Paloma in Sweden AB FÖRETAGSPRESENTATION

Relevanta dokument
AttraktivtArbete. Anställda vill göra ett bra arbete

Frågor om Attraktivt Arbete Dnr: ALI ; DUB 2004/665/99

Hur fyller du i enkäten?

Medarbetarenkät 2008

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Tranås kommun Medarbetarundersökning 2015

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Hur fyller du i enkäten?

Övergripande jämförelse

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

Medarbetarenkät 2014

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Medarbetarundersökning NMU 2005

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarenkät 2011

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Resultat medarbetarundersökning 2014

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

MEDARBETARUNDERSÖKNING Humanistiska fakulteten

Arbetsmiljöenkät 2011

Medarbetarenkät 2013

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Medarbetarundersökning Sept. 2010

AB Familjebostäder Övergripande rapport

MEDARBETARUNDERSÖKNING Universitetsförvaltningen

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Medarbetarundersökning 2015 TS

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Nova Futura - Bosse Angelöw

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

KTH. Rapport. Medarbetarundersökningen LP - Inklusive undernoder

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Enkät Frågor om projektarbete. Frågor om hot och våld. Framtagen av projektgruppen Bättre beredd än rädd. Mars 2012

RAPPORT. SHIS Bostäder Medarbetarenkät 2014 SHIS STATISTIK OCH UTREDNINGAR UPPDRAGSNUMMER

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

BRUKARUPPFÖLJNING ÄLDREOMSORG 2010

Inledande analys av Medarbetarenkäten i Landstinget Gävleborg

Medarbetarenkät 2004

Enhetsrapport Pysslingen Förskolor - medarbetare Gläntan

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Enkät för Stockholms tingsrätt våren 2015

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Resultat Medarbetarenkäten Kommunkontoret HR-avdelningen Rev 1

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

Norrbackaskolan. Elever År 5 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014

Rapport till Landstinget Blekinge om medarbetarundersökning år 2014

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Resultat av KMH:s medarbetarundersökning 2015

Medarbetarmätning 2017

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1

Bra chefer gör företag attraktiva

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Rapport till Ängelholms kommun om medarbetarundersökning år 2012

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Stockholms stads Personalpolicy

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

ICT - Inklusive undernoder KTH

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

NYHETSBREV FRÅN MIF MEDARBETARE I FOKUS

Medarbetarsamtal. chef och medarbetare. Medarbetare: Ansvarig chef: Datum för samtal:

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Arbetsmiljöarbete och motivation

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre

Järfälla kommun Skolundersökning 2015 Elever Grundskola Engelska skolan, Järfälla åk 8

ELNU Arbetsmiljöenkät 2011

Medarbetarundersökning 2013

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

Stressbarometern 2013

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

Vägledande PDF för poängsättning COPSOQ II, Sverige

Riksbanken. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. September 2013

Förskolerapport Pysslingen Förskolor - föräldrar Mariatorget

Brukarundersökning. Tingsryds Jobbcenter 2009

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Avfallshantering 2009

FRÅGEFORMULÄR OM SMÄRTPROBLEM (3)

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Skolrapport Sjölins Gymnasium - elever Sjölins Nacka

Den europeiska socialundersökningen

Linnéuniversitetet. Prestationsanalys 2015

Transkript:

FÖRETAGSPRESENTATION

Bästa jobbet Tävlingen om Dalarnas mest attraktiva arbetsplats Konkurrensen om kvalificerad arbetskraft ökar och är en aktuell utmaning. Inom Falun Borlänge regionen AB arbetar vi för att öka konkurrenskraften för regionen och har bland annat valt att genomföra tävlingen Bästa jobbet, dels för att erbjuda utvecklingsmöjligheter för företagen och dels för att profilera våra framgångsrika arbetsplatser. Företag och organisationer behöver erbjuda attraktiva arbetsplatser i sina ansträngningar för att hitta lämplig arbetskraft. För att skapa ett attraktivare arbete är det viktigt att utgå ifrån de som arbetar där, det egna arbetet och den egna arbetsplatsens förutsättningar. Högskolan Dalarna har utvecklat en modell som visar vilka kvaliteter som bidrar till att göra arbete attraktivt. Modellen består av tre huvudområden; arbetsförhållanden, arbetsinnehåll och arbetstillfredsställelse, vilka tillsammans innehåller ett 80-tal kvaliteter. För att kunna mäta hur viktiga de olika kvaliteterna är har ett frågeverktyg Frågor om Attraktivt arbete utvecklats. Med frågeverktyget mäts också hur väl de olika kvaliteterna uppfylls i nuvarande arbete. Den undersökning som genomförts inom Bästa jobbet är en förenklad variant av denna modell men ger en övergripande bild över hur attraktiv arbetsplatsen upplevs av medarbetarna. Undersökningen har genomförts i samarbete med Prifloat som analyserar svaren och tillhandahåller webbverktyget som använts i samband med undersökningen. Undersökningsresultatet ska främst ses som ett diskussionsunderlag. Det statistiska resultatet ska tolkas med försiktighet med hänsyn till att deltagande företag själva anmält sig, att de är medvetna om att det är en del i en tävling och att svarsfrekvensen generellt är låg. Antal anställda Antal svar Svarsfrekvens Paloma in sweden AB 11 11 100,0%

Samtliga frågor Attraktivt arbete Instruktion: Varje påstående innefattar ett antal faktorer som tillsammans beskriver en situation eller ett tillstånd. Vi ber dig göra en sammanfattande bedömning av i vilken utsträckning den beskrivna situationen/tillståndet stämmer in på ditt arbete/arbetsplats. Matrisfråga: I vilken utsträckning instämmer du i följande påståenden? 1. Lärande och utveckling i arbetet. Jag har ett tänkande och skapande arbete där jag får lära nytt, tillåts lösa problem samt är med och utvecklar verksamheten. 2. Arbetstillfredsställelse. Jag har ett för mig meningsfullt och positivt utmanande arbete med intressanta arbetsuppgifter där jag känner att jag gör ett bra jobb. 3. Arbetsförhållanden. På min arbetsplats är luft och ljudnivå bra och jag arbetar i/ har tillgång till rena och ändamålsenliga lokaler. 4. Relation med närmaste chef. Jag har en förtroendefull relation och en väl fungerande kommunikation med min närmaste chef. 5. Uppskattning och status. Mitt arbete innebär att jag blir uppskattad med belöningar och förmåner samt ger mig status i andra människors ögon. 6. Praktiskt arbete med fysisk rörlighet. Jag har ett praktiskt skapande arbete som innebär att jag får röra på mig så att jag mår bra. 7. Arbetsklimat och -relationer. På vår arbetsplats har vi ett stödjande arbetsklimat som präglas av ärlighet och öppenhet. 8. Kontakt med arbetskamrater. Jag har arbetskamrater som jag umgås och samarbetar med på min arbetsplats. 9. Arbetsplatsens placering. Jag kan ta mig till och från min arbetsplats på ett enkelt sätt och det är också lätt att ta mig från arbetsplatsen till annat jag vill göra. Övriga frågor 10. Engagemang. I vilken utsträckning känner du dig engagerad i ditt arbete? 11. Rekommendation. Hur sannolikt är det att du skulle rekommendera din arbetsplats åt andra? 12. Sammanfattande omdöme om attraktivt arbete. I vilken utsträckning tycker du att ditt nuvarande arbete är attraktivt?

Medelvärde för samtliga betygsfrågor i jämförelse med samtliga deltagande företag Kommentar: Medelvärdet för frågeområdet Attraktivt arbete är det mått som vi utgått ifrån vid uttagningen av de nominerade företagen.

NPS Lojalitetsmått (ryktesspridning) i jämförelse med samtliga deltagande företag NPS Paloma in Sweden AB: 82 NPS Samtliga företag: 65 Kommentar: Benägenheten att rekommendera mäts med ett mått som kallas NPS (Net Promoter Score). Måttet kan även sägas mäta ryktesspridning och indikerar den emotionella lojaliteten hos målgruppen. Man räknar andelen av respondenterna som markerat svarsalternativet 5 på en 5-gradig skala (de kallas promoter/förespråkare). Man räknar på samma sätt andelen som markerat svarsalternativen 1-3 på skalan (de kallas detractor/kritiker). Andelen förespråkare minus andelen kritiker bildar måttet NPS som anger benägenheten att rekommendera. 1: Mycket osannolikt 2: Ganska osannolikt Detractor 3: Varken eller 4: Ganska sannolikt 5: Mycket sannolikt Promoter Bland undersökningsföretagets Prifloats kundföretag är snittet för NPS i medarbetarenkäter +14.