Allt väl i arbetet? hela staten. Irma Väänänen-Tomppo
|
|
- Mona Olofsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Allt väl i arbetet? hela staten Irma Väänänen-Tomppo
2 Enkäten Allt väl i arbetet? slumpmässigt urval ur Tahti-registret representerar de statsanställda väl antal svarare 1 724, svarsaktivitet 47 % av det slutliga samplet; i de sex tidigare enkäterna har svarsaktiviteten varit % kvinnor 952 (56 %), män 758 (44 %); kvinnor svarar lite aktivare än män under 45 år 6 (36 %), över 45 år 1 0 (64 %); äldre svarar lite aktivare än yngre ledning och högre tjänstemän 754 (44 %), lägre tjänstemän 849 (50 %) och arbetstagare 7 (6 %); arbetstagare svarar lite mer sällan än andra alla förvaltningsområden välrepresenterade i förhållande till personalmängden informationen om alla år exkluderar universiteten (hör inte till staten sedan ingången av )
3 De psykosociala arbetsförhållandenas utveckling och läget samt hälsa och arbetsförmåga
4 Arbetets innehåll och organisation (summavariablernas medelvärden på skalan 1 5) Medelvärde på skalan 1 5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 alla kaikki män miehet kvinnor naiset 1,5 1,0 4,26 4,3 4,2 4, 4,2 4, 2,82 2,83 2,81 2,86 2,94 2,84 2,57 2,59 2,59 2,59 2,60 2,63 Tydliga mål (medelvärde tydliga mål för det egna arbetet + för enheten) Påverkningsmöjl. i arbetet (medelvärde möjl. att påverka arbetets innehåll + arbetsmängd+ arbetets utförandetidpunkt eller ordningsföljd+ arbetsplatsens rutiner) Press (medelvärde brådska + press av ogjort arbete) *Ett lågt värde betyder alltid en dålig situation och ett högt värde en bra situation. Allt väl i arbetet? -
5 Chefsarbete och arbetsgemenskapen (summavariablernas medelvärden på skalan 1 5) Medelvärde på skalan 1 5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 3,21 3, 3,24 3,33 3,36 3,40 3,14 3,21 3, 3, 3,27 3,34 3,28 3,24 3, 3,27 3,26 3,30 3,76 3,81 3,78 3,80 3,84 3,88 kaikki alla miehet män naiset kvinnor 1,5 1,0 Chefsarbete (medelvärde stöd av chefen + respons av chefen + rättvis behandling av chefen) Gemensamma samtal om arbetet (medelvärde gemensamma samtal om arbetsuppgifterna + om målen med arbetet) Informationsgång (medelvärde informationsgång om det egna arbetet + om enhetens ärenden) Samarbete med arbetskamraterna (medelvärde stöd av arbetskamraterna + arbetets smidighet i det egna teamet, gruppen e.d.) * Ett lågt värde betyder alltid en dålig situation och ett högt värde en bra situation. Allt väl i arbetet? -
6 Stämning och jämställdhet (summavariablernas medelvärden på skalan 1 5) Medelvärde på skalan 1 5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 3,31 3,32 3,28 3,36 3,42 3,45 3,48 3,46 3,48 3,55 3,59 3,64 3,44 3,39 3,4 3,42 3,48 3,48 3,44 3,50 3,54 3,57 kaikki alla miehet män naiset kvinnor 1,5 1,0 Stämning (medelvärde konkurrensfri + uppmuntrande + fördomsfri+ avspänd + konfliktlös stämning) Jämställdhet (medelvärde jämställdhet mellan könen + mellan åldersgrupper + mellan yrkesgrupper) Uppskattning för det egna arbetet (endast en fråga) Förtroende (medelvärde förtroende mellan chefer och medarbetare + förtroende arbetskamrater emellan) * Ett lågt värde betyder alltid en dålig situation och ett högt värde en bra situation. Allt väl i arbetet? -
7 Förnyelse och förändring (summavariablernas medelvärden på skalan 1 5) Medelvärde på skalan 1 5* 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 2,73 2,70 2,88 2,84 2,84 2,88 2,83 2,70 2,67 2,64 2,65 2,62 4,11 3,95 3,88 3,84 3,95 3,78 2,69 2,50 2, 2,53 2,42 2,31 kaikki alla miehet män naiset kvinnor 1,0 Förändringsinriktad (medelvärde kontinuerlig förbättring av verksamheten + begäran om respons av kunderna) Genomförande av förändringar (medelvärde ledarskap vid förändringar + möjlighet att delta i planeringen av förändringar) Säker på att få behålla jobbet (endast en fråga) Fast anställda Visstidsanställda * Ett lågt värde betyder alltid en dålig situation och ett högt värde en bra situation. Allt väl i arbetet? -
8 Arbetets innehåll och organisation : arbetets innehåll Tydliga mål för det egna arbetet Tydliga uppgifter och mål inom enheten Tydliga uppgifter och mål inom organisationen Varierande arbete erittäin/melko mycket/ganska huono dålig situation tilanne erittäin/ mycket/ganska melko hyvä bra situation tilanne Möjlighet till utveckling och tillväxt inom arbetet Möjlighet att utnyttja sin kompetens* ei varken selvästi bra hyvä eller eikä dålig huono situation tilanne För svårt arbete % * Blå frågor är tilläggsfrågor som VATU-IPO-gruppen önskat Allt väl i arbetet?
9 Arbetets innehåll och organisation : påverkningsmöjligheter i arbetet Möjligheter att påverka det egna arbetet: arbetets innehåll arbetsmängden mycket/ganska erittäin/melko dålig situation huono tilanne arbetssättet* arbetets utförandetidpunkt och ordningsföljd förnyelse av det egna arbetet* erittäin/ mycket/ganska melko hyvä bra situation tilanne ei varken selvästi bra hyvä eller eikä dålig huono situation tilanne principer och rutiner på arbetsplatsen % * Blå frågor är tilläggsfrågor som VATU-IPO-gruppen önskat Allt väl i arbetet?
10 Arbetets innehåll och organisation : press Brådska Press av ogjort arbete erittäin/melko mycket/ganska huono dålig situation tilanne Avbrott och störningar i arbetet Välfungerande system med flexibel arbetstid 1* Välfungerande system med flexibel arbetstid 2* erittäin/ mycket/ganska melko hyvä bra situation tilanne ei varken selvästi bra eller hyvä dålig eikä situation huono tilanne Att passa ihop arbetet och utomstående tidskrav I frågan om systemet med flexibel arbetstid inkluderar version 1 endast de som besvarat frågan. I version 2 har de som inte besvarat frågan (92 pers.) ansetts ha en dålig situation (= ingen möjlighet?) % * Blå frågor är tilläggsfrågor som VATU-IPO-gruppen önskat Allt väl i arbetet?
11 Interaktion och chefernas arbete : ledarskap och chefsarbete Ledningens riktlinjer stöder arbetet Organisationens interna strukturer och rutiner stöder arbetet* Chefen ger stöd vid behov erittäin/melko mycket/ganska huono dålig situation tilanne Chefen ger respons om lyckat arbete Chefen behandlar rättvist erittäin/ mycket/ganska melko hyvä bra situation tilanne Resultat-/utvecklingssamtalen har inverkan på de frågor som tagits upp Arbetshälsofrågor ingår i utvecklingssamtalen Nöjdhet med utvecklingssamtalen ei varken selvästi bra hyvä eller eikä dålig huono situation tilanne (ifråga om (Kehken utv.samtal kohdalla i jossain viss mån ) määrin ) Ger stöd till cheferna Får stöd av medarbetarna (chefer) % * Blå frågor är tilläggsfrågor som VATU-IPO-gruppen önskat Allt väl i arbetet?
12 Interaktion och chefernas arbete : interaktion på arbetsplatsen Gemensam diskussion om arbetsuppgifter Gemensam diskussion om arbetets mål och hur de uppnås Informationsgång i frågor som gäller det egna arbetet Informationsgång i frågor som gäller enheten mycket/ganska erittäin/melko huono dålig situation tilanne erittäin/ mycket/ganska melko hyvä bra situation tilanne Får stöd av arbetskamraterna vid behov ei varken selvästi bra hyvä eller eikä dålig huono situation tilanne Arbetets smidighet i det egna teamet/gruppen Arbetets smidighet mellan olika team/grupper % Allt väl i arbetet?
13 Stämning : stämning och jämställdhet på arbetsplatsen Konkurrensfri stämning utan strävan efter egen vinning Uppmuntrande stämning Fördomsfri stämning Avspänd stämning Konfliktlös stämning erittäin/melko mycket/ganska huono dålig situation tilanne Förtroende mellan chefer och medarbetare Förtroende arbetskamrater emellan erittäin/ mycket/ganska melko hyvä bra situation tilanne Jämställdhet mellan könen Jämställdhet mellan olika åldersgrupper Jämställdhet mellan olika yrkesgrupper Uppskattning för det egna arbetet ei varken selvästi bra hyvä eller eikä dålig huono situation tilanne Utsatts för diskriminering Utsatts för mobbning* Utsatts för kundvåld *grå = har utsatts tidigare Allt väl i arbetet? %
14 Förnyelse och förändring Kontinuerlig förbättring av verksamheten Begäran om respons av kunderna Gott ledarskap vid förändring Möjlighet att delta i planeringen av förändringar Tydlig position och uppgift efter förändring (frågan berörde 70 % av respondenterna) mycket/ganska erittäin/melko dålig situation huono tilanne erittäin/ mycket/ganska melko hyvä bra situation tilanne Säker på att få behålla jobbet Möjlighet till arbetsrotation på arbetsplatsen eller inom staten Skulle vilja använda sin kompetens mer i jobbet (dålig sit. = nej, god = ja) ei varken selvästi bra hyvä eller eikä dålig huono situation tilanne Erfarenheter av allt mer utbredd digitalisering % Allt väl i arbetet?
15 Hur centrala arbetsfaktorer upplevs som motiverande eller motbjudande Arbetsuppgifter Stämning på arbetsplatsen Ledarskap på arbetsplatsen Lön Herättää Motbjudande vastenmielisyyttä Inte motbjudande Ei men herätä inte vastenmielisyyttä direkt motiverande mutta ei heller varsinaisesti motivoikaan Motivoi Motiverande ja kannustaa och uppmuntrande % Allt väl i arbetet? -
16 Positiva och negativa förändringar i arbetet som skett under det senaste året eller som förväntas och som påverkar den som svarat på enkäten Organisationens struktur Antalet arbetsuppgifter Arbetsuppgifternas innehåll Mängden personal Närmaste chefer Arbetsredskap eller lokaler Meningsfullt arbete negativa kielteisiä förändringar muutoksia myönteisiä positiva muutoksia förändringar Förväntade förändringar Allt väl i arbetet? %
17 Det egna välbefinnandet i arbetet och medelvärden på skalan 0 Procent Medelvärde , 7, 7,32 7,37 7, Välbefinnande i arbetet 0 Årtal (alla år utan universiteten, som föll bort ) Allt väl i arbetet? -
18 Hälsa och arbetsförmåga Mätare Kategorier Genomsnittlig ålder medelvärde i år 45,2 45,9 46,7 46,8 46,8 47,5 Arbetsförmåga index för arbetsförmåga utmärkt, % svag/måttlig, % egen uppskattning av arbetsförmågan 0 medelvärde 7,9 7,6 7,7 7,8 7,9 7,8 Symptom i rörelseapparaten under de senaste 6 mån. inga symptom, % ständigasymptom, % Psykisk belastning (GHQ-12) ingen belastning, % belastning, % Uppskattning av hur väl man kommer att klara sitt arbete 2 år framåt tror sig klara det, % knappast/osäker, % minst till pensionsålder tror sig klara det, % knappast/osäker, % Allt väl i arbetet? -
19 Arbetsförhållandenas och levnadsvanornas samband (korrelation) med välbefinnande i arbetet och övrig hälsa och deras samband med arbetsinsatsen hos alla statsanställda samt sambandet med att fortsätta i sitt arbete, om åldern 45 år och egen pensionsålder 63 år. Psykosociala och organisatoriska arbetsförhållanden r=0,14 r=0,24 r=0,62 r=0,50 r=0,42 r=-0,21 r=-0, Psykisk hälsa Arbetsengagemang r=0,38 r=0,52 I korrelationerna har kön, ålder och socioekonomisk ställning standardiserats. Alla korrelationer är statistisk signifikanta minst på nivån p<0,01. r=0,56 Individuell arbetsinsats Skadliga fysiska arbetsförhållanden r=-0,26 Välbefinnande i arbetet r=0,27 r=0,20 r=0,39 r=0,31 Motion och levnadsvanor r=0,13 r=0,17 r=0,42 r=-0, r=-0,17 Hälsotillstånd r=0,38 r=0,32 r=0,43 r=0,38 r=0,28 Arbetar till pensionsålder eller längre r=0,60 Fysisk kondition Linjens tjocklek står i relation till korrelationen: ju tjockare linje, desto starkare samband (korrelationer under 0,30 med streckad linje). Allt väl i arbetet?, n~1700
20 Arbetsenhetens prestationsförmåga
21 Egen arbetsinsats och arbetsenhetens prestationsförmåga på skalan 0 Procent Procent medelvärde 8, % 0 4 ca 3 % medelvärde 7, % 0 4 ca 6 % ,2 0,3 0,4 0,7 1,1 1,9 3, ,2 0,4 1,2 1,5 2,5 5,1 6, Hur bedömer du din egen arbetsinsats på skalan 0? Hur bedömer du din egen enhets prestationsförmåga i genomsnitt på skalan 0? (enhet = samma närmaste chef) Den egna arbetsinsatsen Enhetens prestationsförmåga Allt väl i arbetet?, N~1700
22 Medelvärdet av de arbetsfaktorer* som korrelerar starkast med arbetsenhetens prestationsförmåga på skalan 1 5 på olika nivåer av prestationsförmåga Medelvärdet på skalan 1 5 av de variabler som korrelerar starkast med arbetsenhetens prestationsförmåga 5,0 Faktorer som ingår i medelvärdet (= beskriver hur väl enheten fungerar och samarbetar) 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 3,95 3,80 3,54 3,36 3,14 2,72 2,79 2,64 2, 2, Enhetens prestationsförmåga 0 uppmuntrande stämning arbetets smidighet i det egna teamet/gruppen uppskattning för det egna arbetet inom enheten konfliktlös stämning förtroende mellan chefer och medarbetare chefen ger stöd vid behov förtroende arbetskamrater emellan informationsgång i frågor som gäller det egna arbetet avspänd stämning informationsgång i frågor som gäller enheten *Från början granskades över 40 variabler. Allt väl i arbetet?, N~1700
23 Den egna arbetsinsatsen (0 ) jämfört med enhetens prestationsförmåga (0 ) och medelvärden i olika situationer Procent Medelvärde ,3 5,6 6 egen arbetsinsats minst 2 steg sämre 8,5 7,5 egen arbetsinsats 1 steg sämre 8,3 38 egen arbetsinsats och enhetens prestationsförmåga på samma nivå 8,6 8,6 7,6 22 egen arbetsinsats 1 steg bättre 5,5 egen arbetsinsats minst 2 steg bättre Tillhörighet till olika Kuuluminen eri grupper, procent ryhmiin, prosenttia Bedömning av egen Arvio arbetsinsats omasta (0 ) työpanoksesta (medelvärde 8,12) 0- (ka 8,12) Bedömning av Arvio enhetens työyksikön aikaansaavuudesta prestationsförmåga (0 0- (ka. 7,62) ) (medelvärde 7,62) Egen arbetsinsats jämfört med enhetens prestationsförmåga (båda på skalan 0 ) Allt väl i arbetet?, N~1700
24 Egen arbetsinsats i förhållande till enhetens prestationsförmåga Hur motiverande olika faktorer är enligt förhållandet arbetsinsats prestationsförmåga Arbetsuppgifter arbetsinsats minst 2 sämre arbetsinsats 1 sämre arbetsinsats lika stor arbetsinsats 1 bättre arbetsinsats minst 2 bättre herättää Motbjudande vastenmielisyyttä Stämning Ledarskap arbetsinsats minst 2 sämre arbetsinsats 1 sämre arbetsinsats lika stor arbetsinsats 1 bättre arbetsinsats minst 2 bättre arbetsinsats minst 2 sämre arbetsinsats 1 sämre Inte motbjudande men inte heller motivoi ja direkt kannustaa motiverande Motiverande och ei herätä vastenmielisyyttä eikä uppmuntrande motivoi arbetsinsats lika stor arbetsinsats 1 bättre arbetsinsats minst 2 bättre % Allt väl i arbetet?, N~
25 Frågor som gäller arbete och välbefinnande i arbetet enligt förhållandet arbetsinsats prestationsförmåga Medelvärdet för arbete och arbetsförhållanden över medianen (> 3,34 på skalan 1 5) Välbefinnande i arbetet 8 (på skalan 0 ) Känner arbetsengagemang minst ett par gånger i veckan Motivationsproblem stör inte arbetet Upplever psykisk belastning (GHQ-12) Dåligt eller måttligt index för arbetsförmågan Egen arbetsinsats Oma minst työpanos 2 sämre än vähintään enhetens 2 pienempi kuin prestationsförmåga yksikön aikaansaavuus Egen arbetsinsats Oma lika stor työpanos som ja yksikön enhetens aikaansaavuus prestationsförmåga yhtä suuret Egen arbetsinsats Oma minst työpanos 2 bättre än vähintään enhetens 2 suurempi kuin prestationsförmåga yksikön aikaansaavuus Känsla av sammanhang: tillhör hela materialets bästa tredjedel (väntevärde 33 %) % Allt väl i arbetet?, N~1700
26 Vad gläder dig för tillfället i ditt arbete? Vad är du glad för eller till och med tacksam?
27 Vad gläder dig för tillfället i ditt arbete? Vad är du glad för eller till och med tacksam? 1(2) Arbete 59 % Arbetets innehåll (meningsfulla, lämpliga, tillräckligt svåra eller ansvarsfulla uppgifter, viktigt arbete/arbetets genomslagskraft, varierande arbete) Behärskar uppgifterna/känner att jag kan, uppnå målen, arbetets resultat Kan påverka arbetets innehåll och utförande, självständigt arbete Får utveckla kompetensen, delta i utbildning, möjlighet till avancemang Arbete med kunder + andra intressentgrupper, kundrespons Arbetsgemenskap 45 % God arbetsgemenskap, får stöd för arbetet, arbetet uppskattas Trevliga arbetskamrater Bra stämning Arbetsplatsen, utkomstrelaterade frågor 28 % Säker arbetsplats, har en arbetsplats, stadigvarande arbete Lång karriär Lönen (bra/får lön) - Den öppna frågan besvarades av personer, 66 % av alla som deltog i enkäten Allt väl i arbetet?
28 Orsaker till tacksamhet i arbetet 2(2) Allt väl i arbetet? Arbetsarrangemang 14 % Arbetstiden, flexibel arbetstid/deltidsarbete, distansarbete e.d., flexibelt arbete, möjlighet att påverka arbetstider, passa ihop arbete och familj Tillräcklig/lyckad resurs- och arbetsfördelning, lagom arbetsmängd, lagom arbetstakt Arbetsrotation/byte av arbetsuppgifter har lyckats/är möjligt Ledarskap, chefsarbete 11 % Tydliga riktlinjer och mål Bra chef, stöd + uppskattning, förtroende av chefen Bra/kunniga medarbetare, deras respons Stödfaktorer i arbetet 12 % Bra företagshälsovård, arbetshälsofrågor i skick, rekreation, stöd för motion, lunch på arbetsplatsen Bra arbetsredskap, arbetsergonomi, lokaler, system m.m. Lagom/kort väg till arbetet Egen situation 5 % Orkar med sitt arbete, eget hälsotillstånd Går i pension
29 Några exempelsvar Att ha en arbetsplats att gå till på morgonen. Jag är tacksam för att jag får umgås med mina arbetskamrater och kunder. Jag känner att jag lyckas i mitt arbete. Det är lätt att komma överens med. Allt väl, tack. Jag ska flytta till en annan enhet och har fått uppriktigt stöd av mina arbetskamrater och min chef. Jag har en fantastisk äldre arbetskamrat. Arbetslokalerna är bra. All datateknisk utrustning är bra. En del av arbetskamraterna har jag arbetat med länge och vi har blivit goda vänner, något att vara tacksam för. Säker inkomst, hyfsad pension. Tacksam över att ha orkat ända till pensionen. Med små barn är flexibla arbetstider viktigt. Det känns tryggt att vara säker på att få behålla sin arbetsplats. Jag är glad över helheten, hela min karriär. Jag har haft mångsidiga uppgifter. Trevliga personer. Ivriga medarbetare ger kraft också i det egna arbetet. Trevliga arbetskamrater. God stämning. Sakliga lokaler och arbetsredskap. Behovet av förnyelse beaktas. Man får utveckla sig själv, utbildning. Kunniga chefer. Tydligt och snabbt beslutsfattande. Välbefinnandet i arbetet beaktas dagligen. De utmaningar man vågar ge mig och den uppmuntran och beröm jag får för det jag har gjort och tränat! Uppmuntran! Jag gläder mig över mångsidiga och utmanande arbetsuppgifter och en god arbetsmiljö. Jag är tacksam över att få göra ett viktigt arbete. Allt väl i arbetet?
Borgå stad. Allmänt om rapporteringen. Rapportens struktur. Rapporten gjord: , kl Svarande: 1715
stad Rapporten gjord:..7, kl.. Svarande: 75 Allmänt om rapporteringen s arbetshälsoenkät kartlades situationen för arbetstagarnas arbetshälsa och deras erfarenheter av hur arbetet löper. Resultatet av
Läs merKyrkans arbetsmiljöbarometer 2009
Kyrkans arbetsmiljöbarometer 2009 Rapport om arbetsmiljön för kyrkans anställda Plock bland resultaten i arbetsmiljöbarometern Arbetstillfredsställelse Nästan alla anställda inom kyrkan (97 %) anser alltjämt
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor
Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till
Läs merEnkät om arbetshälsa 2011 Helsingfors universitet
Enkät om arbetshälsa 2011 Helsingfors universitet Enkät om arbetshälsa Bakgrundsuppgifter - Kön: 100% 80% 60% 67% 40% 33% 20% 0% Kvinna Man (Medelvärde: 1.33, Spridning: 1.105) (Svar: 3880) Enkät om arbetshälsa
Läs merMedarbetarenkät 2004
USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET 2004-06-16 Medarbetarenkät 2004 Frågor per frågeområde (medelvärden) Utrednings- och statistikkontoret (USK) har på uppdrag av personalpolitiska avdelningen och kompetensfonden
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan
1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att
Läs merMedarbetarundersökning 2009
Medarbetarundersökning 2009 Mars 2009 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Medarbetarundersökning 2009, sid 1 Resultat och sammanfattning Förbättrat
Läs merInformation. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.
Information Arbetsbelastning Arbetsbelastning forts. Återhämtning Mål och resultat Samarbete/Gemenskap Samarbete/Gemenskap forts. Ledarskap Arbetstillfredställelse Delaktighet Hälsa Jämförelsevärden Värderingsfaktorer
Läs merCOPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön
COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Organisationens egen inledande text Instruktion
Läs merMedarbetarenkät 2008
SIDAN Medarbetarenkät 00 (medelvärden) Om undersökningen USK har på uppdrag av stadsledningskontorets personalstrategiska avdelning genomfört enkäter med stadens medarbetare. Undersökningen är genomförd
Läs merBorgå stad 2011 Personalenkät QPS 34+
1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Borgå stad 2011 Personalenkät QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Kön 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % man kvinna Åldersgrupp 100 % 90 %
Läs merMedarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2
Medarbetarenkät 2016 Robertsfors / BOU Svarsfrekvens: 87,2 1 2 BOU Robertsfors Mål och uppdrag 71,6% 20,8% 4,1% 3,5% 4,9 4,8 Kompetens och utveckling 76,6% 19,3% 2,7% 1,3% 5 5 Information 79,5% 17,4% 2,5%
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Läs merHaparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten Socialförvaltningen Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Presentation Om undersökningen Metoden som använts är en kombination av webb
Läs merMedarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan
Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan Antal svar: 30 Antal medarbetare: 47 Svarsfrekvens: 63,8% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund och syfte 2 Svarsfrekvens
Läs merHaparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram Sammanfattning Presentation Om undersökningen Metoden som använts
Läs merJobbhälsoindex 2018:2
Jobbhälsoindex 2018:2 Chefsglöden har svalnat generellt, särskilt i offentlig sektor. Offentligt anställda chefer är mindre nöjda och känner oftare psykiskt obehag att gå till jobbet jämfört med såväl
Läs merEnkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Medarbetarenkät, 2010 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. 1 Svarsfrekvens Gotlands kommun 2008 5881/6538 90% 2009 5160/6132 84,1% 2010 4947/5816 85,1% Hälso-
Läs merEnkät om organisatorisk och social arbetsmiljö
Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö Samlat resultat för Arbetsmiljöuppföljning 0900 Enkäten är nu besvarad. Här ser du ditt samlade resultat och återkoppling. Skriv gärna ut och spara det. 7
Läs merPoängsättning COPSOQ II, Sverige
Poängsättning COPSOQ II, Sverige Hur beräknar man medelvärden och fördelningar? I COPSOQ-enkäten används följande metod för beräkning av medelvärden på skalor och fördelningar: 1. För varje enskild fråga
Läs merRegion Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)
Resultat 2011-12-12 1(8) Medarbetarenkät, 2009-2011 Region Gotland Region Gotland År Antal Svarat % Resultat 2009 6132 5160 84,1% 3,90 2010 5816 4947 85,1% 3,89 2011 5820 4912 84,4% 3,91 Fråga Reg. 2009
Läs merHaparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)
Haparanda stad Medarbetarundersökning hösten Totalt (Exklusive timanställda) Presentation Om undersökningen Svarsfrekvens per förvaltning Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram
Läs merMedarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100
Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9
Läs merMedarbetarenkät 2014
Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2
Läs merKimitoöns personalstrategi. Godkänd i fullmäktige
Kimitoöns personalstrategi Godkänd i fullmäktige 28.5.2018 Innehåll: 1. Utgångspunkter 2. Rekrytering 3. Ledar- och medarbetarskap 4. Arbetshälsa 5. Kunnande och belöning 6. Utvärdering och uppföljning
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Läs merMedarbetarenkät 2011
Medarbetarenkät 0 Utbildningsförvaltningen Johannes skola Om undersökningen 0 Utrednings- och Statistikkontoret AB (USK) har på uppdrag av stadsledningskontorets personalpolitiska avdelning genomfört enkäter
Läs merKalmar kommuns medarbetarenkät 2014
Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014 Kalmar kommun Barn-och ungdomsförvaltningen Antal svar: 1210 Antal medarbetare: 1409 Svarsfrekvens: 85,9% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund
Läs merHär redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2014 Hej! I slutet av år 2014 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska
Läs merÖvergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplats Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Information Melleruds Kommun höst 2009 Samtliga
Läs merMEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN
MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Mål och visioner Medarbetarsamtal
Läs merEnhetsrapport 2015. Pysslingen Förskolor - medarbetare Gläntan
Enhetsrapport Pysslingen Förskolor - medarbetare Gläntan Svarsfrekvens Gläntan % ( svarande/ mottagare) Svarsfrekvens Pysslingen Förskolor 8% (9 svarande/8 mottagare) Svarsfrekvens AcadeMedia totalt 8%
Läs merMedarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten
AB Familjebostäder Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten I denna rapport finner du förvaltningens/bolagets resultat från medarbetarenkäten 2012. I stadens arbete med att vara en
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2016-11-29 SN 2016/07320401 0480-450000 Socialnämnden Medarbetarenkät 2016 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Läs merMedarbetarundersökning 2017
Medarbetarundersökning 2017 Kort läsinformation Undersökningen har ändrats från tidigare år. Den första tabellen visar varje fråga och dess fördelning av svar. Den andra tabellen visar varje frågas sammanvägda
Läs merFrågeformulär för arbetsmötet
Frågeformulär för arbetsmötet Inledning varför plan för aktiva åtgärder? En arbetsgivare ska ha en plan för aktiva åtgärder som är en handlingsplan för att motverka diskriminering och verka för lika rättigheter
Läs merMEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018 Hagfors kommun mäter upplevelsen av arbetsmiljön för sjunde året i rad. Motiverad medarbetarindex, dvs ett medelvärde på samtliga frågor som besvaras i skalan 1-5 ligger
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7
Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap
Läs merSammanställning Medarbetarenkät, 2005
Sammanställning GK 2006-03-23 1(1) Sammanställning Medarbetarenkät, 2005 Förvaltning Attraktiv arbetsgivare Arbetets värde och trivsel Arbetsmiljö Utveckling i arbetet Inflytande och delaktighet Ledarskap
Läs merMedarbetarundersökning Sept. 2010
Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)
Läs merArbetsmiljöenkät 2011
Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna
Läs merPysslingen förskolor Medarbetarundersökning 2013. Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent
Medarbetarundersökning Antal svar: st Svarsfrekvens: procent Presentation Om undersökningen Resultat - NMI, Ledarskap, Engagemang och Attraktivitet Index per frågeområde Resultat per fråga Verksamhetsspecifika
Läs merArvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Läs merKimitoöns personalstrategi 2010-2012
Kimitoöns personalstrategi 2010-2012 Innehåll: 1. Utgångspunkter och värdegrund 2. Rekrytering 3. Ledar- och medarbetarskap 4. Arbetshälsa 5. Avlöning och belöning 6. Kunnande 7. Utvärdering och utveckling
Läs merAB Familjebostäder Övergripande rapport
AB Familjebostäder Övergripande rapport Medarbetarenkät AB Familjebostäder Medarbetarenkät Medarbetarenkät ett verktyg för att utveckla verksamheten I denna rapport finner du förvaltningens/bolagets resultat
Läs merGenom att svara är du med och utvecklar din arbetsgemenskap.
Sida 1/8 Välkommen att svara på enkäten! Genom att svara är du med och utvecklar din arbetsgemenskap. Instruktioner för att besvara enkäten: - Du kan svara endast en gång. - Välj de alternativ som bäst
Läs merBakgrund. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk o Social Arbetsmiljö
Organisatorisk o Social Arbetsmiljö Bakgrund Sjukpenning o rehabkostnader 28 Miljarder Kondition Riskbeteende Dagsljus Luftkvalitét Ventilation Akustik Arbetsutrustning Bildskärmar Kemikalier Mestadels
Läs merNova Futura - Bosse Angelöw
ARBETSGLÄDJE Nova Futura - Bosse Angelöw Föreläsningar och utbildningar Individ-, grupp- och arbetsplatsutveckling Handledning och rådgivning Böcker, cd och webbaserade program www.novafutura.se www.friskverktyget.se
Läs merLMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun
LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra
Läs merMedarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.
1 (7).. Personalpolicy Personalpolicyn visar vad arbetsgivaren tycker är viktigt och strävar mot. Genom personalpolicyn vill vi utveckla en framgångsrik verksamhet till fördel för både medarbetare och
Läs merMedarbetarundersökning Totalrapport
Medarbetarundersökning 2016 Totalrapport Ålder % 18-34 år 21% 35-44 år 25% 45-54 år 29% 55+ 25% Ack. svar 3461 Anställningstid % Mindre än ett år 1-2 år 13% 3-5 år 15% 6-10 år 14% Mer än tio år 49% Ack.
Läs merNy bild hit. Kimitoöns personalstrategi 2013-2016
Ny bild hit Kimitoöns personalstrategi 2013-2016 Innehåll: 1. Utgångspunkter och värdegrund 2. Rekrytering 3. Ledar- och medarbetarskap 4. Arbetshälsa 5. Avlöning och belöning 6. Kunnande 7. Utvärdering
Läs merMedarbetarundersökning 2017 Totalrapport
Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport 2 1. Anställningsform 2017 2015 Tillsvidareanställning 92% 91% Tidsbegränsad anställning med månadslön 8% 8% Ack. svar 1358 1447 2 1. Anställningsform 10 9 8 7
Läs merInnehållsförteckning ! "! #$! ' $( ) * * * % $+,- $,.- % / $ 0 " % 10 " 1 #.. %$$ 3. 3",$ %& 3. $& 3,./ 6, $,%0 6, $.%0 ".!
Innehållsförteckning! "! #$! %%& ' $( ) * * * % $+,- $,.- % / $ " % 1 " $$% 2% 1 #.. %$$ 3. 3",$ %& 3. $& %( * #"+$.%* %- 41$,,5-3,./ 6, $,% 6, $.% 7, 18,9$: ".! ;,%(,$( 1%%( * 6, $,%* % $$* 1%%* 6, $,%-
Läs merBra chefer gör företag attraktiva
Bra chefer gör företag attraktiva Chefens roll är på många sätt avgörande för ett företags attraktionskraft och förmåga att behålla sin personal. Det visar den senaste Manpower Work Life-undersökningen
Läs merÄngelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016
Ängelholms kommun Medarbetarundersökning 2016 Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016 Ängelholms kommun, Medarbetarundersökning 2016, sida 2 Innehåll Sammanfattning 3 Fakta om undersökningen 6 Fakta
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3
Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%
Läs merInledande analys av Medarbetarenkäten i Landstinget Gävleborg
Mall-ID 111115 Datum 2011-12-19 Dnr Upprättare Johanna Alfredsson/ Samhällsmedicin ArbetsPM Inledande analys av Medarbetarenkäten i Landstinget Gävleborg Vintern 2011, perioden mellan den 14 november och
Läs merDeltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2017 Hagfors kommun når sitt hittills högsta betyg i årets mätning sedan starten 2012! Samtliga sammanslagna medelvärden i undersökningen redovisas genom ett MMI, motiverad
Läs merSammanställning av. Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan. November 2009
Sammanställning av Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan November 29 1 7. Var du med och besvarade AFA-enkäten i "En frisk satsning" 25-26? A. Ja B. Nej
Läs merMEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015
MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015 Hej! I slutet av år 2015 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska
Läs merFrågorna i Västra Götalandsregionens medarbetarenkät 2017
1 (6) Dokument Datum 2018-02-01 Diarienummer RS 2017 02771 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Martin Levin Telefon: 070 2208504 E-post: martin.levin@vgregion.se Frågorna i Västra Götalandsregionens
Läs merOP Assistans - Medarbetarundersökning 2017
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017 Total Total Antal svarande: 297 st 297 51 % ÖVERGRIPANDE RESULTAT NMI - Nöjd Medarbetar Index Index NMI 4,3 Arbetssituation 4,0 Arbetsmiljö 4,2 Mål och visioner
Läs merVi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön
Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI
Läs merVärderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.
Diagram Värderingsfaktorer Diagram Diagram 5. Ledarskap - ja/nej Diagram 7. Kompetensutveckling - ja/nej Procent Värderingsfaktorer Fråga 1+2 3+4 5+6 1. Delaktighet och påverkan 9,2% 43,9% 47% 4,2 2. Information
Läs merEnkät medarbetare som slutat sin anställning under perioden
Förvaltning, handläggare, telefon Kommunstyrelseförvaltningen Agneta Sundqvist Högberg Personalutskottet Enkät medarbetare som slutat sin anställning under perioden 2008 2012 Sammanfattning Rapporten är
Läs merMedarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se
Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport stockholm.se Innehåll - Bakgrund och syfte - Om undersökningen - Redovisning av resultat - Instruktionssida - Aktivt medskapandeindex (AMI) - Analysmodellen -
Läs merMedarbetarenkät 2013 Vårgårda
Medarbetarenkät 2013 Vårgårda Instämmer inte Instämmer helt 1 2 3 4 Medel Svarande Inget svar Jag är insatt i min arbetsplats mål 1,5% 7,2% 37,8% 53,6% 3,4 685 0 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas
Läs merÄngelholms kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014
Ängelholms kommun Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB Oktober 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen 5 Fakta om respondenterna 7 Övergripande resultat 8
Läs merStressbarometern 2013
Stressbarometern 2013 1,2 miljoner löntagare och 15 förbund i samverkan Stressbarometern 2013 Konflikter: 21 Trygghet: 21 Personligt stöd: 22 Förutsättningar: 31 Arbetsbelastning: 33 Uppskattning: 35 Kontroll:
Läs merArbetsmiljöenkät. Psykosocial arbetsmiljö
Arbetsmiljöenkät Psykosocial arbetsmiljö 13 aug 2015 KC Gävle Försäkringskassan Inledning Denna enkät består av 31 frågor som besvarats anonymt via enkät på internet. Enkäten är framarbetad av Prevent;
Läs merEnköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018
Enköpings kommun Medarbetarundersökning 2017 Genomförd av CMA Research AB Januari 2018 Enköpings kommun, medarbetarundersökning 2017, sida 2 Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Enköpings kommun
Läs merVäxjö kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2014. För varje
Läs merPERSONALPOLITISKA PROGRAMMET
PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET Mål Personal som känner sig delaktig i besluten Programmet Detta personalpolitiska program omfattar dig som anställd i Högsby kommun. Kraven på kommunal service förändras hela
Läs merEnkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset
Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset ARBETSBELASTNING Stämmer (4) Stämmer delvis (3) Stämmer i liten grad (2) Stämmer inte alls (1) 1. Jag har en arbetsmängd som känns acceptabel. 2. Jag kan
Läs merGÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag
Arbetssätt och uppdrag 1.1 Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning 1.4 I vår grupp/enhet/avdelning följs våra mål upp och utvärderas på ett bra sätt Betyg 5 (%) 71 Betyg 5 (%) 23 Betyg 4 (%)
Läs merPROGRAM FÖR ÖKAD ARBETSLUST
ARBETSGLÄDJE ARBETSGLÄDJE 1. Systematiskt arbetsglädjearbete 2. Att skapa och uppmärksamma framgångar 3. Ge uppskattning, uppmuntran 4. Utvecklande och meningsfulla arbetsuppgifter kompetensutveckling
Läs merSAMMANSTÄLLNING AV ARBETSMILJÖENKÄT SAMT FYSISK ARBETSMILJÖROND 2017
SAMMANSTÄLLNING AV ARBETSMILJÖENKÄT SAMT FYSISK ARBETSMILJÖROND 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori 1 (28) Olof Wijksgatan 6, Box 200, 405 30 Göteborg 031 786 00 00 www.flov.gu.se
Läs merGÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag
Arbetssätt och uppdrag 1.1 Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning 1.4 I vår grupp/enhet/avdelning följs våra mål upp och utvärderas på ett bra sätt Betyg 5 (%) 62 64 53 57 Betyg 5 (%) 11 13
Läs merMedarbetarenkät 2013
Medarbetarenkät 2013 Medarbetarundersökning 2013 Resultatet från den medarbetarenkät som skickades ut under förra året är nu sammanställt och klart. Här kan ni se resultatet för hela kommunen. Medarbetarenkäten
Läs mer2017:2. Jobbhälsobarometern
2017:2 Jobbhälsobarometern Ju oftare man upplever ett psykiskt obehag inför att gå till jobbet, desto vanligare är det att man själv har blivit utsatt eller sett någon kollega blivit utsatt för trakasserier
Läs merRapport till Landstinget Blekinge om medarbetarundersökning år 2014
Rapport till Landstinget Blekinge SKOP har på uppdrag av Landstinget Blekinge genomfört en medarbetarundersökning bland landstingets medarbetare. Huvudresultaten redovisas i denna rapport, i vilken jämförelser
Läs merUSK STOCKHOLMS STADS UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTOR AB. Medarbetarenkät Trafikkontoret
USK STOCKHOLMS STADS UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTOR AB Medarbetarenkät 2008 Trafikkontoret Hur nöjda är medarbetarna med arbetsförhållandena på trafikkontoret? Staden totalt Trafikkontoret 100 90 80 70
Läs merÅrlig psykosocial skyddsrond
1 av 6 2017-12-06 16:55 Årlig psykosocial skyddsrond Enkät om psykosocial arbetsmiljö Den psykosociala arbetsmiljön är viktig för alla som arbetar inom Lunds universitet oavsett arbetsplats och därför
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (14) Medarbetarundersökning 2016 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän): 1875 av
Läs merResultat av KMH:s medarbetarundersökning 2015
Resultat av KMH:s medarbetarundersökning 2015 Genomfördes 27 april 6 maj av Feelgood Resultatet presenterades först i Arbetsmiljökommittén (AMK), därefter för chefer/ prefekter och medarbetare under oktober
Läs merPersonalenkät 2010 2/2/2011
Personalenkät 2010 1. Jag trivs bra med... helt delvis inte alls min närmaste chef 1386 (52%) 630 (24%) 478 (18%) 125 (5%) 51 (2%) 79,73 mina arbetskamrater 1593 (60%) 703 (26%) 322 (12%) 46 (2%) 6 (0%)
Läs mer1) Kön. 2) Hur fick du först reda på kommunens satsning på sommarjobb?
) Kön Tjej 55 Kille 58 Annat 2 3 4 5 6 7 2) Hur fick du först reda på kommunens satsning på sommarjobb? Kommunens hemsida Skolan Kompisar via min kontaktperson Medlem där Möjligheternas plats Känner arbetsgivaren
Läs merDen här enkäten är alltså en särskild undersökning utöver den vanliga medarbetarenkäten som kommer genomföras under februari månad.
Arbetsmiljöverket har haft en särskild nationell satsning med fokus på socialtjänst under perioden 2015-2017. Under perioden har socialtjänster i hela landet genomgått inspektion, med fokus på organisatorisk
Läs merRiksbanken. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB. September 2013
Riksbanken Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB September 2013 Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Riksbanken beslutade att 2011 genomföra en medarbetarundersökning. Målgrupp
Läs merMedarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
Läs merPunkt 18: M edarbetarenkät 2015
2016-06-09 Punkt 18: M edarbetarenkät 2015 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna informationen Medarbetarenkät 2015 Indexresultat medarbetarenkät 2014/2015 2016-06-09 AF/AS 2015 2014 Göteborgs Stad
Läs merBotkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter
Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 rapporter Innehåll: rapport Redovisning per frågeområde och delfråga HME Hållbart medarbetarengagemang 1 (14) Medarbetarundersökning 2015 Botkyrka kommun rapport
Läs merBODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
Läs merHanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics
Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics www.hanken.fi Arbetsklimatundersökning 2013 Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics www.hanken.fi Universitetens gemensamma
Läs merSambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa
Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa Sveriges Företagshälsor Företagshälsovårdens branschorganisation Sveriges Företagshälsors medlemmar utgör huvuddelen av branschen som består av mer
Läs merHagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.
MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2016 Hej! Hagfors har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012. Syftet med undersökningen är att medarbetare ska kunna
Läs merMEDARBETARENKÄT 2010 TRAFIKKONTORET
MEDARBETARENKÄT 2010 TRAFIKKONTORET Stockholms Stads Utrednings- och Statistikkontor AB Hur nöjda är medarbetarna med arbetsförhållandena på Trafikkontoret? Trafikkontoret 2008 Trafikkontoret 2009 100
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs merHögt tempo och bristande ledarskap. Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar
1 Högt tempo och bristande ledarskap Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar 2 Ducka inte för ansvaret att åtgärda orsakerna till stress Anställda i hotell- och restaurangbranschen
Läs mer