MEDARBETARBAROMETER 2012



Relevanta dokument
MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.

MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

Medarbetarundersökning 2012

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarenkät 2014

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

Medarbetarenkät 2008

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Medarbetarundersökning 2009

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014

MEDARBETARUNDERSÖKNING 2012 OP ASSISTANS

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Medarbetarenkät på vård- och omsorgsförvaltningen 2010 (Nöjd Medarbetar Index NMI) resultatredovisning och förslag till åtgärder

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Helsingborgs stad Socialförvaltningen

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015

Övergripande jämförelse

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Arbetsfö rmedlingen Rapport medarbetarundersökning 2014

Medarbetarenkät 2013

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Rapport från Ung & Trygg, april 2010

Medarbetarenkät 2011

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016

Medarbetarundersökning NMU 2005

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Tranås kommun Medarbetarundersökning 2015

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Medarbetarenkät 2004

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport personer Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Medarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet!

Resultat Medarbetarenkäten Kommunkontoret HR-avdelningen Rev 1

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Skellefteå kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2012

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning 2010

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009

Hur fyller du i enkäten?

Tjänsteskrivelse. Medarbetarenkät genomfördes den andra och den senaste genomfördes I februari 2014 genomfördes

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

Riksbanken. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB April 2017

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

Tjänsteskrivelse. Rapport - psykosocial arbetsmiljö samt handlingsplan

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS

Medarbetarenkät 2010

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2013

Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1


Riksbanken Medarbetarundersökning 2015

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

Resultat av stadens medarbetarundersökning 2012

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Personalenkät /2/2011

Medarbetarenkäter i entreprenadverksamheter LSS april 2011

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Medarbetarenkäten 2009

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Rapport till Landstinget Blekinge om medarbetarundersökning år 2014

Transkript:

MEDARBETARBAROMETER 2012 1

Medarbetarbarometer 2012 Innehåll sid 3 sid 4 sid 8 sid 18 2

Återkommande mätning av arbetsmiljön Hagfors kommun genomför en återkommande mätning för att: Ge alla medarbetare en möjlighet att anonymt påverka arbetssituationen Förbättra det förebyggande arbetsmiljöarbetet Snabbare komma till rätta med problemområden Lyfta fram områden inom organisationen där ska råda men inte alltid gör det Stärka arbetsledarna i sin yrkesroll med hjälp av riktade insatser där behov finns 3

Metod och 4

Tillvägagångssätt och svarsfrekvens Totalundersökning 1.118 enkäter delades ut till anställda med månadslön. 975 enkäter lämnades in. Svarsfrekvens Svarsfrekvensen på totalt 87 % ligger 10 % högre än genomsnittet för kommuner. Vid researchen har ingen kommun framkommit med en svarsfrekvens högre än 81%. Svarsfrekvenser Intern jämförelse Kommunstyrelsen 96% Samhällsbyggnad 92% Barn och bildning 89% Sociala avdelningen 84% Äldreomsorgen 82% Extern jämförelse Hagfors (2012) 87% Trelleborg (2012) 81% Hammarö (2012) 77% Helsingborg (2012) 77% Stockholm (2012) 77% Ljusdal (2011) 75% Uppsala (2008) 63% 5

Mätningens sju delar Del 1. Allmänna frågor/personlig arbetssituation Personlig motivation, arbetsglädje, belastning och tydliga mål. Del 2. Min avdelning/arbetsplats Arbetsplatsens rutiner, samarbete, information, mobbning. Del 3. Hälsa Hälsovanor och återhämtning. Del 4. Jämställdhet Likabehandling, kränkande språk, ovälkommen beröring, föräldraledighet. Del 5. Ledarskap Verksamhetsutveckling, ledning, respekt, konflikthantering, lyhördhet. Del 6. Arbetsgivaren Hagfors kommun Förtroende, information, stolthet. Del 7. Demografiska frågor och frågor om anställningsform Kön, ålder, befattning, anställningsform. 6

Förklaring av sammansatta index MMI (Motiverad Medarbetar Index) Sammanfattar den kompletta undersökningen och fångar därmed upp såväl medarbetarnas nöjdhet som motivation. I MMI ingår samtliga frågor med ordinarie bedömningsskala, där 1 = mycket negativ och 5 = mycket positiv. Arbetsmiljöindex Index som beskriver medarbetarnas psykosociala arbetsmiljö. Består av frågor ur blocken personlig arbetssituation och min avdelning/arbetsplats Index: Internkommunikation Sammanfattar medarbetarnas bild av hur väl kommunikationen från arbetsledare och arbetsgivare fungerar. Består av frågor ur blocken min avdelning/arbetsplats, ledarskap och arbetsgivaren Hagfors kommun Ordinarie index är en sammanfattning av frågorna i ett specifikt frågeblock, vilket framgår av indexets namn. 7

av resultat 8

Resultat: Index totalt Hagfors kommun Index Hagfors kommun Sociala avdelningen Barn och bildning Index: Personlig Arbetssituation 3,8 3,9 4,0 3,6 3,8 3,7 Index: Min arbetsplats 3,7 3,8 3,9 3,5 3,5 3,7 Hälsoindex 3,7 3,7 3,8 3,5 3,7 3,6 Jämställdhetsindex 4,2 4,3 4,3 4,0 4,0 3,9 Ledarskapsindex 3,7 3,7 3,9 3,7 3,5 3,7 Arbetsgivarindex 3,0 3,2 3,3 2,6 2,8 3,5 Index: Internkommunikation* 3,5 3,5 3,7 3,4 3,4 3,6 Arbetsmiljöindex* 3,9 4,0 4,0 3,6 3,8 3,8 Äldreomsorgen Samhällsbyggnad Kommunstyrelsen MMI* 3,7 3,8 3,9 3,5 3,6 3,7 Tabellen visar kommunens och avdelningarnas index (skala 1-5). Mörkorangea rutor visar de högsta värdena för respektive index i organisationen. 9

Resultat: Index per frågeområde Index Hagfors kommun Sociala avdelningen Barn och bildning Index: Personlig Arbetssituation 3,8 3,9 4,0 3,6 3,8 3,7 Personlig motivation, arbetsglädje, belastning och tydliga mål. Äldreomsorgen Samhällsbyggnad Kommunstyrelsen Starkaste punkt Svagaste punkt Jag är stolt över det arbete jag utför (89 %) Jag saknar utrymme att utveckla arbetet (30 %) Innefattar frågor med ordinarie bedömningsskala, där 1 = mycket negativt och 5 = mycket positivt. Starkaste punkter = 4 och 5, svagaste punkter = 1 och 2 10

Resultat: Index per frågeområde Index Hagfors kommun Arbetsplatsens rutiner, samarbete, information, mobbning. Sociala avdelningen Barn och bildning Index: Min arbetsplats 3,7 3,8 3,9 3,5 3,5 3,7 Äldreomsorgen Samhällsbyggnad Kommunstyrelsen Starkaste punkt Svagaste punkt Jag känner mig respekterad av mina arbetskamrater (84 %) Jag är dåligt informerad om övrig verksamhet (53 %) Innefattar frågor med ordinarie bedömningsskala, där 1 = mycket negativt och 5 = mycket positivt. Starkaste punkter = 4 och 5, svagaste punkter = 1 och 2 11

Resultat: Index per frågeområde Index Hälsovanor och återhämtning. Hagfors kommun Sociala avdelningen Barn och bildning Hälsoindex 3,7 3,7 3,8 3,5 3,7 3,6 Äldreomsorgen Samhällsbyggnad Kommunstyrelsen Starkaste punkt Jag upplever att jag har god hälsa (70 %) Svagaste punkt På fritiden hinner jag inte återhämta mig från jobbet (18 %) Innefattar frågor med ordinarie bedömningsskala, där 1 = mycket negativt och 5 = mycket positivt. Starkaste punkter = 4 och 5, svagaste punkter = 1 och 2 12

Resultat: Index per frågeområde Index Hagfors kommun Sociala avdelningen Likabehandling, kränkande språk, ovälkommen beröring, föräldraledighet. Barn och bildning Jämställdhetsindex 4,2 4,3 4,3 4,0 4,0 3,9 Äldreomsorgen Samhällsbyggnad Kommunstyrelsen Starkaste punkt Svagaste punkt Jag upplever att min arbetsgivare är positivt inställd till pappa-/mammaledighet (93 % resp. 92 %) Jag upplever att män och kvinnor på min arbetsplats inte har lika lön för lika arbete (25 %) Innefattar frågor med ordinarie bedömningsskala, där 1 = mycket negativt och 5 = mycket positivt. Starkaste punkter = 4 och 5, svagaste punkter = 1 och 2 13

Resultat: Index per frågeområde Index Hagfors kommun Verksamhetsutveckling, ledning, respekt, konflikthantering, lyhördhet. Sociala avdelningen Barn och bildning Ledarskapsindex 3,7 3,7 3,9 3,7 3,5 3,7 Äldreomsorgen Samhällsbyggnad Kommunstyrelsen Starkaste punkt Svagaste punkt Min närmaste chef visar respekt för oss medarbetare (70 %) Min närmaste chef hanterar inte problem och konflikter på ett bra sätt (22 %) Innefattar frågor med ordinarie bedömningsskala, där 1 = mycket negativt och 5 = mycket positivt. Starkaste punkter = 4 och 5, svagaste punkter = 1 och 2 14

Resultat: Index per frågeområde Index Förtroende, information, stolthet. Hagfors kommun Sociala avdelningen Barn och bildning Arbetsgivarindex 3,0 3,2 3,3 2,6 2,8 3,5 Äldreomsorgen Samhällsbyggnad Kommunstyrelsen Starkaste punkt Svagaste punkt Jag är stolt över att arbeta hos Hagfors kommun (51 %) Jag är dåligt informerad om beslut som fattas i Hagfors kommun (47 %) Innefattar frågor med ordinarie bedömningsskala, där 1 = mycket negativt och 5 = mycket positivt. Starkaste punkter = 4 och 5, svagaste punkter = 1 och 2 15

Goda resultat kontra lägre resultat Goda resultat Hagfors kommuns medarbetarundersökning 2012 visar överlag på goda resultat och det genomsnittliga resultatet för hela undersökningen ett så kallat MotiveradMedarbetarIndex (MMI) landar på 3,7 på en skala på 1 till 5 där 1 = mycket negativt och 5 = mycket positivt. Jämställdhetsfrågorna uppnår höga medelvärden, liksom de frågeblock som behandlar ledarskap och den enskilde medarbetarens upplevelse av den personliga arbetssituationen. Nöjdast är medarbetarna på sociala avdelningen (MMI 3,9), tätt följda av kommunens allra största avdelning äldreomsorgen (MMI 3,8). 16

Goda resultat kontra lägre resultat Lägre resultat Undersökningens svagaste område är arbetsgivarindex, baserat på det frågeblock som sammanfattar medarbetarnas förtroende för arbetsgivaren Hagfors kommun. Lägre betyg får också de frågor som berör information och kommunikation. Ledningen har med andra ord ett behov av att höja medarbetarnas förtroende med hjälp av tydligare och snabbare information om övergripande beslut och ledningsarbete samt att öka känslan av delaktighet i Hagfors kommun som organisation. 17

Områden med 18

Trakasserier och andra kränkningar I enkäten ställdes ett antal frågor som berör respekt och bemötande medarbetare emellan. Frågorna handlar om mobbning och trakasserier, utfrysning, ovälkommen beröring, ett språk som kan upplevas som sexistiskt/kränkande och olikabehandling. Hagfors kommun har i dessa frågor och med hjälp av medarbetarenkäten har man kunnat bilda sig en första uppfattning om i vilken omfattning problemen förekommer. Problemområden med förekommer i mindre utsträckning och återfinns i alla verksamheter. De två frågor som fått högst negativt värde är om man någon gång under det senaste året känt sig utfryst där 9 % av medarbetarna upplevt detta, samt frågan om det förekommer ett sexistiskt/kränkande språk där 8 % av medarbetarna angett svarsalternativ 1 eller 2 och därmed anser att så är fallet. Frågor om mobbning, utfrysning och likabehandling behandlas i respektive arbetsgrupp med riktade insatser som kan variera efter verksamhetens behov. I det utökade övergripande värdegrundsarbetet arbetar ledningen för att komma åt problematiken med ovälkommen beröring och kränkande språk. 19

Åtgärder Allmänna åtgärder för att stärka organisationen Hagfors kommun 2013/14 Värdegrund i nutid Värdegrundsprojekt som fokuserar på jämställdhet, integration, likabehandling. Berör såväl arbetsledare som medarbetare. Effect Management Chefs- och ledarutveckling med fokus på bl. a. kommunikation, konflikthantering, feedback och grupputveckling Därutöver tillkommer åtgärder i respektive arbetsgrupp för en god psykosocial arbetsmiljö. 20

Tack för er uppmärksamhet! 21