Inledande analys av Medarbetarenkäten i Landstinget Gävleborg
|
|
- Bo Hermansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Mall-ID Datum Dnr Upprättare Johanna Alfredsson/ Samhällsmedicin ArbetsPM Inledande analys av Medarbetarenkäten i Landstinget Gävleborg Vintern 2011, perioden mellan den 14 november och 11 december, genomfördes en medarbetarenkät bland anställda inom Landstinget Gävleborg. Till stora delar är det en upprepning av den medarbetarenkät som genomfördes under Implementeringsarbetet står i startgroparna och föreliggande arbetspm avser ge en första bild av några övergripande resultat på landstingsnivå från denna mätning. 1. Om medarbetarenkäten Ett syfte med medarbetarenkäten är att ge en nulägesbeskrivning av faktorer som beskriver arbetsmiljön och vad som behöver utvecklas och förbättras på arbetsplatserna inom Landstinget Gävleborg. Enkäten riktar sig till tillsvidareanställda och månadsanställda med en sammanhängande tjänstgöringsperiod på 3 månader före genomförandet. Insamlingen och redovisningen är i stort webbaserad. Webbenkäten består av sammanlagt cirka 60 stycken frågor och samtliga frågor i enkäten återfinns i bilaga 2 i denna arbetspm. Basen i enkäten består liksom 2010 av frågor kring den psykosociala arbetsmiljön från frågeinstrumentet QPS. QPS är en förkortning av The General Nordic Questionnaire for psychological and social factors at work. Frågeinstrumentet har tagits fram inom ramen för ett projekt från Nordiska Ministerrådet för att användas vid kartläggningar av psykosocial arbetsmiljö och utvärdering av arbetsplatsinterventioner. 1 Enkäten finns i en lite längre och en kortare version. Det är den förkortade versionen som använts som en del i medarbetarenkäten inom landstinget Gävleborg. En nyhet i årets medarbetarenkät är nio frågor formulerade av SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) avseende Hållbart Medarbetarengagemang. 1 Frågeinstrumentet beskrivs i Användarmanual för QPSNordic : Frågeformulär om psykologiska och sociala faktorer i arbetslivet utprovat i Danmark, Finland, Sverige och Norge / Margareta Dallner, Kari Lindström, Anna-Liisa Elo, Anders Skogstad, Francesco Gamberale, Vesa Hottinen, Stein Knardahl och Elsa Ørhede. Nordiska ministerrådet och Arbetslivsinstitutet Arbetslivsrapport 2000:19 (2000). Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post lg@lg.se Bankgiro [Division/Förvaltning] Gävle [Text] [Faxnr] Internet Org. nr
2 Resultatet från dessa frågor kommer att registreras i SKL s riksomfattande databas, KOLADA och så småningom möjliggöra jämförelser mellan till exempel andra landsting och kommuner i landet. 2. Svarsfrekvensen Figur 1. Svarsfrekvens i medarbetarenkäten 2010 och 2011 Medarbetarenkäten svar Medarbetarenkäten svar Procent Av figuren framgår att svarsfrekvensen 2010 var 69 procent (4 121 svar) och 2011 uppgår till 73 procent (4 400 svar) av landstingets anställda. 3. Några övergripande resultat när det gäller den psykosociala arbetsmiljön Frågorna om psykosocial arbetsmiljö presenteras, enligt instruktioner i QPS manualen, summerat till tio skalor och redovisas som ett medelvärde som kan anta värden mellan 1-5. I figur 2 redovisas resultatet för landstinget Gävleborg som helhet för 2010 och (13)
3 Figur 2. Psykosocial arbetsmiljö landstinget Gävleborg 2010 och Stöd närmaste chef Socialt stöd Skicklighet Rollförväntningar Kontroll Grupparbete Förutsägbarhet Stress Arbetskrav 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 Medelvärde Två av skalorna (stress och arbetskrav) mäter negativa företeelser och ska vara så låga som möjligt. Resterande skalor mäter positiva företeelser och ska vara så höga som möjligt. Av figuren framgår att mönstret i stort är tämligen likartat sett över tid. När det gäller stress och arbetskrav ligger medelvärdet kvar på i stort samma nivå som Även skalorna som mäter kontroll och organisationskultur är på oförändrad nivå 2011 jämfört med När det gäller skalorna förutsägbarhet, grupparbete, rollförväntningar, skicklighet, socialt stöd och stöd från närmaste chef har dock en statistiskt säkerställd förändring ägt rum. De är i samtliga fall åt det positiva hållet. Den psykosociala arbetsmiljön, mätt genom dessa skalor, har således blivit bättre. Skalorna är i sig en summering av 1-9 frågor i enkäten (beroende på skala) och redovisas som ett medelvärde på hela svarsfördelningen. Som ett komplement redovisas i bilaga 1 i denna arbetspm en procentuell svarsfördelning på de underliggande delfrågorna för respektive skala. I tabellen nedan summeras de delfrågor som har haft en statistiskt säkerställt positiv utveckling sedan (13)
4 Tabell 1. Summering av några delfrågor som har haft en statistiskt säkerställt positiv utveckling sedan Procent Min närmaste chef uppmuntrar mig alltid/ofta att delta i viktiga beslut Min närmaste chef hjälper mig alltid/ofta att utveckla mina färdigheter Jag har aldrig/mycket sällan lagt märke till störande konflikter mellan arbetskamrater Jag får mycket alltid/ofta uppskattning av min närmaste chef Det finns alltid/ofta klart definierade mål för mitt arbete Min grupp är alltid/mycket ofta bra på att lösa problem Jag är alltid/ofta nöjd med min förmåga att lösa problem i arbetet Det går aldrig/sällan rykten om förändringar på arbetsplatsen 5 8 De anställda uppmuntras alltid/ofta göra förbättringar Det är alltid/ofta tillräckligt med kommunikation Ingen ojämlikhet mellan män och kvinnor Klimatet är mycket uppmuntrande/stödjande Av tabellen framgår att till de positiva förändringarna som har ägt rum sedan 2010 hör att en högre andel upplever delaktighet i viktiga beslut och uppmuntras göra förbättringar. En högre andel av medarbetarna anger också att det alltid/ofta finns tydligt definierade mål för arbetet. Förbättringar kan också kopplas till ett bättre stöd från den närmaste chefen. Medarbetarna upplever i högre grad att de får stöd och uppmuntran från sin närmaste chef. Dessutom förefaller det vara mindre problem med stödande konflikter och rykten om förändringar 2011 jämfört med Mobbning och hot och våld Två frågor i enkäten mäter om mobbning förekommer på arbetsplatsen samt om man själv blivit utsatt för hot och våld på arbetet. I figuren nedan redovisas landstingets andel på dessa två frågeställningar. 4 (13)
5 Procent Datum Figur 3. Mobbning och hot inom Landstinget Gävleborg 2010 och ,3 8,1 7,1 6, Någon har blivit utsatt för mobbning/trakasserier vid arbetsplats senaste 6 månaderna (andel ja) Har någon gång (ibland/ganska ofta/mkt ofta) blivit utsatt för hot och våld på arbetet Här kan konstateras att andelarna i stort är på samma nivå 2010 som Cirka 8 procent av medarbetarna anger att någon har blivit utsatt för mobbning/trakasserier vid arbetsplatsen de senaste 6 månaderna. Respondenten svarar alltså inte på om de själv utsatts för mobbing/trakasserier, utan om de lagt märker till någon mobbing på arbetsplatsen. Det innebär att det kan vara flera på samma arbetsplats som lagt märke till samma mobbingsituationer därav behöver en hög procentsats på en arbetsplats inte innebära att alla som svarat ja känner sig mobbade. Andelen som någon gång (ibland/ganska ofta eller mycket ofta) blivit utsatt för hot eller våld på arbetet har minskat något men förändringen är inte statistiskt säkerställt lägre utan är i stort på samma nivå som De nya frågorna om medarbetarengagemang SKL (Sveriges kommuner och landsting) och RKA (Rådet för kommunala analyser) har tagit fram en modell för att kontinuerligt utvärdera arbetsgivarpolitiken i kommuner och landsting med bäring på Hållbart medarbetarengagemang (HME). Kommuner och landsting erbjuds att använda nio gemensamma enkätfrågor för att komplettera sina respektive medarbetarenkäter med. Syftet är dels att skapa ett jämförelsematerial, men också att kunna analysera kopplingen mellan medarbetarengagemang och verksamhetsresultat. 2 De nio frågorna återfinns som frågenummer i bilaga 2. Frågorna består av påståenden som mitt arbete känns meningsfullt, min arbetsplats mål följs upp 2 Mer information om frågorna om medarbetarengagemang finns på SKL:s hemsida på 5 (13)
6 Index Datum och utvärderas på ett bra sätt etc. Svarsalternativen är stämmer mycket dåligt, ganska dåligt, varken bra eller dåligt, ganska bra och mycket bra. Tre delindex (motivation, ledning och styrning) och ett totalindex för alla nio frågor redovisas. Svaren redovisas, enligt instruktioner från SKL, som medelvärden från 0 (sämst) till 100 (bäst). Figur 4. Medarbetarengagemang Landstinget Gävleborg ,5 71,5 70,9 73, Delindex motivation Delindex ledning Delindex styrning Totalindex hållbart medarbetarengagemang Av figuren framgår att landstinget Gävleborg får ett resultat på 76,5 på delindex motivation, 71,5 på delindex ledning och 70,9 på delindex styrning. För totalindexet hållbart medarbetarengagemang får landstinget Gävleborg indexvärdet 73. Som nämnde tidigare saknas för närvarande jämförelsevärden eftersom frågorna är helt nya 3. Eftersom mittenalternativet (motsvarande 50) är neutralt kan man ändå konstatera att landstinget Gävleborg har övervägande positiva värden på dessa index. 6. Resultat från två extrafrågor I medarbetarenkäten finns några frågor som är av allmän karaktär och som i det interna systemet redovisas under benämningen extrafrågor. Några sådana extrafrågor handlar till exempel om frekvensen och kvaliteten på APT och utvecklingssamtal. I föreliggande arbetspm kommer två extrafrågor att redovisas: den ena gäller hur man ser på Landstinget Gävleborg som arbetsgivare och den andra frågan gäller om man i stort är nöjd med sin arbetssituation. 3 Frågorna var klara för att lanseras gentemot kommuner och landsting precis i samband med att medarbetarenkäten i Gävleborg skulle genomföras. 6 (13)
7 Procent Procent Datum Figur 5. Jag är nöjd med min arbetssituation. Procent per svarsalternativ Stämmer mycket dåligt Stämmer ganska dåligt Varken bra eller dåligt Stämmer ganska bra Stämmer mycket bra Majoriteten, sammanlagt 61 procent, instämmer i påståendet jag är nöjd med min arbetssituation. 14 procent är inte nöjda med sin arbetssituation. Eftersom frågan är ny för i år saknar vi för närvarande referensmöjligheter på denna fråga. En annan av de sk extrafrågorna är formulerad För mina vänner berättar jag att Landstinget Gävleborg är en mycket bra arbetsgivare. Påståendet kan besvaras genom att instämma (fullständigt eller delvis), neutral och instämmer inte (inte alls eller knappast). Frågan ingick även i 2010 års enkät. Figur 6. Landstinget Gävleborg är en mycket bra arbetsgivare Instämmer Neutral Instämmer inte 7 (13)
8 När det gäller påståendet om att landstinget Gävleborg är en mycket bra arbetsgivare redovisas i figuren ovan de fem svarsalternativen grupperat till tre kategorier. Den högsta andelen, 42 procent 2011, anger svarsalternativet neutral. Sett över tid har en förskjutning åt det positiva hållet inträffat. En högre andel instämmer i påståendet 2011 jämfört med Även det omvända förhållandet råder, en lägre andel instämmer inte 2011 jämfört med Fortsatt arbete och analys Materialet från medarbetarenkäten behöver analyseras ytterligare. Ett mer detaljerat analysarbete kring medarbetarenkäten tar nu vid och kommer fortsättningsvis främst att ske på respektive arbetsplats. Från och med måndag den 19 december kommer detaljerade resultat att delges respektive chef. Materialet ska sedan användas för återkopplingsmöten med medarbetarna för att skapa dialoger. Resultatet av dialogerna ska ligga till grund för de handlingsplaner och aktiviteter som behövs för att utveckla arbetsmiljön och verksamheten i riktning mot verksamhetsmålen. Återkopplingsmöten ska vara genomförda innan 1 mars 2012, handlingsplaner skickas innan 1 april 2012 och en strategisk handlingsplan (med verksamhetsövergripande åtgärder) skickas innan 1 juli Tidplan för återkoppling finns på Plexus. 8 (13)
9 BILAGA 1. Svar på några delfrågor kring psykosocial arbetsmiljö 2010 och 2011 Se separat dokument. 9 (13)
10 BILAGA 2. Samtliga frågor i medarbetarenkäten B Är din arbetsmängd så ojämnt fördelad att arbetet hopar sig? Måste du arbeta övertid (vid heltidstjänst mer än 40 timmar i veckan)? Arbetskrav VEC - övertidsarbete 1 C Måste du arbeta i mycket högt tempo? VEC - arbetstempo 2 Har du för mycket att göra? Arbetskrav 3 Är dina arbetsuppgifter för svåra för dig? Arbetskrav 4 5 Utför du arbetsuppgifter som du skulle behöva mer utbildning för? Är dina kunskaper och färdigheter till nytta i ditt arbete? Arbetskrav Kontroll i arbetet 6 Innebär ditt arbete positiva utmaningar? Kontroll i arbetet B Finns det klart definierade mål för ditt arbete? Vet du precis vad som krävs av dig i ditt arbete? Ställs det oförenliga krav på dig från två eller flera personer? Får du arbetsuppgifter utan att få de resurser som behövs för att utföra dem? Rollförväntningar Rollförväntningar Rollförväntningar VEC arbetsuppgifter och resurstillgång 10 Kan du påverka mängden arbete du får? Kontroll i arbetet 11 Kan du själv bestämma din arbetstakt? Kontroll i arbetet Kan du själv bestämma när du ska ta paus? Kan du påverka beslut som är viktiga för ditt arbete? Vet du en månad i förväg vilken typ av arbetsuppgifter du kommer att ha? Går det rykten om förändringar på arbetsplatsen? Är du nöjd med din förmåga att lösa problem i arbetet? Om du behöver, får du då stöd och hjälp med ditt arbete från dina arbetskamrater? Om du behöver, får du då stöd och hjälp med ditt arbete från din närmaste chef? Kontroll i arbetet Kontroll i arbetet Förutsägbarhet i arbetet Förutsägbarhet i arbetet Skicklighet i arbetet Socialt stöd Socialt stöd 10 (13)
11 Får du uppskattning för dina arbetsprestationer av din närmaste chef? Uppmuntrar din närmaste chef dig att delta i viktiga beslut? Hjälper din närmaste chef dig att utveckla dina färdigheter? Känner du att du kan få stöd av dina vänner/din familj när det är besvärligt på arbetet? Hur är klimatet på din arbetsenhet: Uppmuntrande och stödjande? Hur är klimatet på din arbetsenhet: Avslappnat och trivsamt? Hur är klimatet på din arbetsenhet: Stelt och regelstyrt? För mina vänner berättar jag att Landstinget Gävleborg är en mycket bra arbetsgivare. Socialt stöd Stöd från chef Stöd från chef Socialt stöd Uppfattning om arbetsgivare 27 Uppskattar du att ingå i din arbetsgrupp? Grupparbete 28 Är er grupp bra på att lösa problem? Grupparbete Uppmuntras de anställda på din arbetsplats att göra förbättringar? Är det tillräckligt med kommunikation på din avdelning/enhet? Hur ofta har ni APT för den arbetsgrupp som du tillhör? Har du lagt märke till störande konflikter mellan arbetskamrater? Mobbing (trakasserier, kränkande särbehandling) är ett problem på en del arbetsplatser och för en del anställda. För att kalla något "mobbing" skall den kränkande särbehandlingen ske vid upprepade gånger under en längre period och att personen som är utsatt för detta upplever att han/hon har svårigheter att försvara sig. Det räknas inte som "mobbing" om två lika starka personer har en konflikt eller om det bara gäller en enda händelse. Har du lagt märke till om någon blivit utsatt för mobbning/trakasserier vid din arbetsplats under de senaste 6 månaderna? APT Socialt stöd Mobbning och trakasserier 11 (13)
12 Har du märkt någon ojämlikhet i behandlingen av män och kvinnor på din arbetsplats? Har du märkt någon ojämlikhet i behandlingen av äldre och yngre anställda på din arbetsplats? Belönas man för ett väl utfört arbete på din arbetsplats (pengar, uppmuntran)? I vilken utsträckning intresserar sig ledningen för personalens hälsa och välbefinnande? (Med "ledningen" menas här ledningsnivån ovanför din närmaste chef) Jag trivs med att för det mesta gå helt upp i mitt arbete. Den största tillfredsställelsen i mitt liv kommer från mitt arbete. Med stress menas en situation då man känner sig spänd, rastlös, nervös eller orolig eller inte kan sova på natten eftersom man tänker på problem hela tiden. Har du känt dig stressad den senaste tiden? Har du under de senaste två åren blivit utsatt för hot eller våld på ditt arbete? Jag upplever att vi tillräckligt ofta har arbetsplatsträffar på min arbetsplats Jag upplever att våra arbetsplatsträffar är givande Har du under det senaste året haft utvecklingssamtal med din närmaste chef Jag upplever mina utvecklingssamtal som givande Arbetets plats i livet Arbetets plats i livet Stress Hot & våld HR - APT frekvens HR - APT kvalitet HR - Utv.samtal frekvens HR - Utv.samtal kvalitet 46 Mitt arbete känns meningsfullt SKL - Motivation 47 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete SKL - Motivation 48 Jag ser fram emot att gå till arbetet SKL - Motivation Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete SKL - Ledarskap SKL - Ledarskap SKL - Ledarskap 12 (13)
13 52 Jag är insatt i min arbetsplats mål SKL - Styrning Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete SKL - Styrning SKL - Styrning 55 Jag är nöjd med min arbetssituation HR - Nöjdhet Har du lätt att hitta den information du behöver för ditt arbete? Har du tillräckligt stöd från personalen på din enhet? Är det tydligt vilket stöd du kan få från LOV? Upplever du att ledningsgruppen inom ditt verksamhetsområde fungerar väl? Har du haft möjlighet att delta i arbetet med överenskommelsen för 2011? VEC informationstillgänglighet VEC stöd från personalen VEC stöd från LOV VEC ledningsgruppens funktion VEC arbetet med överenskommelsen 13 (13)
Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Läs merBorgå stad 2011 Personalenkät QPS 34+
1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Borgå stad 2011 Personalenkät QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Kön 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % man kvinna Åldersgrupp 100 % 90 %
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Läs merResultat av KMH:s medarbetarundersökning 2015
Resultat av KMH:s medarbetarundersökning 2015 Genomfördes 27 april 6 maj av Feelgood Resultatet presenterades först i Arbetsmiljökommittén (AMK), därefter för chefer/ prefekter och medarbetare under oktober
Läs merHaparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 22 / Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Presentation Om undersökningen Metoden som använts är en kombination av webb och postala enkäter.
Läs mer2015-09-08. Barn- och ungdomsförvaltningens förslag till beslut
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (7) 2015-09-08 Dnr Bun 2015/119 Arbetsmiljökompassen 2014 Förslag till beslut Barn- och ungdomsförvaltningens förslag till beslut 1. Redovisningen av medarbetarundersökningen Arbetsmiljökompassen
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7
Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap
Läs merUtbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]
Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3
Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%
Läs merOm du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.
DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver
Läs merNyckelfaktorer Ledarskap Organisationsklimat Engagemang
Nyckelfaktorer Denna bild visar faktorer som används som nyckeltal, Key Performance Indicators (KPI) i AHA-metoden. KPI ger en snabb överblick på övergripande nivå av arbetsmiljö och hälsa. KPI består
Läs merRapport till Ängelholms kommun om medarbetarundersökning år 2012
Rapport till Ängelholms kommun SKOP har på uppdrag av Ängelholms kommun genomfört en medarbetarundersökning bland kommunens medarbetare. Huvudresultaten redovisas i denna rapport. Undersökningen har i
Läs merMedarbetarindex. 7 79 67 63 63. Förutsättningar i organisationen. 6 78 65 61 61. Samverkan och kunskapsdelning. 10 74 55 56 56
Sammanfattande mått (-5) 0 Medarbetarindex. 7 79 67 63 63 Förutsättningar i organisationen. 6 78 65 61 61 Samverkan och kunskapsdelning. 7 55 56 56 Personlig arbetssituation. 77 6 62 6 Stress. *) 25 6
Läs merResultat medarbetarundersökning 2014
Resultat medarbetarundersökning 2014 Svarfrekvens 65% 2014 72% Kommentar svarfrekvens Svarsfrekvensen är något bättre i år men arbete för att förbättra svarfrekvensen ytterligare behöver göras till kommande
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merLedarenkät Göteborgs Stad oktober 2005
Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005 Ledarenkäten genomförs med syfte att ta reda på hur du upplever ditt arbete och förutsättningarna för att utöva ledarskapet. Enkäten innehåller också en del bakgrundsfrågor,
Läs merKartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg
Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum: 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Novus har för Akademikerförbundet
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merLMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun
LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra
Läs merBILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)
BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN) Arbetssituation 2 Typ av ärenden Fråga: Vilken typ av ärenden arbetar du med? Är det? Barn och ungdomar 43% 55% Ekonomiskt bistånd Vuxna 3 27% 19%
Läs merSTs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012
STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012 Fackförbundet ST 2012-05-15. Referens: Torbjörn Carlsson, Utredare 070/658 49 29 torbjorn.carlsson@st.org Förord Fackförbundet ST har tidigare år genomfört större
Läs merENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ
ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ Den psykosociala arbetsmiljön är viktig för alla som arbetar, oavsett bransch eller yrke. Enligt arbetsmiljölagen ska arbetsgivare arbeta systematiskt med den fysiska,
Läs merSEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI
SEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI MEDLEMSENKÄT -2003 Vi har sedan några år tillbaka frågat våra medlemmar hur de upplever sin arbetssituation inom några områden. I sammanställningen har vissa
Läs merMedarbetarundersökning inom Kungliga Tekniska Högskolan. 2011 Huvudrapport
Medarbetarundersökning inom Kungliga Tekniska Högskolan 11 Huvudrapport Innehåll INLEDNING... 1 SAMMANFATTANDE RESULTAT... 2 FÖRDJUPADE ANALYSER... 3 SVARSGRUPPEN... 4 SAMMANFATTANDE INDEX... 6 MÅL OCH
Läs merLinnéuniversitetet. Prestationsanalys 2015
Linnéuniversitetet Prestationsanalys 2015 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2 BEGREPPSFÖRKLARING 3 TOLKNINGSMALL FÖR STAPLAR 4 ELVA FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN OCH PRESTATIONSNIVÅN 4 BESKRIVNING AV FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN
Läs merBotkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter
Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 rapporter Innehåll: rapport Redovisning per frågeområde och delfråga HME Hållbart medarbetarengagemang 1 (14) Medarbetarundersökning 2015 Botkyrka kommun rapport
Läs merXX-nämndens Verksamhetsplan 2017-2019. Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys. Förändring, utveckling och trender
-nämndens Verksamhetsplan 2017-2019 Nämndsordförande: () Förvaltningschef: Innehållsförteckning Sidnr Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys 1 Förändring, utveckling och trender Mål och uppföljning
Läs merArbetsliv. Rapport: Lyckliga arbetsplatser. Maj 2007, Markör Marknad och Kommunikation AB. Rapport Lyckliga arbetsplatser 2007
Arbetsliv Rapport: Lyckliga arbetsplatser Maj 27, Markör Marknad och Kommunikation AB Rapport Lyckliga arbetsplatser 27 Markör Marknad och Kommunikation AB, Box 396, 71 47 Örebro Telefon: 19-16 16 16.
Läs merHME Bemötande NMI. Väsby Välfärd
HME Bemötande NMI Kön Kvinna Man 80% 20%, 2012 70% 30% 7 2 mycket dåligt ganska dåligt varken bra eller dåligt ganska bra mycket bra 2 Motivation: Ack. % % % % % Svar Välfärd Mitt arbete känns meningsfullt
Läs merRESULTATGUIDE NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING 2008
RESULTATGUIDE NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING 2008 1 RESULTAT Springlife har med hjälp av QWC-metoden genomfört en medarbetarenkät inom NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING. Resultatet presenteras nedan och består av
Läs merEnköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018
Enköpings kommun Medarbetarundersökning 2017 Genomförd av CMA Research AB Januari 2018 Enköpings kommun, medarbetarundersökning 2017, sida 2 Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Enköpings kommun
Läs merATTITYDER TILL ENTREPRENÖRSKAP PÅ HÄLSOUNIVERSITETET
ATTITYDER TILL ENTREPRENÖRSKAP PÅ HÄLSOUNIVERSITETET InnovationskontorEtt Författare Gustav Pettersson Projektledare Robert Wenemark & Johan Callenfors 21 mars 2012 2012 Skill Om Skill Skill grundades
Läs merBrukarundersökning. Tingsryds Jobbcenter 2009
Brukarundersökning Tingsryds Jobbcenter 29 Redovisning av medarbetarenkäten på Tingsryds Jobbcenter 29 Innehåll Sammanfattning 2 Bakgrund 3 Tingsryds Jobbcenter 3 Syfte 3 Metod 3 Resultat i siffror 3 Analys
Läs merRAPPORT UNDERSÖKNING - SOCIALSEKRETERARE
RAPPORT UNDERSÖKNING - SOCIALSEKRETERARE Kund: Akademikerförbundet SSR Kontakt: Stina Andersson/Anna Ihrfors-Wikström Datum: 6 oktober, 2011 Per Fernström Tel: 0739-403919 per.fernstrom@novusgroup.se Pnr
Läs merBrukarundersökning 2010 Särvux
TNS SIFO 114 78 Stockholm Sweden Visiting address Vasagatan 11 tel +46 (0)8 507 420 00 fax +46 (0)8 507 420 01 www.tns-sifo.se Brukarundersökning 2010 Särvux En undersökning genomförd av TNS SIFO på uppdrag
Läs merHR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje 2015 2023
HR i riktning mot Halmstads kommuns vision Personalpolitisk riktlinje 2015 2023 Vi har en vision! HALMSTADS VISION HAR TRE HJÄRTAN Vi har en vision om framtiden i Halmstad. Den beskriver hur kommunen vill
Läs merQ Reviderat: 2008-01-16 Filnamn: Handlingsplan - Likabehandling
Datum November 2007 Handlingsplan - Likabehandling Barkarö Skolor Ansvariga Anette Hasth, Birgitta Kölborg, Anna Fredqvist, Anna Swärd Målsättning Alla barn och vuxna skall känna sig trygga på Barkarö
Läs merEnkät till föräldrar och elever i årskurs 3, 5, 8 och Olsboskolan, vt 2015
Utbildnings- och fritidsförvaltningen Håkan Jansson Enkät till föräldrar och elever i årskurs 3, 5, 8 och Olsboskolan, vt 215 Utbildnings- och fritidsförvaltningen genomförde under februari 215 enkätundersökningar
Läs merJämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018
Jämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-02, 127. Dnr KS 2015/106 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för chefer
Läs merMedarbetarskap I Arbetsgivarsamverkan, MIA
Medarbetarskap I Arbetsgivarsamverkan, MIA Välkomna! Agendan idag, 9 juni Inledning och återkoppling Uppföljning av arbete med medarbetarskap hur och varför? Fika Hur mäta arbetet med medarbetarskap? Uppföljning
Läs merTillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)?
Året som gått Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)? Chefens återkoppling till Medarbetaren Vad fungerar bra i samarbetet? Vad fungerar mindre
Läs merMedarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100
Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9
Läs merDet hälsofrämjande ledarskapet
Det hälsofrämjande ledarskapet En första linjechefs vardag Maria Tidstedt 2016-01-20 En första linjechefs vardag Första linjechefers förutsättningar för att utöva ett hållbart och hälsofrämjande
Läs merResultat Medarbetarenkäten 2014. Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1
Resultat Medarbetarenkäten 2014 Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1 Medarbetarenkäten 2014 Medarbetarenkäten utgår ifrån Lunds kommuns medarbetarpolicy. Enkäten består av frågor om verksamheten,
Läs merResultat Medarbetarenkäten
Resultat Medarbetarenkäten 2016 Medarbetarenkäten 2016 Vi svarar på enkäten för att påverka vår arbetsmiljö och använder resultatet för att utveckla vår arbetsplats. Medarbetarenkäten är gemensam för hela
Läs merFörarbete, planering och förankring
Förarbete, planering och förankring Förarbete, planering och förankring Att arbeta med vilka etiska värden och normer som ska känneteckna den äldreomsorgsverksamhet vi arbetar i och hur vi konkret ska
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (14) Medarbetarundersökning 2016 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän): 1875 av
Läs merLULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret 2014-01-09
LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Personalkontoret 2014-01-09 LULEÅ KOMMUN RAPPORT Version 2 Sammanfattning Medarbetarenkäten är en aktivitet för att få en uppfattning om hur medarbetarna värderar sina arbetsförhållanden
Läs merLouise Söderlund. Processansvarig för Medarbetarenkäten 2012 Mail: louise.soderlund@umea.se Tel: 070 399 11 79
A
Läs merPatientenkät. Det här formuläret avser Din situation vid utskrivning och uppföljning efter rehabiliteringen
Patientenkät Det här formuläret avser Din situation vid utskrivning och uppföljning efter rehabiliteringen Vi följer upp vården för att vara säkra på att Du får en vård med hög kvalitet. För att kunna
Läs merHälsa och balans i arbetslivet
Hälsa och balans i arbetslivet 34 % tror Lorem sig inte kunna ipsumarbeta som de gör idag utan att hälsan på sikt påverkas negativt. En undersökning bland Civilekonomernas medlemmar Hälsa och balans i
Läs merMedarbetarenkät 2008
SIDAN Medarbetarenkät 00 (medelvärden) Om undersökningen USK har på uppdrag av stadsledningskontorets personalstrategiska avdelning genomfört enkäter med stadens medarbetare. Undersökningen är genomförd
Läs merKalmar kommuns medarbetarenkät 2014
Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014 Kalmar kommun Barn-och ungdomsförvaltningen Antal svar: 1210 Antal medarbetare: 1409 Svarsfrekvens: 85,9% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund
Läs mer5 vanliga misstag som chefer gör
5 vanliga misstag som chefer gör och vad du kan göra för att undvika misstagen! www.helenastrom.se Telefon: +46(0)704 32 83 08 Inledning Först tänkte jag ge mina fem bästa tips till ledare. Men jag kom
Läs merVäxjö kommun. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB November 2013
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB November 2013 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2013. För varje
Läs merNacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012
Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal
Läs merUtvecklingssamtal vid Stockholms universitet
1. (7) Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet Inledning Detta dokument är en beskrivning av processen i ett utvecklingssamtal. I dokumentet får du en bild av utvecklingssamtalets syfte och uppbyggnad.
Läs merKiVa Skola situationskartläggningen 2016 sidan 1/31. KiVa Skola situationskartläggningen 2016 sidan 2/31
KiVa Skola situationskartläggningen 2016 sidan 1/31 Välkommen att besvara undersökningen! Skolans användarnamn: Kartläggningslösenordet: Logga in till undersökningen KiVa Skola situationskartläggningen
Läs merVi vill veta vad tycker du om skolan
Vi vill veta vad tycker du om skolan 1 1 Hur gammal är du? år 2 Är 1 2 du Flicka Pojke 3 Går du i skolår 1 4 2 5 3 6 4 Har du och dina föräldrar valt en annan skola än den som ligger närmast ditt hem?
Läs merFrån: *SCB Medarbetarenkät Skickat: Till: Ämne: Göteborgs Stad - Ledarenkät. Välkommen till 2009 års ledarenkät!
Från: *SCB Medarbetarenkät Skickat: Till: Ämne: Göteborgs Stad - Ledarenkät Välkommen till 2009 års ledarenkät! Ledarenkäten genomförs i syfte att ta reda på hur du upplever ditt arbete och förutsättningarna
Läs merTjänsteskrivelse. Rapport - psykosocial arbetsmiljö samt handlingsplan
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (1) Datum 2015-01-29 Vår referens Yvonne Gustafsson Administrativ chef yvonne.gustafsson@malmo.se Tjänsteskrivelse Rapport - psykosocial arbetsmiljö samt handlingsplan
Läs merRegion Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012
1(9) Region Gotlands Medarbetarenkät rapport - 2012 Antal svar på Region Gotland 2012: 4638 av 5694 (81%) Antal svar på Region Gotland 2011: 4912 av 5819 (84%) Positiva svar på skala 1 till 5 är 4-5. Frekvens:
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor
Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till
Läs merTrivsel på jobbet en åldersfråga? Jobbhälsobarometern, Delrapport 2012:2, Sveriges Företagshälsor 2013-02-27
Trivsel på jobbet en åldersfråga? 2 Om Jobbhälsobarometern Jobbhälsobarometern bygger på telefonintervjuer med ett representativt urval av svenskar i åldern 20 65 år som arbetar minst halvtid. Jobbhälsobarometern
Läs merKartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Malmö
Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Malmö Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum: 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Novus har för Akademikerförbundet
Läs merAntal svarande i kommunen 32 Andel svarande i kommunen, procent 43 Kategorier ångest? Mycket dåligt Totalt Nej. Någorlunda. Mycket gott.
Resultat för särskilt boende 203, per kön, åldersgrupp, hälsotillstånd, 863 Hällefors F Hur bedömer du ditt allmänna hälsotillstånd? F2 Har du besvär av ängslan, oro eller ångest? gott gott Någorlunda
Läs merKARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 ÖREBRO LÄN
KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 ÖREBRO LÄN Kund: SSR Akademikerförbundet Kontakt: Stina Andersson Datum: 19 Januari 2015 Konsult: Gun Pettersson Tel: 0739 40 39 16 E-post: gun.pettersson@novus.se Bakgrund
Läs merKARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 UPPSALA LÄN
KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 UPPSALA LÄN Kund: SSR Akademikerförbundet Kontakt: Stina Andersson Datum: 19 Januari 2015 Konsult: Gun Pettersson Tel: 0739 40 39 16 E-post: gun.pettersson@novus.se
Läs merArbetsmiljö och hälsa och dess koppling till kvalité och patientsäkerhet
Arbetsmiljö och hälsa och dess koppling till kvalité och patientsäkerhet HFS 150203 Vi vet allt vi behöver veta! Medarbetare som mår bra presterar bra Medarbetare som presterar bra skapar kvalité & utveckling
Läs mer2013:2. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:2 Sveriges Företagshälsor 2013-11-28
2013:2 Jobbhälsobarometern Delrapport 2013:2 Sveriges Företagshälsor 2013-11-28 Innehåll Innehåll... 2 Sammanfattning... 3 Om Jobbhälsobarometern... 4 Om Sveriges Företagshälsor... 4 De anställdas syn
Läs merFör alla 2014. En undersökning om barns och ungas hälsa av Landstinget Sörmland. För alla.indd 1 2014-01-13 09:01:53
För alla 2014 En undersökning om barns och ungas hälsa av Landstinget Sörmland. För alla.indd 1 2014-01-13 09:01:53 För alla.indd 2 2014-01-13 09:01:53 Frågor om dig och din familj Sätt ett kryss på varje
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Läs merVERKTYGSLÅDAN. För en hälsofrämjande arbetsplats
VERKTYGSLÅDAN För en hälsofrämjande arbetsplats ARBETSGRUPPEN Gruppövning / Hälsokorset Hälsokorset är bra att fundera runt när man pratar om hälsa och vad det är. Linjen från vänster till höger symboliserar
Läs merÄlvgårdens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Älvgårdens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet Läsår 2015/2016 1/10 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen
Läs merVad tycker du om sfi?
Oktober 2012 Vad tycker du om sfi? Skolverket gör under hösten en stor undersökning om vad elever tycker om sin utbildning. Det är första gången undersökningen görs och resultatet kommer att användas till
Läs merMedarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.
Emma Nilsson 0413-622 61 2014-01-13 Medarbetarenkät Vård och Omsorg 2013 Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen
Läs merPraktikrapport. Göteborgs Universitet. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Kvalificerad arbetspraktik med. samhällsvetenskaplig inriktning
Praktikrapport Göteborgs Universitet Samhällsvetenskapliga fakulteten Kvalificerad arbetspraktik med samhällsvetenskaplig inriktning Hannes Larsson Westerlund hannes.larswest@gmail.com Göteborgs Spårvägar
Läs merKartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Västerbottens län
Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Västerbottens län Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum: 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Novus har för
Läs merMedarbetarenkät 2014
Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2
Läs merNär du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet.
Inledning När du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet. Den här lektionen beskriver hur du har ett coachande förhållningssätt i utvecklingssamtalet
Läs merDanderyds kommun. Kundundersökning 2015. Villa Solvi förskola - Föräldrar Förskola. Pilen Marknadsundersökningar Mars 2015.
Danderyds kommun Villa Solvi förskola - Föräldrar Förskola 26 respondenter Kundundersökning 215 Pilen Marknadsundersökningar Mars 215 Våga Visa 215, sida 1 Om undersökningen Bakgrund Tio kommuner i Stockholms
Läs merSÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR
1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR Ledningen har en nyckelroll för att företaget ska bli bättre på att förhindra olyckor och tillbud. Ord måste omsättas i handling och en viktig uppgift är att involvera alla
Läs merMedarbetarenkät 2013
Medarbetarenkät 2013 Medarbetarundersökning 2013 Resultatet från den medarbetarenkät som skickades ut under förra året är nu sammanställt och klart. Här kan ni se resultatet för hela kommunen. Medarbetarenkäten
Läs merArbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund
Om arbetsmöten Arbetsmötena handlar om hur vi ska arbeta för att värdegrunden ska ge resultat, det vill säga att de äldre personer som vi ger stöd och omsorg kan ha ett värdigt liv och känna välbefinnande.
Läs merSammanställning av. Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan. November 2009
Sammanställning av Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan November 29 1 7. Var du med och besvarade AFA-enkäten i "En frisk satsning" 25-26? A. Ja B. Nej
Läs merKARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF
KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF Kund: SSR Akademikerförbundet Kontakt: Stina Andersson Datum: 19 September 2013 Konsult: Gun Pettersson Tel: 0739 40 39 16 E-post: gun.pettersson@novus.se Bakgrund och syfte
Läs merAnn-Louice Lindholm, rådgivare
Omställningsfondens uppdrag är att hjälpa anställda, som blir uppsagda på grund av arbetsbrist, till ett nytt jobb. Vi är även ett stöd för arbetsgivare och fackliga representanter då övertalighet uppstår.
Läs merLöneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn
Löneöversyn inom kommunal sektor Som förtroendevald är du motorn Löneöversyn Arbetet med lön är en process som pågår hela året. Löneöversynen regleras i det centrala löneavtalet som ingår i HÖK T, huvudöverenskommelsen
Läs merMedarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan
Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan Antal svar: 30 Antal medarbetare: 47 Svarsfrekvens: 63,8% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund och syfte 2 Svarsfrekvens
Läs merI SaMa Ledarutveckling AB har medarbetarna, med programmet Personligt Ledarskap som bas, coachat över 1.000 personer alla typer av företag.
I SaMa Ledarutveckling AB har medarbetarna, med programmet Personligt Ledarskap som bas, coachat över 1.000 personer alla typer av företag. Vi arbetar med ett unikt handlingsinriktat träningsprogram för
Läs merInformation - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016
Bilaga 4 Sida 1 Styrelsen (2016-04-26) Handläggare: Karin Richardsson Tel: 031-368 40 70 E-post: karin.richardsson@goteborg.com Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt
Läs merLönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson
Lönesamtalet 19 oktober 2005 Lars Karlsson Lönen förr och nu Från lön för det man är (befattning) till lön efter det man gör (bidrag till verksamheten) Vad bestämmer löneutvecklingen? 1. Marknadskrafterna
Läs merHANDLINGSPLANER FÖR MOBBNING, SEXUELLA TRAKASSERIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING.
HANDLINGSPLANER FÖR MOBBNING, SEXUELLA TRAKASSERIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING. Bakgrund styrdokumenten säger: Det demokratiska uppdraget är formulerat i skollagen, läroplaner och kursplaner. Det består
Läs merInformation. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.
Information Arbetsbelastning Arbetsbelastning forts. Återhämtning Mål och resultat Samarbete/Gemenskap Samarbete/Gemenskap forts. Ledarskap Arbetstillfredställelse Delaktighet Hälsa Jämförelsevärden Värderingsfaktorer
Läs merMedarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2
Medarbetarenkät 2016 Robertsfors / BOU Svarsfrekvens: 87,2 1 2 BOU Robertsfors Mål och uppdrag 71,6% 20,8% 4,1% 3,5% 4,9 4,8 Kompetens och utveckling 76,6% 19,3% 2,7% 1,3% 5 5 Information 79,5% 17,4% 2,5%
Läs merSKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen. Del 2. Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov
SKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen Del 2 Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov September 2007 2 Förord SKTF organiserar ungefär 5000 medlemmar inom äldreomsorgen. Viktiga
Läs merShis & Wems 2011 / 2012
Shis & Wems 2011 / 2012 Vad är SHIS? Frågeformulär om salutogena indikatorer på hälsa. - Pigg trött - Glad dyster - Lugn spänd - Koncentration - Kreativitet - Beslutsam tveksam - Balans obalans - Frisk
Läs merKvalitetsredovisning 2006 Önnerödsskolan. En del av det livslånga lärandet
Kvalitetsredovisning 2006 Önnerödsskolan En del av det livslånga lärandet Innehållsförteckning Inledning...3 Verksamhetsperspektiv...5 Prioriterade mål... Resultat och måluppfyllelse... Medborgarperspektiv...6
Läs merLUPP-undersökning hösten 2008
LUPP-undersökning hösten 2008 Falkenbergs kommun - 1 - Falkenbergs LUPP-undersökning ht 2008 1. Inledning 1.1 Vad är LUPP? Ungdomsstyrelsen har erbjudit landets kommuner att använda sig av ungdomsenkäten
Läs merPlan mot diskriminering och kränkande behandling
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Jönåkers skola Förskoleklass Grundskola Fritidshem 2013/14 Vi Lyckas tillsammans! Syftet med planen är: Syftet är att skydda elever mot diskriminering och
Läs mer