprojekt. Avdelningen tar fram planeringsunderlag, gör förstudier och detaljplaner. Avdelningen driver också exploateringsprojekt, samordnar kontakter mellan intressenter och stödjer andra avdelningar och förvaltningar med sina kompetenser. Under 2017 har avdelningen avsatt 5-7 tjänster för att stötta kommunledningskontoret och avdelningen strategisk samhällsplanering med projektledar- och utredningskompetens. Flera funktioner inom avdelningen är svåra att rekrytera. Speciellt svårt har det varit att rekrytera planarkitekter. Planeringsavdelningen redovisar ett resultat på -0,6 mkr. Andel av investeringsbudgeten avsatt för konstnärlig utsmyckning ska enligt målsättningen uppnå 1 % av nämndens investeringsbudget. Den målsättningen har inte nåtts för Myndighetsutövning Under 2017 har myndighetsavdelningen haft fokus på rättssäkra och resurshushållande digitala processer samt ökat förtroende från medborgare och företagare. Ärendehanteringen är nu helt digital i nytt verksamhetssystem. Avdelningen har fått tillgång till en ny rättsdatabas, utifrån vilken löpande genomgång av domslut sker. Veckoavstämning och kollegiegranskning sker för ökad samsyn i handläggningen samt bättre förståelse för kollegors verksamhetsområden. Ekonomifokus under året lett till förbättrat ekonomiskt resultat för Avvikelser mot budget beror på lägre utbetalda bostadsanpassningsbidrag än budgeterat (+2,4 mkr) sam högre IT-kostnader (-1 mkr) än budgeterat till följd av digitalisering. För att uppnå ett ökat förtroende från våra medborgare och företagare har vi under året jobbat med att få en ökad förståelse för våra kunder med hjälp av exempelvis mer information i tidigt skede samt löpande under handläggningen. Detta är också målet med den tillsynsmetodik som framarbetats och som löpande utvecklas. Ytterligare ett led i vår strävan att ständigt utvecklas och gå i takt med samhället är implementering av system för kundutvärdering av vår handläggning. et av årets insatser är en hög uppfyllnadsgrad av tillsynplan (90 %), snabbare (85 % av bygglovsbesluten, fattades inom lagstadgade 10v), rättssäkrare och enhetligare beslut, minskad ärendebalans hos lantmäteri samt att domslut till följd av överprövade beslut går i stort sätt alltid i linje med nämndens beslut. Dessutom är det engagerade och nöjda medarbetare. Flera nyckelbefattningar är dock vakanta, vilket gör att tillsyn enligt Plan- och bygglagen (PBL) inte har kunnat prioriteras. Endast 4 % av pågående tillsynsärenden har kunnat avslutas. Teknisk verksamhet Samhällsbyggnadsförvaltningen har redovisat enligt komponentredovisning för första året Den nya redovisningen gör att det inledningsvis är svårare att prognostisera och styra utfallet för den tekniska verksamheten. Det påverkar både drift- och investeringsuppföljning. Det gör också att det är svårare att använda planerat underhåll på fastigheter som en regulator för resultatet. Den tekniska verksamheten redovisar ett resultat på -5,7 kr vilket till stor del kan förklaras med den nya redovisningsmetoden förutom är det värt att nämna att obudgeterade bergskärningar och liknande
5 Verksamhetsberättelse (25) har påverkat utfallet med -2,2 mkr. Under året har följande investeringar färdigställts: Cirkulationsplats Östergatan-Kungsgatan, Stationsplan Ljungskile, renovering av träbron St. Mikaelsgatan, skolmodul Västerskolan, förskolemodul Skansens förskola, förskolemodul Herrestads förskola, moduler för särskilt boende Varvet 2, ombyggnad för kontaktcenter Rådhuset, renovering Landbadet. Vi har påbörjat byggnationen av Källdalsskolan och dessutom pågår förstudier och projekteringar av ett antal projekt. Under 2017 har inga solceller installerats på kommunala byggnader. Fokus under året har varit att projektera för totalt ca 900 kvm solceller på Källdalskolan och Ramnerödsskolan. Totalt har kommunen 977 kvm solceller, men 378 kvm solceller på stadshuset fungerar inte och räknas därför inte med i totalen. et för 2017 blir därför detsamma som föregående år; 599 kvm solceller på kommunala byggnader. et att energianvändningen i kommunala byggnader ska minska kan inte redovisas förrän till första tertialet Målsättningen för antalet trafiksäkrade gång- och cykelöverfarter enligt grön standard kunde inte nås på grund av brist på personella resurser inom kompetensområdet. Service Avdelningen arbetar med engagemang och lyhördhet inför kunders behov och önskemål. Detta har resulterat i goda resultat och uppskattning. Genom samarbete över sektionsgränserna lyckas avdelningen att fortsatt sänka sjuktalen och antalet kombinationstjänster t ex måltid/lokalvård ökar. Under året har arbetet med att ta fram avtal mellan avdelningen och dess kunder påbörjats. Avdelningen har under året också i stort sett färdigställt en tvätthall för kommunens fordon samt infört digitala körjournaler i ca 150 bilar. Avdelningen har under året fortsatt kunna hålla andelen mat som är lagad från grunden i verksamheterna hög. Andelen ekologisk mat som köps in har ökat markant under året även om man inte riktigt nåt upp till målsättningen för året på kommunen som helhet är man riktigt nära målet i måltidsservice verksamhet. Serviceavdelningen redovisar ett resultat på -4,4 mkr. Köken på Äsperödsskolan, Stadshuskällaren och Stadshuskällaren är de kök som påverkar resultatet mest, även om det är värt att nämna att stadshuskällaren minskat sitt underskott med ca 0,4 mkr. Fordonsgruppen har ökade kostnader kopplade till att man fortfarande befinner sig i uppstarten av den gemensamma verksamheten. Satsningarna på chefsförtätning på lokalvård börjar nu komma ikapp även om ett underskott fortfarande redovisas på grund av det. Gemensam verksamhet Hela den gemensamma verksamheten redovisar ett överskott på 6,1 mkr. Exploateringsintäkterna för året är ca 8 miljoner bl.a. från försäljning av Sunds Hall och Skälläckeröd 1:18, Hälle Lider och största negativa avvikelserna för året är de 3,5 mkr som ska beskosta 2 tennisbanor och en toalett vid avtal om arrende på del av fastigheten Tjöstelseröd 1:1. Förutom detta har 2 mkr bekostat skredsäkrande åtgärder i kommunen. Utöver detta har bidrag erhållits för skredsäkrande åtgärder i Hasselbacken (+4,9 mkr).
6 Verksamhetsberättelse (25) Verksamhetsstöd stöttar och stödjer förvaltningens verksamheter. Under 2017 har avdelningen främst fokuserat på att arbeta mot en effektivare, mer ändamålsenlig och transparent ekonomisk planering och uppföljning, ett rättsäkert och effektivt stöd till nämnden, stöd i verksamheternas arbetsmiljöarbete och nyrekrytering tillsammans med HR-avdelningen samt ett framåtsyftande digitalt stöd för förvaltningens verksamheter. Under 2017 har Hälsoresan, en kommunövergripande hälsosatsning, starkt präglat förvaltningens hälsoarbete där satsningar har gjorts på att öka närvaron av såväl fysiska som psykiska friskfaktorer i vardagen. En kommunövergripande Personal- och kompetensförsörjningsstrategi är framtagen från personalavdelningen. Strategin har presenterats för kommundirektörens ledningsgrupp och personalutskottet. Den kommer att bearbetas ytterligare innan den kan antas. Inför sommaren 2017 avslutades uppdraget för förvaltningens kundtjänst då det kommunövergripande kontaktcentret övertog kontakten med Uddevalla kommuns kunder. Under året har många nya enhets- och sektionschefer tillträtt sina uppdrag. Alla har därmed inte hunnit gå kommunens arbetsmiljöutbildning vilket gör att det målet inte uppnås under Målet för andel chefer som genomgår kommunens basutbud av kurser rörande arbetsmiljö och personal kan inte mätas pga. att personalavdelningen har slutat ta närvaro på vissa av de berörda utbildningarna. Internt har fokus legat på att arbeta fram en processbaserad metod för ständig förbättring och förenkling i projekt FRAMÅT som vid årsskiftet presenterade sin slutrapport.
7 Verksamhetsberättelse (25) Korta fakta/nyckeltal Verksamhetsområde Nyckeltal Teknisk verksamhet Planerat underhåll (kr/kvm) Teknisk verksamhet Reparationskostnader (kr/kvm) Teknisk verksamhet Nybyggd gång- och cykelbana (m) Myndighetsutövning Bygglovsärenden (st) Myndighetsutövning Förshandbesked (st) Myndighetsutövning Miljöärenden (st) Myndighetsutövning Livsmedelsärenden (st) Myndighetsutövning Lantmäteriförrättningar (st) Myndighetsutövning Kart- och mätärenden (st) Planeringsverksamhet Planuppdrag (st) Planeringsverksamhet Detaljplaner färdiga (st) Planeringsverksamhet Producerade lägenheter i detaljplan (st) Planeringsverksamhet Detaljplanerad orörd mark (ha) 7,8 13 0,4 Gemensam verksamhet Tillbudrapporter Ekonomiskt resultat Årsbokslutet visar på en avvikelse mot budget på -3,4 mkr. Avvikelserna beror främst på finansiering av nya tennisbanor åt Ljungskile Tennisförening (-3,5mkr), geoteknisk undersökning av Lyckornavägen (-2mkr), övergång till komponentredovisning av anläggningstillgångar som har ökat avskrivningskostnaderna och en större andel Planerat Underhålls-projekt än vad som budgeterats har kostnadsförts (-3,9 mkr). Utöver detta har bidrag erhållits för skredsäkrande åtgärder i Hasselbacken utförda under tidigare år (+4,9 mkr). Verksamhetsområde, belopp i mkr Intäkter Kostnader Kommunbidrag Planeringsverksamhet 27,2 38,6 10,8-0,6 Myndighetsutövning 29,5 47,2 18,9 1,1 Teknisk verksamhet 390,4 445,4 49,4-5,7 Service 171,9 178,4 2,0-4,4 Gemensam verksamhet 29,0 32,6 9,7 6,1 Summa 684,0 742,2 90,7-3,4 4,4
8 Verksamhetsberättelse (25) Investeringsredovisning Inom investeringsbudgeten redovisas ett överskott mot budget på 9,5 mkr. Avvikelsen mot budget beror bland annat på att inga strategiska markförvärv slutfördes under året. Flera investeringsprojekt redovisas avvikelser till följd av förändrade tidplaner. Avslutade investeringsprojekt övertog under året ansvaret för samtliga av kommunens hamnar. Det har därefter behövts genomföra re-investeringar i båtplatser på Rödön och Skeppsviken. Det pågår re-investeringar i stadens broar och lekplatser. En ny cirkulationsplats har byggts vid Kungsgatan- Östergatan som öppnades i augusti. Nya transportvägar vid Äsperödsskolan har genomförts för en säkrare trafikmiljö för skolbarnen. I anslutning till att komponentredovisning införts från och med 2017 redovisas Planerat Underhålls-projekt överstigande 350tkr som investeringar. Genomfört Planerat Underhåll på fastigheter är lägre än budgeterat då fler projekt än beräknat hamnat under gränsbeloppet 350 tkr och således kostnadsförts mot innevarande års driftsbudget. Pågående investeringsprojekt Tidplanen för projekt Kungsgatan har blivit något förskjuten. Genomförandet börjar år 2017 då ca 2,9 mkr av investeringsmedlen använts. Största delen kommer dock att genomföras Inga strategiska markförvärv har slutförts under året, men ett flertal förhandlingar pågår. Utgift 2017 Budget 2017 Avvikelse Investeringar 84,7 94,2 9,5
9 Verksamhetsberättelse (25) Uppföljning av kommunfullmäktiges och nämndens styrkort En jämlik skola Samhällsbyggnads energi- och klimatrådgivare samarbetar med upphandlingsenheten och barn och utbildning för att hitta lämplig nivå för en giftfri skola när det gäller byggmaterial. Under året har samhällsbyggnadsförvaltningen samarbetat med barn- och utbildningsförvaltningen i arbetet med att ta fram en förstudie för att presentera förslag på kvalitetsnivå för en giftfri förskola. Ett levande centrum Samhällsbyggnadsförvaltningen arbetar med utveckling av centrum inom flera olika projekt. Förprojektering av Kungstorget och Hasselbacken har utförts och nämnden beslutade att ge förvaltningen i uppdrag att påbörja byggnation. En förstudie för Å-rummet presenterades för samhällsbyggnadsnämnden i september och förvaltningen har fått i uppdrag att utveckla Å-rummet i enlighet med förstudien. Under sommaren placerades smarta parkbänkar med solceller och gratis wi-fi på Kungstorget och Kungsgatan. Arbetet med kajpromenad och översvämningsskydd fortlöper och upphandling av teknisk konsult pågår. Strategier Förstärka det kommunala markinnehavet i Uddevalla centrum i syfte att förtäta och utveckla staden (Samhällsbyggnadsstrategin) Möjliggöra en mångfald av boenden i attraktiva och goda livsmiljöer (Bostadsförsörjningsprogrammet) Utveckla Uddevallas stadskärna västerut utifrån områdesplanen för Bäveån Utveckla befintlig stadskärna utifrån- Helhetsplanen för Uddevalla centrum. Samverka med andra aktörer i utvecklingen av Uddevalla centrum Kommunfullmäktige flerårsplan Uppdrag har utifrån flerårsplan , och fått i uppdrag att under planera för och genomföra översvämningsstrategin. Just nu pågår arbete med att upphandla teknisk konsult till översvämningsskyddets. Den tekniska konsulten ska göra ett fördjupat utredningsarbete där de säkerställer genomförbara förstärknings- och konstruktionslösningar samt tar fram tidsplaner och beräkningar av kostnader. Konsulten ska också söka alla tillstånd, miljö- och vattendomar som arbeten i Bäveån kommer att kräva samt undersöka möjlighet till statligt stöd.
10 Verksamhetsberättelse (25) Uppdrag Förstärknings- och konstruktionslösningar ska samordnas med framtagandet av ett gestaltningsprogram för en kajpromenad som en separat upphandlad strategisk landskapsarkitekt ska ta fram. Kajpromenad med översvämningsskydd är ett projekt som kräver flexibilitet då det interagerar med kringliggande projekt längs Bäveån. Utifrån hur andra projekt i området fortskrider kan det vara lämpligt att för delar av översvämningsskyddet påbörja projektering innan hela utredningsfasen är klar samt även påbörja byggnation av vissa sträckor innan projekteringen är klar för hela översvämningsskyddet. Kommunfullmäktige beslutade därför i december att, i de delar som översvämningsskyddet är kopplat till andra projekt i området, ge möjlighet att frångå handlingsplanen vad gäller etappindelning mellan de tre faserna, utredning, projektering och byggnation. Nämnd Uppdrag Genomföra ombyggnation av Kungsgatan och delar av Norra Drottninggatan enligt förslag i förstudien. Utveckla Å-rummet för en attraktiv och tillgänglig stadskärna. I augusti 2016 godkände kommunfullmäktige förstudien med stöd av samtliga partier. Medel är avsatta i budget för att genomföra upprustningen. Ramavtalad konsult (Sweco Civil AB) har tackat ja och påbörjat arbetet med att ta fram de handlingar och inmätningar som krävs för byggnation. En koordinator är utsedd för att säkerställa kommunikation och samordning av centrumprojekten. Under hösten 2017 har en provyta vid Hallmans hörna byggts och utvärderats bl.a. tillsammans med representanter från handikapprörelsen. Vid samma provyta har även den tänkta armaturen som är tänkt att användas på resten av gatan provats. Innan jul så skickades förfrågningsunderlaget för upprustningen av Kungsgatan, från Västerlånggatan upp till torget, ut på räkning. Uppdraget går nu vidare i ett mer konkret utredningsarbete under En förstudie för Å-rummet med beslut på utvecklingen av området och beslut om uppstart av verklig förprojektering presenterades för i september. Nämnden har beslutat att avsluta denna del av uppdraget och för 2018 formulera ett nytt uppdrag "Utveckla Å- rummet i enlighet med framtagen förstudie". Vissa åtgärder kan ske inom befintlig driftbudget medan andra åtgärder kräver projektering och framtida investeringar. Förvaltningens ledningsgrupp utgör styrgrupp och en koordinator är utsedd för att säkerställa kommunikation och samordning av centrumprojekten. Genomföra projekt Hasselbackstrappan/Kungstorget Ta fram ett gestaltningsprogram för centrala Ljungskile. Arbetet ska innefatta en medborgardialog för inhämtning av synpunkter. har beslutat att starta byggnation av Kungstorget etapp 1 samt att torgytan till följd av kulturhistoriska och praktiska skäl behåller sin nuvarande form och funktion. Gestaltning av etapp 2 har presenterats för samhällsbyggnadsnämnden vilket nämnden godkänt. har föreslagit kommunfullmäktige att ge nämnden tillåtelse att tidigarelägga investeringen för etapp 2. Fullmäktige förväntas fatta beslut i frågan under våren En medborgardialog har genomförts i maj. Planavdelningen fanns också representerade i samband med Ljungskiledagen, där man också kunde lämna synpunkter. Gestaltningsprogrammet beräknas vara klart för beslut under första tertialet 2018.
11 Verksamhetsberättelse (25) Ett rikt kultur- och fritidsliv Informationen i Tillgänglighetsdatabasen (TD) har uppdaterats genom inventering, både för offentliga lokaler och andra besöksplatser som exempelvis bibliotek och biograf. Förvaltningen har arbetat fram ett system för återkoppling kring de inventerade objekten. Samhällsbyggnadsförvaltningen har ingått i projekt om investeringsprocessen och i förslaget på reviderade riktlinjer för investeringar har det tydliggjorts att 1 % av kommunens totala investeringsbudget ska avsättas till konstnärlig gestaltning. Strategier Utveckla attraktiva mötesplatser, områden och stråk anpassade för aktiviteter och kulturarrangemang (Kulturplanen) Tillvarata kulturhistoria och befintlig bebyggelse (Kulturminnesvårdsprogrammet) Skogsägandet och den tätortsnära naturen ska bidra till frilufsliv, rekreation och upplevelser samt biologisk mångfald (Bestämmelser för Uddevalla kommuns skogsinnehav) Nämnd Uppdrag Ta fram en utvecklingsplan för stadsparkerna som följer kulturplanens strategi Uppdraget initierades i nämndens styrkort november 2016 och reviderades i november 2017 med tillägg om att också inkludera gröna stråk och främja biologisk mångfald. Uppdraget håller nu på att utformas och arbetet kommer att kopplas till både kulturplan, fördjupad översiktsplan och det pågående arbetet med att ta fram en ny Översiktsplan. kvinna man totalt Målsättning Andel av nämndens investeringsbudget avsatt till konstnärlig utsmyckning/gestaltning är minst 1 % 0 1 Ekonomichef har nu i de reviderade riktlinjerna tydliggjort att 1 % av kommunens totala investeringsbudget ska avsättas till konstnärlig gestaltning enligt Fyrbodalsmodellen (tidigare beslut i KS). Ansvar för denna budget har Kultur och Fritid. Detta är en del av den nya investeringsprocessen. Nästa steg är att säkerställa så att den posten också finns med i budgetdialogen inför En arbetsgrupp tillsätt under ledning av Kultur och Fritid för att prioritera ur ett helhetsperspektiv. Kultur- och fritidsförvaltningen har tagit fram ett program för gestaltande uttryck för Kungsgatan och del av Drottninggatan som visar på vikten av att redan 2018 satsa extra resurser i samband med upprustningen av Kungsgatan
12 Verksamhetsberättelse (25) Goda förutsättningar för näringslivsutveckling För att bidra till att skapa goda förutsättningar för näringslivsutveckling har samhällsbyggnadsförvaltningen en centrumkoordinator som ska främja samarbete mellan kommunen och näringslivets representanter. För att förbättra och förenkla medborgare och företagares kontakter med förvaltningen har samhällsbyggnadsförvaltningen under 2017 arbetat med att kartlägga verksamheternas kärnprocesser. Strategier Samverka med andra aktörer i utvecklingen av Uddevalla kommun Ständigt förbättra information och service på webben (SKL undersökning om företagsklimatet) Kommunfullmäktiges styrkort kvinna man totalt Målsättning Förbättrat företagsklimat Ökat samarbete mellan kommun och näringslivets representanter är etablerat genom tjänst som centrumkoordinator på samhällsbyggnad. Kartläggning av verksamheternas kärnprocesser och analys av hur de samspelar utifrån förvaltningens fastställda huvudprocesser. Arbetet utgår från ett kundperspektiv med syfte att förbättra och förenkla medborgare och företags kontakt med förvaltningen.
13 Verksamhetsberättelse (25) Förebyggande arbete Socialtjänsten driver tillsammans med samhällsbyggnad ett projekt för att förebygga fallskador för äldre. Projektet är finansierat av kommunens sociala investeringsfond. För samhällsbyggnads del består åtgärderna framförallt i att förebygga halkskador vintertid. Cykelplanen, handlingsplan för Rätt fart i staden och belysningsplanen som samhällsbyggnad arbetar efter innebär förebyggande arbete i säkerhet, trygghet och folkhälsa. Strategier Planera för hållbar infrastruktur samt öka insatserna för underhåll, estetik, säkerhet och trygghet i det offentliga rummet ur ett socialt jämlikhetsperspektiv (Hänvisning även till Ungdomsplanen att förbättra hälsan hos unga genom att skapa trygga miljöer). Främja cyklande, framförallt genom att binda samman cykelstråk och bygga nya cykelbanor (SKLs undersökning om kommunal service-kritik på teknik 2016). Kommunfullmäktiges styrkort Boendesegregationen ska minska i kommunen kvinna man totalt Målsättning 36,9 35 Nämnden bidrar till möjligheter att minska segregationen genom att exempelvis sträva åt att detaljplanera för blandade boendeformer, skapa nya mötesplatser i den offentliga miljön, länka samman områden genom gång och cykelnätet, öka tryggheten genom belysning, förtäta och skapa förutsättningar för hyreslägenheter och att planera för att utveckla bostadsområden. Förutsättningar för god och jämlik hälsa ska öka 1,1 Samhällsbyggnad har tillgänglighetsinventerat offentliga platser och lokaler och lagt informationen i tillgänglighetsdatabasen (TD). TD basen är till för besökare som behöver information om platsen som de ska besöka, exempelvis om man har en funktionsnedsättning. Servicen erbjuds även till privata näringsidkare i centrum inom projekt Urban Platsinovation. En sopsaltare har upphandlats för att undvika halkolyckor i större utsträckning. En del i Samhällsbyggnads bidrag till projektet fallskadeprevention för äldre tillsammans med socialtjänsten som finansieras genom den sociala investeringsfonden. En ny kommunkarta publicerades på uddevalla.se i juni. Den har tagits fram och utvecklas i samarbete med flera andra kommuner. I kartan hittar allmänheten allt från parkeringsplatser till cykel-och vandringsleder och kartan kompletteras efterhand med nya objekt och information som är av intresse för invånare och besökare. Kartan har flera användarvänliga funktioner.
14 Verksamhetsberättelse (25) kvinna man totalt Målsättning Integrationen skall förbättras i form av minskat utanförskap 61,2 63,2 61,4 64,5 Samhällsbyggnad fortsätter att planera för nya mötesplatser, ljussättning och andra trygghetsskapande åtgärder. Integration är ett grundsyfte i Häng på Hamngatan som samhällsbyggnad arrangerade tillsammans med Kultur och Fritid 1 juli 2017 med ledorden människor, möten och mångfald. Kommunfullmäktige flerårsplan Uppdrag har utifrån flerårsplan fått i uppdrag att under 2016 använda 5 mkr i kommunbidrag som avser underhållsinsatser på gator och gångbanor Samtliga nämnder har utifrån flerårsplan fått i uppdrag att under 2016 skapa sysselsättning för ungdomar har arbetat med uppdraget genom att använda medlen inom underhållsbudgeten för bland annat beläggning av primärstråk (större leder i och av gång- och cykelbanor). Samhällsbyggnadsförvaltningen har i samband med verksamhetsberättelsen 2017 föreslagit att avsluta uppdraget. Utifrån uppdraget har samhällsbyggnad skapat sysselsättning inom måltidsservice, lokalvård, tryckeri och för att inventera tillgängligheten till tillgänglighetsdatabasen. Totalt har sju platser för sysselsättning för ungdomar skapats i förvaltningen inom ramen för uppdraget. Samhällsbyggnadsförvaltningen har i samband med verksamhetsberättelsen 2017 föreslagit att avsluta uppdraget. Nämnd Uppdrag Genomföra Belysningsplanen ur ett socialt jämlikhetsperspektiv Samverka i framtagandet av Trafikstrategin. Cykelplanen och handlingsplan för Rätt fart i staden kopplas till strategin. Under 2017 har arbete genomförts för att byta belysning för följande gator enligt "Handlingsprogram för belysning i centrala Uddevalla": Kilbäcksgatan mellersta delen mellan Skolgatan och Norra Torggatan, norra delen av Torggatan, Stora Nygatan och Lilla Nygatan, Kyrkogatan, Strömhagsvägen och Kvarnbergsgatan. I pågående projekt Kungstorget och Kungsgatan planeras också att byta belysningar enligt "Handlingsprogram för belysning i centrala Uddevalla". Under året har samhällsbyggnadsförvaltningen samordnat framtagandet av en trafikstrategi. Kommunfullmäktige återremitterade trafikstrategin till samhällsbyggnadsförvaltningen. Nytt beslut förväntas under tertial kvinna man totalt Målsättning Antal trafiksäkrade gång-och cykelöverfarter enligt grön standard ska öka (st) För att uppnå 25 % trafiksäkra passager krävs en ökning i antal från 22 till 50 st. Det innebär att 4-5 passager per år fram till 2020 måste förses med farthinder och/eller hastighetsbegränsning till 30 km/tim. Samhällsbyggnadsförvaltningen bedömer att detta är rimligt att genomföra med nuvarande ekonomiska ramar.
15 Verksamhetsberättelse (25) Ekologisk hållbar utveckling Uddevalla har som mål att vara fossiloberoende år Fordonsgruppen samarbetar med kommunens miljösamordnare samt med Hela gröna vägen för att nå de politiska målen. När fordon byts ut ska i första hand elbilar och i andra hand hybridbilar väljas. Arbete med att ta fram en naturvårdsplan som ett planeringsunderlag för att bibehålla biologisk mångfald pågår. Genom måltidsservice har andelen ekologiska livsmedel ökat utan att det hittills fördyrat verksamheten. Strategier Ställa tydliga miljökrav och etiska/sociala krav vid upphandling (Miljömål) Minska energianvändning och öka andelen förnybar energi (Miljömål, Energiplan 2015) Optimera energisystem i befintliga anläggningar för att maximera användningen av förnybar energi Eftersträva en giftfri miljö (Miljömål) Solenergianläggningar ska finnas på alla lämpliga kommunala byggnader efter nybyggnation och vid större tillbyggnader/renoveringar (Energiplan 2015) Kommunfullmäktiges styrkort kvinna man totalt Målsättning Andelen inköpta ekologiska livsmedel Måltidsservice fortsätter att öka andelen ekologiska livsmedel och nådde nästan målet 25 % 2017 och ska arbeta effektivt för att nå 30 % Ökningen har hittills inte fördyrat verksamheten. Troligtvis kommer det krävas mer resurser för att nå målet 30 % 2018, varför en analys behöver göras kring inköpsmönster och vilka extra resurser som krävs. Målet är att under 2018 få fram en Måltidspolicy som gäller hela kommunen. Livsmedelsupphandling tillsammans med bland annat Trollhättan och Vänersborg (TUV) är under framtagande. Viss optimering av egna och inköpta transporter är genomförda inom måltidsservice 2017, och fortsätter ses över Kollektivresandet med stadstrafiken ska öka 64,2 66 Samhällsbyggnadsförvaltningen deltar och samordnar arbetet med att ta fram Uddevalla kommuns nya Trafikstrategi. Kommunstyrelsen och kommunledningskontoret har ansvaret för strategin. Under året har ombyggnad av fyra stycken busshållplatser utförts för ökad tillgänglighet.
16 Verksamhetsberättelse (25) Kommunfullmäktige flerårsplan Uppdrag har utifrån flerårsplan fått i uppdrag att under 2017 rymma ökade kapitalkostnader inom befintlig ram för att trafiksäkra och tillgänglighetsanpassa gång- och cykelmiljöer, infrastruktur i framförallt stadskärnan samt följdinvesteringar i gator och vägar på grund av nyinvesteringar. har arbetat med uppdraget genom att genomföra åtgärder enligt cykelplan samt genom att projektering av nya cykelvägar pågår och ny beläggning nu finns på flera cykelvägar. Beställning av fortsatta projekteringar inför 2018 kommer att ske. Cykelvägsutbyggnader, hållplatsutbyggnader och trafiksäkra passager utförs inom projektet "Rätt fart i staden". Fortsatt arbete utifrån uppdraget sker inom ordinarie verksamhet. Samhällsbyggnadsförvaltningen har i samband med verksamhetsberättelsen 2017 föreslagit att avsluta uppdraget. Kommunfullmäktige styrdokument Uppdrag har utifrån Energiplan fått i uppdrag att planering för en miljöanpassad stadsdel genomförs till 2018 Inom den nya områdesplanen för Bäveån bör det finnas utrymme att planera för en miljöanpassad stadsdel. Uppdraget kommer att påbörjas under Nämnd Uppdrag Ta fram åtgärdsmål för efterbehandling av förorenad mark inom områdesplanen för Bäveån En förstudie med nulägesanalys över vilka förorenade områden som finns i kommunen har påbörjats. Med tanke på utvecklingen i staden med behov av åtgärder utmed Bäveån och behov av översvämningsskydd, inom ett område där många av kommunens mest förorenade områden finns, behöver handlingsplanen samordnas med andra projekt och program i kommunen. I handlingsplanen för översvämningsskyddet som nu är politiskt antagen finns en sammanställning av förorenad mark i det berörda området kring Bäveån. Uppdraget har flyttats till Planeringsavdelningen för möjlighet till helhetssyn med övriga projekt. Förväntad prognos/utveckling: Projektbeställningen uppdateras med bland annat justering av datum för uppdragets sluttid. Förslag på åtgärdsmål är framtaget och de kommer att stämmas av med Länsstyrelsen och förvaltningens myndighetsavdelning. Arbetet med åtgärder av förorenade områden i områdesplanen fortsätter. Specifika åtgärder som är utförda under 2017 är kompletterande markmiljöundersökningar inför planerad byggnation av badhus på Walkesborg och inför planering av bostäder på Anegrund och Riverside. Riskbedömning och åtgärdsutredning har gjorts inom Anegrund m.fl. och en ansvarsutredning är påbörjad inom Riversideområdet inför eventuell ansökan om bidrag för bostadsbyggande på förorenat område. Samverka med Barn- och utbildningsförvaltningen för att ta fram lämplig kvalitetsnivå för en giftfri förskola vid ny-och ombyggnadsprojekt. Uppdraget kommer ursprungligen från Barn och utbildningsnämndens styrkort. En förstudie har genomförts under Studien drivs av Planeringssavdelningen (samhällsbyggnad) i samverkan med utvecklare på Barn och utbildningsförvaltningen och Projektenheten. Syftet med studien är att ta fram förslag på kvalitetsnivå för en giftfri förskola och beskriva ekonomiska konsekvenser. En sammanställning är gjord på det som är studerat och det som behöver redas ut innan rapporten lämnas över till Barn
17 Verksamhetsberättelse (25) Uppdrag Ta fram en naturvårdsplan för Uddevalla kommun och utbildning att ta beslut om. Arbetet löper på enligt plan och planen beräknas finnas klar för beslut under tertial Nämnden får en första information från konsult och projektledare vid mötet i januari Naturvårdsplanen syftar till att bibehålla biologisk mångfald och ska utgöra ett planeringsunderlag vid fysisk planering och inför exploateringsbeslut. kvinna man totalt Målsättning Energianvändningen i kommunala byggnader ska minska med 20 % (ref 2009) fram till 2020 Energiförbrukningen följs upp månadsvis och utvärderas så att beteenden kan förändras. Genomsnittlig förbrukning för 2017 kommer att kunna redovisas i mars Innehav av solceller på kommunala byggnader ska öka, ref Under 2017 har inga ytterligare solceller installerats på kommunala byggnader. Fokus under året har varit att projektera för totalt ca 900 kvm solceller på Källdalskolan och Ramnerödsskolan. Totalt har kommunen 977 kvm solceller, men 378 kvm solceller på stadshuset fungerar inte och räknas därför inte med i totalen. et för 2017 blir därför detsamma som föregående år; 599 kvm solceller på kommunala byggnader.
18 Verksamhetsberättelse (25) Attraktiv arbetsgivare Omorganisationen är klar och linjeorganisationen är bemannad med avdelningschefer, sektionschefer och enhetschefer. Under året har förvaltningen arbetat aktivt med att minska sjukfrånvaron genom satsningar inom ramen för Hälsoresan, vilket gett goda resultat. Under året har arbete startats upp för att kartlägga hur förvaltningen blir en attraktiv arbetsgivare för 90-talister, vilket är en förutsättning för att kunna möta framtida rekryteringsbehov. Strategier Genom en personalförsörjningsplan systematiskt utveckla ledarskap och kompetens samt stärka attraktiviteten som arbetsgivare utifrån ett jämlikhetsperspektiv. Kommunfullmäktiges styrkort kvinna man totalt Målsättning Andel ofrivilliga deltidstjänster Definitionen av ofrivillig deltid Att vara tillsvidareanställd på deltid, önskar en sysselsättningsgrad på 100 % samt vara beredd att arbeta del av sin arbetstid på en annan arbetsplats inom kommunen. I år har detta mått mätts på ett annat sätt än föregående år, detta för att förbättra svarsfrekvensen. I början av året fick cheferna i uppdrag att ta upp frågan med de deltidsanställda vid t.ex. medarbetarsamtalet. Inskickade svar har sedan analyserats och därefter har resultatet sammanställts. I Uddevalla kommun vill 134 (28 %) deltidsanställda personer ha en förändring av sin anställning i tid och arbetsplats, men det är inte alla som vill gå upp till 100 %. Av dessa är 81 % kvinnor och 19 % män. 173 (36 %) tillfrågade vill inte ha någon förändring och ytterligare 175 (36 %) vill ha en förändring men vill inte byta arbetsplats. På Samhällsbyggnads Måltidsservice vill sex personer öka sin sysselsättningsgrad och kan i och med det tänka sig att byta arbetsplats. Ytterligare 25 personer vill öka sysselsättningsgraden men vill inte byta arbetsplats. På Lokalvårdsservice är det två personer som vill öka sin sysselsättningsgrad och kan tänka sig att byta arbetsplats.
19 Verksamhetsberättelse (25) kvinna man totalt Målsättning Mer jämställd löneutveckling där kvinnornas genomsnittliga lönesumma ska öka i förhållande till männens På Samhällsbyggnadsförvaltningen är kvinnors % av männens lön (medellön) 86 %. Motsvarande siffra för hela kommunen är 94 %. Det har sedan föregående mätning 2016 skett en liten ökning vad gäller kvinnornas lön, både på kommunnivå samt på Samhällsbyggnad. Skillnaderna mellan kvinnors och mäns löner på Samhällsbyggnad beror troligen på att förvaltningen har två stora kvinnodominerade grupper (Måltidsservice och Lokalvårdsservice) med lägre löneläge. Dessa utgör en stor procentandel av förvaltningens medarbetare. Nämnd Uppdrag Ta fram personalförsörjningsplan för den nya samhällsbyggnadsförvaltningen Särskilt fokus på arbetsmiljö i samband med förvaltningssammanslagningen En kommunövergripande Personal- och kompetensförsörjningsstrategi är framtaget från personalavdelningen. Strategin har presenterats för Kommundirektörensledningsgrupp och Personalutskottet. Denna kommer att bearbetas ytterligare innan den kan antas. I löneöversynen 2017 har särskilt svårrekryterade yrkesgrupper tilldelats extra utrymme i syfte att försöka behålla befintlig kompetens i kommunen. Årets arbetsmiljörapporter visar att arbetsmiljöarbetet inom Samhällsbyggnadsförvaltningen är av god kvalitet. Särskilda satsningar på närvaro från HR har funnits i omorganisationen för att ta hand om förändringsoro. Under 2017 har 56 kärnprocesser inom förvaltningen setts över inom projekt FRAMÅT. I arbetet sker stor delaktighet från förvaltningens medarbetare. Efter som att omorganisationen är färdig har samhällsbyggnadsförvaltningen har i samband med verksamhetsplanen beslutat att omformulera uppdraget till: Särskilt fokus på arbetsmiljö i samband med införandet av nya arbetsprocesser. kvinna man totalt Målsättning Andel chefer som genomgår kommunens hela basutbud av kurser rörande arbetsmiljö och personal ska öka Inga siffror kan lämnas på helåret eftersom Personalavdelningen har slutat att spara närvarolistor från några av utbildningarna. En ny rutin för mätning behöver utvecklas. Fram till och med delårsbokslutet i augusti hade andelen chefer som har gått kommunens interna kurser inom arbetsmiljö, styr- och ledning, rekrytering, lönebildning, rehabilitering, offentlighet och sekretess, kommunallagen och förvaltningslagen minskat från 21 % till 13 %. Minskningen beror på att flera chefer (som har gått kurserna) har slutat och flera nya (som ännu inte har gått kurserna) har börjat. Alla chefer ska genomgå kommunens arbetsmiljöutbildning inom en 4 årsperiod Målsättningen nås inte på grund av att samtliga nya chefer har ännu inte hunnit genomföra kurserna
20 Verksamhetsberättelse (25) Uppföljning av nämndens sjukfrånvaro kvinna T kvinna T man T man T totalt T totalt T Målsättning Sjukfrånvaron bland Uddevalla kommuns medarbetare ska minska 7,4 7,18 4,1 2,98 6,2 5,64 6,3 Totalt inom Uddevalla kommun är sjukfrånvaron 7,52 %. Samhällsbyggnadsförvaltningen ligger under kommunen på all sjukfrånvarostatistik. Sjukfrånvaron för tertial uppgår till 5,64 %, motsvarande siffra för 2016 var 6,18 %. Kvinnor över 50 år har generellt högre sjukfrånvaro än övriga grupper. Den lägre sjukfrånvaron för 2017 beror delvis på att personal som varit sjukskriven är tillbaka i tjänst men också lyckat utfall av hälsosatsningar som gjorts inom förvaltningen. Inom ramen för hälsoresan har förvaltningen bland annat genomfört både fysiska och psykosociala insatser, föreläsningar, nytt gym på Gata och park och inköp av ergonomiska hjälpmedel. Resurseffektivitet Samhällsbyggnadsförvaltningen har under 2017 arbetat med att effektivisera sina processer för att stärka sig på arbetsmarknaden såväl som mot "kunder". Detta ska också leda till ett bättre och mer effektivt utnyttjande av resurser. Under 2017 har samhällsbyggnadsförvaltningen ingått i projekt som drivs av kommunledningskontoret för att förbättra investeringsprocessen. Arbetet har resulterat i ett förslag på en effektivare process från att behov av en investering uppstår till att byggnationen kan tas i drift. Strategier Där beslut går att påverka ska medborgardialog baserad på jämlikhet ingå som underlag. Bland annat för att stärka ungas position och känsla av delaktighet. Lämpliga objekt för medborgardialog är bland annat nybyggnation av lekplatser (Riktlinjer för styrning samt Ungdomsplan) Beakta att vi i planering, investering och service fördelar resurser jämställt till kvinnor och män, flickor och pojkar (Avsiktsförklaring för jämställt Västra Götaland) Förvaltningens struktur ska stärkas Förvaltningen ska förenkla genom att ha processer i alla delar Förvaltningen ska arbeta med ett ständigt förbättringsarbete för att gå i takt med samhället
21 Verksamhetsberättelse (25) Kommunfullmäktiges styrkort kvinna man totalt Målsättning Medborgarnas möjlighet till delaktighet och inflytande I maj genomfördes en medborgardialog i Ljungskile inför framtagandet av ett gestaltningsprogram för Ljungskile. Medborgardialogen ägde rum i Ljungskile gården och drog 60-talet deltagare. Gestaltningsprogrammet presenteras för nämnden vid årsskiftet. Förvaltningen deltog också under Ljungskiledagen då ytterligare synpunkter från medborgarna samlades in. Överenskommelsen om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun- ÖK idé- har nu antagits. Samhällsbyggnad har deltagit i en första workshop för att bland annat se möjligheter i ÖK idé i förhållande till vår verksamhet. Kommunfullmäktige flerårsplan Uppdrag Miljö- och stadsbyggnadsnämnden ska inom tilldelat kommunbidrag genomföra inskanning av bygglovhandlingar i syfte att åstadkomma effektivare verksamhet, rättsäker handläggning och ökad tillgänglighet för medborgare m.fl. har utifrån flerårsplan fått i uppdrag att under 2017 generera effektiviseringsvinster i den nya organisationen på sammantaget 3 mkr vilket ger motsvarande utrymme för ökade kapitalkostnader till följd av nya investeringar. har utifrån flerårsplan fått i uppdrag att under 2017 fortsätta med ökade underhållsinsatser på gator och gångbanor. Sedan finns inte längre miljö- och stadsbyggnadsnämnden. Uppdraget är genomfört såtillvida att samtliga inkomna handlingar scannas. Äldre handlingar har ännu inte scannats in, detta arbete kommer att genomföras i samband med införande av e-arkiv. Samhällsbyggnadsförvaltningen har i samband med verksamhetsberättelsen 2017 föreslagit att avsluta uppdraget. Samhällsbyggnadsförvaltningen har redovisat enligt komponentredovisning för första året Den nya redovisningen gör att det inledningsvis är svårare att prognostisera och styra utfallet kapitalkostnader. Kapitalkostnaderna för nyinvesteringar ryms inom ram för Samhällsbyggnadsförvaltningen har i samband med verksamhetsberättelsen 2017 föreslagit att avsluta uppdraget. Underhållsinsatserna på gator och cykelvägar har genomförts. Under året har fyra km gata och tre km gång- och cykelväg belagts med ny asfalt. Samhällsbyggnadsförvaltningen har i samband med verksamhetsberättelsen 2017 föreslagit att avsluta uppdraget.
22 Verksamhetsberättelse (25) Nämnd kvinna man totalt Målsättning Uppfyllnadsgrad av obligatorisk kontroll enligt miljöbalken och livsmedelslagen Uppfyllnadsgraden för obligatorisk kontroll enligt livsmedelslagen uppgår för helåret till 97 %, vilket innebär en förbättring från föregående år med sex procentenheter. Motsvarande siffra enligt miljöbalken är 90 %, där största avvikelsen är tillsyn i flerbostadshus, som är ett nytt tillsynsområde för 2017, vilket har krävt mycket tid till information och uppstart. Uppfyllnadsgrad av avslutade tillsynsärenden enligt PBL 4 50 Uppfyllnadsgrad av avslutade tillsynsärenden enligt PBL: 11 beslut och 252 pågående = 4 %. (Under tertial 3 har det inkommit 36 nya tillsynsärenden. Ärendebalansen är då 30 % det vill säga beslut i relation till nya ärenden) Uppfyllnadsgrad av lagstadgad handläggningstid för bygglov Uppfyllnadsgrad av lagstadgad handläggningstid för bygglov: 85 %
23 Verksamhetsberättelse (25) Uppföljning av kommunfullmäktige och nämndens avslutade uppdrag Kommunfullmäktige styrdokument Uppdrag 2017 har utifrån Energiplan fått i uppdrag att tillse att solenergianläggningar ska finnas på alla kommunala byggnader efter nybyggnation och vid större tillbyggnader och renoveringar som sker från och med 2015 har utifrån Energiplan fått i uppdrag att verka för snabbladdare och biogaspump på Torp köpcentrum har utifrån Energiplan fått i uppdrag att genomföra utbildningsinsatser för ökad kunskap om betydande miljöaspekter intern i kommunala organisationen samt medarbetarens roll har utifrån Energiplan fått i uppdrag att anordna informationsträffar för politiker för att öka kunskap och kompetens om energi- och klimatfrågor 2 ggr/år och fadderpolitiker utses har utifrån Energiplan fått i uppdrag att tillse att eldsjälar inom den kommunala organisationen erbjuds ett forum för samverkan och utbyte av idéer och problemställningar kopplat till energi 2 ggr/år Kommunstyrelsen och har utifrån Energiplan fått i uppdrag att tillse att Uddevalla kommun samverkar med akademi, Kommunfullmäktige beslutade att godkänna samhällsbyggnadsnämndens slutrapportering av uppdraget gällande solenergianläggningar. Nämnden har antagit detta mål som sin strategi i styrkortet. År 2018 ska det finnas 1000 kvm solceller. Solceller har exempelvis monterats på Östrabo yrkesskola administrativa byggnader och planeras även på den nya Källdalsskolan. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna samhällsbyggnadsnämndens slutrapportering av uppdraget gällande snabbladdare och biogaspump på Torp köpcentrum. Marknaden har sett till att det nu finns snabbladdare på Torp. Däremot finns det ett glapp i andra delar av Uddevalla, bland annat i centrala Uddevalla och i Ljungskile. Uddevalla Energi AB och Uddevalla kommun samarbetar för att placera ut laddstationer med snabbare laddmöjligheter på strategiska platser i Uddevalla kommun. Kommunen har tittat på mark för biogasstation. Uppdraget pekar specifikt ut Torp vilket innebär att det istället tas omhand i trafikstrategin för ett långsiktigt ställningstagande och utveckling inom fler relevanta områden i kommen, både för internt och externt bruk. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna samhällsbyggnadsnämndens slutrapportering av uppdraget gällande utbildningsinsatser för ökad kunskap om betydande miljöaspekter. Uppdraget tas omhand genom det löpande arbetet som leds av kommunens miljöstrateg samt genom energi- och klimatrådgivarnas uppdrag. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna samhällsbyggnadsnämndens slutrapportering av uppdraget gällande informationsträffar för politiker. Hållbarhetsberedningen är tillsatt och har energi och klimatfrågor på sin agenda. Utbildningsinsatser för politiker i kommunstyrelsen och kommunfullmäktige planeras av kommunledningskontoret. Utbildning i energi och klimatfrågor för samhällsbyggnadsnämndens ledamöter planeras i nämndens aktivitetsplan årsvis. Information sker också vid delår och årsrapporteringar. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna samhällsbyggnadsnämndens slutrapportering av uppdraget gällande eldsjälar och forum för samverkan. Inget sådant forum är utsett. Energifrågor hanteras inom miljöstrategigruppen och följer linjeorganisationen. Det finns möjlighet att boka energi- och klimatrådgivarna i samband med APT eller andra forum för att lyfta energifrågor. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna samhällsbyggnadsnämndens och kommunstyrelsens slutrapportering av uppdraget gällande samverkan med akademi, näringsliv och ideell sektor. Samverkan mellan olika aktörer pågår kontinuerligt och är en del av kommunens arbetsprocesser. Bland annat har kommunen energi och
24 Verksamhetsberättelse (25) Uppdrag 2017 näringsliv och ideell sektor kring en årlig aktivitet för att främja lokala resurser, gröna näringar och landsbygdsutveckling med koppling till hållbar omställning har utifrån Energiplan fått i uppdrag att årligen anordna en temadag i energieffektivt byggande för att främja energieffektivt byggande i småhussektorn Kommunstyrelsen och har utifrån Energiplan fått i uppdrag att revidera Energieffektiviseringsprogrammet för kommunala organisationen under 2015 Kommunstyrelsen och har utifrån Energiplan fått i uppdrag att utreda möjligheten med linjetrafik året runt på fjorden Kommunstyrelsen och har utifrån Energiplan fått i uppdrag att genomföra utbildningsinsatser samt samverkan inom området belysning, energieffektivisering samt e-handel har utifrån Energiplan fått i uppdrag att utreda om avfallsmängderna kan minska med information och rådgivning för ökad återanvändning och återvinning enligt konkret exempel Alelyckans kretsloppspark och kommunstyrelsen har utifrån Energiplan fått i uppdrag att ta fram en strategi för fortsatt utveckling av fjärrvärme och koppla den till Översiktsplanen klimatrådgivare som arbetar som en länk mellan olika aktörer för att minska energianvändningen och klimatpåverkan. Seminarier anordnas bland annat i samband med den årliga miljökonferensen och Earth Hour. Samhällsbyggnadsförvaltningen har samarbete med skolor och högskolor och har utbyte genom praktikanter och studiebesök. Arbetet följer strategierna i personalförsörjningsplanen. Det pågår samarbete med Innovatum och Chalmers i arbetet med översvämningsproblematiken och klimatanpassningsarbetet. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna samhällsbyggnadsnämndens slutrapportering av uppdraget gällande energieffektivt byggande. Ingen sådan temadag har planerats av samhällsbyggnad. Det finns bra seminarier att gå på och de olika kommunala bolagen och den kommunala förvaltningen har ansvar att hålla sig uppdaterade om ny teknik. Förvaltningen omvärldsbevakar genom kontinuerliga träffar med konsult som ger information om nyheter och nya lagar inom bl.a. miljö och klimat. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna avrapporteringen för uppdraget gällande energieffektiviseringsprogrammet. Vilket innebär att uppdraget avslutas i samhällsbyggnadsnämndens styrkort men kvarstår på kommunstyrelsens styrkort. Uppföljning och eventuell revidering av Energieffektiviseringsprogrammet kommer att hanteras av hållbarhetsberedningen under Ansvarig är avdelningen för strategisk samhällsplanering. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna kommunstyrelsens och samhällsbyggnadsnämndens slutrapportering av uppdraget gällande linjetrafik året runt på fjorden. En utredning av förutsättningarna för linjetrafik med fartyg året runt är resurskrävande. Kommunledningskontorets bedömning är att dessa kostnader i nuläget inte kan motiveras. I takt med stadens utveckling kan det på sikt bli aktuellt att ta upp frågan. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna kommunstyrelsens och samhällsbyggnadsnämndens slutrapportering av uppdraget gällande samverkan inom orådet belysning, energieffektivisering samt e-handel. Arbete med utbildningsinsatser inom energieffektivisering sker inom samhällsbyggnadsnämndens ansvarsområde och ingår i energi och klimatrådgivarna uppdrag. Utbildning och förbättringsarbete planeras för fastighetsskötare inom samhällsbyggnad. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna samhällsbyggnadsnämndens slutrapportering av uppdraget gällande om avfallsmängderna kan minska med information och rådgivning. Uppdraget/inriktningen finns upptaget i direktiven till den nya avfallsplanen. Kommunfullmäktige beslutade att godkänna kommunstyrelsens och samhällsbyggnadsnämndens slutrapportering av uppdraget gällande fortsatt utveckling av fjärrvärme kopplad till översiktsplanen. Utbyggnaden av fjärrvärme styrs framförallt genom ställningstaganden i översiktsplan och fördjupad översiktsplan. En revidering av den fördjupade översiktsplanen pågår och översiktsplanen ska ses över med start våren 2017.
Delårsrapport augusti 2017 Samhällsbyggnadsnämnden Delårsrapport augusti 2017
Samhällsbyggnadsnämnden Delårsrapport augusti 2017 Samhällsbyggnadsnämnden Samhällsbyggnadsnämnden 2 (19) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Ekonomiskt utfall... 4 3 Uppföljning av kommunfullmäktiges
Läs merDelårsrapport april 2017 Samhällsbyggnadsnämnden Delårsrapport april 2017
Samhällsbyggnadsnämnden Delårsrapport april 2017 Samhällsbyggnadsnämnden Samhällsbyggnadsnämnden 2 (19) Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Ekonomiskt utfall... 4 3 Uppföljning av kommunfullmäktiges och samhällsbyggnadsnämndens
Läs merDelårsrapport april 2018 Delårsrapport april 2018
Delårsrapport april 2018 Delårsrapport april 2018 Delårsrapport april 2018 2 (21) Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Ekonomiskt utfall... 4 Uppföljning av kommunfullmäktiges och nämndens styrkort...
Läs merBudgetdialog Samhällsbyggnadsnämnden
Budgetdialog 2019-2021 Samhällsbyggnadsnämnden 2016-2017 Analys och resultat, vad är gjort? Vår kommunikation utåt 2017 På uddevalla.se, till media och sociala medier Vår kommunikation utåt 2017 På uddevalla.se,
Läs merDelårsrapport april 2016 Samhällsbyggnadsnämnden
Samhällsbyggnadsnämnden Delårsrapport april 2016 Samhällsbyggnadsnämnden Samhällsbyggnadsnämnden 2 (16) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Ekonomiskt utfall... 4 3 Uppföljning av kommunfullmäktiges
Läs mer1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Läs merBudgetdialog 2016-2018. Samhällsbyggnadsnämnden 31 mars 2015
Budgetdialog 2016-2018 Samhällsbyggnadsnämnden 31 mars 2015 Uddevalla växer Ö P P E N R E SAMHÄLLSBYGGNAD E T P E K T P R O F E S S I O A L I T E T Media 2014 Totalt antal artiklar 2013 2014 140 st 130
Läs merProtokoll. Hållbarhetsberedning. stadshuset, Kompassen, k1.13 :00-15:30. Kenneth Engelbrektsson -...
Sammanträde Plats och tid Ledamöter Övriga stadshuset, Kompassen, k1.13 :00-15:30 Gunilla Magnusson (MP), Ordförande Mikael Staxäng (M), l :e vice ordförande, fr.o.m. kl. 13:15, del av 43 Elving Andersson
Läs merVårbokslut Miljöskyddsnämnden
Vårbokslut Miljöskyddsnämnden -05-07 Vårbokslut, Ansvarsenhet 40-41 Anvisning Nuläge Verksamhet Huvudsaklig verksamhet Miljöskyddsnämnden har antagit en tillsyns- och verksamhetsplan för. Planen följs
Läs merVerksamhetsplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd
Verksamhetsplan 2019 Miljö- och hälsoskyddsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...3 4 Mål...4 4.1 Hög attraktivitet...4 4.2 Stor
Läs merDelårsrapport Tertial Miljö- och byggnadsnämnden
Delårsrapport Tertial 2 2014 Miljö- och byggnadsnämnden Innehållsförteckning 1 Ekonomisk uppföljning... 3 2 Målstyrning (enbart prognosvarnade handlingsplaner visas)... 5 2.1 Ansvarsfull ekonomisk politik...
Läs merHälsa & Arbetsmiljö. Politikerutbildning våren 2019
Hälsa & Arbetsmiljö Politikerutbildning våren 2019 Olika perspektiv på hälsa FRISKFAKTORER Främja Hälsoarbetet (friskfaktorer, utgår från det friska, det som fungerar bra/bibehålla/utveckla) RISKFAKTORER
Läs mer1 (5) Delårsrapport Kommunstyrelsen. Datum Delårsrapport Kommunstyrelsen Tertial
Delårsrapport 1-2016 1 (5) Kommunstyrelsen Datum 2016-05-18 Delårsrapport 1-2016 Kommunstyrelsen Tertial 1 2016 2 (5) 1 Årsprognos för nämndens driftresultat Årsprognos för nämndens driftresultat För kommunledningsförvaltningen
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merDelårsrapport augusti 2018 Delårsrapport augusti 2018
Delårsrapport augusti 2018 Delårsrapport augusti 2018 Delårsrapport augusti 2018 2 (24) Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Ekonomiskt utfall... 4 Uppföljning av kommunfullmäktiges och nämndens styrkort...
Läs merMål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden
Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 2015-2018 Vårt uppdrag - vårt ansvar I ekokommunen Eslöv ansvarar Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden för energi- och klimatarbete samt att tillgängliggöra och
Läs merAntagen av kommunfullmäktige
Antagen av kommunfullmäktige 2015-05-13 1 Innehåll... 2 1. Inledning och bakgrund... 3 2. Uddevalla kommuns vision... 3 3. Omvärldens påverkan... 3 3.1 Nationell påverkan... 3 3.2 Lokal påverkan... 4 4.
Läs merKommunstyrelsens inriktnings- och effektmål 2015
Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål Nämnd/styrelse: Kommunstyrelsen År: Förvaltning/bolag: Kommunstyrelsens förvaltning Kommun- Inriktningsmål Effektmål gemensamt mål Nr. Önskvärt resultat: Nuläge
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merVerksamhetsplan Miljö- och byggnadsnämnden/miljökontoret
Verksamhetsplan 2016 Miljö- och byggnadsnämnden/miljökontoret Köpings kommun Rapporten skriven av: Linda Eriksson och Göran Nilsson Antagen av: Miljö- och byggnadsnämnden, 2015-11-12 Innehåll Innehåll
Läs merRiktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser
Dnr BTN13/65 RIKTLINJE Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser Antagen av Bygg- och tekniknämnden 2015-12-15 Dnr BTN13/65 2/6 Innehållsförteckning
Läs merHELTIDSPLAN. Lidköpings Kommun Kommunal + SKL
HELTIDSPLAN Lidköpings Kommun 2017-2021 Kommunal + SKL Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merVision centrumutveckling
Vision centrumutveckling Habo kommun Antagandehandling 2013-11-28 1. Bakgrund Bostadsförsörjningsplan blir en centrumutvecklingsplan År 2010 beslutade kommunstyrelsen i Habo att kommunen skulle ta fram
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
Läs merPERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2018/0200.143 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2018-08-14 Gäller för: Ljungby kommun Globalt mål: Samtliga Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Arbetsgruppen
Läs merPersonalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Läs merMånadsuppföljning och prognos
Månadsuppföljning och prognos februari 2017 Samhällsbyggnadsnämnden Godkänd av samhällsbyggnadsnämnden 2017-03-22 Väsentliga händelser Arbetet med att implementera den nya organisationen på samhällsbyggnadskontoret
Läs merUtvecklingsplan 2015 Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen. Antagen av förvaltningens ledningsgrupp 2014-12-15
1 Utvecklingsplan 2015 Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen Antagen av förvaltningens ledningsgrupp 2014-12-15 2 Utvecklingsplan 2015 Förvaltningens uppdrag, mål och strategier Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen
Läs merSocialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014
Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje
Läs merKVALITETSREDOVISNING Mark och Plan 2011
KVALITETSREDOVISNING Mark och Plan 2011 ENHET/ BUDGETENHET Budgetenhet Mark och Plan TIDSPERIOD 2011 2012-02-07 FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR KVALITET GRUNDFAKTA OM ENHETEN Mark och Plan omfattar näringslivsutveckling,
Läs merÖvergripande och nämndspecifika mål
SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN Stöd och sysselsättning 2014 Övergripande och nämndspecifika EKONOMI Kils kommun ska ha god ekonomisk hushållning. Detta åstadkommer vi genom att: det årliga överskottet
Läs merVerksamhetsplan. Myndighetsutövningen Diarienummer: VON-2017/ VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET
Verksamhetsplan 2018-03-16 Myndighetsutövningen Diarienummer: VON-2017/1130-4 VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET 2 (7) Ansvarsområde Verksamheter som verksamhetsplanen omfattar: Myndighetsutövning Lagen om stöd
Läs merKompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning
Dnr: 2017-761-1.1. Bilaga 8 Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning Enligt anvisningarna för nämndernas arbete med verksamhetsplan 2018 ska nämndens kompetensförsörjningsplan
Läs merBESTÄMMELSER FÖR HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ
Blad 1 BESTÄMMELSER FÖR HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ Antagna av kommunfullmäktige 13 mars 2014 (Ersätter tidigare beslutad hälsopolicy KS 2004-08-25 samt Arbetsmiljöbestämmelser med riktlinjer för systematiskt
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument RIKTLINJER FÖR KONSTNÄRLIG GESTALTNING I OFFENTLIG MILJÖ ANTAGET AV: Kommunstyrelsen DATUM: 2018-10-04, 274 GÄLLER FRÅN OCH MED: 2019-01-01 ANSVAR
Läs merVerksamhetsberättelse 2014 Bygg- och tekniknämnden, skatt
Verksamhetsberättelse 2014 en, skatt en ansvarar för driften av verksamheterna hamn, gator samt parker och ska se till att Nyköping har ett funktionellt gatuoch vägsystem. Välskötta gator, vackra parkmiljöer,
Läs merInnehållsförteckning Delårsrapport 2 per 31 augusti Viktiga händelser Uppföljning och analys Mål och resultat
1 Innehållsförteckning Delårsrapport 2 per 31 augusti 2016... 3 1 Viktiga händelser... 3 2 Uppföljning och analys... 3 2.1 Mål och resultat... 3 2.2 Särskilda uppdrag som ska genomföras under mandatperioden...
Läs merProtokoll. Demokratiberedning. Stadshuset, Kompassen, vån 4, kl.09:00-1 0:20
Sammanträde Plats och tid Ledamöter Övriga Stadshuset, Kompassen, vån 4, kl.09:00-1 0:20 Alf Gillberg (S), Ordförande David Sahlsten (KD) Maria Nilsson (S) Anna Tora Huss (MP) t.o.m. 23, kl. 10:10 Martin
Läs merFörslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Läs merSkövde kommuns handlingsplan för förbättrat företagsklimat.
Skövde kommuns handlingsplan för förbättrat företagsklimat. Sektor samhällsbyggnad, 2015-02-26 2 Innehållsförteckning Inledning... 4 Bakgrund... 4 Gemensamma utvecklingsområden för Skövde kommun och företagarna
Läs merRiktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.
Riktlinjer 1(5) Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle. Riktlinjerna utgör grunden för arbetet med hållbar utveckling, vårt mål är ett strukturerat arbete där det framgår på ett tydligt
Läs merEnergiplan för Vänersborg År
Energiplan för Vänersborg År 2013-2020 Antagen av Vänersborgs Kommunfullmäktige 2013-02-06, 19. 2 Innehållsförteckning Energiplanens struktur... 2 Inledning... 3 Syfte och tid... 3 Vänersborgs övergripande
Läs merHandlingsplan Integrationsstrategi
Handlingsplan 2017 genomförande Integrationsstrategi 2017-2020 Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skaras integrationsstrategi 2017-2020 är framtagen för att tydliggöra kommunens mål i arbetet med integration
Läs mer65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Läs merVÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten
Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merMiljö- och samhällsbyggnadsnämnden
Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden Ordförande: Peter Melinder Förvaltningschef: Ingela Lundqvist Vårt uppdrag Vi arbetar med Miljö- och hälsoskydd Naturvård Fysisk planering, bygglov och kartor Gator,
Läs mer24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-12 Sida 1(2) 24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef-
Läs merHandlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan
för ny översiktsplan Inriktning Upplägg av ny översiktsplan I maj 2011 trädde en ny plan- och bygglag ikraft som betonar översiktsplanens strategiska funktion. Genom att översiktsplanen ska aktualitetsförklaras
Läs merHandlingsplan. Heltid som norm i Mullsjö kommun 1(5) Gäller: Namn på dokumentet: Heltid som norm. Senast ändrad: Version: 1.
1(5) Namn på dokumentet: Heltid som norm Version: 1.0 Dokumenttyp: Handlingsplan Gäller: 2018-2021 Revideras: Årligen Dokumentansvarig: Personalchef Senast ändrad: 2018-01-10 Beslutad av: Hillevi Lindström
Läs mer86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-30 Sida 1(1) 86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef- och ledarskap i
Läs merÅrsbokslut 2013. Plan- och byggnadsnämnden
Årsbokslut Plan- och byggnadsnämnden Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Året som gått... 3 1.2 Uppföljning av uppdrag... 3 2 Måluppföljning... 4 2.1 Hållbar personalförsörjning... 4 3 Uppföljning
Läs merInriktning för offentlig utsmyckning i Eskilstuna kommun Förslag till beslut. Diariebeteckning KFN/2013:281. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- och fritidsnämnden 2013-10-07 1 (7) Kultur- och fritidsförvaltningen Eskilstuna konstmuseum Kenneth Åström 016-710 17 11 Josefine Bolander 016-710 71 66 Diariebeteckning KFN/2013:281 Kultur- och
Läs merGrundläggande granskning 2017
Grundläggande granskning 2017 Barn- och utbildningsnämnden Vård- och omsorgsnämnden Socialnämnden Kommunstyrelsen Revisionsrapport 2017-11-21 Sammanfattning I rapporten sammanfattas resultat från granskning
Läs merÅRSREDOVISNING. Plan- och byggnadsnämnden
ÅRSREDOVISNING 2009 Plan- och byggnadsnämnden 1 Plan- och byggnadsnämnden Verksamhet Uppföljning av uppdrag Huvudverksamhet: Bygglov och detaljplaner Grunduppdrag Plan- och byggnadsnämnden ska svara för
Läs merBilaga till Landsbygdsstrategi
HANDLINGSPLAN VERSION 2017 Bilaga till Landsbygdsstrategi 2016-2020 Det goda livet, idag i morgon. På landet, i staden mittemellan. Handlingsplan till Landsbygdstrategi 2016-2020 Skara kommun har tagit
Läs merProgram för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare
2017-05-17 Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare 2017 2020 Beslutad av: Kommunfullmäktige Gäller för: Samtliga nämnder och styrelser Diarienummer: 0100/16
Läs merBudget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Läs merHandlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från: 2013-11-01
Diarienummer: KS2013/0195 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2013-11-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Anette Olsson Revideras senast: 2018-06-01
Läs merRIKTLINJER FÖR INVESTERINGAR I UDDEVALLA KOMMUN
Blad 1 RIKTLINJER FÖR INVESTERINGAR I UDDEVALLA KOMMUN Beslutade av kommunfullmäktige 14 februari 2018, 31 1. Övergripande Syftet med dessa riktlinjer är, tillsammans med upprättade tillämpningsanvisningar,
Läs merInternbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Handläggare Direkt telefon Vår beteckning Er beteckning Datum Ann-Christin Östbergh, Hans Juhlin 0455-303611, 303267 DIA 2012.3907 2012-11-19 Internbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Läs merVision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Läs merKort beskrivning av GIS:
1 Kort beskrivning av GIS: Geografiska Informations System, GIS, är datorbaserade system för insamling, lagring, bearbetning, analyser och presentation av geografiska data, d.v.s. information som kan kopplas
Läs merMånadsrapport Piteå kommun januari september 2009
Datum -1-12 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1. Månadsrapport Piteå kommun januari september 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-sep jan-aug Prognos jan-dec Budget jan-dec 28 Intäkter 273
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merFörenklad förstudie och samarbetsförslag
Tjänsteskrivelse -02-21 KFN 2013.0096 Handläggare: Annelie Henriksson Förenklad förstudie och samarbetsförslag Sammanfattning Arbetet med införande av e-arkiv i Karlskoga kommun har påbörjats under hösten
Läs merENERGI- OCH KLIMATPLAN GAGNEFS KOMMUN 2013 2020 mål och åtgärder
ENERGI- OCH KLIMATPLAN GAGNEFS KOMMUN 2013 2020 mål och åtgärder Innehåll 1. SAMMANFATTNING AV PLANENS MÅL OCH ÅTGÄRDER...3 2. LÅNGSIKTIGA OCH ÖVERGRIPANDE MÅL...3 3. DELMÅL OCH ÅTGÄRDER FÖR ENERGI TILL
Läs merFolkhälsostrategi 2012-2015. Antagen: 2012-09-24 Kommunfullmäktige 132
Folkhälsostrategi 2012-2015 Antagen: 2012-09-24 Kommunfullmäktige 132 Inledning En god folkhälsa är av central betydelse för tillväxt, utveckling och välfärd. Genom att förbättra och öka jämlikheten i
Läs merDigitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Läs merSAMHÄLLSBYGGNAD. Löpande uppföljning. Strategiska mål. Prioriterade mål. Datum: 2008-05-16
Löpande uppföljning Datum: 2008-05-16 Period (månad) Tertial 1 2008 Från (sektor, enhet/namn) Samhällsbyggnad Till (nämnd, delegation etc) Samhällsbyggnadsdelegationen Strategiska mål Kommentarer från
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi
Program Strategi Policy Riktlinje Digitaliseringsstrategi 2018 2022 S i d a 2 Dokumentnamn: Digitaliseringsstrategi 2018 2022 Berörd verksamhet: Östersunds kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige 2019-03-28,
Läs merFN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd
FN 2018/303 Verksamhetsplan 2019 Fastighetsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...4 4 Mål...5 4.1 Hög kvalitet...5 4.2 Hög effektivitet...5
Läs merDelårsrapport augusti Delårsrapport augusti 2016 Samhällsbyggnadsnämnden
Delårsrapport augusti 2016 Delårsrapport augusti 2016 Delårsrapport augusti 2016 2 (27) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Ekonomiskt utfall... 4 3 Uppföljning av kommunfullmäktiges och samhällsbyggnadsnämndens
Läs merFramtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Läs merRIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Läs merStrategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad
Utbildningsförvaltningen Avdelningen för utveckling och samordning Tjänsteutlåtande Dnr 1.6.1-6148/2016 Sida 1 (7) 2016-08-31 Handläggare Somia Frej Telefon: 08-508 33 027 Till Utbildningsnämnden 2016-09-22
Läs merDigitaliseringsstrategi 11 KS
Digitaliseringsstrategi 11 KS 2018.327 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2018-12-17 250 Digitaliseringsstrategi (KS 2018.327) Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Läs merSTRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun
STRATEGI Dnr KK15/410 EU-strategi för Nyköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015 Dokumentrubrik från kortet 2/12 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Mål,
Läs merMål- och inriktningsdokument för miljö- och klimatnämnden inför 2019
XX Mål- och inriktningsdokument för miljö- och klimatnämnden inför 2019 1. Inledning Kommunfullmäktiges budget gäller i sin helhet inklusive de inriktningstexter som finns där. Tillsammans med detta dokument
Läs merKvalitet och verksamhetsutveckling
RIKTLINJER Kvalitet och verksamhetsutveckling Fastställd av regiondirektören Framtagen av regionstyrelseförvaltningen Datum 2019-06-18 Gäller 2019-2021 Version 2.0 God kvalitet har aldrig varit så viktigt
Läs merProcesskarta för införandet av. Heltid som norm
Vår beteckning Vår handläggare Susanna Kullman, processledare Processkarta för införandet av Heltid som norm Övergripande mål: En attraktiv arbetsplats för tryggad personalförsörjning 1. Inledning För
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merApr 2019 MÅNADSRAPPORT APRIL. Barn- och skolnämnden
Apr 2019 MÅNADSRAPPORT APRIL Barn- och skolnämnden Innehållsförteckning Sammanfattning...3 Förvaltningsberättelse...4 Ekonomi...4 Resultat...4 Investeringar...5 Personal...6 Antal anställda...6 Hälsa och
Läs merIntroduktion ny mandatperiod
Introduktion ny mandatperiod Politisk organisation Förvaltningens organisation och arbetssätt 9 januari 2019 Peter Lönn Kommundirektör sedan januari 2017 HÄRRYDA KOMMUN 1 Härryda i korthet 37 750 invånare
Läs merHur får man anställda att tänka dokument- & ärendehantering?
Hur får man 20 000 anställda att tänka dokument- & ärendehantering? Att få alla att arbeta mot samma mål och åstadkomma verklig förändring i verksamheten. Johanna Fransson, projektledare Stadskontoret
Läs merAgenda 2030-arbetet i Härryda
Agenda 2030-arbetet i Härryda Uppdrag - Agenda 2030 För oss i den politiska majoriteten är Agenda 2030 Globala mål för hållbar utvecklig viktigt. För att nå bästa möjliga måluppfyllelse i detta arbete
Läs merBudget 2014 Verksamhetsstöd och service
Till Landstingsdirektören CIRKULÄR E1213 Budget 2014 Verksamhetsstöd och service Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé: Vår verksamhetsidé är att genom samverkan tillgänglighet och
Läs merNämndens årsredovisning 2018 Valnämnd
2019-01-20 Valnämnd Innehållsförteckning 1 Året som gått... 3 1.1 Årets resultat... 3 1.2 Viktiga händelser... 3 2 Faktorer i omvärlden som påverkat oss under... 4 3 Uppföljning mål... 5 3.1 En attraktiv
Läs merStrategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun
DIARIENUMMER: KS 158/2018 FASTSTÄLLD: KF 13/2019-02-12 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: -- GILTIG TILL: DOKUMENTANSVAR: Tillsvidare Kommundirektör Strategi Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun Ett
Läs merÖvergripande och nämndspecifika mål
SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN Stöd och boende 2014 Övergripande och nämndspecifika EKONOMI Kils kommun ska ha god ekonomisk hushållning. Detta åstadkommer vi genom att: det årliga överskottet är
Läs merVERKSAMHETS- BERÄTTELSE
VERKSAMHETS- BERÄTTELSE 2010 Miljönämnden 1 Miljönämnden Brukar/medborgarperspektiv Under 2010 har en riskbaserad tillsyn av hälsoskyddsverksamheter inletts i projektform för att 2011 utökas till alla
Läs merVerksamhetsplan Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2009-2011 Överförmyndarnämnden Inledning 3 Verksamhetsidé 4 Verksamhet 5 Nöjda medborgare 5 Bra kvalitet 5 Medarbetare 6 Trygg, säker och utvecklande arbetsmiljö 6 Delaktighet och inflytande
Läs merDELÅRSBOKSLUT PER AUGUSTI 2015
INNEHÅLL DELÅRSBOKSLUT PER AUGUSTI 2015 TEKNISKA NÄMNDEN Fastighet Dnr TEN 2015/518 ANSVARSOMRÅDE 2 KOMMENTAR TILL BUDGETUPPFÖLJNING PER AUGUSTI 2 PROGNOS DRIFTBUDGET 3 PROGNOS INVESTERINGSBUDGET 4 VIKTIGA
Läs merÅtagandeförslag Totalt 21 åtaganden. Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3
Åtaganden 2019 Åtagandeförslag 2019 Totalt 21 åtaganden Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3 Effektiv organisation: 9 åtaganden Koncernövergripande: 7 Socialnämnden:
Läs merÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR 2008. Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen.
ÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR 2008 ALLMÄNT Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen. Bolagets syfte är att minska risktagandet inom bolagssfären,
Läs merFörslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Läs mer