Förslag till verksamhetsplan Vision Södertäljeavdelningen

Transkript

1 Förslag till verksamhetsplan 2019 Vision Södertäljeavdelningen

2

3 På blodigt allvar En bild av fackligt arbete idag kan vara att vi samverkar med arbetsgivaren genom att sitta och fika och lösa gemensamma frågor över en kopp kaffe. Den bilden stämmer. Vi har samverkansavtal och vi arbetar framgångsrikt utifrån det. Men det betyder inte att vi stillatigande accepterar felaktigheter eller avtalsbrott. Vi tar alltid fighten för våra medlemmar. Vi kommer arbeta fram ett nytt samverkansavtal under Ett samverkansavtal med större fokus på arbetsmiljön. Vi har tidigare generationer att tacka för att vi har arbetsrättslig lagstiftning som möjliggör fackligt arbete och arbetsmiljöarbete. De som kämpade före oss fick ofta betala ett högt pris genom att bli sparkade och svartlistade. Eller till och med dödade. Runt om i världen är det förenat med direkt livsfara att engagera sig fackligt. Kina, Guatemala och Förenade Arabemiraten är länder som är kända för bristande demokrati och omfattande kränkningar av mänskliga rättigheter. Thailand, Turkiet, Indien och Kambodja ligger också högt upp på listan och det är länder som svenskar gärna semestrar i eller där flera svenska företag har verksamhet i. Styrelsen kommer arbeta aktivt för att Södertälje kommun ska menscertifiera arbetsplatser. Menscertifiering handlar om att skapa arbetsplatser som tar större hänsyn till de problem som kan drabba menstruerande kvinnor genom att bryta tabun och stigmatisering och införa ett tillåtande samtalsklimat, anpassade arbetstider eller möjlighet att arbeta hemifrån. Det är en förening som heter MENSEN som fått projektpengar från Jämställdhetsmyndigheten att menscertifiera arbetsplatser. Vi kommer även att fortsätta driva frågor som rekrytering av kompetenta chefer, lönebildning och digital, fysisk och psykosocial arbetsmiljö. Vi ser fram emot ett år fyllt av framgångsrika förhandlingar, god samverkan, meningsfulla och värdeskapande aktiviteter med ombud och medlemmar. Ett år där vi alltjämt tar det fackliga arbetet på blodigt allvar. Thomas Witting, ordförande Vision Södertäljeavdelningen

4 Visions värdegrund Vision är en demokratisk organisation. Varje medlem har rätt till inflytande över och stöd från organisationen. Vision tror på individens kraft att utvecklas och ta ansvar för det gemensamma. Vision samlar många yrkesgrupper och arbetsplatsens gemenskap är grunden för hur vi organiserar oss. Tillsammans är vi starkare än var och en för sig. Vision tar ställning i frågor som är viktiga för medlemmarna i deras arbetsliv. Vision är ett partipolitiskt obundet fackförbund. Det innebär inte att vi är opolitiska. Mänskliga rättigheter inkluderar fackliga rättigheter. Vision har allas lika värde och respekt för den enskilde som ledstjärna. Därför tolererar vi inga former av diskriminering, rasism eller kränkande särbehandling. Jämställdhet och mångfald är en styrka. Det höjer kompetensnivån på varje arbetsplats och inom vår egen organisation. Vision säger ifrån när fördomar och myter om människor sprids på arbetsplatserna. För Vision handlar solidaritet om att aktivt göra skillnad. Det präglar vårt arbete på arbetsplatserna, nationellt och internationellt. Vision är en Fair Union och föregår med gott exempel för ett schyst arbetsliv på våra arbetsplatser och utanför vårt lands gränser.

5 Visions hjärtefrågor och mål: På förbundsmötet i Malmö 2016 fattades beslut om nya hjärtefrågor och mål som ligger till grund för hur vi arbetar vidare i Vision under de kommande åren. Utifrån varje hjärtefråga och mål har vi i Södertäljeavdelningen formulerat hur vi vill jobba vidare för att nå bästa resultat för våra medlemmar. En tydligare beskrivning av Visions mål och hjärtefrågor hittar du som bilaga till verksamhetsplanen i dokumentet Vi är Vision. Förutsättningar för chefs- och ledarskap Vi fortsätter lyfta chefens arbetsmiljö vid alla förhandlingar, nyrekryteringar och andra möten med arbetsgivaren och driver frågan om ett rimligt antal underställda för alla chefer. Vårt chefsombud tar initiativ för att nå våra chefsmedlemmar genom nyhetsbrev och enskilda kontakter och utvecklar en referensgrupp med aktiva medlemmar i chefsposition för att lyfta chefernas frågor. Vi ordnar minst en egen chefsträff under året och samarbetsexploderar med närliggande avdelningar och klubbar för att ordna minst två chefsaktiviteter under året. Vi har som mål att rekrytera minst 15 nya chefsmedlemmar under året. Vi kommer att vara representerade vid introduktionsdagarna för nya chefer. Vi träffar samtliga slutkandidater vid chefsrekryteringar. Vi lobbar för att arbetsprov införs vid chefsrekryteringar samt att alla chefer ska genomgå en obligatorisk samverkansutbildning. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Styrelsen har under 2018 inrättat en arbetsgrupp med fokus på arbetsmiljöfrågor, syftet är att förbättra och stärka den digitala, fysiska samt organisatoriska och psykosociala arbetsmiljön. Vi lägger fokus på att arbetsmiljöombuden är trygga i sitt dagliga arbete samt i sin roll som arbetsmiljöombud inom sitt skyddsområde. Vi ser till att alla arbetsmiljöombud är rätt registrerade enligt arbetsgivarens nya rutin och att alla vet vilket skyddsområde de har mandat inom. Vi samverkar med övriga fackförbund för att se till att det finns arbetsmiljöombud på alla arbetsplatser. Vår ambition är att ombuden ska ha kunskap kring arbetsmiljöföreskriften om social- och organisatorisk arbetsmiljö samt hur man följer upp och hanterar frågor såsom arbetsbelastning, stress,

6 kränkande särbehandling och sexuella trakasserier. I samverkan med andra fackförbund stärker vi chefers och medlemmars kunskaper kring APT-mötenas roll som forum för arbetsmiljöfrågor. Vi styrker arbetsmiljöombuden i deras roll genom tydlig struktur på ombudsträffar och vår ambition är att ordna minst sex ombudsträffar för våra ombud. Vi kräver att nya chefer ska gå utbildning om samverkansavtalet och driver frågan om att utbildningen ska vara obligatorisk. Löner och villkor Södertäljeavdelningen erbjuder sina medlemmar stöd vid behov under löneprocessen. Vi håller också våra medlemmar uppdaterade om vad som gäller vid medarbetar- och lönesamtal och följer upp resultaten av löneprocessen med arbetsgivaren. Vi kräver att alla chefer som har mandat att sätta lön ska ha genomgått utbildning i löneprocessen hos arbetsgivaren och ha rätt kompetens för att hålla i lönesamtalet. Vi följer upp antalet chefer som gått utbildning på respektive kontor. Vi följer arbetet med lönekartläggning och efterfrågar tydligare förklaringsmodeller för löneskillnader inom likvärdiga arbeten. Vi uppmärksammar problemet med de strukturella löneskillnaderna genom att styrelse, ombud och medlemmar bjuds in att delta i en manifestation som ordnas centralt av Vision på Internationella kvinnodagen. Fair Union Som nämndes inledningsvis arbetar våra fackliga kollegor runt om i världen under helt andra förutsättningar där de förföljs, hotas eller dödas. Vi kommer samla in pengar till internationella solidaritetsfonden och uppmärksamma Visions arbete med Fair Union på ombudsträffar och medlemsmöten. Vi kommer att uppmuntra våra medlemmar att gå e-utbildningen en arbetsplats för alla. Där kan du få tips på vad du kan göra på din arbetsplats och sprida kunskaperna vidare. Du kan även se till din egen omgivning: agera inkluderande och lär dig mer om det som först kan verka främmande eller

7 annorlunda. Du kan även påtala sexistiskt språk och beteende. Dela positiva berättelser som visar på jämställdhet mellan könen och motarbetar stereotyper. Gör din röst hörd om du bevittnar orättvisor på din arbetsplats eller inom andra verksamheter. Vi kommer i så stor utsträckning som möjligt att erbjuda fairfika vid våra aktiviteter och följa Visions värdegrund genom att bjuda på en vegetarisk måltid vid alla utbildningar eller konferenser som pågår två dagar eller mer. Vi efterfrågar kollektivavtal då vi bokar ombudsträffar, medlemsaktiviteter och konferenser. Framtidens arbetsliv Vi vill att Södertälje kommun ska vara i framkant som attraktiv arbetsgivare. Det gäller inte enbart vid rekrytering utan även för att befintlig personal ska vilja stanna kvar och känna att de utvecklas i sin yrkesroll. Vid medlemsmöten och arbetsplatsbesök fångar vi upp tankar och idéer om hur Södertälje kommun kan bli en bättre arbetsgivare för våra medlemmar. Vi håller oss också à jour med ny forskning och nya idéer kring arbetsmiljö och driver tillsammans med våra medlemmar frågor gentemot arbetsgivaren. Vi för en dialog med berörda politiker i de frågor våra medlemmar lyfter och uppmärksammar våra medlemmars arbetsförhållanden genom opinionsbildning och samarbeten med övriga fackliga organisationer i kommunen.

8 Våra mål Vi ska fortsätta öka i facklig styrka och vara störst i våra yrkesgrupper. Vi ställer frågan om medlemskap till alla som inte är medlemmar. Medlemmar och ombud fortsätter att ställa frågan till alla nya på arbetsplatsen och styrelsen återtar arbetet med att skicka välkomstbrev till alla nyanställda i samband med att vi återigen får listor från arbetsgivaren. Vi fortsätter att erbjuda medlemmar att bjuda med en potentiell medlem på vissa av våra aktiviteter och skapar en rutin för att följa upp de som följer med för att säkerställa att alla potentiella medlemmar får frågan. Vi synliggör Vision på arbetsplatserna med aktuell information, profilprodukter och arbetsplatsbesök i rekryterande syfte. Vi förlägger aktiviteter ute på arbetsplatserna i högre utsträckning för att synliggöra att Vision Södertäljeavdelningen är aktiv. Medlemmarna ska ha ett ökat inflytande över den lokala fackliga verksamheten. Vi främjar fackligt engagemang på varje arbetsplats. Vi inventerar behovet av ombud genom personlig kontakt med de ombud vi har, gör en utbildningsplan för ombuden så att de känner att de får möjlighet att växa i sitt uppdrag som ombud och blir mer aktiva i samverkan om de önskar. Genom att fokusera på ombuden gör vi Vision mer synligt ute på arbetsplatsen. Vår handlingskraft på arbetsplatserna är viktig för att nå resultat för våra yrkesgrupper. Via kraften i medlemmarnas idéer och tankar når vi resultat i våra hjärtefrågor. Under medlemsmöten och arbetsplatsbesök fångar vi upp medlemmarnas idéer och tankar kring hur vi kan förbättra arbetssituationen för att fånga upp alla frön till möjliga intresseförhandlingar. Vi ska vara närvarande på arbetsplatserna. Alla ska ha förutsättning att kombinera sitt arbetsliv med ett fackligt engagemang. Vision ska ha de mest nöjda medlemmarna. Vi utvecklar och stärker dialogen på arbetsplatserna och i digitala kanaler. Medlemmarna ska uppleva att vi är närvarande, förstår deras situation och tillsammans med dem driver frågor. Vi förlägger mycket av vår fackliga tid ute på arbetsplatserna med medlemsmöten och arbetsplatsbesök som fokus. Alla i styrelsen har särskilt ansvar för kontakten med en grupp ombud

9 utifrån kontor/arbetsplats för att hålla dialogen levande. Styrelsen fortsätter att skicka ut nyhetsbrev per mejl minst tre gånger per termin och arbetar vidare med vår facebooksida genom att göra inlägg om alla aktiviteter vi ordnar samt dela Visions egna informationsfilmer om olika ämnen. Vi arbetar aktivt med att stärka mångfalden och säkra generationsväxlingen i styrelserna. Det är vårt gemensamma ansvar. Valutskotten har en viktig roll i att bedriva en uppsökande verksamhet för att bidra till detta mål. Ombud och styrelseledamöter har en central roll i att stötta valutskottets arbete genom att tipsa om engagerade medlemmar som kan vara intresserade av uppdrag. Ordförande eller någon från styrelsen träffar alla nya ombud/möjliga ombud för att ge en kort introduktion i ombudsrollen och utser en mentor i form av ett erfaret ombud. Nya styrelsemedlemmar ges konkreta arbetsuppgifter för att fort komma in i styrelsearbetet och alla i styrelsen ansvarar gemensamt för att sätta en positiv ton där alla förslag uppmuntras och alla får en möjlighet att ta plats. Styrelsen uppmuntrar ombud och medlemmar under 35 år att söka utbildningen Ledare i Vision för att säkra generationsväxlingen och ta hand om det engagemang som finns hos våra medlemmar och ombud. Vi skall alltså öka i facklig styrka med fler medlemmar och fler ombud. Vi skall driva intresseförhandlingar utifrån medlemmarnas önskemål. Vi skall vara närvarande på arbetsplatser, tillgängliga och kommunikativa. Vi skall arbeta för en generationsväxling och vi skall arbeta för varenda enskild medlem som hamnar i trångmål. Om du vill läsa mer om Visions internationella arbete eller om menscertifiering: (