Allmännyttan och bostadsbyggandet Petter Jurdell Chef Fastighetsutveckling SABO
Kapacitetsbrist är ett faktum!
Allmännyttans upphandlingar Snittstorlek projekt 51 lgh 80% Totalentreprenad 9% Generalentreprenad
Få och inga anbud i allmännyttans upphandlingar av nya bostäder Antal anbud på nyproduktion, 2016 16% 3% 20% 27% 0 1 2 3 4 eller flera 34%
Faktorprisindex Source: Statstics Sweden, BI
Allmännyttans bostadsbyggande Antal färdigställda och ombyggda/renoverade lägenheter 2012-2017 21 000 18 000 15 000 12 000 9 000 6 000 3 000 Renovering minskar Nyproduktion ökar 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* Antal färdigställda lägenheter Ombyggnad, renovering och större underhållsåtgärder (*planerat)
Source: Statistics Sweden, BI Kapacitetsbrist eller en fråga om produktivitet! 350 000 anställda 320 000 anställda
Negativ produktivitetsutveckling i byggbranschen! 2015 släppte McKinsey & Company en analys över hur produktiviteten för byggsektorn har utvecklats i jämförelse med industrins. Under perioden 1994-2011 fördubblades nästan produktiviteten inom tillverkningsindustrin, medan byggindustrin under samma period minskade sin produktivitet med drygt 5 procent. Analysen gjordes för bland annat Frankrike, Belgien, Italien, Spanien och Storbritannien. Sverige är inte med i jämförelsen men vi vet via Eurostat att vi har de absolut högsta byggpriserna i EU. Jämför vi till exempel kostnadsläget med Storbritannien så är det 60 procent högre priser i Sverige. Med det vill vi säga att produktivitetsfrågan är ännu viktigare för Sverige på grund av vårt högre kostnadsläge. Ett statligt initiativ till en liknande studie är nog på sin plats. Att mäta produktivitetsutvecklingen i byggbranschen är en grannlaga uppgift men eftersom byggbranschen har så stor inverkan på Sveriges tillväxt och utveckling krävs mätning och uppföljning. Jag tror att vi alla kan betydligt bättre, vi behöver rätt fokus när vi ser över statliga regler, utvecklar våra branschregler och upphandlingsmodeller. Det finns stora möjligheter med en förbättrad produktivitet, både för Sverige och för vår byggindustri.
Orsaker: Mer komplicerade byggnader Ökade arbetskraftskostnader Byggindustrin har inte utvecklats, utan skjutit över kostnader på kund!
Strategi för bättre konkurrens och högre produktivitet Ramavtal Kombohus Flex Stärka SME-bolag Utländska entrepr. Industriellt byggande
Utländsk entreprenör Fler anbud Ökad konkurrens Större andel industriell process Bättre produktivitet Fler och starkare SME Fler anbud Ökad konkurrens Större andel industriell process Bättre produktivitet Industriellt byggande Fler anbud Ökad konkurrens Större andel industriell process Bättre produktivitet Kombohus Flex Fler anbud Ökad konkurrens Större andel industriell process Bättre produktivitet
Sammanfattning För att öka bostadsbyggandet behöver vi påverka Sveriges höga byggpriser vilket kräver ökad kapacitet och ökad konkurrens Högre kapacitet kan skapas genom: 1. En högre produktivitet vilket även ger förutsättningar för lägre byggpriser 2. Möjliggöra ökat nyttjande av utländsk kapacitet 3. Fokus på SME, lokala kan bli regionala, regionala kan bli nationella! 4. Fler yrkesverksamma personer men det tar lång tid och långsiktigt svårt då fler pensioneras i Sverige än vad som tillträder i arbetsför ålder 5. Att branschen utvecklas och blir mer attraktiv för kvinnor och utrikes födda
Sammanfattning Högre produktivitet kan åstadkommas med: Ett regelverk som stödjer ett ökat seriellt industriellt bostadsbyggande En högre grad av automatisering som i sin tur kräver både högre grad av seriellt industriellt bostadsbyggande och en digitalisering av byggbranschen Sammanfattningsvis driver ett högre konkurrenstryck en högre grad av innovation och utveckling samt skapar ökade förutsättningar för automatisering En digitaliserad samhällsbyggnadsprocess skulle generellt driva både ett ökat digitaliserat och ett mer industrialiserat samhällsbyggande
Hetaste marknaden framöver?
Tack