VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 VISION GÖTEBORG

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 VISION GÖTEBORG

2 ORDFÖRANDEN HAR ORDET Det är tredje gången som jag skriver förordet till Vision Göteborgs verksamhetsberättelse och det känns som att jag inleder på samma sätt varje gång det har varit ett händelserikt och intensivt år. Men det är väl bara att konstatera att det alltid är så i den fackliga branschen. Under 2012 präglades vår verksamhet starkt av den tuffa arbetssituationen i framförallt våra stadsdelsförvaltningar. Omorganisationen har inte blivit lyckad och resultatet av medarbetarenkäten visade att alla stadsdelsförvaltningar får underkänt. Vi har dock mycket kontakt med stadens ledande politiker om den tuffa arbetssituationen och jag är övertygad om att beslut kommer att fattas som innebär förbättringar. För situationen är ohållbar och den påverkar ju i förlängningen servicen till dem vi är till för göteborgarna. Under 2012 fick vi också nya löneavtal. Den här gången blev avtalen ett-åriga vilket innebär att vi startar om med en ny avtalsrörelse direkt. Mycket finns fortfarande kvar att göra för att löneprocessen ska tillämpas på rätt sätt i Göteborgs Stad det vill säga att alla våra medlemmar ska veta varför man har den lön man har och hur man ska prestera för att förbättra sitt löneläge. Men mycket positivt har också hänt under året. Vi är verkligen facket som syns, hörs och är drivande ute på arbetsplatserna i Göteborgs Stad och i samhällsdebatten. Jag är väldigt stolt över det arbete som görs ute i våra klubbar och jag får varje dag till mig positiv respons om våra fantastiska förtroendevalda. Det finns många fackliga segrar värda att nämna under 2012 men det som verkligen fastnat hos mig är den manifestation för socialarbetarnas arbetsvillkor som vi genomförde på Gustav Adolfs Torg i slutet av maj. Det var fantastiskt att se så många socialarbetare samlade för att gemensamt kräva bättre arbetsvillkor och en socialpolitik värd namnet. Resultatet blev att kommunstyrelsen inrättade en kommission för att förbättra socialsekreterarnas arbetsmiljö och i kommissionen finns Vision representerade. Detta är bara ett exempel på att engagemang lönar sig. Med dessa ord vill jag å styrelsens vägnar tacka er för att ha fått leda avdelningen under Det är en stor förmån att få samarbeta med så många förtroendevalda och medlemmar som brinner för att kollegorna ska ha det bra på jobbet. Marcus Gustavsson Ordförande Vision Göteborg

3 AVDELNINGSSTYRELSENS SAMMANSÄTTNING 2012 Marcus Gustavsson Ordförande Chefsföreträdare Förhandlingsfullmakt 2/tvisteförhandlingar Koncernövergripande huvudskyddsombud Konfliktansvarig MR-råd (sammankallande) Opinionsbildning Eva Karlsson Vice ordförande Koncernövergripande huvudskyddsombud Samordnare stadsdelsförvaltningar Utbildningsansvarig Yrkesansvarig kultur- och fritidsarbetare Lars Dahlström Ansvarig för Bolagssamverkan Koncernövergripande huvudskyddsombud Janis Fredman Chefsföreträdare Yrkesansvarig chefer Nicklas Halleröd Informations- och kommunikationsansvarig Rekryteringsansvarig Samordnare intresseförhandlingar Jenny Johansson Arbetsmarknadsansvarig Framtidsgrupp (sammankallande) Kontaktperson Vision Student Samordnare fackförvaltningar Utbildningsansvarig Yrkesansvarig socialarbetare Stefan Kesselbacher Arbetsmiljörådet (sammankallande) Koncernövergripande huvudskyddsombud Lennart Merking Arbetsmarknadsansvarig Kassör Löne- och villkorsrådet (sammankallande) Samordnare stadsdelsförvaltningar Rigmor Persson Arbetsmiljörådet (sammankallande) Koncernövergripande huvudskyddsombud Marie-Louise Reinhold Stipendieansvarig Yrkesansvarig administratörer Yrkesansvarig funktionshinder Krystyna Öbom Löne- och villkorsrådet (sammankallande) Sekreterare

4 GÖTEBORGSAVDELNINGENS OLIKA RÅD ARBETSMILJÖRÅDET Arbetsmiljörådet har sammanträtt kontinuerligt under året, arrangerat träffar för huvudskyddsombud samt två heldagar för klubbarnas alla lokala skyddsombud var skyddsombudsåret och skyddsombudet fyllde 100år, vilket vi uppmärksammade genom att dela ut t-shirts vid vårens skyddsombudsdag samt att priset till Lennart Ludvigssons minne delades ut vid representantskapet för att på så sätt sätta skyddsombudet i fokus. Arbetsmiljörådets operativa stöd till klubbarna har under året dominerats av individärenden där enskilda medlemmar behövt stöd i olika ärenden. Under året har några klubbar behövt extra stöd kring konfliktsituationer. Priset till Lennart Ludvigsson minne 2012 fick Lennart Cardehill i Social resursförvaltning. Rådet har tillsammans med framtidgruppen ordnat en resa till arbetsmiljömässan GillaJobbet för unga skyddsombud. LÖNERÅDET Under 2012 har Löne- och villkorsrådet (lönerådet) sammanträtt kontinuerligt ca en gång i månaden och anordnat löneträffar för klubbarnas lokala löneförhandlare med ungefär samma intensitet. Lönerevisionen 2012 Mycket av lönerådets arbete under 2012 har gått ut på att stödja klubbarna i deras lokala löneförhandlingar. Detta gjordes genom dels de löneträffar som varit under året samt att vissa klubbar fått stöd i förhandlingarna med arbetsgivaren från representanter ur lönerådet. I två fall blev inte de lokala parterna överens och därmed lyftes förhandlingarna in till de centrala parterna i enligt med upprättad förhandlingsordning. I ett av fallen förklarade sig Vision oenigt med arbetsgivaren och lämnade förhandlingarna. Arbetsgivaren fick därför sätta lönen ensidigt. Under årets revision har både dialogmodell och traditionell förhandling tillämpats. Lönerådet kan konstatera att graden av traditionella förhandlingar ökade jämfört med Vid den centrala avstämningen mellan parterna i staden konstaterades att utrymmet (2,6%) i löneavtalet hade uppnåtts. Lönerådets tanke med löneträffarna har varit att det ska vara avdelningsstyrelsens (genom lönerådet) kontakt ut i klubbarna gällande lönefrågor. Det är vid dessa träffar lönerådet kan ta in synpunkter, förmedla information samt hjälpa de lokala löneförhandlarna. Därför anser lönerådet det inte tillfredsställande att alldeles för många av klubbarna varit orepresenterade vid träffarna under året. Det är något som rådet tar med sig inför 2013 och vill förbättra. För att den ordning som vi beslutat om ska fungera på det sätt som är tänkt så måste alla kedjor i länken hålla. Lönerådet har som ambition att närvaron vid löneträffarna ska öka. De centrala och lokala avtalsförhandlingarna 2012 Under 2012 tecknade Vision ett nytt centralt löneavtal HÖK12 (Huvudöverenskommelse 12) med motparten för arbetsgivaren SKL (Sveriges kommuner och landsting). I detta arbete ingick från Vision Göteborg Tina Niinisalo, som satt i den centrala avtalsgruppen. Jakob Kilner från lönerådet representerade Vision Göteborg i den regionala avtalsgruppen. Avtalet blev klart och skrevs under strax innan sommaren. Avtalet blev ettårigt. I de lokala förhandlingarna med Göteborgs Stad ingick Marcus Gustavsson, Lennart Merking och Kristina Öbom från avdelningsstyrelsen. I LOK:en (lokalt kollektivavtal) bekräftades det centrala avtalet. I anteckningarna till LOK:en (har inte kollektivavtalsstatus) noterades bland annat att alla löneutbetalningar av de nya lönerna skulle ske samtidigt över hela staden. Viss kritik framfördes mot detta då vissa klubbar ansåg att de låg långt fram i förhandlingarna och att utbetalningar i vissa förvaltningar hade kunnat ske tidigare. Syftet med skrivelsen var dock att alla förvaltningar skulle ha ett sista datum att förhålla sig till så att förhandlingarna inte skulle dra ut på tiden. Mot bakgrund av att förvaltningar höll det satta datumet så anser lönerådet att syftet med skrivelsen föll väl ut. Sedan får man alltid väga för och nackdelar med den här typen av skrivelser och lönerådet anser att det är för tidigt att uttala sig om detta verkligen är en framgångsväg för att komma åt förhandlingar som drar ut på tiden.

5 Under hösten tillsattes en ny central avtalsgrupp för att förhandla fram det nya avtalet för Marcus Gustavsson från Vision Göteborg blev utsedd att ingå i gruppen. I den regionala avtalsgruppen representerades Vision Göteborg av Jakob Kilner från lönerådet. Det första yrkandet från Vision lämnades in till SKL i december strax innan jul. Vid den sista löneträffen i december besökte Marcus Gustavsson mötet där han berättande om yrkandet och även förhörde sig för vilka frågor de lokala löneförhandlarna ansåg behövde lyftas. Individärenden Under året har ett antal individuella löneärenden lämnats in till lönerådet. Ärendena har hanterats och i de fall där rådet ansett det nödvändigt har representanter från rådet utsetts för att vara behjälpliga. MR-RÅDET MR-rådet har sammanträtt kontinuerligt under året och framförallt koncentrerat sig på att lägga en grund för hur Vision Göteborg ska arbeta med MR-frågor strategiskt och operativt. MR-rådet har också planerat Vision Göteborgs deltagande i HBTQ-festivalen och genomfört en work shop tillsammans med Diskrimineringsombudsmannen (DO) om planer för medarbetares lika rättigheter och möjligheter för att öka kunskapen bland förtroendevalda om hur en plan ska se ut för att man ska bli framgångsrik i arbetet för mänskliga rättigheter ute på våra arbetsplatser. ORDFÖRANDERÅDET Ordföranderådet har bestått av klubbordföranden inom Vision Göteborg och sammankallats av avdelningsstyrelsens ordförande kontinuerligt under året. Ordföranderådet har fungerat som informationskanal mellan avdelningsstyrelsen och förvaltnings- och bolagsklubbarna. Ordförandegruppen har också använts som beredningsgrupp till avdelningsstyrelsen i olika frågor, både för avdelningsinterna frågor och till frågor som avdelningsstyrelsen drivit gentemot Göteborgs Stad. Exempel på frågor som hanterats i ordförandegruppen är de frågor som Vision lyft till Göteborgs Stads centrala samverkansgrupp (CSG), förslagen till beslut under förbundsmötet i Norrköping, Vision Göteborgs verksamhetsplan 2013 och gemensamma mål för förvaltnings- och bolagsklubbarna under BOLAGSSAMVERKAN Bolagssamverkansgruppen har under verksamhetsåret träffats en gång i månaden och diskuterat gemensamma frågor samt erhållit information från avdelningsstyrelsen. Bolagen har deltagit vid träffarna för ordförande, huvudskyddsombud samt även vid skyddsombudsdagarna både vår och höst. En huvudfråga för samverkansgruppen har varit att få till en samarbetsexplosion mellan de två övriga KFS avdelningarna som finns i Göteborg. Dessa är Renova samt Göteborg Energi. Samarbetsexplosionen har bl.a. inriktat sig på att få till gemensamma utbildningar som är mer inriktad på bolagsfrågor än förvaltningsfrågor. Samverkansgruppen var även representerad vid förbundsmötet 2012 i Norrköping med en representant. YRKET I FOKUS Administratörer Under året träffades administratörsnätverket regelbundet arbetade vi vidare med frågan kring administratörernas organisation och kompetensutveckling. Några stadsdelar intresserade sig extra för frågan och såg möjligheter med en ny administrativ organisation. Vi genomförde även administratörernas dag med ca 350 administratörer på plats. Dagens första gäst var Carina Ahrle, som pratade om I mötet emellan människor. Vi hade även vår traditionella paneldebatt med tjänstemän och politiker ifrån staden. Som sista inslag kom vår stadsdirektör Bengt Delang och pratade om administratörens betydelse för staden som organisation. Chefer Chefsansvarig har kontinuerligt skickat nyhetsbrev till avdelningens alla chefsmedlemmar. Chefsansvarig har också hanterat ett stort antal individärenden bland chefsmedlemmarna. Vi arrangerade Chefernas dag tillsammans med Lärarförbundets Skolledarförening i november med tema Mod

6 där Maria Steinberg och Stina Lundberg Dabrowski var huvudtalare. Vi delade också för andra gången ut priset Årets Ledare i Göteborgs Stad som tilldelades Kent Turnefeldt, områdeschef för Kultur och fritid i Lundby, efter nominering från hans medarbetare. Vi har arbetat hårt för att få fler chefer att engagera sig som skyddsombud för sina kollegor i ledningsgrupperna, en förutsättning för att det systematiska arbetsmiljöarbetet för chefer ska förbättras. Kultur- och fritidsarbetare Under verksamhetsåret har vi haft biblioteksnätverk som har fungerat som informationsforum och nätverkande över staden. Det har varit ett viktigt nätverk i och med stadsbibliotekets stängning. Det har varit många frågor och oro kring stängningen, placeringar etc. Det som kommit upp på mötena har vi lyft in till referensgruppen som har som uppgift att ta hand om frågorna. Vision har varit offensiva under hela 2012 och drivit frågor för målgruppen med framgång. Fritidsarbetarna har under året haft några nätverksmöten. Mötenas syfte har dels varit att lyfta gemensamma frågor men även bolla arbetsmiljö och lönefrågor. En skräddarsydd medlemsutbildning för yrkesgruppen har också genomförts. Yrkesdagarna På kulturarbetarnas dag anordnades ett panelsamtal med representanter från kulturförvaltningen samt en representant från Vision Göteborg. Temat för samtalet var framtidens bibliotek samt kulturhus, två viktiga frågor för Visions medlemmar inom Kulturområdet. 50 besökare deltog under dagen. På fritidsarbetarnas dag fick vi besök från Stockholm och fritidsforum med temat Det osynliga ledarskapet - att stärka fritidsassistenterna i sitt viktiga uppdrag att leda tonåringar in i vuxenvärlden. 30 besökare deltog på fritidsarbetarnas dag. Funktionshinder Under 2012 träffades nätverket för funktionshinder vid några tillfällen för att resonera om vilka frågor som är viktiga för yrkesgruppen och där man ser att vi Vision kan var ett stöd. Det nätverket bl.a. har kommit fram till är att vårt förbund måste arbeta vidare med vilka grupper som kan organisera sig i Vision. Socialarbetare Under 2012 så hände mycket när det gäller socialarbetares yrkesfrågor. I maj genomfördes en manifestation på Gustav Adolfs torg under namnet Upprop för social välfärd i samarbete mellan stadens socialarbetare och fackförbunden Vision och Akademikerförbundet SSR. Manifestationen föregicks av ett intensivt planerings- och opinionsbildningsarbete och resulterade i stort medieutrymme och samtal med ledande politiker i staden. Under hösten gav kommunstyrelsen i uppdrag att utreda socialsekreterares arbetssituation samt att föreslå förbättringar. I arbetsgruppen deltar tjänstemän från Stadsledningskontoret, chefer från olika nivåer i staden och fackliga. Den 8 november genomfördes 2012 års yrkesdag för socialarbetare. Veronica Karlsson, andre vice ordförande i Visions förbundsstyrelse, inledde dagen. Annika Nilsson och Titti Lundin berättade om AFA:s preventionsprojekt Hot och Våld. Under eftermiddagen talade Susanna Alakoski om Drömmar om en socialpolitik värd namnet och Gudrun Schyman talade om Revolution på arbetstid.

7 FRAMTIDSGRUPPEN Avdelningens framtidsgrupp har haft kontinuerliga träffar under året där medlemmar och förtroendevalda under 35 år har träffats för att nätverka och lära sig mer om Vision och vår verksamhet. Framtidsgruppen har under året varit en rekryteringsbas för yngre förtroendevalda och är en viktig verksamhet för att vi ska nå målet om att 30 procent i våra styrelser ska vara under 35 år och det är glädjande att se att fler och fler ur Framtidsgruppen väljs till framträdande uppdrag både i avdelningsstyrelsen och i förvaltnings- och bolagsklubbarna. INFORMATION OCH KOMMUNIKATION Verksamhet och kommunikationsplanering Under verksamhetsåret har vi försökt att ta ett kliv mot att bättre planera kommunikationen i förhållande till den verksamhet vi bedriver. Resultatet av detta återfinns framförallt i att verksamhetsplanen för 2013 har en tydlig linje från mål till konkreta aktiviteter, som också ska hänga ihop mellan avdelningens och klubbarnas verksamheter. Förankringen har också varit lyckosam och framförallt Repskapet utgjorde en bra plattform för att skapa delaktighet kring verksamhetsplanen och hur vi ska omsätta den i verkligheten. Vid styrelsedagarna på Bohusgården 2011 påbörjades ett arbete som syftade till att ta fram ett material innehållande information och verktyg till våra ombud inom Vision Göteborg. Detta arbete fortsatte på styrelse- /ombudsdagarna på Arken i maj Det samlade materialet från dessa tillfällen har sedan producerats till ett ombudsmaterial, Ombud i Vision Göteborg. Materialet sprids sedan hösten 2012 via klubbarna samt i samband med våra ombudsutbildningar. Kanaler Avdelningen använder ett flertal kanaler i sin kommunikation med omvärlden. En översikt finns samlad i det ombudsmaterial som tagits fram under året (Ombud i Vision Göteborg). Kanalerna består i avdelningens webbsida, intern databas för förtroendevalda, nyhetsbrev samt användning av olika sociala medier. Nytt för 2012 har varit att vi filmat flera av våra större arrangemang och publicerat 26 filmklipp på vår nystartade Youtube-kanal. Kanalerna främjar olika syften: 1. Avdelningens webbsida syftar till att erbjuda praktisk information om avdelningen och dess klubbar, samt vad som är på gång under verksamhetsåret. 2. Den interna databasen syftar till att ge intern information, styrande information och verktyg kopplade till uppdraget som förtroendevald i Vision Göteborg. 3. Nyhetsbreven syftar till att hålla medlemmar och förtroendevalda uppdaterade på vad som är på gång inom Vision Göteborg samt allt som har relevant koppling till vårt fackliga arbete. Nyhetsbreven är också en viktig kanal för att marknadsföra avdelningens utbildningar och informera om medlemsförmåner. 4. De sociala medierna utgörs av Facebook, Youtube samt Twitter och bloggar. Dessa medier är mer eller mindre fritt kopplade till avdelningen och erbjuder ett kontinuerligt nyhetsflöde i text, ljud och bild. De sociala medierna ger också medlemmar och andra möjligheten att interagera. OPINIONSBILDNING Under året har Vision Göteborg synts på Göteborgs-Postens debattsida med artiklarna Vi vill se en uppkäftig debatt om socialpolitik om socialarbetarnas arbetssituation och Våra äldre tar stryk när budgeten sätts över lagen om biståndshandläggarnas arbetssituation. Manifestationen om social välfärd på Gustav Adolfs Torg blev uppmärksammad både i tv, tidningar och radio. Flera av Vision Göteborgs styrelseledamöter är också väldigt aktiva i sociala medier och på bloggar. Avdelningsstyrelsen håller dessutom ständig kontakt med Göteborgs Stads ledande politiker för att hålla dem informerade om våra medlemmars arbetssituation och lämna förslag på hur stadens verksamheter kan utvecklas.

8 REKRYTERING Avdelningen har i sin helhet ökat med 73 medlemmar netto. Målsättningen var 204 nya medlemmar. Genom att följa hur klubbarna lyckas i rekryteringen kan konstateras att fler ombud på fler arbetsplatser är ett mycket effektivt medel. Medlemsaktiviteter, yrkesaktiviteter och medlemsutbildningar är också viktiga insatser i det rekryterande arbetet. Som ett test, riktades ett utskick gentemot yrkesgruppen administratörer vilket gav ett 20-tal nya medlemmar. Metoden kommer således att nyttjas även i olika sammanhang Ett välkomstbrev (e-post) har tagits fram och används av flera klubbar för att snabbt välkomna nyanställda på arbetsplatsen. Här behöver vi arbeta vidare och stötta klubbarna för att upprätta stabila rutiner Vision Göteborg har också deltagit i flera större arrangemang såsom Way Out West, Bok- och Biblioteksmässan, HBTQ-festivalen och Orten i Fokus. Vi har satsat på rekryteringsmaterial och profilprodukter och i detta sammanhang kan också den nystartade tävlingen Vision Was Here nämnas. Skagen Rekryteringsresan till Skagen under våren anordnades av en av våra härliga ambassadörer i maj. Det var 20 personer som sedan lät sig inspireras under båtresan och fick och lära känna Vision som organisation samt information om löneavtalet, samverkan. Att få umgås och njuta av ett dygn i Skagen var oerhört uppskattat. Stolta rekryterare och stolta nya medlemmar! Bussresa Bussresa till Dalsland och båttur på kanalen anordnades av två ambassadörer i avdelningen som gjorde ett lysande upplägg. Ca 40 personer var med på resan som var otroligt nöjda med innehållet och av våra guider, nytta med nöje med andra ord. En del i vår värdegrund är gemenskapen på arbetsplatsen och bussresan är ett tecken på att vi aktivt jobbar med frågan. Vision Göteborg med alla dess olika yrken samlas, pratar fackliga frågor och har det gott tillsammans. Rostock Höstens rekryteringsresa gick till Rostock i Tyskland och närmare 50 rekryterare och nya medlemmar deltog på resan som var uppskattad.

9 UTBILDNINGSVERKSAMHET Vi kan med glädje konstatera att våra medlemsutbildningar har varit populära och att alla blivit fullbelagda. Vi har även anordnat en yrkesinriktad medlemsutbildning för fritidsarbetare. Nytt för avdelningen var att testa den nya medlemsutbildningen som heter Mitt jobb min karriär och den genomfördes med bra betyg i utvärderingen. Under året har vi genomfört utbildningar för förtroendevalda: ombudsutbildningar, skyddsombudsutbildningar, samverkansutbildning, löneförhandlingsutbildning samt valutskottsutbildning. Utbildningsverksamhet 2012 Medlemsutbildning 18 deltagare Medlemsutbildning för fritidsarbetare 17 deltagare Utbildningen Mitt Jobb & Min Karriär 19 deltagare Ombudsutbildning, våren 18 deltagare Ombudsutbildning, hösten 15 deltagare Skyddsombudsutbildning, våren 17 deltagare Skyddsombudsutbildning, hösten 23 deltagare Samverkansutbildning 30 deltagare Löneprocessutbildning 12 deltagare Valutskottsutbildning 10 deltagare UTÅTRIKTADE AKTIVITETER Vision Göteborg deltog i HBTQ-festivalen med ett tält i Regnbågsparken, seminarier och med en sektion i Regnbågsparaden. Vi deltog även med ett tält under Way Out West. Bok & Bibliotek Vision och internationella torget är en viktig del av vår verksamhet där vi som Fair Union har möjlighet att visa vad vi arbetar med. Vision Göteborg anordnade ett frukostseminarie med upphandling som tema med inbjudna kommunpolitier samt ett miniseminarie Varför ska man som ung engagera sig i facket. Vi hade många intressanta samtal i vår monter och det resulterade i att några bestämde sig för att gå med i Vision. Vi har funnits på internationella torget i 6 år och vi etablerar och marknadsför oss som det fackförbundet vi är, nämligen en Fair Union.

10 KLUBBAR INOM VISION GÖTEBORG 2012 Stadsdelar Angered Centrum (inklusive Konsument Göteborg, Regionarkivet, Stadsrevisionen och Överförmyndarförvaltningen) Lundby Majorna-Linné Norra Hisingen Västerklubben (Askim-Frölunda-Högsbo och Västra Göteborg) Västra Hisingen Örgryte-Härlanda Östra Göteborg Fackförvaltningar Fastighetskontoret Färdtjänstförvaltningen Göteborg Vatten/Kretsloppskontoret Idrott- och föreningsförvaltningen Intraservice Kulturförvaltningen Lokalförvaltningen Miljöförvaltningen Park- och naturförvaltningen Social resursförvaltning Stadsbyggnadskontoret/Trafikkontoret Stadsledningskontoret Utbildningsförvaltningen Vuxenutbildningsförvaltningen Bolagssamverkan KFS Business Region Göteborg AB Gatubolaget (Göteborgs Gatu AB) GotEvent AB Göteborgs Spårvägar AB Kommunleasing AB Upphandlingsbolaget Pacta GR Räddningstjänsten i Storgöteborg

11 AVDELNINGSSTYRELSEN 2012 Lars Dahlström Janis Fredman Marcus Gustavsson Nicklas Halleröd Jenny Johansson Eva Karlsson Stefan Kesselbacher Lennart Merking Rigmor Persson Marie-Louise Reinhold Krystyna Öbom Göteborg 5 Maj, 2013