Verksamhetsplan. Medlemsmöte, 13 november 2014 Ombord på M/S Nya Skärgården

Transkript

1 Verksamhetsplan 2015 Medlemsmöte, 13 november 2014 Ombord på M/S Nya Skärgården Visions framtidsidé är ett arbetsliv där alla får plats och behövs, om ger möjlighet till gemenskap och utveckling!

2 Vision-kommunavdelningen i Jönköping 2015 kommer att vara ett fortsatt spännande år för avdelningen då vi nästan är en helt ny styrelse. Vi börjar hitta våra roller och ser fram emot fortsättningen. Vi har grupperat oss för att 2015 komma ännu närmre arbetsplatserna. Vi har flyttat till nya lokaler och är nu många olika fackförbund under samma tak. För att fortsätta vara ett starkt och modernt fackförbund krävs det att vi är många, så därför måste vi fortsätta ställa frågan om medlemskap. Vi vill kunna erbjuda en bra facklig verksamhet och driva fackliga frågor tillsammans med våra medlemmar, Det är också viktigt att vi syns ute på arbetsplatserna och får spontana diskussioner, för då ka vi fortsätta att utvecklas som fackförbund. VISIONS VÄRDEGRUND Beslutad på förbundsmötet i september Vision är en demokratisk organisation. Varje medlem har rätt till inflytande över och stöd från organisationen. Vision tror på individens kraft att utvecklas och ta ansvar för det gemensamma. Vision samlar många yrkesgrupper och arbetsplatsens gemenskap är grunden för hur vi organiserar oss. Tillsammans är vi starkare än var och en för sig. Vision tar ställning i frågor som är viktiga för medlemmarna i deras arbetsliv. Vision är ett partipolitiskt obundet fackförbund. Det innebär inte att vi är opolitiska. Mänskliga rättigheter inkluderar fackliga rättigheter. Vision har allas lika värde och respekt för den enskilde som ledstjärna. Därför tolererar vi inga former av diskriminering, rasism eller kränkande särbehandling. Jämställdhet och mångfald är en styrka. Det höjer kompetensnivån på varje arbetsplats och inom vår egen organisation. Vision säger ifrån när fördomar och myter om människor sprids på arbetsplatserna. För Vision handlar solidaritet om att aktivt göra skillnad. Det präglar vårt arbete på arbetsplatserna, nationellt och internationellt. Vision är en Fair Union och föregår med gott exempel för ett schyst arbetsliv på våra arbetsplatser och utanför vårt lands gränser.

3 Styrelsen Styrelsen sammanträder en gång i månaden med undantag för juli (kan ev. revideras under verksamhetsåret). Arbetsutskottet förbereder styrelsemötena samt fattar på styrelsens uppdrag beslut i frågor som måste behandlas skyndsamt. I Jönköping är ansvaret för kontakten mot förvaltningarna fördelat på styrelsens medlemmar. Sektionsstyrelsen i Habo ansvarar för sin verksamhet. Styrelsen har tillsammans med alla förtroendevalda ansvar för att omsätta förbundsmötesbesluten under den kommande perioden. Tillsammans med engagerade medlemmar, ombud och en aktiv avdelningsstyrelse skapar vi bra verksamhet! Ordförande Sajma Rylander Tfn: sajma@visionjkpg.se 1:e vice ordförande Maria Carlsson Tfn: maria@visionjkpg.se 2:e vice ordförande Helén Plym Tfn: helen@visionjkpg.se Styrelsens ledamöter: Markus Aronsson, Ingrid Bertels, Petra Zeed, Emina Paulin, Christer Zachrisson, Marco Ylinen, Tina Helmke Hallberg kassör och webbansvarig, Maria Pantzar Ljubez chefsföreträdare, Lars-Erik Sidenholm, Habo. Huvudskyddsombud Maria Carlsson: SOC, KJK, FF Helén Plym: UBF, TK, RTJ, MLJ. Sajma Rylander: STK, STB.

4 Förhandlingsverksamhet Löneavtalen har de senaste decennierna utvecklats från att i huvudsak bygga på tariffer och generella påslag som lades fast av centrala parter till att numera bygga på individuell lönesättning som bestäms på lokal nivå. Den nya avtalskonstruktionen för löneöversynerna år 2015 och 2016 ska genomföras utan centralt angiven nivå och med huvudinriktning på dialog chef - medarbetare. Det innebär också större krav på en välfungerad kommunikation mellan arbetsgivarens olika nivåer och mellan lokala parter. Löneöversyn kommer fortsättningsvis att vara förhandlingsdelegationens viktigaste uppgift. Förhandlingsdelegationens mål är att utveckla och förbättra tillämpningen av löneavtalet och den lokala lönebildningsprocessen. Vid sidan om den finns det utrymme att kartlägga vilka andra förhandlingar som vi kan initiera och som gäller våra medlemmars anställningsvillkor. Utöver detta kommer vi att driva frågor som kräver förhandling med arbetsgivaren kontinuerligt. Förhandlingsdelegationen ska också uppfattas kunna bidra med stöd och råd i samband med löneöversynen Vi kommer också att aktivt bistå de medlemmar som önskar stöd och hjälp i enskilda frågor och ärenden. Under 2015 vill vi också mer frekvent samtala med våra ombud hur vi på ett bättre sätt ska fånga upp de frågor och behov som våra medlem- mar har inför löneöversynen. VISIONS HJÄRTEFRÅGOR Din lön ska vara individuell och sättas efter bra lönesamtal med din chef. Du som chef ska ha bra förutsättningar och konkurrenskraftiga villkor. Du som jobbar med en välfärd i världsklass ska kunna göra det med fokus på kvalité. Du ska utvecklas i din yrkeskarriär. Du tjänar på ett schyst arbetsliv.

5 Ekonomi Ekonomin i avdelningen är fortsatt bra. För att vi ska kunna bedriva verksamhet i förbundet och i vår avdelning betalar alla en medlemsavgift. Avgiften baseras på lönen. Förbundet 1% av gällande lön och sysselsättningsgrad. Avdelningen 0,25% av gällande lön och sysselsättningsgrad. Inkomstförsäkring Tjänar du över a-kassans tak ( kronor) ingår Visions inkomstförsäkring i medlemsavgiften. Tack vare den kan du som tjänar över a-kassetaket ändå få cirka 80 procent av din lön vid arbetslöshet om du är medlem i Vision och i en a-kassa. Inkomstförsäkringen omfattar medlemmar till och med 65 år. Utöver förbundsavgifterna omfattas den som har en inkomst över a-kassans tak (för nuvarande kr/månad) av Visions inkomstförsäkring som idag kostar 25 kr/månad i extra medlemsavgift. Förbundsstyrelsen har också enligt stadgarna rätt besluta om differentierade avgifter samt att bevilja avgiftsbefrielse om synnerliga skäl föreligger. ARBETSMILJÖ - uppgift och verksamhet Vision arbetar för ökad hälsa i arbetslivet genom att Bevaka och påverka det långsiktiga arbetsmiljöarbetet som bedrivs i det centrala arbetsmiljöutskottet. Ständigt informera om och utbilda i vårt samverkansavtal FAS 05 (Förnyelse, arbetsmiljö och samverkan). Bevaka och försöka påverka de arbetsmiljöfrågor som behandlas i samverkansgrupper. Se till att arbetet med riskbedömningar och handlingsplaner utvecklas och genomförs i det dagliga arbetet samt vid förändringar. Direkt arbeta med både arbetsgruppers och enskilda medlemmars arbetsmiljö. Tillsammans med arbetsgivare fortsätta arbetet med att ta fram och förbättra riktlinjer för det systematiska arbetsmiljöarbetet och rehabilitering.

6 OMBUD - uppgift och verksamhet Ombudsgruppen ska se till att ombuden får den hjälp och stöttning som uppdraget kräver. För att ombuden och ombudsgruppen ska klara detta vill gruppen arbeta med följande under 2015: Välkomstgåva och en välkomstlunch till nya medlemmar. Kompetenshöjande insats för de ombud som sitter i samverkan. Ombudsutbildning för nya ombud. Arbetsmiljöutbildning för ombud/skyddsombud. Fika med facket. Fika med facket med tema medarbetarsamtal. Sopplunch och information från olika samarbetes aktörer. Intressefrågor såsom HBTQ och jämställdhet samt Fair Trade. Mötesforum för chefer. Rekryteringsaktiviteter. AKTIVITETER uppgifter och verksamhet Arbetsgruppens uppgift är att samordna avdelningens aktiviteter. Vi ska planera, förbereda samt ansvara för genomförandet av dessa aktiviteter. Aktivitetsgruppens vision är att förslag kommer in från medlemmarna. Utöver avdelningens interna aktiviteter är ambitionen att ordna aktiviteter med klubbar och landstingsavdelningen i Jönköpings län. Följande aktiviteter planeras ske under 2015: Årsmöte. Frukostmöte, två under våren samt två under hösten. Planeringskonferens Offentlig Fairtrade-fika Utåtriktade aktiviteter Resa till Ullared

7 Aktiviteter för yngre medlemmar Yrkesaktiviteter Medlemsmöte vår och höst. Öppet Hus i december. Sopplunch och information från olika samarbetsaktörer, ex. pensions- och försäkringsfrågor. Förslag till budget för Vision kommunavdelning i Jönköping verksamhetsåret INTÄKTER Medlemsavgifter Ränteintäkter Summa intäkter KOSTNADER Expeditionskostnader Styrelsens kostnader, Valutskottskostnader, Revisorer Ombudsverksamhet/utbildning Medlemsaktiviteter Rekrytering Avdelningsmöte vår och höst Förhandlingsverksamhet Årsmöte och Höstmöte Konferensverksamhet Sektion Habo Övriga kostnader Summa kostnader Beräknat resultat * *rekommendera avdelningarna att det egna kapitalet bör uppgå till 3 6 månaders medlemsintäkter

8 D A G O R D N I N G 1. Medlemsmötet öppnas 2. Mötets stadgeenligt utlyst 3. Godkännande av dagordning 4. Val av ordförande 5. Val av sekreterare 6. Val av två justerare 7. Förslag till arvoden för år Rapport om förbundsavgift och avdelningsavgift 9. Fastställande av årsavgift 10. Beslut om utgifts- och inkomststat för år Verksamhetsplan år Övriga frågor 13. Avslutning Ärenden/frågor som du vill ska tas upp till behandling vid detta möte ska du anmäla skriftligen till styrelsen senast på tisdag den 11 november.