Min syn på. DESIGN MANAGEMENT i en PU-process
|
|
- Jakob Larsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Min syn på DESIGN MANAGEMENT i en PU-process Keng Su KPP306 Essä VT 2012
2 Sammanfattning I en global marknad där produkter och tjänster med enkelhet kan distribueras finns det behov av allt fler sätt att differentiera sitt företag. Ett av flera fokus som kan användas är Design Management. I detta arbete beskrivs vad Design Management är, varför den kan vara bra samt hur organisationer kan applicera det i sina verksamheter. Avslutningsvis förs en diskussion om för- och nackdelar utifrån min syn på Design Management i produktutvecklingsprocessen. 2
3 Innehåll Ordlista... 4 Inledning... 5 Syfte och mål... 5 Vad är Design Management?... 6 Varför DM?... 7 DM i tre nivåer... 8 DM i tre steg... 9 Det strategiska steget... 9 Det funktionella steget Det strategiska steget Diskussion Referenser
4 Ordlista PU DM DMI Akronym för Produktutveckling Akronym för Design Management Design Management Institute i Boston, USA. 4
5 Inledning Förr ansågs Design Management (DM) enbart som förvaltningen av ett designprojekt. Det har sedan utvecklats till att även omfatta den funktionella oh strategiska nivån i en organisation. På senare år har design använts av företag för att differentiera sig, öka ett varumärkes värde samt produktkvalitet. Idag är DM mer erkänd och integrerad i organisationers arbete. (Wikipedia, ) I denna essä kommer fokus att ligga på hur DM kan användas utifrån Kathryn Bests bok Design Management (2006) och min syn på hur det kan användas i en PU-process. Syfte och mål Syftet med essä-uppgiften är att fokusera på att kvalitetssäkra den enskilde studentens initiativförmåga och förmåga att ta fram och redovisa lösningsförslag på en uppgift som kräver både kreativitet och kunskap/kompetens inom det breda kunskapsområdet produktutveckling. (Rolf Lövgren, ) Målet med uppgiften är att utifrån min kunskap om DM beskriva min syn på det i en PU-process. 5
6 Vad är Design Management? Begreppet Design Management har inte en universell överenskommen definition enligt Best (Best, 2006, p. 12). Nedan listas några definitioner på DM av personer och organisationer som har erfarenhet av design: Gorb: the effective deployment by line managers of the design resource available to the organization in the pursuance of its corporate objectives (Best, 2006, p. 12) Hollins: the organisation of the processes for developing new products and services (Best, 2006, p. 12) Österlin: Design management innebär att man använder design som instrument i företagsledningen, med en designpolicy som utgår från företagets affärsidé och mål (Österlin, 2010, p. 128) Design Management Institute (DMI): Simply put, design management is the business side of design. Design management encompasses the ongoing processes, business decisions, and strategies that enable innovation and create effectively-designed products, services, communications, environments, and brands that enhance our quality of life and provide organizational success (Design management institute, 2012) Wikipedia: Design Management is a business discipline that uses project management, design, strategy, and supply chain techniques to control a creative process, support a culture of creativity, and build a structure and organisation for design. (Wikipedia, ) 6
7 Varför DM? Med en effektiv DM ökar organisationens medvetenhet om att design är ett verktyg och kan användas för att uppnå strategiska mål. (Best, 2006, p. 12) DMI beskriver hur konkurrensfördelar kan fås av att länka design, innovation, teknik, management och kunder genom att använda DM. (DMI, ) Ökad betydelse för DM på fyra sätt (Best, 2006, p. 18): 1) Med DM kan organisationer effektivt differentiera sig och bygga konkurrenskraftiga fördelar på ett hållbart sätt 2) I och med det utökade utbudet på marknaden kräver konsumenter mer i förbättrad kvalitet. Detta är något som bara effektiv DM kan bidra med när det gäller förbättrad design. 3) Det nya synsättet på design management frigör mer möjligheter när man hanterar design. 4) Design kan öka ekonomiska vinster för företagen samt ge kulturella fördelar och på så sätt bidra till hälsosamma och balanserade samhällen runt om i världen. 7
8 DM i tre nivåer DM kan påverka ledningsgrupper i olika nivåer samt på olika sätt. Design i sig kan bli användbar på strategisk, taktisk eller operationell nivå, oavsett om det är långsiktiga mål eller dagliga beslutsprocesser. (Best, 2006, p. 17) Figur 1. De olika nivåerna enligt Best. (Best, 2006, p. 17) Den strategiska nivån innebär att det grundläggande för DM definieras så som den allmänna policyn, missioner och mål. I slutet av designprocessen är det dessa mål som designen ska återkopplas till. Den taktiska nivån innefattar vilka teamen är, vilka processer som ska genomföras och olika affärsenheter och funktioner som ska involveras. Den operationella nivån innebär att designen får en fysisk form, utarbetad service och så vidare. 8
9 DM i tre steg En annan författare som också använder sig av tre steg för att beskriva DM i en PU-process är Birgitte Borja de Mozota (2003). Dessa tre stegen är (Borja de Mozota, 2003, p. 186): Det operationella steget. Det funktionella steget. Det strategiska steget. Det strategiska steget Det första steget handlar om hur man kan integrera design i en organisation. (Borja de Mozota, 2003, p. 213) Checklista för det operationella steget Strategi Definiera designpolicy inom produkt- och kommunikation. Även hur design påverkar varumärket. Information Utveckla en gemensam förståelse av affärsmålen med designers. Planering Skriv en designbrief. Kommunikation Skapa grafiska riktlinjer. Struktur Välj designers och definiera team. Forskning & Utveckla teknologisk Tillsätt även en designchef i ledningen. utveckling överföring. Ekonomi Upprätta designbudget, estimera kostnader. Projektledning Skapa relationer med designkontor med informations och utvärderingsmöten. Personal Definiera designfärdigheter. Varumärke Visualisera designens roll i varumärket. Utveckla marknadsundersökning för att främja designinputs. Utvärdering Utvärdera resultat från design/marknad/varumärke. Figur 2. Checklista för det operationella steget. (Bånghammar, 2011) 9
10 Det funktionella steget Detta steg beskriver skapandet av en designfunktion i en organisation. Strategi Planering Struktur Ekonomi Human Resources Checklista för det funktionella steget Koordinera designstrategi med marknadsfö- Information ring, innovation och kommunikation. Definiera program, Kommunikation standarder inom designutförande samt relationen mellan design och kvalitet. Definiera designmanagerns roll, plats och Utveckling Forskning & uppgifter. Skapa strukturer för innovation och projekt. Upprätta en designavdelning. Lista valda leverantörer Projekt ledning och designers. Säkra budgeten för dessa. Bilda förståelse för design bland partners. Varumärke Utvärdering Utvärdera hur design påverkar kunden samt hur investeringarna betalar sig. Figur 3. Checklista för det funktionella steget. (Bånghammar, 2011) Distribuera marknads/design/produktions planer samt designkunskaper inom företaget. Organisera designkommunikation. Se över relationer mellan arkitektuella och grafiska normer. Hantera relationer med leverantörer. Inför kvalitetspolicy. Integrera design i idé- och konceptfaser. Hantera visualisering kring koncept och beslutsprocesser. Designa och tillför värde till varumärket. Tillsätt testgrupper för kunder och designen. 10
11 Det strategiska steget Detta steg handlar om hur design kan förena och förändra en organisations vision. Strategi Planering Struktur Checklista för det strategiska steget Definiera en affärsstrategi Information som innefattar designmål. Definiera en designstrategi. Schemalägg designprojekt. Kommunikation Anstifta designtester. Definiera designstandarder, grafik, produktarkitektur och strukturella normer. För upp design i toppledningen på företaget. Forskning & Utveckling Ekonomi Försäkra en budget för implementering av designstrategi Projekt ledning Human resources Skapa ett bra klimat för design. Varumärke Utvärdering Jämför designprestation med företagsprestation. Utvärdera konsekvenserna av designsystem. Figur 4. Checklista för det strategiska steget. (Bånghammar, 2011) Kommunicera designmissionen till företaget. Trendspana. Skapa designtävlingar. Kommunicera produktkoncept. Skapa relationer mellan design, marknad och teknisk trendspaning. Integrera design uppströms. Inför designresearch i Strategisk marknadsföring. 11
12 Diskussion Före arbetet påbörjades upplevde jag att begreppet Design Management var väldigt diffust. Efter att ha gått igenom litteratur, sökt på internet samt läst tidigare studenters essäer är DM något tydligare för mig. Jag skulle sammanfatta DM som ett sätt för företagen att arbeta mot samma mål utifrån formspråket. Genom att tidigt i PU-processen dra upp riktlinjer för hur målet med en produkts design ska se ut tvingas alla medlemmar att redan i det skedet förstå vad som efterfrågas av processen. Precis som med många andra PU-verktyg innebär det att företaget kan spara på onödiga kostnader som skulle kunna komma upp i slutet av PU-processen om kommunikationen av målen inte varit tydliga nog. Konkurrensen om kundernas pengar är hög i dagens globala samhälle. Om vi i väst vill sälja produkter till ett högre pris än vad låglöneländer erbjuder måste ett mervärde tillföras användaren. Genom att använda DM i PU-processen kan det vara just det mervärde som förför kunderna. Så även om det skulle innebära att ännu mer resurser skulle gå åt till produktutvecklingen kan det vara avgörande för hur företaget står sig på marknaden. På en aluminiumkurs i Danmark, Alunord, under hösten 2011 beskrev Ib (minns ej efternamnet) på Bang & Olufsen att även de känt av konkurrensen från bl.a. tillverkningsmeckat i Asien. För att företaget ska överleva i den tuffa branschen är de tvungna till att satsa desto mer på design och ingenjörskompetens. Det som Ib beskriver är jag övertygad om att det stämmer väl in på de flesta produktföretag i I-länderna. Figur 5. BeoCom 2 av Bang & Olufsen. ( ) Min syn på DM kan väldigt kort sammanfattas till att det är bland de viktigaste verktygen som ett företag kan använda sig av för att åstadkomma konkurrenskraftiga produkter som står sig i en global marknad. Eftersom de kurser vi inom programmet Innovation & Produktdesign fått gå inte belyser detta tillräckligt är mitt råd till klassen att söka upp litteratur och kurser inom ämnet för att själva vara konkurrenskraftiga efter examen. 12
13 Referenser Muntlig källa Ib, Bang & Olufsen. Esbjerg: Esbjerg University. ( ) Litteratur Best, Kathryn (2006). Design Management. Lausanne: AVA Publishing SA. Borja de Mozota, Brigitte (2003). Design management: using design to build brand value and corporate innovation. New York: Allworth Press. Österlin, Kenneth (2010). Design i fokus för produktutveckling. Malmö: Liber. Internet Bang & Olufsen (2012). BeoCom 2 (Elektronisk). ( ) Bånghammar Malin (2011). Min syn på design management i en PU-process (Elektronisk). Design_Management.pdf. ( ) DMI, (2012). What is design management (Elektronisk). ( ) Lövgren, Rolf (2012). Individuell uppgift (Elektronisk). ( ) Wikipedia, (2012). Design Management (Elektronisk). ( ) 13
Design Management 2011
Design Management 2011 Min syn på design management i en PU-process Figur 1. Porsche Singer Malin Bånghammar, cke20 Mälardalens Högskola Produkt och processutveckling, KPP306 Vårtermin 2011 Innehållsförteckning
Läs merMin syn på design management
Sophie Danilov Min syn på design management KPP 306 Produkt och processutveckling 0 Contents Inledning... 2 Design management... 3 Definitioner... 3 Design management i en produktutvecklingsprocess...
Läs mer/ Petra Liljenroth. Management ger en bättre produktutvecklingsprocess samt bättre resultat i
Denna essä behandlar ämnet: Essäns huvudsyfte är att beskriva hur användning och medvetenhet om Design Management ger en bättre produktutvecklingsprocess samt bättre resultat i form av såväl produkt som
Läs merStudentsynpunkter? Vad menas med IT i organisationer. Moderna affärsstrategier. Beskriva organisationer ur olika perspektiv.
Moderna affärsstrategier Beskriva organisationer ur olika perspektiv F2 Vad menas med IT i organisationer IT i organisation Vad är en organisation? Vad menas med perspektivet IT i organisationer? Studentsynpunkter?
Läs merFöretagsstrategi. Affärsidé. Ledningsfilosofi (exempel Volvo) Del 2 Affärsidé, strategisk planering & marknadsföring. Mission Vision.
Företagsstrategi Del 2 Affärsidé, strategisk planering & marknadsföring ME1002 IndustriellEkonomiGK 2011 Period 4 Tomas Sörensson 1 Affärsidé Mission Vision Mission Övergripande uppgift Vision Önskvärt
Läs merEssä. - Min syn på att nå en optimal start av en Produktutvecklingsprocess. KPP306 Produkt- och processutveckling
Akademin för Innovation, Design och Teknik Essä - Min syn på att nå en optimal start av en Produktutvecklingsprocess Civilingenjörsprogrammet Innovation och produktdesign Skriven av Examinator: Rolf Lövgren
Läs merUPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2019 Follow-up exams, August 2019
UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2019 Follow-up exams, August 2019 Måndag/Monday 26/8 09.00 13.00 ÖP Tisdag/Tuesday 27/8 09.00 13.00 ÖP Onsdag/Wednesday 28/8 09.00 13.00 ÖP Torsdag/Thursday 29/8 09.00 13.00
Läs merIntegrering av formgivningsprocessen i en produktutvecklingsprocess
Integrering av formgivningsprocessen i en produktutvecklingsprocess KN3060 Produktutveckling med formgivning Mälardalens Högskola INPRE 4 2006-04-24 Index Inledning... 2 Den klassiska PU-processen... 2
Läs merKort varumärkesskola Myrdal Bratt Partners
Kort varumärkesskola asa@myrdalbrattpartners.se 0704-102107 Vad är värdet av ett varumärke? Blindtest 44 % 51 % Varumärkestest 65 % 23 % Varumärken Varumärken Associationer Smart Låga priser Brett sortiment
Läs merDesign för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk
Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och
Läs merBusiness Design. Creosa är ett företag specialiserat på kreativ intelligens ihopkopplat med entreprenörskap och affärsutveckling.
Creosa är ett företag specialiserat på kreativ intelligens ihopkopplat med entreprenörskap och affärsutveckling. Våra lösningar lär dig hur du kan använda din kreativa intelligens som motor i ditt företag,
Läs merDesign för bättre affärer
Design för bättre affärer En undersökning från 2008 om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen i Sverige, Svensk Teknik och Design (STD).
Läs merUPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2018 Follow-up exams, August 2018
UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2018 Follow-up exams, August 2018 Måndag/Monday 27/8 09.00 13.00 ÖP Tisdag/Tuesday 28/8 09.00 13.00 ÖP Onsdag/Wednesday 29/8 09.00 13.00 ÖP Torsdag/Thursday 30/8 09.00 13.00
Läs merDILL HR BUSINESS PARTNER PROGRAM
DILL HR BUSINESS PARTNER PROGRAM Öka din genomslagskraft i rollen som coachande HR Business Partner och möjliggör organisationens strategiska förflyttning. Business unusual PROGRAM Dill Business Partner
Läs merNyfiken på att starta eget? 28 maj 2012 Hilde Z. Frandsen. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
Nyfiken på att starta eget? 28 maj 2012 Hilde Z. Frandsen Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Dagens agenda Vad är VentureLab? Varför starta eget? Starta företag 5 faser Inspiration
Läs merHR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist. Göteborg 2011-11-10
HR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist Göteborg 2011-11-10 1 P-O Nyquist UTBILDNING Bergsingenjör från KTH Executive MBA från Uppsala ERICSSON (18 år) SW design System design
Läs merPrissättning. En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå
Prissättning En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå Produkt och processutveckling Innovation och produktdesign Jeanette Jönsson
Läs merSiv Andersson Design, 070-6576017,siv.sivdesign@swipnet.se
Siv Andersson Design, 070-6576017,siv.sivdesign@swipnet.se Domedag????? Positiva visioner: Att visa på möjligheter Allting hänger ihop! klimat matproduktion transporter Handel Rättvisa, etik hälsa Energianvändning
Läs merVARUMÄRKNING FÖRELÄSNING MED INSPIRATION FRÅN. M. J. HATCH & M. SCHULTZ Taking The Brand Initiative
VARUMÄRKNING FÖRELÄSNING MED INSPIRATION FRÅN M. J. HATCH & M. SCHULTZ Taking The Brand Initiative INNEHÅLL 1. INTRODUKTION : VAD ÄR ETT VARUMÄRKE? Vad GÖR ett varumärke? 2. Hatch- Schultz bok grundbegrepp
Läs merUPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2017 Follow-up exams, August 2017
UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2017 Follow-up exams, August 2017 Måndag/Monday 21/8 09.00 13.00 ÖP Tisdag/Tuesday 22/8 09.00 13.00 ÖP Onsdag/Wednesday 23/8 09.00 13.00 ÖP Torsdag/Thursday 24/8 09.00 13.00
Läs merEKONOMIHÖGSKOLAN KURSPLAN Dnr:EHVd vid Högskolan i Växjö 1997-10-08 1997:36
EKONOMIHÖGSKOLAN KURSPLAN Dnr:EHVd vid Högskolan i Växjö 1997-10-08 1997:36 KURSPLAN FÖR FÖRETAGSEKONOMI, INNOVATION OCH DESIGN MANAGEMENT, FED 322, 20 POÄNG 1. Fastställande och giltighet Kursplanen har
Läs merPackbridge Frukostmöte om Open Innovation. Susanna Bill, Sustenance AB
Packbridge Frukostmöte om Susanna Bill, AB Innovation Incremental Innovation Process Innovation Innovation Incremental Innovation Process Innovation Innovation Systemn Customer driven Innovation External
Läs merGlöm inte: Kritik. Bidrag. Plans are nothing planning is everything (Eisenhower)
Corporate & Business strategy Kent Thorén INDEK - KTH de Wit & Meyer, Strategy, Process, Content, Context, THOMSON BUSINESS PRESS. Ett företag kan behöva flera typer av strategier Inledning Design - den
Läs merEn standard för innovationsledning vad skall det vara bra för?
Titel En standard för innovationsledning vad skall det vara bra för? Angelica Hafström, Innovationsstrateg, Innovare R&D och kommittérepresentant SIS/TK 532 Nationell innovationskonferens, Luleå 2015-02-05
Läs merREPUBLIC OF INNOVATION
- We are the - REPUBLIC OF INNOVATION we make products easy to use... REPUBLIC OF INNOVATION Vi hjälper företag med innovation. Vi är designers och ingenjörer som utvecklar produkter och tjänster som är
Läs merMin syn på semiotik i produktutveckling KPP306 Produkt- och processutveckling, Mälardalens högskola. Lina Bjelkenäs
Min syn på semiotik i produktutveckling KPP306 Produkt- och processutveckling, Mälardalens högskola Lina Bjelkenäs Sammanfattning Jag har valt att fördjupa mig inom semiotik och då främst produktsemiotik.
Läs merMin syn på Optimal kommunikation i en PU-process
Min syn på Optimal kommunikation i en PU-process En essä i kursen Produktutveckling med formgivning, KN3060 Patrick Larsson, Mälardalens högskola, 2007-04-26 Inledning Kommunikation definieras som överföring
Läs merPolicy för IKT och digital kompetens i undervisningen på Institutionen för pedagogik och specialpedagogik
Policy för IKT och digital kompetens i undervisningen på Institutionen för pedagogik och specialpedagogik 1 Antagen av prefekt och institutionsstyrelse 2012-03-26. Författad av Viktor Aldrin. Grafisk form:
Läs merSammanfattning. Kompetencemægleruddannelsen 2012 og 13
Sammanfattning Kompetencemægleruddannelsen 2012 og 13 Facilitatorguide - Cafémetoden Som café-chef är det ditt jobb att hjälpa deltagarna genom den inlärningsprocess som avgör vad den enskilda deltagaren
Läs merForskning + Entreprenörskap = Innovation
Forskning + Entreprenörskap = Innovation Professor Mikael Jern Visualiserare Från berg av siffror till interaktiva bilder NCVA forskar och NComVA hjälper kunder att analysera och visa upp sin statistik
Läs merAtt lyckas med programstyrning. Marina Maric, Business Consultant, Antura AB
Att lyckas med programstyrning Marina Maric, Business Consultant, Antura AB Om mig Projektledare och Verksamhetsutvecklare, Göteborg Masterexamen inom projektledning, Chalmers Tekniska Högskola Engagerad
Läs merMin syn på optimal kommunikation i en PU-process
Min syn på optimal kommunikation i en PU-process KN3060 Produktutveckling med formgivning Mälardalens högskola Anders Lindin Inledning Denna essä beskriver min syn på optimal kommunikation i en produktutvecklingsprocess.
Läs merMILJÖDRIVEN PRODUKTUTVECKLING
TJÄNA PENGAR PÅ MILJÖDRIVEN inbjudan till konferens i Stockholm den 9-10 juni 2010 TALARE MODERATOR Marie Hagberg Kvalitets- och miljöchef MTR Stockholm KEYNOTE SPEAKER Sara Paulsson Manager Design for
Läs merNär det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2012, har du startat företag eller ej? Procent. Proce nt 23 5% 14 3%
NKI 2012 NyföretagarCentrum Stockholm respondenter: 692 När det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2012, har du startat företag eller ej? Anta l Ja, jag har startat
Läs merDynaMO-modellen TM. Dynamisk varumärkeskommunikation
DynaMO-modellen TM Dynamisk varumärkeskommunikation Bygg varumärket vid varje kontakt DynaMO-modellen är en av de mest kostnadseffektiva metoderna för att uppnå en tydlig kommunikation och ett starkt varumärke.
Läs merDesign för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk
Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och
Läs merGruppsammansättning inom PU-processen
Gruppsammansättning inom PU-processen KPP306 Produkt- och processutveckling Christoffer Löfstrand 4/10/2012 Handledare: Rolf Lövgren Ett delmoment I kursen KPP306 Process- och Produktutveckling är att
Läs merIT Styrning och Digitalisering AI, Blockchain och RPA: kan vi plocka russinen ur kakan? november 2018
www.pwc.com IT Styrning och Digitalisering AI, Blockchain och RPA: kan vi plocka russinen ur kakan? Välkommen! Agenda Vds upplevelse av IT Marknadschefen upplever Ekonomichefens upplevelser av IT IT-chefens
Läs merSASMA, Masterprogram i Service Management, 120 högskolepoäng Master of Science Programme in Service Management, 120 credits
Samhällsvetenskapliga fakulteten SASMA, Masterprogram i Service Management, 120 högskolepoäng Master of Science Programme in Program med akademiska förkunskapskrav och med slutlig examen på avancerad nivå
Läs merMicrosoft Dynamics 365 Business Application vs. ERP. Företagen måsta sätta sig själva i förarsätet
Microsoft Dynamics 365 Business Application vs. ERP Slutsats från mina 5 artiklar om ämnet: Tema Dynamics 365 Business Application 2017-05-10 Created by: Mikael Petersén: Vi är inne i ett stort teknikskifte
Läs merPage 1. Aktuella utmaningar för ekonomistyrare. Tema: Aktuella utmaningar för ekonomistyrare. Vad är ekonomistyrning? Vilka är utmaningarna?
Aktuella utmaningar för ekonomistyrare Professor Fredrik Nilsson Uppsala 2010-02-12 Föreläsningens inriktning Tema: Aktuella utmaningar för ekonomistyrare Vad är ekonomistyrning? Vilka är utmaningarna?
Läs merVälkommen till Creosa.
Välkommen till Creosa. Vi hjälper företag och organisationer att tänka kreativt, hitta nya lösningar på olika typer av problem och utmaningar och skapa förutsättningar för att förverkliga kreativa idéer.
Läs merG2F, Grundnivå, har minst 60 hp kurs/er på grundnivå som förkunskapskrav
Samhällsvetenskapliga fakulteten Fastställande KSMC51, Strategi och verksamhetsstyrning i serviceverksamheter, 15 högskolepoäng Strategy and Management Control Systems in Service Organisations, 15 credits
Läs merMÄLARDALENS HÖGSKOLA. Kravspecifikation KPP017
MÄLARDALENS HÖGSKOLA Kravspecifikation KPP017 Annika Henrich, Claes Eriksson, Emma Johansson, Nadja Suonperä 091006 Inledning En kravspecifikation är ett slags kontrakt som upprättas mellan uppdragsgivare
Läs merSWOT Copyright Dansk & Partners
SWOT 2011-03-03 Copyright Dansk & Partners Innehåll Datasökning Strukturkapital Analysmodeller SWOT Analysmodeller Analysmetoder är idéer och koncept som utvecklas över tiden. Faktorer som teknologisk
Läs merConcept Selection Chaper 7
Akademin för Innovation, Design och Teknik Concept Selection Chaper 7 KPP306 Produkt och processutveckling Grupp 2 Johannes Carlem Daniel Nordin Tommie Olsson 2012 02 28 Handledare: Rolf Lövgren Inledning
Läs merBenchmarking. Produktutveckling med formgivning, KN3060 VT 2006 Patrik Käll, INPRE4
Benchmarking Produktutveckling med formgivning, KN3060 VT 2006 Patrik Käll, INPRE4 Inledning Jag ska i denna essä behandla ämnet benchmarking och försöka klargöra vad metoden innebär och varför det är
Läs merCUSTOMER VALUE PROPOSITION ð
CUSTOMER VALUE PROPOSITION ð IN BUSINESS MARKETS JAMES C. ANDERSSON, JAMES A. NARUS, & WOUTER VAN ROSSUMIN PERNILLA KLIPPBERG, REBECCA HELANDER, ELINA ANDERSSON, JASMINE EL-NAWAJHAH Inledning Företag påstår
Läs merEntreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp)
GEMA40 Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp) Agenda 2009-01-27 1. Kursintroduktion & affärsplanen 2. Gruppindelning 3. Utdelning av PM-uppgift 1 4. Diskussion av gruppernas affärsidéer SMP 2006-07-01
Läs merPRODUKT- OCH PROCESSUTVECKLING
PRODUKT- OCH PROCESSUTVECKLING Seminarie-PM KPP306 D-nivå 15hp Mälardalens högskola februari 2008 Akademin för innovation, design och teknik, IDT Cecilia Grubbström, Inpre 4 Sandra Karlsson, Inpre 4 Innehållsförteckning
Läs merVad menar vi med ett innovationssystem?
Vad menar vi med ett innovationssystem? 1 Teknisk specifikation SIS-CEN/TS 16555-1:2013 Ett ledningssystem för innovation är en vägledning för en organisation för att leda och organisera innovation Kan
Läs merIntroduktion - Metodik i Produktutveckling
Introduktion - Metodik i Produktutveckling Innehåll i denna föreläsning Allmänt om kursen Produktutvecklingsprocessen Behovet av samarbete vid PU Olika aktörer i PU-processen Kursens mål Efter godkänd
Läs merManagement control systems
Management control systems System Gemensamma mål Är avgränsade men kan inte verka isolerat Omvandlar input till output 1 Management control systems Management Att leda ett system Använda individers unika
Läs merAFFÄRSPLAN [SÄTT IN FÖRETAGSNAMN]
AFFÄRSPLAN [SÄTT IN FÖRETAGSNAMN] Affärsplanen är en överblick över företaget och innehåller vår strategi, affärsidén, framtidsplaner, mål samt vad företaget ska göra för att nå sina mål. KONTAKTA Namn
Läs merInnovation och Design
Innovation och Design Robin Edman VD Stiftelsen Svensk Industridesign IVA-SVID, Stockholm den 29 mars, 2011 1 Innovation och design Strategiskt mål Att öka välstånd och konkurrenskraft genom design Vilka
Läs merUtdrag från kapitel 1
Utdrag från kapitel 1 1.1 Varför en bok om produktionsutveckling? Finns det inte böcker om produktion så att det räcker och blir över redan? Svaret på den frågan är både ja och nej! Det finns många bra
Läs merÖppen Innovation & Innovation Management
Öppen Innovation & Innovation Management Håkan Ozan Föreståndare, Föreståndare, Interactive Institute Uppsala 08.04.2014 Vad är innovation? Invention is the first occurrence of an idea for a new product
Läs merVi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet
Vi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet Silf Competence.ppt 1 K229 Supply Chain och Lean Six Sigma+LEAN Silf Competence.ppt 2 K229 Vad är Supply Chain? Innehåll Vad är Lean, Six Sigma och Six Sigma+Lean
Läs merKronologisk meritförteckning. Personligt brev. Personligt brev
Att skriva en vinnande ansökan Agenda Meritförteckning / CV Personligt brev Checklista för din ansökan Intervjutips och vanliga intervjufrågor Vilka bedömningskriterier utvärderas du på? Var och hur hittar
Läs merInnovation och produktutveckling. Joakim Lilliesköld & Liv Gingnell
Innovation och produktutveckling Joakim Lilliesköld & Liv Gingnell KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Med innovation menar vi kunskap som omsätts till nya värden Turning traditional ways uppsida down Var
Läs merLJK loredana jelmini kommunikation Malmö 4 mars 2014 www.ljk.se
2014 LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 4 mars 2014 Omvärldsbevakning Vision var vill du vara om xx år Strategi hur kommer du dit Ditt varumärke Mission vad brinner du för Mål och delmåll Mål och
Läs merESSÄ. Min syn på kompetensutveckling i Pu-process. Datum: 2006-04-26. Produktutveckling med formgivning, KN3060
ESSÄ Min syn på kompetensutveckling i Pu-process Datum: 2006-04-26 Produktutveckling med formgivning, KN3060 Utfört av: Kim Hong Tran Handledare: Rolf Lövgren Ragnar Tengstrand INLEDNING INLEDNING ESSÄNS
Läs merInnehåll: Obligatoriska föreläsningar och grupparbeten
Version 10-11-08 SCHEMA Kandidatprogrammet i Podiatri Ekonomi, juridik, organisation och ledarskap (5p/ECTS 7.5) Kursledare: Roland och Bjarne Jansson (webbansvarig) Webbansvarig: bjarne.jansson@ki.se
Läs merHur finansierar jag min idé?
Hur finansierar jag min idé? Heléne Öhrvall, Innovationsansvarig Almis vision Vår vision är att skapa möjligheter för alla bärkraftiga idéer och företag att utvecklas. Almi Västs uppdrag är att stötta
Läs merIntegrering av miljöaspekter i produktutveckling ISO/TR 14062. Gunnel Wisén Persson ABB. ABB Corporate Research - 1 2002-10-23
Gunnel Wisén Persson ABB Integrering av miljöaspekter i produktutveckling ISO/TR 14062 ABB Corporate Research - 1 2002-10-23 ISO/TR 14062 Environmental Management - Integrating Environmental Aspects into
Läs merVerktyg för effektiv samverkansinnovation. exemplet Grafen
Verktyg för effektiv samverkansinnovation exemplet Grafen CIP Professional Services har en unik position i ett växande område Business strategy Technology & Innovation Intellectual Property 2 Vi hjälper
Läs merVad är en designprocess?
Vad är en designprocess? En designprocess är organisation och ledning av människor och den information och kunskap de tar fram vid utvecklingen av en produkt Vilka variabler kan vi kontrollera? Hur mäter
Läs merAnna Leo Konsult och affärsutvecklare inom CRM. Februari 2010
Anna Leo Konsult och affärsutvecklare inom CRM Februari 2010 förväntar sig att vi har koll på dem och deras avtal är kräsna och förväntningar ska helst överträffas vill bara ha relevanta erbjudanden Anna
Läs mertentaplugg.nu av studenter för studenter
tentaplugg.nu av studenter för studenter Kurskod Kursnamn T0008N Operations management Datum LP3 10-11 Material Kursexaminator Tentamen Diana Chronéer Betygsgränser 3 = 30-39,5 ; 4 = 40-49,5 ; 50 = 50-60
Läs merVikten av design i produktutveckling
Vikten av design i produktutveckling Bild: Jonas Lindström KN3060, Produktutveckling med design Kjell Nilsson, INPRE 4 Handledare: Rolf Lövgren 1 Inledning Ratten på en ipod. Handtaget på Gillettes rakhyvel.
Läs merEtt helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa
Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa Anmälan t o m 31 oktober 2013 - är uppföljaren till det mycket uppskattade
Läs merLåt oss ta hand om din utveckling, medan du själv utvecklar ditt företag
Låt oss ta hand om din utveckling, medan du själv utvecklar ditt företag *vad är SmartCode? Vi gör ett komplett utbud av tjänster. Vi designar, utvecklar, stödjer och uppdaterar allt som fungerar i Web.
Läs merEntreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp)
GEMA40 Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp) Agenda 2011-01-16 1. Kursintroduktion & om entreprenörskap 2. Gruppindelning 3. Utdelning av PM-uppgift 1 4. Diskussion av gruppernas affärsidéer SMP
Läs merAtt arbeta strategiskt med platsens varumärke. Nicholas Hörlin
Att arbeta strategiskt med platsens varumärke Nicholas Hörlin Hur kan man skapa lägesfaktorer som kommun och som byggherre? Om Property People Property People är placemanagementkonsulter Platsutvecklingsarbete
Läs merJesper Bylund. huvudredaktör Malmö stad
Jesper Bylund huvudredaktör Malmö stad Malmö stad 20.000 anställda Låg datorvana 10 stadsdelar 100-tals yrken 3 stora kategorier Geografiskt spridd organisation 22 olika förvaltningar Decentraliserade
Läs merParticipatory Design III
Participatory Design III Participatory Design & Språkmönster Vecka 3 Summering av förra veckan Participatory Design Utgår från artikelseminariet Framtidsverkstad Språkmönster Binda ihop SUMMERING AV VECKA
Läs merServices Digitalize Digitalising the built environment industry with business minded strategies for digital building information and model
Services Digitalize Digitalising the built environment industry with business minded strategies for digital building information and model management. Projekt A working lab En innovationsarena lokaliserad
Läs merArbetslivsundersökning 2011
Technology Management Lunds Universitet 1 Arbetslivsundersökning 2011 TM Arbetslivsundersökning Välkommen till TM Arbetslivsundersökning 2011. Detta är andra gången som en undersökning genomförs om vad
Läs merThe Empires Strike Back
The Empires Strike Back Handelshögskolan Alumni, 14 mars 2012 Per-Olof Larsson, VD, School of Executive Education Från väst till öst Kinas ekonomi i ett historiskt perspektiv Andel av världens BNP 35 30
Läs merAffärsfokus på Analytics-strategin Vad har ditt företag att vinna? Henrik Carlsson September, 2014
Affärsfokus på Analytics-strategin Vad har ditt företag att vinna? Henrik Carlsson September, 2014 Ett IT-orienterat perspektiv på Analytics kan förbättra befintlig funktionalitet men har stora begränsningar
Läs merMin syn på kvalitetssäkring av Produktutvecklingsprocessen En essä om kvalitetssäkring
Min syn på kvalitetssäkring av Produktutvecklingsprocessen En essä om kvalitetssäkring 2012-04-10 KPP306 Produkt- och Processutveckling 15hp Mikael Knutsson Inledning I kursen KPP 306 Produkt och Processutveckling
Läs merNulägesbeskrivning Interna, externa förutsättningar
Starta eget Bok 1 Nulägesbeskrivning Interna, externa förutsättningar HF PROGRESS AB Postadress Telefon Telefax E-mail / webb Bankgiro Postgiro Affärsutveckling Strandgatan 13 B, 1 tr 070-662 23 73 0910-72
Läs merSystem arbetssystem informationssystem
System arbetssystem informationssystem Vad är ett system? Exempel - Matsmältningssystemet - Immunförsvaret - Ett hemelektroniksystem -En skola System - definition Ett system är en uppsättning interagerande
Läs merSANTE Academy - En framtidsinvestering!
SANTE Academy - En framtidsinvestering! Av: Patrik Andersson, Daniel Date, Haris Ikanović, Elisabeth Lundberg Illustration: Course à pied (SANTEACADEMY.se u.å.) SANTE Academy är en portal där elever och
Läs merDet handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB
Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det
Läs merKunskap och nätverk nyckeln till framtidens affärer
Kunskap och nätverk nyckeln till framtidens affärer För dig som vill nå toppen inom inköp, logistik och offentlig upphandling Silf är Sveriges och Nordens ledande utbildningsaktör inom inköp, logistik,
Läs merANDRA CHANSEN. Analys och förslag för att möblera återanvänt och skapa ett gott exempel
ANDRA CHANSEN Analys och förslag för att möblera återanvänt och skapa ett gott exempel VARFÖR GÖR VI DETTA? Att möblera återbrukat Målsättningen är att möblera mer hållbart genom att använda begagnat -
Läs merStrategic Health Consultants. Seminarium 23 september 2009. Välkomna! www.strategic-healthcontrol.se
Strategic Health Consultants Seminarium 23 september 2009 Välkomna! Strategic Health Consultants AB Unika lösningar med inriktning på Hälsa Affärsidé Ge stöd i förändringsprocesser som inleds när en organisation
Läs merSGSDM, Kandidatprogram i strategisk kommunikation och digitala medier, 180 högskolepoäng
Samhällsvetenskapliga fakulteten SGSDM, Kandidatprogram i strategisk kommunikation och digitala medier, 180 högskolepoäng Bachelor of Science Programme in Strategic Communication and Digital Media, 180
Läs merHuman Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling
Cornerstone HCM Human Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling Ett av de viktigaste målen för Human Resources är att se till verksamheten hela
Läs merKommunikation som skapar affärer
Maria Baldin, kommunikations- och hållbarhetschef Kommunikation som skapar affärer siemens.com/answers Upplägg Kort om Siemens Hur är vi organiserade? Kommunikation som skapar affärer Några exempel Page
Läs merIdentitetssamordning Del 2: Externa aktiviteter
Ramverk för: Identitetssamordning Del 2: Externa aktiviteter Datum: Företag: Marknad 1: Marknad 2: Marknad 3: Marknad 4: Deltagare: Copyright 2013. Pyramid Communication AB Identiteten skapas från toppen
Läs merVi strävar efter att bli bättre....alltid - vad vi än gör
Kulturguide v1.1 Vi strävar efter att bli bättre...alltid - vad vi än gör Vår kultur är grunden för allt vi gör på Squeed Uppdrag Människor Kultur Vår kultur är det vi säger, det vi gör och så vi uppfattas
Läs merINNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER. Jenni Nordborg och Rolf Nilsson
INNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER Jenni Nordborg och Rolf Nilsson 1 2 OM UNDERSÖKNINGEN Med syfte att öka kunskapen om hur lågkonjunkturen
Läs merMiljardsatsningar på FoI inom samhällsbyggandet
Miljardsatsningar på FoI inom samhällsbyggandet Sammanfattning 2016-09-21 I budgetpropositionen för 2017 har regeringen aviserat stora satsningar på forskning och innovation inom samhällsbyggandet. I november
Läs merEssä Min syn på modulariseringstänkande i PU-processen
Essä Min syn på modulariseringstänkande i PU-processen KN 3060 Produktutveckling med formgivning 10 p D-nivå Utfört av: Hanna Forsberg Examinator: Rolf Lövgren Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.2
Läs merNU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Läs merSteget efter CAD Data Management. Per Ekholm
Steget efter CAD Data Management Per Ekholm Agenda Vilka processer/discipliner stöds i PDMLink Dokument management Configuration Management Change Management Project Management Hur utvärderar jag behovet?
Läs merUtbildningsplan för. Masterprogram inom huvudområde Business & Design, 120 högskolepoäng
för Avancerad nivå 2 I. Beslut om inrättande av utbildningen samt fastställande av utbildningsplan Utbildningsplanen är godkänd av rektor för Högskolan för Design och Konsthantverk (HDK) genom beslut 2007-09-24
Läs merGina Tricot Modeinriktad underrättelsetjänst Uppgift delkurs 2
Gina Tricot Modeinriktad underrättelsetjänst Uppgift delkurs 2 Linus Jönsson Underrättelseanalys A Lunds universitet Inledning I denna rapport lämnas ett förslag på ett strukturerat underrättelsearbete
Läs mer