Samtal om ledarskap. Välkomna! Förväntningar på dagen! Reflektioner sedan sist! SLUT 21.00



Relevanta dokument
Konflikthantering enligt Nonviolent Communication. Marianne Göthlin skolande.se

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:

Insikt & Utveckling Renée Ohlson

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

Ledarskap och kommunikation med NLP

Vad är delaktighet för dig?

Pedagogisk grundsyn i utbildning av scoutledare

➍ Mötas, lyssna och tala

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Bestäm vilket av, eller vilken kombination av övertygande tillvägagångssätt (känsla, logik, förtroende) som du avser att använda i din presentation.

Presentationsteknik Tips och råd

Tänk om det handlar om dina försök att undvika smärtan? - Lektion 5. Kärlek Glädje Nyfikenhet Ilska Rädsla Sorg Skuld/skam Chock Avsmak

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Att bygga hållbara förändringar

Intervjuguide - förberedelser

Tips för en bra redovisning

Konstruktiv feedback

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Laholms kommun och Halmstads kommun

Struktur Marknad Individuell

KOMMUNIKATION ATT LÄRA AV

Har du träffat någon som kommunicerar utan kropp?

Idrott utan mobbning! Studieplan.

Liv i Kyrkan Kyrkan i Livet

Målplanering för relationer Exempel 3:1

Här följer lite information om vad vi har arbetat med och kommer att arbeta med framöver för de som är intresserade:

Led dig själv med visioner

TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

RAOUL 2015 SKOLMATERIAL

Gruppdynamik, Marie Mikkonen. Crealife

Det är lätt att vara modig om man inte är rädd

Rollen som kommunikationsrådgivare

5 vanliga misstag som chefer gör

Målbild för medarbetarskap. Vi skapar välfärd. för mölndalsborna. Vi vet när vi gör ett bra jobb. Vi omprövar och utvecklas

Datum för utvecklingssamtalet

Arbetsmiljöenkät. Psykosocial arbetsmiljö

Friends 2014 Materialet får kopieras och spridas internt på skolan

Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

LÄRA AV SVÅRA SITUATIONER

Välkommen att känna sig inkluderad!

Livet är enkelt att leva

Välkomna!

Professionella samtal. verktyg för effektiv kontroll

Introduktionsmaterial till Rotarys mentorprogram

Namn: Klass: IUP-häftet. F- klass. Med hjälp av IUP-häftet kan elever, pedagoger och vårdnadshavare på Sofia skola förbereda utvecklingssamtalen.

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Skolledarträff nr 3 om IT och ledarskap: Att marknadsföra skolan med hjälp av IT!

Det perfekta mötet med politiker och media finns det? 4 februari 2015

Minnesanteckningar Workshop 2: Intern kommunikation och mötesteknik

HANDLEDNING TILL WEBBUTSTÄLLNINGEN HEM, LJUVA HEM - OM BROTT I NÄRA RELATIONER

HANDLEDNING. livet. Tillsammans för MISSION OCH EVANGELISATION I EN VÄRLD I FÖRÄNDRING

De fem främjar- och härskarteknikerna

Lyckas med din fö rsa ljning

Ledarutvecklingsprogram

Utvärdering deltagare 2013 v deltagare

Samtal med Hussein en lärare berättar:

Ledarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar

Tro på dig själv Lärarmaterial

Processledar manual. Landsbygd 2.0

Pedagogiskt material till föreställningen

Hur är du som älskarinna? Hämmad, Ambivalent eller Trygg?

Förslag på intervjufrågor:

Sammanställning av utvärdering från utbildning för ledningsgrupper

LOGGBOKEN LOGGBOKEN. Serviceloggboken ger dig konkreta verktyg för att bemöta kunder och utveckla din kompetens som servicegivare.

Hur arbetar vi med vår värdegrund? Praktiska tips och övningar.

Hur är er relation? stämmer stämmer stämmer stämmer stämmer inte alls dåligt lite ganska bra helt och hållet

Att ordna en interaktiv diskussion för Raoul Wallenbergs dag

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning.

Om mentorskap. Soroptimisternas Unionsmöte

VÄLKOMNA SÅ VÄLKOMNAR NI NYA MEDLEMMAR!

Berättande som Pedagogisk Metod

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

Lära tillsammans som grund för utveckling erfarenheter från förskolan. Sunne 3-4 februari 2010 Katina Thelin

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Din lön och din utveckling

8. Allmänt om medarbetarsamtal. Definition

Mer om NVC - Giraffspråket

Reflektion. Uppgift 7. Vår reflektion om två böcker som handlar om presentationsteknik. Tärna folkhögskola HT IT Pedagogutbildning

TRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Mer eller mindre, om att möta det som är annorlunda

Vad är en perfekt matdag för dig?

Information om ledarskapskursen Personligt ledarskap

Vad innebär för dig att vara lycklig? Hur var det när du var lycklig, beskriv situationen? Hur kändes det när du var lycklig, sätt ord på det?

Arbetsplan 2010/2011 Borgåsens förskola

En bok kan förändra livet. En bokcirkel kan förändra världen. Samtalsmodell för bokcirkel

Finn din inre styrka och bli ditt bästa jag Hur gör man?

Innehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25

Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken

Kontroll av medarbetarnas hälsa! Hur gör man det?

o jag gillar mig själv, och har en god o jag känner mig lugn inför andra. o jag respekterar mig själv och jag är tydlig

Venture Cup. Marie Gustafsson. Vilka ledarförmågor behöver jag som entreprenör? Hur får man ihop fritid och arbete, och fyller på sin egen energi?

Processledarutbildning. Modul 5 Utveckling och analys hösten 2015

När du har ett konstruktivt tankemönster fokuserar du på möjligheter i situationen.

Transkript:

Samtal om ledarskap Välkomna! Lokalt ledarskap platsspecifikt och gränsöverskridande. Jobba med perspektivet individ grupp verksamhet. Metoder för att genomföra arbete tillsammans.! SLUT 21.00 Förväntningar på dagen! Reflektioner sedan sist! INDIVID GRUPP VERKSAMHET

Vad behövs för att skapa förändring tillsammans med andra? Funder själv någon minut; hitta tre aspekter som du tycker är viktiga GRUPP INDIVID VERKSAMHET VISION Delmål

VISION Tillsammans VISION Delmål Delmål Vision Lustfylld Optimistisk Utmanande Omfattande; ett generellt tillstånd Mission / uppdrag Vad vi som XX kan bidra med för att nå visionen

Nulägesbeskrivning Nulägesbeskrivning Tillsammans Delmål VISION Vad är era erfarenheter av att jobba med visions- och missionsformulering samt nulägesbeskrivning?

Att skapa möten bensträck Vilka är mina bästa tips för att mötet ska bli så roligt och givande som jag önskar? INDIVID Syften med och former för samverkan / dialog För breddat informationsunderlag För effektfull förvaltning För demokratisk genomskinlighet GRUPP VERKSAMHET Normativt; det är en mänsklig rättighet Instrumentellt; det ökar chansen till bra beslut i sakfrågan Substantiellt; förutsättning för att vissa kvaliteter över huvud taget ska uppstå tex egenmakt, KASAM

Det lustfyllda mötet Våga leda Mötesmoment Vilka och hur många Bjud in bjud till Känn dig som hemma - välj rätt lokal Framgångsrik möblering Dynamik växla mellan olika grupperingar Atmosfär och gemenskap Energi hålla tempot och ta pauser Avsluta så att ni vill ses igen Faser i en förändringsprocess 1. Reflektion kring förutsättningarna 2. Att se och synas 3. Skapa kunskap tillsammans 4. Skapa samsynt strategi 5. Från strategi till handling 6. Fortsatt samförstånd Det olustiga mötet Osynliggörande Förlöjligande Underhållande av information Dubbelbestraffning Påförande av skuld och skam GRUPP INDIVID VERKSAMHET

Hur kan vi förbättra gruppens kommunikation? Jag observerar Gruppnivå: att vi inte alla deltar i gruppens diskussioner. Jag känner mig Gruppnivå: ledsen över att inte få ta del av allas synpunkter i arbetet. Jag har behov av Gruppnivå: att veta varför det är så här. Jag önskar Gruppnivå: att vi kommer överens om hur vi ska lägga upp våra möten så att alla kommer till tals. Hur vi kommunicerar Ord ca 10 % Röst ca 40 % Kroppsspråk ca 50 % Din kropp talar så högt att jag inte kan höra vad du säger

Du känner igen andra på det de säger det de gör sättet de säger och gör det på Ingen kan se på insidan. Det är bara du själv som vet om du är hjälpsam, vänlig, humoristisk, kunnig osv. De andra bedömer detta utifrån ditt beteende. Och deras bedömning bygger på vilka behov och vilken stil de själva har. GIRAFFSPRÅKET Medkänslans språk Non Violence Communication Marchall B. Rosenberg Bok på svenska: Giraffspråket av Anne-Christine Smith I språket/talandet uttrycker vi Känslor Tankar Värderingar Oftast är vårt talande en mix av allt. Som lyssnare kan jag välja vad jag lägger fokus på. Grunden i all vår kommunikation är våra behov av att få eller att ge: please eller thank you Bakom varje aggressivitet, kritik och avvisande beteende finns det en människa med obemötta känslor och behov. I en jobbsituation kan de känslorna och behoven ha sin grund i någon av de tre dimensionerna: individ, verksamhet, grupp. I en jobbsituation har alla behov av att leverera. Men vad beror av era formella uppgifter (mandat, ansvar och befogenheter) och er upplevelse av vad som förväntas av er.

För att underlätta för oss att hantera och ta oss ur konflikter har Rosenberg utvecklat Giraffspråket (non violence communication) Giraffen: Har det största hjärtat bland däggdjuren. Har lång hals vilket innebär att det är långt mellan hjärta och hjärna. På så sätt reagerar den inte impulsivt utan stannar upp och reflekterar. Ser långt; bortom orden och har bra överblick. Har lång hals vilket symboliserar modet att sticka ut hakan och säga det man menar och göra sig sårbar. Vargen: Är symbolen för det invanda; oreflekterade och oftast omedvetna tankemönster. Symboliserar ett språk som motverkar kontakt och som ökar risken för destruktiva konflikter. De fyra stegen Vad jag observerar (utan att värdera/tolka) Vad jag känner (utgå från känslor) Vad jag behöver (uttrycka behov) Vad jag önskar (framföra önskemål positivt och konkret) Det är dessa steg jag uttrycker när jag talar Och som jag lyssnar till hos den andre.