VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015 VISION GÖTEBORG

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015 VISION GÖTEBORG

2 AVDELNINGSSTYRELSENS SAMMANSÄTTNING 2015 Marcus Gustavsson Ordförande Chefsföreträdare Förhandlingsfullmakt 2/tvisteförhandlingar Konfliktansvarig Opinionsbildning Utbildningsansvarig Sonia Koppen 2:e vice ordförande Löne- och villkorsrådet (sammankallande) Utbildningsansvarig Yrkesansvarig socialarbetare Markus Leonsson Löne- och villkorsrådet (sammankallande) Marie Brynolfsson (adjungerad) Yrkesansvarig chefer Ove Persson (adjungerad) Kassör Jenny Johansson 1:e vice ordförande Arbetsmiljörådet (sammankallande) Förhandlingsfullmakt 2/tvisteförhandlingar Ida Eriksson Framtidsgruppen (sammankallande) Rekryteringsansvarig Rådet för mänskliga rättigheter (sammankallande) Yrkesansvarig ingenjörer och tekniker Stefan Kesselbacher Rigmor Petersson Rådet för mänskliga rättigheter (sammankallande) Marie-Louise Reinhold Samordnare medlemsärenden Stipendieansvarig Yrkesansvarig administratörer Yrkesansvarig funktionshinder

3 GÖTEBORGSAVDELNINGENS OLIKA RÅD ARBETSMILJÖRÅDET Arbetsmiljön är alltid ett aktuellt ämne och det finns därför alltid mycket att göra. Rådet har givetvis jobbat utifrån Vision Göteborgs verksamhetsplan men det har funnits begränsningar då vi blev av med en del ledamöter under 2015 på grund av deras förändrade uppdrag. Vi har därför varit tvungna att prioritera vår tid till stöttning av våra lokala klubbar i medlemsärenden och arbetsmiljöärenden. När det gäller de strategiska frågorna inom arbetsmiljöområdet så har ett genomgående tema varit att vi saknar en central motpart i Göteborgs stad för att diskutera och framförallt påverka i arbetsmiljöarbetet. Vi skrev ett yrkande om att vi önskade att stadens centrala samverkansgrupp skulle bli en skyddskommitté men tyvärr var detta inte genomförbart utifrån arbetsmiljölagen. I samband med att Göteborgs stads samverkansavtal ska justeras så drivs istället frågan om att inrätta en central grupp med fokus på arbetsmiljöfrågor. Vi tror att en sådan grupp skulle möjliggöra ett mer aktivt strategiskt arbete för arbetsmiljörådet i flera viktiga frågor. Arbetsmiljörådet har under 2015 ordnat träffar för Vision Göteborgs huvudskyddsombud ungefär var sjätte vecka. Vissa av träffarna har vi även bjudit in Visions representanter från olika lokala samverkansgrupper. Träffarna syftar till att vara kompetensutvecklande men också för att samordna strategiskt viktiga arbetsmiljöfrågor över staden. Teman på träffarna diskuteras under året för att huvudskyddsombuden ska ha möjlighet att påverka innehåll och utifrån högt närvaro och feed back från deltagarna så har vi lyckats hålla givande träffar. Två stycken halvdagar för skyddsombud inom Vision Göteborg anordnades under året. Den första, under våren, hade tema Sjuka Hus om hur mögel, fukt m.m. påverkar vår arbetsmiljö och hölls av en inbjuden föreläsare från Statens Tekniska Forskningsinstitut. Höstens skyddsombudsdag hade tema Digital arbetsmiljö där Jonas Söderström föreläste om ämnet. LÖNE- OCH VILLKORSRÅDET År 2015 var det första året med Visions nya avtalskonstruktion nämligen ett avtal utan angiven nivå. Ett avtal utan angiven nivå innebär enligt Vision att löneökningsbehovet i staden ska baseras på en noggrann kartläggning och analys av aktuell lönestruktur och de framtida behoven. Fokus under året har därför varit att genom löneträffarna ge stöd i hur löneförhandlarna kan arbeta för att på lokal nivå få en högre kvalitet i förvaltningarnas kartläggning och analys. Rådet har även tagit fram ett stödmaterial i samma syfte. Vi har även slutit ett lokalt kollektivavtal gällande schemalagd veckoberedskap inom Göteborgs stad. RÅDET FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Under året deltog rådet vid Lön hela dagen-manifestationen, vid West pride, och vid MR-dagarna. Rådet genomförde en träff för Mångfaldsombuden enligt plan där runt tio stycken ombud deltog. YRKET I FOKUS Administratörer Administratörernas dag blev en stor succé med nära 400 deltagare. Föreläsare var Zinat Pirzadeh, Jonas Söderström, Elaine Eksvärd och Jan Turvall. Chefer Fokus under 2015 har varit att fortsätta arbeta utifrån resultatet som framkom av framställan som gjordes kring chefernas arbetsmiljö 2014 i alla förvaltningar. Under sensommaren gjordes en enkätundersökning bland Vision Göteborgs chefsmedlemmar, där syftet var att följa upp arbetsmiljön efter framställan. Det framkom att det systematiska arbetsmiljöarbetet tagit ett kliv framåt, och upp mot 80% av cheferna som deltog i undersökningen uppgav att man nu har både APT och miljöronder. Arbetet med chefernas arbetsmiljö har tagit fart ute i klubbarna. Vi tog även fram en lathund med olika områden att diskutera på chefernas APT och miljöronder som stöd och komplement till det material arbetsgivaren har. Utifrån enkäten framkom även att många chefer upplever att de har för många medarbetare. Utifrån detta lämnade Vision ett yrkande till CSG där vi yrkar på att Stadsdirektören skall fatta beslut att ingen chef skall ha fler än 25 medarbetare. Under 2015 genomfördes en medlemsutbildning riktad till chefer med 23 deltagare. Under 2015 har det även

4 genomförts lokala medlemsaktiviteter för chefer för att diskutera resultatet av enkätundersökningen, och hur man ska gå vidare i klubben. I min roll som yrkesansvarig för chefer har jag varit inbjuden till 3 sådana medlemsmöten under hösten I mars 2015 ordnades ett medlemsmöte för enhetschefer inom hemtjänst, då vi träffade Daniel Bernmar, kommunalråd (V) för att diskutera förutsättningar att införa det nya programmet Attraktiv Hemtjänst. I september arrangerade Vision tillsammans med Lärarförbundet och Vårdförbundet Chefernas Dag som gästades av föreläsarna Elaine Eksvärd och Simon Elvnäs. Dagen var välbesökt och närmre 200 st deltog. I december ordnades ett medlemsmöte för chefsmedlemmar med Tema Lön där bland annat Region Västs chefsombudsman Tina Gustavsson deltog. Under året har nätverket för förtroendevalda chefer träffats regelbundet. Nätverket har bland annat varit drivande i att ta fram lathund kring chefernas arbetsmiljö. Fokus för 2015 har främst varit att analysera och diskutera resultatet av enkäten och framställan, men även detaljerade frågor som hur det administrativa stödet till chefer ska se ut. Socialarbetare Vi har under 2015 fokuserat på att försöka få igång implementeringen av socialsekreterarkommissionen ute i stadsdelarna. Detta har gjorts genom att vi på träff för huvudskyddsombud samt LSG representanter informerat om socialsekreterarkommissionen. Vi har även erbjudit stöd till de klubbar som önskat det i form av att yrkesansvarig följt med till LSG/FSG för att tala för vikten av att inrätta en särskild samverkansgrupp. Inför att frågan lyfts i samverkansgrupp har möten även genomförts med medlemmarna i befintlig stadsdel. Regeringens samordnare för den sociala barn och ungdomsvården, Cecilia Grefve, besökte under året Göteborg. Avdelningen var i samband med detta ett stöd till klubbarna i de två stadsdelar som fick besök samt deltog i medlemsmöten innan besöket. Vision har tillsammans med SSR hållit i en punkt om arbetsmiljö i den stadengemensamma introduktionen för socialsekreterare. Fördjupad introduktion var en av rekommendationerna i socialsekreterarkommissionen och arbetsgivaren har under 2015 genomfört tre omgångar av utbildningen. Vision har deltagit i en referensgrupp som har till uppgift att ta fram den bedömningsmall som ska användas i syfte att utreda vilka klienter från försörjningsstöd som ska få stöd via kompetenscentra. Vidson har arbetat för ett byte av titel för biståndshandläggarna. Biståndshandläggarna arbetar med myndighetsutövning utifrån socialtjänstlagen. De har fått ökade krav på dokumentation och de människorna de möter har ofta utöver ett stödbehov p.g.a. ålder andra svårigheter som beror på missbruk, bostadslöshetsproblematik, psykisk ohälsa m.m. Det enda som skiljer biståndshandläggarnas arbete från socialsekreterarnas är att klienterna de möter är äldre. Vision vill därför se ett titelbyte från biståndshandläggare till socialsekreterare. En enkätundersökning har genomförts bland stadens biståndshandläggare och den visade bl.a. att det är en erfaren och trogen yrkesgrupp men även att de i snitt har 134 ärenden per handläggare, att de saknar förutsättningar att utföra sitt arbete och att en stor del av dem funderar på att byta jobb. Vision har genomfört socialarbetarnas dag. Dagen var välbesökt och programmet bestod utav en kombination av storföreläsningar och valbara seminarier. Målet var att alla oavsett vilken målgrupp de arbetade med skulle kunna välja föreläsningar som intresserade dem. FRAMTIDSGRUPPEN Under 2015 har framtidsgruppen arrangerat föreläsningar med förtroendevalda som gäster som pratat om övergripande frågor som facklig historia och kollektivavtal. Det har varit uppskattat. Framtidsgruppen har haft två utåtriktade events, en powerpointkaraoke och en utbildning via Volontärbyrån i att fånga engagemang. Det är viktigt att det är deltagarna själva som driver arbetet, det ska inte vara några måsten eller tvång. INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

5 Kanaler Avdelningen använder ett flertal kanaler i sin kommunikation med omvärlden. Kanalerna består i avdelningens webbsida, intern databas för förtroendevalda, nyhetsbrev samt användning av olika sociala medier. Kanalerna främjar olika syften: 1. Avdelningens webbsida syftar till att erbjuda praktisk information om avdelningen och dess klubbar, samt vad som är på gång under verksamhetsåret. 2. Den interna databasen syftar till att ge intern information, styrande information och verktyg kopplade till uppdraget som förtroendevald i Vision Göteborg. 3. Nyhetsbreven syftar till att hålla medlemmar och förtroendevalda uppdaterade på vad som är på gång inom Vision Göteborg samt allt som har relevant koppling till vårt fackliga arbete. Nyhetsbreven är också en viktig kanal för att marknadsföra avdelningens utbildningar och informera om medlemsförmåner. 4. De sociala medierna utgörs av Facebook, Youtube samt Twitter och bloggar. Dessa medier är mer eller mindre fritt kopplade till avdelningen och erbjuder ett kontinuerligt nyhetsflöde i text, ljud och bild. De sociala medierna ger också medlemmar och andra möjligheten att interagera. OPINIONSBILDNING Under året har Vision Göteborg synts flitigt på Göteborgstidningarnas debattsidor. Vi har bl.a. uppmärksammat osakliga löneskillnader mellan kvinnligt och manligt dominerade yrkesgrupper i Göteborgs Stad. Vi har krävt att det ska ställas krav på schysta arbetsvillkor hos leverantörerna i samtliga upphandlingar. Vi har via en medlemsundersökning uppmärksammat att 6 av 10 biståndshandläggare inom äldreomsorgen funderar på att byta jobb p.g.a. den tuffa arbetsmiljön. Och vi har framfört farhågor kring att inför Lagen om valfrihetssystem (LOV) i hemtjänsten. Vi har under året också haft en mängd träffar och kontakter med stadens ledande politiker för att föra fram förslag som skulle innebära en bättre arbetsmiljö och bättre förutsättningar för Visions medlemmar. REKRYTERING Avdelningen har i sin helhet ökat med 279 medlemmar netto 2015 vilket är en fantastiskt bra siffra. Det är en ökning med 7 procent. Vi får gå tillbaka ända till 80-talet för att hitta liknande siffror. Genom att följa hur klubbarna lyckas i rekryteringen kan konstateras att fler ombud på fler arbetsplatser är ett mycket effektivt medel. Medlemsaktiviteter, yrkesaktiviteter och medlemsutbildningar är också viktiga insatser i det rekryterande arbetet. UTBILDNINGSVERKSAMHET Under 2015 har utbildningsplanen varit ambitiös precis som under de senaste åren. Vi har varje erbjudit medlemsutbildningar, utbildningen Schyst arbetsliv, riktade medlemsutbildningar till socialsekreterare/biståndshandläggare och chefer samt grundläggande ombuds-, skyddsombuds- och samverkansutbildning. Vi har också genomfört En styrelse som gör skillnad vid tre tillfällen under året. 71 medlemmar har under året fått grundutbildning och flera av dem har sedan valt att engagera sig genom att ta på sig förtroendeuppdrag. Utbildningsverksamhet 2015 Medlemsutbildning/Schyst arbetsliv 115 deltagare Grundutbildning för Vision-ombud 32deltagare Grundutbildning för skyddsombud 45 deltagare Grundutbildning för huvudskyddsombud 13 deltagare Grundutbildning för klubbordförande 10 deltagare Valutskott 15 deltagare Samverkansutbildning 21 deltagare En styrelse som gör skillnad 48 deltagare

6 UTÅTRIKTADE AKTIVITETER Vision Göteborg deltog i West Pride med ett tält i Regnbågsparken, seminarier och med en sektion i Regnbågsparaden. Vision deltog också med en monter på Internationella Torget under Bok & Bibliotek där vi berättade om vårt globala engagemang. Vision deltog även med en monter på MR-dagarna. Under dessa dagar delades Visions regionala MR-pris ut till Kicki Ramstedt från Norra Hisingen.

7 KLUBBAR INOM VISION GÖTEBORG 2015 Stadsdelar Angered Centrum (inklusive Regionarkivet, Stadsrevisionen och Överförmyndarförvaltningen) Lundby Majorna-Linné Norra Hisingen Västerklubben (Askim-Frölunda-Högsbo och Västra Göteborg) Västra Hisingen Örgryte-Härlanda Östra Göteborg Fackförvaltningar Arbetsmarknad och vuxenutbildning Fastighetskontoret Färdtjänstförvaltningen Idrott- och föreningsförvaltningen Intraservice Konsument och medborgarservice Kretslopp och vatten Kulturförvaltningen Lokalförvaltningen Miljöförvaltningen Park- och naturförvaltningen Social resursförvaltning Stadsbyggnadskontoret/Trafikkontoret Stadsledningskontoret Utbildningsförvaltningen

8 AVDELNINGSSTYRELSEN 2015 Ida Eriksson Marcus Gustavsson Jenny Johansson Stefan Kesselbacher Sonia Koppen Markus Leonsson Rigmor Petersson Marie-Louise Reinhold Göteborg 15 februari, 2016