Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång"

Transkript

1 Projektrapport Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Team 72 Team 72 kommer från avdelning 66 Rättspsykiatriska regionkliniken i Växjö och vårdar patienter med främst psykossjukdom. Deltagande team I Roger Leek, sjuksköterska Miguel Gonzales, skötare Matteuz Paluch, läkare Peter Tjelander, sektionsledare Andreas Aschenbrenner, skötare Linda Johansson, avdelningschef Susanne Grönbeck, coach Projektets övergripande målområden 1. Att minska behovet och därmed användandet av tvångsåtgärder 2. Att förbättra patienternas upplevelse av tvångsåtgärder 3. Att utveckla kunskapen och förbättra kvaliteten vid användandet av tvångsåtgärder Sammanfattning Våra delmål var att skapa en kontinuitet gällande uppföljningssamtal efter tvångsåtgärd och att skapa en bättre delaktighet med patienten och närstående tidigt i vårdprocessen. Genom att ta fram ett infomaterial till patienterna samt att mäta upplevelsen av olika behandlingsinsatser får vi ny viktig kunskap om hur vi kan förändra och förbättra miljön samt bemötandet mot patienterna. 1

2 Bakgrund Avdelning 66 är en avdelning med tolv vårdplatser på Rättspsykiatriska Regionkliniken i Växjö. Avdelningen vårdar främst patienter med psykossjukdom som huvuddiagnos. Avdelningen är utformad för att kunna avgränsas i tre olika sektioner beroende på patienternas behov. Dessa sektioner har tillgång till eget träningskök, dagrum och utegård. Det finns ett tekniskt rum med bältesmöjlighet, samt ett madrassrum. Vi på avdelning 66 ansåg att vi behövde mer kunskap om patientens upplevelse i samband med tvångsåtgärder för att kunna förebygga och förbättra framtida tvångsåtgärder. Personalens upplevelse i samband med tvångsåtgärder är också viktig relaterat till arbetet med förebyggande åtgärder. Vi önskade att varje patient skulle ha en handlingsplan i de fallen varit aktuella för tvångsåtgärder på avdelningen. Patienternas närstående är viktiga i vårdprocessen. Många av våra patienter har bristfällig kontakt med sina närstående på grund av psykisk ohälsa, eventuellt brott och geografiska avstånd. För att öka patienternas delaktighet i vårdprocessen krävs bättre informationsmaterial för både patienter, närstående och personal. Syfte Att få ta del av patientens upplevelser vid tvångsåtgärd samt utveckla individuella strategier för att förebygga eller finna alternativa metoder vid tvångsåtgärder. Detta dokument ska bli en individuell handlingsplan för varje patient. Att ta del av personalens upplevelser vid tvångssituationer samt att förebygga nya tvångsåtgärder. Skapa förutsättningar för att patienterna ska bli mer välinformerade och delaktiga i sin vård på kliniken. Att få närstående mer delaktiga och välinformerade i vårdprocessen efter patientens samtycke. 2

3 Våra mål, mätningar och resultat Övergripande Målområde 1 Att minska behovet och därmed användandet av tvångsåtgärder Mål: Mål 1. Målet är att 100 % av de patienter som varit föremål för tvångsåtgärder ska ha en individuell handlingsplan. Se bilaga nr 5. Mål 2. Målet är att 100 % av patienterna ska få tydlig information i samband med ankomst till avdelningen detta med en informationsbroschyr samt checklista. Se bilaga 4. Mål 3. Målet är att 100 % av de närstående/anhöriga ska erbjudas delaktighet i vårdprocessen redan i samband med patientens ankomst till avdelningen. Målet är en 70% delaktighet av de anhöriga. Mål 4. Målet är att 100 % av patienterna skattar minst 7 på VAS-skalan. Se bilaga 3. Mål 5. Målet är att minska tvångsåtgärder med 35 % till första juni Vad och hur vi har mätt: Mål 1. Varje månad mäts hur många patienter som varit föremål för tvångsåtgärder och där en individuell handlingsplan har upprättats. Linjediagram med resultat i % form. Mål % av patienterna ska ha fått tydlig information i samband med ankomst till avdelningen. Patientens vårdlag ska kontrollera att det blir gjort. Mål 3. Vi har identifierat de patienter som har och vill ha närstående delaktiga i vården. Behandlingspedagogerna har fått i uppgift att vidare utveckla detta arbete. Mål 4. Varje vårdlag har fått i uppgift att mäta detta 1 gång/vecka. Mål 5. Vi har fört statistik över tvångsåtgärder på avdelningen. 3

4 Mätningar: Mål 1. Diagram. Upprättnings av individuell handlingsplan. Resultat: Samtliga patienter har erhållit en handlingsplan enligt målet. Mål 2. Diagram. Information. Resultat: Idén med tydlig information när patienter kommit till avdelningen blev inte aktuell förrän efter lärarseminarium 3 då det infördes direkt efter detta. Efter att man gjort en mall och checklista för detta så infördes det vid välkomstsamtalet till avdelningen. Varför det var 50 % under mars månad var för att man enbart använde sig av checklistan. 4

5 Mål 3. Diagram. Närståendes delaktighet i vården. Resultat: Här blev resultatet bättre än förväntat, vårt mål var 70% delaktighet men resultatet blev 100%. Mål 4. Diagram. Känsla av trygghet på avdelningen. Veckodiagram: Resultat: Här når vi inte upp till utsatt mål utan hamnar något under. Dock upplevs tryggheten på avdelningen öka men kan snabbt påverkas av bl.a. nya medpatienter som kommer till avdelningen. 5

6 Mål 4. Diagram. Upplevd delaktighet i vården. Veckodiagram: Resultat: Här når vi över förväntat resultat vilket är intressant då samtliga patienter är i tvångsvård. Mål 4. Diagram. Upplevelse av att kunna påverka sin vård. Veckodiagram: Resultat: Vi uppnår vårt förväntade mål där åtta av tolv patienter upplever att de kan påverka sin vård. 6

7 Mål 5. Diagram. Minska andelen tvångsåtgärder på avdelningen 66 under Målet är att minska med 35 % Tvångsinjektioner Avskiljning Fastspänning Totalt 2 0 Resultat: Jämfört med samma tremånads period under 2011 så har tvångsåtgärderna minskat med 75% vilket är ett resultat som skall ses i relation till individuella patientfall som hade hög frekvens av tvångsåtgärder men resultatet är ändå bra ur ett patientperspektiv. 7

8 Övergripande Målområde 2 Att förbättra patientens upplevelse av tvångsåtgärder Mål: Mål 1. är att 100 % av patienterna ska få möjlighet till uppföljningssamtal inom 24 tim. efter en tvångsåtgärd. Mål 2. Målet är att 100% av patienterna skall ha en nöjdhet på 7 eller mer på VAS skalan i upplevelse efter tvångsåtgärden. Vad och hur vi har vi mätt: Mål 1. En delaktig personal vid tvångsåtgärden ställer frågor till involverad patient enligt mallen för uppföljningssamtal. Se bilaga 2. Mål 2. VAS skala 1 10 för att mäta patientupplevelsen gällande tvångssituationer. Mäts i samband med uppföljningssamtalet. Mätningar: Mål 1. Diagram Uppföljningssamtal inom 24 tim. Resultat: Under detta mål får vi ett något skiftande resultat beroende på personalens varierande engagemang i projektet. Efter påminnelse om betydelsen av uppföljningssamtal ökar resultatet. 8

9 Mål 2. Diagram. Nöjdhet efter tvångsåtgärd skattat i VAS-skala av patient. Resultat: Här upplever 7 av 10 patienter att tvångsåtgärden och bemötandet är tillfredställande trots tvångssituationen. 9

10 Övergripande Målområde 3 Att utveckla kunskapen och förbättra kvaliteten vid användandet av tvångsåtgärder Mål: Målet är att 100% av personalen skall ha ett uppföljningssamtal/spegling efter tvångsåtgärdinnan arbetspasset är slut. Se bilaga 1. Vad och hur vi har mätt: Mäts med linjediagram i %. Mätningar: Diagram. Personalspegling efter tvångsåtgärd Resultat: Vi upplever i resultatet att det är viktigt med personalens engagemang när det gäller att samlas efter tvångsåtgärder för att möjliggöra spegling i grupp. 10

11 Våra genomförda tester Test 1. Uppföljningssamtal med patient efter tvångsåtgärd där vi tagit fram en mall för uppföljningssamtal som vi använt. Resultatet visar ett blandat intryck av patientens upplevelser av att prata om tvångssituationen i nära anslutning till händelsen. Test 2. Spegling i personalgruppen efter tvångsåtgärd. Vi har tagit fram en mall att utgå ifrån vid spegling i personalgruppen. Detta är sedan tidigare en mycket uppskattad och väl använd form av utvärdering på avdelningen och personalgruppen var mycket positiv till detta. Test 3. Att utarbeta en informationsbroschyr om avdelningen/klinikens verksamhet och rutiner för att säkerställa att patienterna får ökad kunskap och känner att de blir delaktiga och vet hur de ska påverka sin tillvaro på kliniken. Test 4. Patientens och närståendes delaktighet mäts med en patientenkät vid två olika tillfällen under projektets gång. Test 5. Patienternas upplevelse vid tvångsåtgärd mäts med en patientenkät vid två olika tillfällen under projektets gång. Våra genomförda aktiviteter Vi har engagerat och informerat personal kontinuerligt vid arbetsplatsträffar. I gemensamma utrymmen har vi hängt upp material och uppmuntrat övrig personal till att delge oss sina tankar och funderingar i form post-it men även muntligt. Projektgruppen åkte tillsammans med sin coach till Brinkåsen på studiebesök för att se den nya rättspsykiatriska kliniken. Under slutskedet av projektet så presenterades det för ledningsgrupp, chefer och sektionsledare på kliniken. Under projektets gång så har man upprättat ett flertal enkäter, mallar och informationsblad. Inköp av litteratur till avdelningen som rekommenderats av projektledarna. Bjudit in en attitydambassadör till en personaldag för att föreläsa om sina egna erfarenheter av manodepressivitet. 11

12 Testade förbättringar som införts som rutin i ordinarie verksamhet Det skapas en individuell handlingsplan för varje patient som blivit ordinerad en tvångsåtgärd. Efter tvångsåtgärd så har man spegling i personalgruppen utifrån framtagen mall. När en patient varit aktuell för en tvångsåtgärd så erbjuds patienten ett uppföljningssamtal utifrån framtagen mall. Det arbete kring närstående som gjorts har lett till att fler upplever att deras närstående är mer delaktiga i vården. Ett material har tagits fram till informationsbroschyren som ska kompletteras med delar ur klinikens brottsbearbetningsprogram. Vi kommer fortsätta arbetet med att få patienterna mer delaktiga genom kontinuerliga mätningar och enkäter. Så här involverar vi patienter och närstående i förbättringsarbetet Genom kontinuerlig dialog med respektive vårdteam så kan närstående och patienter hålla sig uppdaterade kring sin vårdprocess. Skapa förutsättningar för en mer välinformerad patient vid ankomst till avdelningen genom strukturerade ankomstsamtal och informationsbroschyr. Samt att man initierar anhöriga i vårdprocessen redan vid ankomstsamtalet genom att fråga om patientens samtycke till att vi har kontakt med närstående. Genom patientenkäter, uppföljningssamtal, handlingsplan, anhörigintervjuer och patientintervjuer så kan arbetet med att förbättra dialogen mellan patient, personal och närstående. Så här går vi vidare Hösten 2012 kommer projektgruppen tillsammans med övrig personal att besluta om vilka rutiner som ska användas och hur de ska utvärderas. Detta kommer att göras på en personaldag. Det som införts som rutin i verksamheten ska utvärderas och omprövas. Teamet kommer delta i framtidskonferensen i Stockholm som representanter från Landstinget Kronoberg. 12

13 Diskussion Personalen på avdelning 66 var sommaren 2011 inte överens om hur man skulle genomföra tvångsåtgärder. Personalen hade många olika tankar och åsikter om tvångsåtgärder. Innan projektet startade fanns inte några strukturerade uppföljningssamtal med patienterna efter en tvångsåtgärd om inte någon enskild patient eller personal tog initiativ till detta. Efter en tvångsåtgärd så var dock personalen mycket bra på att ha spegling men dessa var oftast inte strukturerade och även om en arbetsledare höll speglingarna så kunde de se olika ut. När det gällde närstående och patienters delaktighet på avdelningen så fanns det ingen struktur runt detta framtagen och det skiljde sig från vårdlag till vårdlag. Personalen på avdelningen eftersökte handlingsplaner på de patienter som varit aktuella för tvångsåtgärder. Avdelningens personal hade försökt att på vissa patienter strukturera en handlingsplan men man önskade en handlingsplansmall för att få en bra grund för hur man skall göra en handlingsplan med patienterna. När vi började arbetet vid seminarium 1 så kände team 72 att deras arbete skulle fokusera på att minska tvångsåtgärderna. Vi konstaterade att avdelningen haft mycket tvångsåtgärder tidigare, framför allt under sommaren Därför valde vi att fokusera på strukturerade uppföljningssamtal med patienter och personalspeglingar för att minska och förbättra tvångsåtgärderna. Arbetet började med att engagera personalgruppen i projektet. Vi började informera på arbetsplatsträffar för att få en diskussion och respons från arbetsgruppen vad de ansåg om projektets idéer kring uppföljningssamtal, personalspegling och handlingsplaner. Under denna informationstid så skickade vi ut enkäter till patienter och personal med frågor om avdelningen och dess olika rutiner och riktlinjer. Under och efter Lärseminarium 1 så jobbade teamet mycket kring sina mål och hur man skulle formulera dem. Teamet hade svårt att hitta någon bra struktur mellan Lärseminarium 1 och 2. Detta var en tid där vi inte visste hur vi skulle fortsätta. Vi hade våra mål med att minska tvångsåtgärder nu färdiga på avdelningen. Frågan var hur vi skulle fortsätta nu när vi bestämt oss för att fokusera på uppföljningssamtal, personalspeglingar och handlingsplaner. Vid denna tid diskuterades det mycket på avdelningen vad informellt tvång var. Under och efter Lärseminarium 2 så arbetade teamet vidare med sina mål, vi upplevde att det var för många mål och vi valde att fokusera på färre mål för att nå bra resultat. Arbetet fortsatte med att ta fram mallar till uppföljningssamtal, personalspegling och handlingsplan. Vi började testa dessa mallar. Vi fortsatte att mäta antal tvångsåtgärder och resultatet visade att antalet åtgärder hade minskat. Vi fortsatte att kontinuerligt informera och diskutera med personalgruppen om målen, aktiviteterna och resultatet av att tvångsåtgärderna minskat betydligt. Innan Lärseminarium 3 så ansåg teamet att det fanns för få tvångsåtgärder. Även om teamet utvidga de mätningarna till fler avdelningar så blev inte underlaget tillräckligt. Under dessa veckor började vi ändra fokus från tvångsåtgärder till att få patienterna på avdelningen mer delaktiga i sin vårdprocess. Vi började även fokusera mer på de närståendes delaktighet i vården. 13

14 Vid Lärseminarium 3 så börjar teamet hitta mer struktur på arbetet och vi hittar ett nytt fokus. Vi börjar mäta veckovis för att få snabba och växlande mätningar men även för att hitta bra idéer som gör patienter och närstående mer delaktiga i sin vård. Under denna tid ligger mycket fokus kring att mäta i VAS-skala från Samtidigt så arbetade vi med att formulera och strukturera upp en informationsbroschyr till patienterna och checklista till personalen. Detta för att underlätta för både personal och patienter. Samtidigt så fortsatte arbete kring uppföljningssamtal, personalspegling och handlingsplan. Teamet får kontinuerligt entusiasmera personalgruppen så att dessa aktiviter blir gjorda annars hände det att man glömde både uppföljningssamtal och personalspegling. Vi gjorde en enkät för personalgruppen för att se om resultatet ändrats sedan förra mätningen. Vi arbetade mycket kring postern. Det fanns många idéer och det var svårt att få ner informationen till en kort text och även få in bra bilder och en bra layout för postern. Samtidigt arbetade vi med tidningslöpet som skulle ha en bra titel och det fanns även här många idéer som till slut resulterade i vad som blev Från dårskåp till delaktighet. Mellan lärarseminarium 3 och 4 så presenterade teamet projektet för klinikens chefer och ledning för att visa vårt resultat. Vi har använt PDSA-cykeln som verktyg i testerna. Vi höll på ett tag med programplanen. Till en början hade vi många mål och var ambivalenta med hur vi skulle formulera oss i resten av programplanen. Först efter seminarium 3 blev vi färdiga med att formulera målen och hitta olika mätningar som visade snabba resultat. Det hade varit önskvärt att målen varit klara betydligt tidigare. Samtidigt som vi började mäta antalet tvångsåtgärder så identifierade vi vad informellt tvång är på avdelningen. Detta för att de inte skulle öka i förhållande till att tvångsåtgärderna minskade. Det var svårt att få alla delaktiga och engagerade i projektet. Många hade uppfattningen att det är något projektteamet skulle göra och ansåg att de hade viktigare uppgifter som tog tiden i anspråk. Resultatet av arbetet blev bättre än förväntat, patienter har nu visat sig vara nöjda och vi har fått bra respons av både personal och patienter för att projektet fått genomslag på avdelningen. Det har varit lärorikt och roligt att förbättra en avdelning med så små resurser som använts. Bra information och utbildning i form av seminarierna där vi haft dialog med andra avdelningar i Sverige både från allmänpsykiatrin och från rättspsykiatrin. Detta har vi lärt oss Betydelsen av att arbeta fram mål som är mät- och genomförbara i den verksamhet vi arbetar. Det är viktigt att kontinuerligt inhämta patienternas upplevelse för att skapa delaktighet. För att skapa ett långsiktigt förbättringsklimat på enheten är det viktigt att alltid ha mål med patientfokus. 14

15 För ytterligare information Peter Tjelander, sektionsledare Andreas Aschenbrenner, skötare Bilagor Bilaga 1. Spegling i personalgrupp efter tvångsåtgärd Bilaga 2. Uppföljningssamtal efter tvångsåtgärd Bilaga 3. Frågor till patienten vid vårdlagssamtal varje vecka Bilaga 4. Checklista avd 66 Bilaga 5. Handlingsplan 15

16 Bilaga.1. Blankett Spegling i personalgrupp efter tvångsåtgärd Samtal genomförs i förstahand av arbetsledaren som var med när tvångsåtgärden utfördes. Personal informeras om anledningen med samtalet och tidpunkten. Samtalet hålls i anslutning till tvångsåtgärden. Syftet med speglingen Att personal får möjlighet, att med egna ord, berätta om sina upplevelser i samband med den aktuella tvångsåtgärden. Att på ett sakligt sätt berätta hur personalen uppfattade situationen, utan att ställa patienten till svars. Att förbättra kvaliteten vid tvångsåtgärder. Att minimera behovet av att använda tvång. Frågorna ställs som de står skrivna. Är du osäker på om personalen har förstått frågorna kan de förklaras vidare. Samtalet varar så länge som det behövs. Stöd personal i att hålla sig till att besvara frågorna. Skriv svaren direkt på formuläret, använd baksidan vid behov. Förvara sedan detta papper i särskild pärm. 1. Ansvarig arbetsledare: 1. Vilken åtgärd användes? Fastspänning Tvångsinjektion Avskiljning Datum för tvångsåtgärd:. Skador på patient? Ja Nej Om ja, vilka skador? Skador på personal? Ja Nej Om ja, vilka skador? 3. Hur upplevdes tvångssituationen? - Vad va bra? VAS-skala (1-10) 1 - Dåligt 10 - Bra Vad kan bli bättre? 4. Personals upplevelse av att utföra en tvångsåtgärd? 5. Att tänka på till nästa tvångsåtgärd? 6. Har vi följt den aktuella handlingsplanen? 7. Deltagande vid spegling. 8. Vem håller i uppföljningssamtalet? 16

17 Bilaga.2. Blankett Uppföljningssamtal efter tvångsåtgärd Samtal genomförs i förstahand av någon som var med när tvångsåtgärden utfördes. Patienten informeras om anledningen med samtalet och tidpunkten för samtalet. Samtalet hålls i så nära anslutning till tvångsepisoden det är möjligt beroende på patientens tillstånd. Syftet med samtalet Att patienten får möjlighet, att med egna ord, berätta om sina upplevelser i samband med den aktuella tvångsepisoden. Att på ett sakligt sätt berätta hur personalen uppfattade situationen, utan att ställa patienten till svars. Att förbättra kvaliteten vid tvångsåtgärder. Att minimera behovet av att använda tvång. Frågorna ställs som de står skrivna. Är du osäker på om patienten har förstått frågan kan den förklaras vidare. Samtalet varar i cirka 15 minuter, men ge patienten tid till att formulera sig. Stöd patienten i att hålla sig till att besvara frågorna. Skriv svaren direkt på formuläret, används baksidan vid behov. I Cosmic skannas detta dokument av sekreterare. 1. Vilken åtgärd användes i ditt fall? Fastspänning Tvångsinjektion Avskiljning Datum för tvångsåtgärd: Vid avskiljning, i vilken form- I eget rum Madrassrum Teknisktrum 2. Försökte du ge personalen signaler om att du behövde stöd? Ja Nej Om ja, hur signalerade du detta? Om nej, vad hindrade dig? 3. Kan du berätta om dina upplevelser före, under och efter tvångsåtgärden? 4. Upplever du att vi i personalen behandlade dig respektfullt? Ja Nej Kan du beskriva? 5. Hur uppfattade du den informationen du fick i samband med tvångsåtgärden? 6. Hur upplever du att tvångsåtgärden har påverkat din relation till personalen? 7. Vad hade vi kunnat göra annorlunda för att hjälpa dig i den här situationen? 17

18 8. Är det någonting mer du vill berätta som jag inte frågat om? 9. Hur har det påverkat dig att tala om situationen? 10. Upplevelse av tvångsåtgärden. Dålig Bra VAS-skala (1-10)

19 Bilaga.3. Frågor till patienten vid vårdlagssamtal varje vecka Hur upplever du din delaktighet i behandling denna vecka (VAS skala 1 10) 1 10 Hur upplever du din känsla av trygghet på avdelningen (VAS skala 1 10) 1 10 Hur upplever du din möjlighet att påverka din vård (VAS skala 1 10)

20 Bilaga.4 Checklista avd 66 Datum/Sign Välkommen hit, presentation av oss. Visitation, klädbyte. Persedelkvittens, värdekvittens, pengar själv. Överlämna patientpärm med anpassad info. klinikinfo. Info. signalement, efterlysningsdokument. Info. träffa läkare, ankomstsamtal (inom 3tim ), övervakningsgrad, medicin, SSK. Närvarande Tilldelning av rum, samt vårdlag. Överkänslighet mat, allergier Vill du att vi ska uppge att du är här om någon söker dig. Ja Nej Sjuksköterska ansvarar för att dokumentation görs i Cosmic Lära känna samtal sker på rummet, Berätta lite om oss (vårdlaget) för att sedan låta patienten berätta om sig. Närstående som pat. önskar ska medverka i vårdprocessen. Patientens egna önskemål. 20

21 Bilaga.5 Handlingsplan Hur kan jag märka på mig själv att jag börjar må sämre, t.ex. får känslor som är svåra att hantera? Hur ska jag göra när jag märker att jag börjar må sämre? Vem kan jag kontakta om jag mår sämre? Situationer som gör mig sårbar? Situationer som utgör en hög risk för återfall och hur jag kan undvika eller hantera dessa situationer? Vilka verktyg kan jag använda på avdelningen, för att hantera situationen? 21

Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång

Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Team 59 Avdelning 366, Affektiva 1, psykiatriska kliniken Östra sjukhuset, Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Västra Götalandsregionen Deltagande

Läs mer

Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång

Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Team 73 PIVA/Beroende, Nyköpings lasarett, Landstinget Sörmland Deltagande team Max Jakobsen, vårdenhetschef Angelica Skoog, skötare Marjatta

Läs mer

Projektrapport. Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport. Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 157 Beta Avd 67 NÄL, Trollhättan Syfte med deltagandet i Genombrott Teammedlemmar Förbättra den psykiatriska Överläkare Cecilia Mircica. cecilia.mircica@vgregion.se

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM III TEAM NR: 5 Rättspsykiatriska Regionkliniken Vadstena Avd. 21 Övergripande beskrivning av klinikens avdelningar Rättspsykiatriska regionkliniken

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 140 Team 140 kommer från avdelning 62 på Rättspsykiatriska regionkliniken i Växjö och vårdar patienter med främst neuropsykiatriska diagnoser. Syfte med

Läs mer

Team 33. Ulrica Nordström Vuxenpsykiatrin Landstinget Västmanland

Team 33. Ulrica Nordström Vuxenpsykiatrin Landstinget Västmanland Team 33 Ulrica Nordström Vuxenpsykiatrin Landstinget Västmanland Team 33, Landstinget Västmanland Avdelning 93 är en PIVA med 10 vårdplatser. Vanligtvis vårdas patienterna enligt LPT men vård enligt HSL

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM VI TEAM NR: 08 Deltagande avdelning och teamdeltagare Rättspsyk enheten Ryhov, Jönköping Fredrik Jonsson Vårdenhetschef Niki Dec Sjuksköterska

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 147 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Sjuksköterska,

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 138, Bup vårdavdelning, Umeå Syfte med deltagandet i Genombrott Teammedlemmar Vt- 13 Gunnar Berlin, Lärare Anders Hellman, Sjuksköterska Mia Lindstrand,

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM VI TEAM NR: 90 RPK Sundsvall Deltagande avdelning och teamdeltagare Rättspsykiatriska regionkliniken Sundsvall Avdelning 97A Sarah Moberg (kontaktperson)

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 39 PIVA Psykiatriska kliniken Kristianstad Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder

Läs mer

Sammanfattning. Bättre vård mindre tvång. Psykiatriska heldygnsvården, region Gotland PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM III.

Sammanfattning. Bättre vård mindre tvång. Psykiatriska heldygnsvården, region Gotland PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM III. Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM III TEAM NR: 49 Visby Psykiatriska heldygnsvården, region Gotland Ann-Sofie Eriksson, sjuksköterska Josephine Rehnberg, psykiatrisjuksköterska

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM VI TEAM NR: 96 Deltagande avdelning och team Rättspsykiatriska kliniken avd 32 och 36 Säter Vladislav Ruchkin Chefsöverläkare Camilla Tinnerholm

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 42, Division psykiatri, Rättspsykiatriska enheten, Landstinget i Värmland Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus

Läs mer

Vill ge anhöriga partners stöd

Vill ge anhöriga partners stöd Vill ge anhöriga partners stöd Ett utvecklingsarbete på Gynavdelning 45 Norra Älvsborgs Länssjukhus SLUTRAPPORT gör det jämt! Gynavdelning 45, NÄL, Trollhättan 2 Innehållsförteckning Allmänt 3 Inledning

Läs mer

En Individuell Samarbetsplan Utvärdering av psykiatrisk sjukhusvård

En Individuell Samarbetsplan Utvärdering av psykiatrisk sjukhusvård Intervjumall Instruktion till intervjuaren: Utvärderingen görs som en semistrukturerad intervju, efter sjukhusperiodens avslut när patienten KÄNNER SIG REDO. Intervjun hålls förslagsvis av patientens psykiatrikontakt/case

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 75, Avd A och B, Höglandssjukhuset. Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder

Läs mer

Projektrapport. Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport. Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 89 Allmänpsykiatri avd 124, Akademiska sjukhuset, Uppsala Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM III TEAM NR: Deltagande team Sektionschef Yvonne Näsmo, Ssk Anna Bohman, Ssk Anita Rehnström, Ssk Jonas Ekholm. Sammanfattning Med syftet att

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM VI TEAM NR: 98 Gävle Deltagande avdelning och teamdeltagare Allmänpsykiatrisk vårdavdelning 27 Gävle Göran Rosén avdelnings chef Camilla Johansson

Läs mer

Välkommen till avdelning 64

Välkommen till avdelning 64 Välkommen till avdelning 64 Praktisk information Din omvårdnadsansvariga sjuksköterska (OAS) är: Personalen i ditt team är: Morgonmöte hålls varje vardag kl. 08.30 Frukost serveras kl. 08.00 Mellanmål

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 9, Genombrottsprogram 1, Barn och ungdomspsykiatriska kliniken, Södra Älvsborgs sjukhus, Borås Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska

Läs mer

Projektrapport. Bättre vård mindre tvång Team 176, Allmänpsykiatri Skaraborgs sjukhus i Falköping

Projektrapport. Bättre vård mindre tvång Team 176, Allmänpsykiatri Skaraborgs sjukhus i Falköping Projektrapport Bättre vård mindre tvång Team 176, Allmänpsykiatri Skaraborgs sjukhus i Falköping Syfte med deltagandet Teammedlemmar i Genombrott Förbättra den psykiatriska Sjuksköterska, Anna Blücher,

Läs mer

Bläddra vidare för fler referenser >>>

Bläddra vidare för fler referenser >>> Ulla Simonsson, VD Simonsson & Widerberg Lean Consulting Det Torbjörn har byggt upp är ett fundament av kunskap som många företag slarvar med. Ju fler ledningsgrupper som inser att Utvecklingssamtalet

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM VI TEAM NR: 92 Deltagande avdelning och teamdeltagare Peter Andersson avd 8 Sarah Mossfeldt avd 81 Caroline Walter avd 82 Tobias Oskarsson avd

Läs mer

Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång. Team 62 Avdelning 94, rättspsykiatri Brinkåsen, NU-sjukvården, Västra Götalandsregionen

Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång. Team 62 Avdelning 94, rättspsykiatri Brinkåsen, NU-sjukvården, Västra Götalandsregionen Projektrapport Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Team 62 Avdelning 94, rättspsykiatri Brinkåsen, NU-sjukvården, Västra Götalandsregionen Deltagande team Carl-Gustav Eriksson, chefsöverläkare

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 21 Vuxenpsykiatri, UVA 1 Borås Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 168, Allmänpsykiatrisk slutenvård PIVA, Landstinget i Värmland Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus

Läs mer

Redskap för delaktighet och förändringsarbete: Patientforum

Redskap för delaktighet och förändringsarbete: Patientforum Redskap för delaktighet och förändringsarbete: Patientforum Åsa Steinsaphir, Brukarinflytandesamordnare Norra Stockholms psykiatri Agenda MB Patientforum Ett samtal om dagen Patientforum Syfte Att lyfta

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 119 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Psykiatriskötare,

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 153 Psykiatriska vårdavdelningen, PÄS, Piteå Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 181 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Peter Lantz,

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 83, Psykiatri nordväst, psykossektionen avd 141, Danderyds sjukhus, Stockholm Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM III TEAM NR: 45 Deltagande team Barn- och ungdomspsykiatrins akutavdelning Vänerviken, Vänersborg Kontaktperson: Lillemor Forsberg, Vårdenhetschef

Läs mer

Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång

Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Team 69 Team 69, är avd 45 Sunderby Sjukhus, Norrbottens läns landsting. Vi är en barnpsykiatrisk akutavdelning med heldygnsvård. Vi har 6

Läs mer

Projektrapport. Bättre vård mindre tvång del 2. Teammedlemmar

Projektrapport. Bättre vård mindre tvång del 2. Teammedlemmar Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 141 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Anna-Lena Johansson

Läs mer

Slutrapport Bättre vård i livets slutskede

Slutrapport Bättre vård i livets slutskede Team : Lungsektionen Sunderby sjukhus Syfte med deltagandet i Genombrott Att våra lungcancerpatienter som får palliativ cytostatikabehandling ska vara välinformerade och känna tillit och förtroende för

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM VI TEAM NR: 93 Deltagande avdelning och teamdeltagare Östersunds sjukhus, avd 4a Lars Hansson, skötare Urda Stadig-Lindström, skötare Agneta Åslund,

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team: 13 Område psykos, avd. 87 Malmö Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar

Läs mer

Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM MAGNUS FRITHIOF

Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM MAGNUS FRITHIOF Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM 171227 MAGNUS FRITHIOF Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Övergripande mål och strategier... 3 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet... 3 Struktur

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 11 PIVA Kalmar Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Camilla

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team Vänersborg Avd 94 Brinkåsen Rättspsykiatri

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team Vänersborg Avd 94 Brinkåsen Rättspsykiatri 2014-11-24 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team Vänersborg Avd 94 Brinkåsen Rättspsykiatri Team Vänersborg Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Syfte med deltagandet i Genombrott

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 151 Vuxenpsykiatrin Karlskrona östra Blekinge Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team NYKÖPING Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar och Ledare

Läs mer

Projektrapport. Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport. Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 8, BUP avdelning 40 Universitetssjukhuset i Linköping Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 177 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Skötare Erik

Läs mer

Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång

Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Team 67 Avdelning 52 A och 52 B, affektiv slutenvård, Sundsvalls sjukhus Landstinget Västernorrland Deltagande team Lennart Larsson, behandlingsassistent

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM III TEAM NR: 55 Deltagande team RPK Sundsvall Avd 93. Mats Persson chefsöverläkare Frida Höglund skötare Michael Hellberg skötare Peter Jonsson

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 178 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Ann-Chatrine

Läs mer

Ärende 10. Svar på motion: Inför Vårdkontrakt ett sätt att öka patientinflytande inom psykiatrisk tvångsvård (V)

Ärende 10. Svar på motion: Inför Vårdkontrakt ett sätt att öka patientinflytande inom psykiatrisk tvångsvård (V) Ärende 10. Svar på motion: Inför Vårdkontrakt ett sätt att öka patientinflytande inom psykiatrisk tvångsvård (V) Regionstyrelsen tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t avslå motionen. Svar på motion:

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 22 PIVA Malmö Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Avdelningschef

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2. Team 139. Projektets övergripande mål. Sammanfattning

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2. Team 139. Projektets övergripande mål. Sammanfattning 1 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 139 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Medlemmar i teamet Lennart

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 179 Avdelning 59 Växjö Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar

Läs mer

Projektrapport Bättre vård - mindre tvång

Projektrapport Bättre vård - mindre tvång Projektrapport Bättre vård - mindre tvång Team 155 Psykiatrin avdelning 4/TNE Norrlands Universitetssjukhus Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 180, avd 63, rättspsykiatriska regionkliniken Växjö Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team Halmstad Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar och Ledare

Läs mer

En bra introduktion är en bra investering

En bra introduktion är en bra investering En bra introduktion är en bra investering Bakgrund Brist på vikarier stressig tillvaro, sjukskrivningar, minskad kvalitet på vården och patientsäkerheten. Enkäten till sommarvikarier 2015 visar att introduktionen

Läs mer

Redovisning av förbättringsarbete med BPSD-registret

Redovisning av förbättringsarbete med BPSD-registret Redovisning av e med BPSD-registret 2015-2016 Titel på et Teammedlemmar Beskriv er enhet kort samt bakgrunden till ert e Syfte med et Mål (SMARTA) Hur kom ni fram till era mål? Vilka PGShjul har ni jobbat

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 184 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Elisabeth Nordqvist

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 165 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Behandlingspedagog,

Läs mer

Teamarbete med patienten i centrum 3863

Teamarbete med patienten i centrum 3863 1 (10) Landstingsstyrelsens förvaltning Södersjukhuset, medicin Projektledare Stina Petersson E-post stina.petersson@sll.se Teamarbete med patienten i centrum 3863 2 (10) Sammanfattning av satsningen Med

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM III TEAM NR: 57, Psykiatriska kliniken, Skellefteå Deltagande team Psykavdelning 3 Psykiatriska kliniken Skellefteå lasarett Berit Backman, avdelningschef

Läs mer

Slutrapport Bättre vård i livets slutskede

Slutrapport Bättre vård i livets slutskede Team : avd 61 Sunderby sjukhus Syfte med deltagandet i Genombrott Ökad trygghet och kontinuitet i vården av patienter med maligna hjärntumörer Teammedlemmar Marianne Gjörup marianne.gjorup@nll.se Arne

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM III TEAM NR: 53 Deltagande team Rättspsykiatriska kliniken avd 30/31 Säter Marianne Hedman Leg specialist sjuksköterska psykiatri Peter Karlsson

Läs mer

Vernissage. 17 december 2012 kl. 13.00 16.00. Sensus Möte Plan 9, Klara Södra Kyrkogata 1, Stockholm

Vernissage. 17 december 2012 kl. 13.00 16.00. Sensus Möte Plan 9, Klara Södra Kyrkogata 1, Stockholm Vernissage 17 december 2012 kl. 13.00 16.00 Sensus Möte Plan 9, Klara Södra Kyrkogata 1, Stockholm Det pågår en strukturförändring inom svensk vård och social omsorg. För att svara upp mot de ökade krav

Läs mer

LATHUND VID LÄKARBESÖK för personer med utvecklingsstörning (och i vissa fall autism) och samtidig beteendeproblematik

LATHUND VID LÄKARBESÖK för personer med utvecklingsstörning (och i vissa fall autism) och samtidig beteendeproblematik LATHUND VID LÄKARBESÖK för personer med utvecklingsstörning (och i vissa fall autism) och samtidig beteendeproblematik Lathunden är tänkt att vara ett stöd till professionella och underlätta samverkan

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 137, Avd. Kompassen, Haninge Psykiatriska vårdenhet Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård

Läs mer

Mötesmall Patientforum

Mötesmall Patientforum Kjell Broström NSPH Erfarenhetsbaserade metoder för att förbättra kvaliteten i den rättspsykiatriska vården Andra brukarföreträdare kommer att ge andra perspektiv bl.a. rättssäkerhet och mänskliga rättigheter

Läs mer

Vägen till en grönare spindel. Finns det någon genväg? Nej, men vi tror att trägen vinner!

Vägen till en grönare spindel. Finns det någon genväg? Nej, men vi tror att trägen vinner! Vägen till en grönare spindel Finns det någon genväg? Nej, men vi tror att trägen vinner! Vetlanda kommun Ca 26 000 invånare Länets största kommun till ytan glesbygd Ca 1000 anställda inom vård- och omsorg

Läs mer

Skånevård Kryh Division Kirurgi VO Ortopedi Kristianstad

Skånevård Kryh Division Kirurgi VO Ortopedi Kristianstad Skånevård Kryh Division Kirurgi VO Ortopedi Kristianstad Annika Kragh Lisbeth Karlsson Lena Arvidsson Datum 2015-01-30 Version Dnr 1 (5) Slutrapport Sammanhållen vård och omsorg Prestationsmedel äldre

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 117 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Enhetschef Hans Ihrfors

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM VI TEAM NR: 103 Deltagande avdelning och teamdeltagare Avdelning 81, affektiva 2 SU Sahlgrenska Diana Faraj, Kurator Irma Guzman, Specialistsjuksköterska

Läs mer

Formulär för prestationen kring tvångsvård och tvångsåtgärder

Formulär för prestationen kring tvångsvård och tvångsåtgärder 1 (7) Formulär för prestationen kring tvångsvård och tvångsåtgärder Följande underlag är framtaget med anledning av det krav som ställs i 2014 års överenskommelse PRIO Psykisk ohälsa. I överenskommelsen

Läs mer

Slutrapport Bättre vård i livets slutskede

Slutrapport Bättre vård i livets slutskede Team : Älvsby vårdcentral Agneta Överlind och Eva Boman Syfte med deltagandet i Genombrott Ökad trygghet för palliativa patienter i eget boende Teammedlemar Namn: agneta.overlind@nll.se Namn: eva.boman@nll.se

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 142 Kalmar Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Pia Hultgren,

Läs mer

Utvecklingsarbete i den slutna psykosvården

Utvecklingsarbete i den slutna psykosvården Utvecklingsarbete i den slutna psykosvården Hur långt har vi kommit och vart är vi på väg Mats Gustafsson, Överläkare avd 242, Mölndals Sjukhus Beatrice Adriansson Carlsson, Vårdenhetschef och specialistsjuksköterska

Läs mer

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET Utvecklingssamtalet är en årlig strukturerad dialog mellan chef och medarbetare med fokus på medarbetarens arbetsuppgifter, uppdrag, arbetsmiljö och kompetensutveckling.

Läs mer

Karlstads Teknikcenter. Examensarbete Praktiken i fokus. Karlstads Teknikcenter Tel

Karlstads Teknikcenter. Examensarbete Praktiken i fokus. Karlstads Teknikcenter Tel Karlstads Teknikcenter Examensarbete 2017 Titel: Författare: Uppdragsgivare: Tina Andersson Karlstads Teknikcenter Tel + 46 54 540 14 40 SE-651 84 KARLSTAD www.karlstad.se/yh Examensarbete YhVA15 2017-09-18

Läs mer

OCH FÅ PATIENTEN TILL PARTNER

OCH FÅ PATIENTEN TILL PARTNER Fråga PERSONCENTRERAD VÅRD OCH FÅ PATIENTEN TILL PARTNER Mahboubeh Goudarzi samtalar med Göte Nilsson. Relationsbyggandet är viktigt både för vårdpersonalens arbetsglädje och för patienternas tillfrisknande.

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 146 Landstinget Dalarna/Allmänpsykiatriska kliniken Falun & Säter/ Avdelning 90 : Akut psykosavdelning, 10 vårdplatser. Syfte med deltagandet i Genombrott

Läs mer

Rapportmall Designprojekt Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling för kontaktsjuksköterskor 15 HP

Rapportmall Designprojekt Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling för kontaktsjuksköterskor 15 HP Rapportmall Designprojekt Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling för kontaktsjuksköterskor 15 HP Namn på deltagare: Eva Magee Projektnamn: Förbättring och trygghet för patienter på Hematologimottagningen,

Läs mer

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården Birgitta Boqvist Patientsäkerhetssamordnare Norrbottens läns landsting Norrbotten Kiruna Gällivare Pajala Landstinget är länets största

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 152, Psykosenheten Team 50 Sundsvalls sjukhus. Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och

Läs mer

Fast vårdkontakt vid somatisk vård

Fast vårdkontakt vid somatisk vård Riktlinje Process: 3.0.2 RGK Styra Område: Vård i livets slut Faktaägare: Pär Lindgren, chefläkare Fastställd av: Per-Henrik Nilsson, hälso- och sjukvårdsdirektör Revisions nr: 1 Gäller för: Region Kronoberg

Läs mer

Vad krävs för att beakta barns behov av information, råd och stöd?

Vad krävs för att beakta barns behov av information, råd och stöd? Vad krävs för att beakta barns behov av information, råd och stöd? Utveckling av barn- och föräldrastöd vid Beroendecentrum Stockholm (BCS) Barn och unga i familjer med missbruk 2 december 2013 Christina

Läs mer

Användning av BRA- Barns rätt som anhöriga

Användning av BRA- Barns rätt som anhöriga Användning av BRA- Barns rätt som anhöriga Maria Eriksson Forskanätverket Barn som anhöriga 18-19 september 2018 maria.eriksson@esh.se Exempel på BRA i en insatstrappa Behandling Synliggörande & generell

Läs mer

Bättre vård mindre tvång

Bättre vård mindre tvång Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM VI TEAM NR: 109 Deltagande avdelning och teamdeltagare Team 109 Avdelning 64 RPK Växjö Anthony Persson, behandlingspedagog anthony.persson@ltkronoberg.se

Läs mer

Omsorgsförvaltningen / Särskiltboende / Sjögläntan

Omsorgsförvaltningen / Särskiltboende / Sjögläntan FÖRBÄTTRINGSARBETE BPSD SJÖGLÄNTAN VINSLÖV 2015/2016 Enhetschef Sjukgymnast Arbetsterapeut Sjuksköterska Teamledare BPSD Admin Anna-Lena Eriksson Håkan Nilsson Ingrid Nilsson Agneta Levander Jakobsson

Läs mer

Slutrapport delprojekt barn som anhöriga - onkologkliniken

Slutrapport delprojekt barn som anhöriga - onkologkliniken Slutrapport delprojekt barn som anhöriga - onkologkliniken 2014-03-20 Delprojektets namn Barn som anhöriga till cancerpatienter Delprojektsansvarig Eva Ulff Datum 2014-04-10 Sammanfattning I projektet

Läs mer

Vesna Brljevic (teamledare), doktor Per Rosenqvist, ssk Mi-Young Kim, kurator Eva Strömberg och psykolog Eva Pyykkö

Vesna Brljevic (teamledare), doktor Per Rosenqvist, ssk Mi-Young Kim, kurator Eva Strömberg och psykolog Eva Pyykkö Bättre vård mindre tvång PROJEKTRAPPORT GENOMBROTTSPROGRAM VI TEAM NR: 107 Deltagande avdelning och teamdeltagare BUP Malmö, Beh.avdelning, Regional slutenvård Skåne Vesna Brljevic (teamledare), doktor

Läs mer

Projektrapport Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Projektrapport Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Team 63 Avdelning 92 Brinkåsen, Psykiatriska kliniken NU-sjukvården, Västra Götalandsregionen Deltagande team Cymone Jägerev kurator Pekka

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 188 Avdelning 26 Gävle Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar

Läs mer

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 02 Avd.51/PIVA Sundsvall Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar

Läs mer

Kroniskt Engagerad 2.0

Kroniskt Engagerad 2.0 Kroniskt Engagerad 2.0 Ett projekt med syftet att införa framtagna arbetsmetoder för personcentrerad vård för kroniskt sjuka i primärvården i landstinget Sörmland Personcentrerad vård ett luddigt begrepp

Läs mer

Standardiserad utskrivningsprocess. - startar på akutmottagningen

Standardiserad utskrivningsprocess. - startar på akutmottagningen Standardiserad utskrivningsprocess - startar på akutmottagningen Landstinget i Värmland Befolkningsmängd Värmland 275 904 Tre akutsjukhus Karlstad, Arvika och Torsby 30 vårdcentraler i länet Standardiserad

Läs mer

Projektrapport. Bättre vård Mindre tvång. Teammedlemmar

Projektrapport. Bättre vård Mindre tvång. Teammedlemmar Projektrapport Bättre vård Mindre tvång Team 1 södermalm Stockholm Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar

Läs mer

Ett samtal om dagen AVDELNING 25, NORRA STOCKHOLMS PSYKIATRI AV: ÅSA STEINSAPHIR, BRUKARINFLYTANDESAMORDNARE

Ett samtal om dagen AVDELNING 25, NORRA STOCKHOLMS PSYKIATRI AV: ÅSA STEINSAPHIR, BRUKARINFLYTANDESAMORDNARE 2017 Ett samtal om dagen AVDELNING 25, NORRA STOCKHOLMS PSYKIATRI AV: ÅSA STEINSAPHIR, BRUKARINFLYTANDESAMORDNARE Ett samtal om dagen Ett samtal om dagen är ett försök som grundar sig i återkommande synpunkter

Läs mer

Ångest/Oro Självskada

Ångest/Oro Självskada Bilaga 1 IDÉ-LÅDA ÖVER LUGNANDE STRATEGIER Omvårdnads diagnos/ Hälsosituation Ångest/Oro Självskada Hot/Aggressivitet Uppvarvning Omvårdnadsåtgärder Förebyggande och lugnande strategier Patienten görs

Läs mer

Barn som anhöriga 5,6,7 november

Barn som anhöriga 5,6,7 november Barn som anhöriga 5,6,7 november Vårt fokus Kommunikationsyta på 1177 Mål: vägledning.. Info material till föräldrar Mål: kunskap och trygghet för föräldrar Sida på intranätet att hänvisa till/onkologen

Läs mer

Fungerande team med den enskilde i centrum

Fungerande team med den enskilde i centrum Fungerande team med den enskilde i centrum Andra undersökningen Peter Mattsson 2013-10-01 Resultatet visar att 92 % tycker att samarbetet mellan yrkesprofessionerna är mycket gott/gott. Det är en procent

Läs mer