Medarbetarenkäter i entreprenadverksamheter LSS april 2011
|
|
- Arne Berg
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 sida 1 (9) Socialförvaltningen Planeringsavdelningen Eva Jonsson Medarbetarenkäter i entreprenadverksamheter LSS april 2011 Boenden: Humana Omsorg AB och Carema Care AB Daglig verksamhet: Carema Care AB
2 sida 2 (9) Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Bakgrund Syfte Frågeställningar Metod Resultat Medarbetarenkät grupp- och serviceboenden som drivs av Humana Omsorg AB Medarbetarenkät i gruppboenden som drivs av Carema Care Medarbetarenkät daglig verksamhet som drivs av Carema Care Slutsatser... 8 Bilagor 1. Sammanställning medarbetarenkät boende Humana Omsorg AB 2. Sammanställning medarbetarenkät boende Carema Care 3. Sammanställning medarbetarenkät daglig verksamhet Carema Care
3 sida 3 (9) Medarbetarenkäter i entreprenadverksamheter, LSS april Sammanfattning En undersökning av vad medarbetarna anser om entreprenadverksamheterna Humana Omsorg AB och Carema Care som arbetsgivare och omsorgsgivare har genomförts under april 2011 av planeringsavdelningen. Under september 2009 genomfördes motsvarande undersökning då Attendo Care AB ansvarade för driften av de boenden som sedan juni 2010 drivs av Humana Omsorg AB. En jämförelse av resultaten av undersökningarna har gjorts av vad medarbetarna anser om verksamhetens ledning och kvalitet i verksamheten för brukarna. Jämförelsen visar att medarbetarna anser att verksamheterna som idag drivs av Humana Omsorg AB har försämrats kraftigt. Ledningens förmåga att leda verksamheten värderas lågt och medarbetarna pekar genom sina svar på att de upplever att förutsättningarna för att göra ett bra arbete för brukarna har försämrats. P.g.a. resultatet av medarbetarenkätundersökningen har samtal med verksamhetschefen och biträdande verksamhetschefen skett. Av samtalet framkommer att medvetenhet finns om problemet och att verksamhetschefen har talat med sin chef (driftchef). Ett beslut finns att en åtgärdsplan skall vara färdig i vecka 25. Verksamhetschefen utlovar att åtgärdsplanen skall vara undertecknad tillhanda innan socialnämndens sammanträde den 22 juni. Planeringsavdelningen kommer att träffa driftchefen 31 maj för information och diskussion om situationen. Resultatet av medarbetarundersökningen i Carema Care:s boenden och dagliga verksamhet visar att personalen anser att dessa verksamheter fungerar tillfredställande. Medarbetarnas värdering på frågan om hot och våld ligger högt och visar att över hälften av medarbetarna har blivit utsatta för hot och våld i sitt arbete. Det är ett förhållande som bör beaktas i det arbete som bedrivs för att förbättra verksamheten. 2. Bakgrund Verksamheten vid kommunens grupp- och servicebostäder för utvecklingsstörda drevs av socialnämnden dels i egenregi dels på entreprenad av Attendo Care AB till 1 november Efter den tidpunkten övergick boendena som drivits i egenregi till Carema Care och de boenden som drivits av Attendo Care AB övergick till Avesina AB som under juni 2010 köptes av Humana Omsorg AB. Enligt den av socialnämnden fastställda planen för kvalitetsuppföljning ska socialnämnden genomföra medarbetarenkäter i verksamheter som drivs på entreprenad. Planeringsavdelningen har under 2011 haft i uppdrag att följa upp vad medarbetarna i handikappomsorgens boenden för vuxna och dagliga verksamhet anser om verksamheten och arbetsrförhållandena inom Carema Care:s boenden och dagliga verksamhet och Humana Omsorg AB:s boenden För att få kunskap om personalens uppfattning av kvaliteten i verksamheten och eventuella förändringar i denna har förvaltningen använt samma enkätfrågor som vid den enkätundersökning som gjordes I undersökningen görs en jämförelse mellan Attendo Care AB som 2009 drev de boenden som idag drivs av Humana Omsorg AB.
4 sida 4 (9) 3. Syfte Syftet är att följa upp kvaliteten inom Humana Omsorg AB: s och Carema Care:s verksamhet för boende och daglig verksamhet. Utgångspunkten är att medarbetarnas arbetsförhållanden är av vikt för verksamhetens kvalitet för brukaren. Att som personal ha förtroende att utföra sina arbetsuppgifter och möjligheten att vara med och forma arbetets innehåll samt att ledarskapet fungerar väl är av central betydelse för verksamhetens kvalitet. 3.1 Frågeställningar 1. Håller verksamheterna tillräckligt god kvalitet enligt enkätundersökningen? 2. Har kvaliteten förändrats sedan nya huvudmän driver verksamheten? 3. Kan förbättringsområden identifieras och vilka är dessa enligt enkätundersökningen? 4. Metod Samtliga medarbetare (tillsvidareanställda och anställda 3 månader eller längre) i verksamheterna 1 mars 2011 har fått en enkät att fylla i under april månad. Någon påminnelse om att besvara enkäten har inte skickats ut. En jämförelse av resultaten av enkätsvaren mellan Attendo Care AB 2009 och Humana Omsorg AB 2011 görs. Carema Care:s verksamheter redovisas utan jämförelser med annan verksamhet. Totalt har 164 enkäter skickats ut. I nedanstående tabell redovisas omfattningen av undersökningen Tabell 1: Underlag för medarbetarundersökning Målgrupp Antal utskickade medarbetare enkäter Antal besvarade enkäter Svarsfrekvens % Attendo SBO Humana SBO Carema SBO Carema DV Kommentar Svarsfrekvensen i 2011 års undersökning är god hos personalen i Humanas boende och något bättre än svarsfrekvensen när Attendo Care AB drev dessa boenden. Personalen i Carema Care:s dagliga verksamhet har varit bäst på att besvara enkäten. Svarsfrekvensen i Carema Care:s boenden är mindre god då 32 medarbetare inte har besvarat enkäten. 5. Resultat Resultatet av undersökningen redovisas i tre tabeller. I den första tabellen nedan jämförs svaren på frågorna från medarbetarna hos Attendo Care AB 2009 med svaren på samma frågor sedan Humana Omsorg AB tagit över verksamheten. I princip är det samma medarbetare som ger svar på hur de upplever arbetsplatsen de båda åren men med olika ansvariga huvudmän för driften. Det skall påpekas att i undersökningen efterfrågas inte en jämförande bedömning från personalen dvs. ställs inte frågor om verksamheten blivit bättre
5 sida 5 (9) eller sämre utan samma frågor om hur arbetsplatsen och verksamheten upplevs ställs vid två olika tillfällen med ca 1,5 år emellan. Det är således resultatet av två undersökningar som jämförs med varandra. I den andra tabellen redovisas svaren på frågorna personalen i Carema Care:s boenden lämnat och i den tredje tabellen redovisas svaren personalen i den dagliga verksamheten hos Carema Care har lämnat. 5.1 Medarbetarenkät grupp- och serviceboenden som drivs av Humana Omsorg AB Humana Omsorg AB har brukare med högre funktionsförmåga i sina boenden än Carema Care har i sina och flera brukare bor i servicebostad. Antalet personer som bor i serviceboenden är 19 och antalet som bor i gruppboende är 31. Antalet tillsvidareanställda och anställda 3 månader eller längre var 42. Av dem har 31 besvarat enkäten. Hur många av dem som besvarat enkäten som bor i respektive typer av boenden framkommer inte av enkäten. Tabell 2: Jämförelse medarbetare i boende hos Attendo Care AB april 2009 med Humana Omsorg AB april 2011 Jag trivs på min arbetsplats Jag kan rekommendera mitt arbete till utomstående På min arbetsplats åtgärdas eventuella psykosociala arbetsmiljöproblem Blivit utsatt för hot och eller våld i mitt arbete Blivit utsatt för kränkande särbehandling på mitt arbete På min arbetsplats visar vi varandra respekt Jag hinner utföra mina arbetsuppgifter inom arbetstiden PÅ min arbetsplats åtgärdas eventuella fysiska arbetsmiljöproblem Jag har fått en bra introduktion. (Anställd under året). Tillgång till information som behövs för att jag ska kunna utföra mitt arbete Jag kan påverka min egen arbetssituation Om Ja: Jag är nöjd med våra arbetsplatsträffar På min arbetsplats har vi arbetsplatsträffar regelbundet M ina arbetsuppgifter är utvecklande för mig Jag får använda min kompetens i mitt arbete Jag är nöjd med min individuella kompetensutveckling Jag känner till bedömningskriterierna vid lönesättning på min arbetsplats Om Ja. Jag är nöjd med uppföljningssamtalet Uppföljningssamtal med chef under Jag har ett tydligt uppdrag för mitt arbete Jag och min chef har en bra kommunikation med varandra M in chef ger mig stöd när jag har behov av det i mitt arbete M in chef leder verksamheten mot en tydlig idé om framtiden På min arbetsplats är vi bra på att ta itu med konflikter På min arbetsplats arbetar vi aktivt för att förbättra verksamheten Jag uppfattar att vi ger våra brukare ett bra bemötande Anpassar verksamhetens innehåll till brukarens behov Jag delar med mig av den kunskap jag har till arbetskollegor Jag känner till de mål vi har för verksamheten Attendo 2009 Humana 2011 Kommentar Svarsfrekvensen i svaren från Humanas medarbetare är god, 74 %. Det innebär att 31 av 42 anställda har besvarat enkäten och att 9 inte har besvarat den. Svaren får därför anses vara representativa för de tillfrågade medarbetarna. Vid en jämförelse av svaren på frågorna med de svar personalen lämnade då Attendo Care AB drev verksamheten kan en kraftig försämring av resultaten utläsas. På så gott som samtliga frågor om ledarskap och förutsättningar för arbetet kan försämringar utläsas av medarbetarnas svar. På flera frågor når resultatet inte upp till en genomsnittlig nivå.
6 sida 6 (9) Av enkäten framkommer att chefen är starkt ifrågasatt. Enligt enkätsvaren tas ex. inte psykosociala arbetsmiljöproblem om hand. Personalen upplever stora brister i kommunikationen med chefen och enligt enkätsvaren brister chefen i stödet till personalen. Utöver den kritik chefen själv får i enkäten framkommer försämringar i verksamheten som kan påverka brukarna. Personalen ger betydligt lägre värdering av verksamheten än vid tidigare mätning på flera frågor såsom att hinna med att utföra arbetsuppgifter, information och stöd för att utföra arbetet och anpassning av verksamhetens innehåll till brukarnas behov, introduktion av nyanställda mm. Det förefaller enligt enkätsvaren som om personalen anser sig kunna upprätthålla verksamheten för brukarna genom att stödja och respektera varandra. De anser enligt enkätsvaren att de har ett gott bemötande gentemot brukarna. Förekomsten av hot och våld i arbetet har ökat jämfört med hur situationen var enligt medarbetarenkäten Nästen hälften av medarbetarna har blivit utsatta för hot och våld i arbetet vilket kan jämföras med några få i tidigare undersökning. De flesta brukare har bott i boenden båda undersökningsåren. Brukare/ställföreträdare gav i brukarundersökningen som genomfördes i december 2010 ungefär samma omdöme som verksamhetens kvalitet när Attendo CareAB drev verksamheten. Helhetsbedömningen av verksamheten var nästan identisk mellan åren och genomsnittet av svaren låg på en värdering på mellan 7,5 8,1 på de tre frågor som kan sägas utgöra frågor om helheten i verksamheten. Denna höga grad av nöjdhet på gruppnivå är ett gott resultat. Medarbetarenkäten i april 2011 ger en betydligt sämre bild av verksamheten än brukarundersökningen gav av verksamheten i december Medarbetarenkät i gruppboenden som drivs av Carema Care Brukarna i Carema Care:s boenden har stor vårdtyngd och bor alla i gruppbostad. Antalet personer som bor i Carema Care:s boenden är 46. Caremas boenden är organiserade i två chefsområden med var sin verksamhetschef. Totalt är det 73 personer tillsvidareanställda eller anställda 3 månader eller längre för denna verksamhet. Antalet svarande är 41 varav ungefär lika många har svarat från respektive chefsområde. Tabell 3: Medarbetare anställda i boenden hos Carema Care april 2011
7 sida 7 (9) Jag trivs på min arbetsplats Jag kan rekommendera mitt arbete till utomstående På min arbetsplats åtgärdas eventuella psykosociala arbetsmiljöproblem Blivit utsatt för hot och eller våld i mitt arbete Blivit utsatt för kränkande särbehandling på mitt arbete På min arbetsplats visar vi varandra respekt Jag hinner utföra mina arbetsuppgifter inom arbetstiden PÅ min arbetsplats åtgärdas eventuella fysiska arbetsmiljöproblem Jag har fått en bra introduktion. (Anställd under året). Tillgång till information som behövs för att jag ska kunna utföra mitt arbete Jag kan påverka min egen arbetssituation Om Ja: Jag är nöjd med våra arbetsplatsträffar På min arbetsplats har vi arbetsplatsträffar regelbundet M ina arbetsuppgifter är utvecklande för mig Jag får använda min kompetens i mitt arbete Jag är nöjd med min individuella kompetensutveckling Jag känner till bedömningskriterierna vid lönesättning på min arbetsplats Om Ja. Jag är nöjd med uppföljningssamtalet Uppföljningssamtal med chef under Jag har ett tydligt uppdrag för mitt arbete Jag och min chef har en bra kommunikation med varandra M in chef ger mig stöd när jag har behov av det i mitt arbete M in chef leder verksamheten mot en tydlig idé om framtiden På min arbetsplats är vi bra på att ta itu med konflikter På min arbetsplats arbetar vi aktivt för att förbättra verksamheten Jag uppfattar att vi ger våra brukare ett bra bemötande Anpassar verksamhetens innehåll till brukarens behov Jag delar med mig av den kunskap jag har till arbetskollegor Jag känner till de mål vi har för verksamheten Carema Boenden 2011 Kommentar Svarsfrekvensen i svaren från Carema Care:s medarbetare är 56%. Endast 41 medarbetare av 73 har besvarat enkäten. Den värdering medarbetarna gör av Carema Care:s ledarskap och verksamhet i undersökningen visar en fungerande verksamhet. Den bedömningen baseras på att medarbetarnas värderingar om verksamheten ligger över ett genomsnittligt värde (som ligger mellan 5 och 6) i skalan på samtliga frågor. Medarbetarnas värdering på frågan om hot och våld ligger högt och visar att över hälften av medarbetarna har blivit utsatta för hot och våld i sitt arbete. Det är ett förhållande som bör beaktas i det arbete som bedrivs för att förbättra verksamheten. 5.3 Medarbetarenkät daglig verksamhet som drivs av Carema Care
8 sida 8 (9) Tabell 4: Medarbetare anställda i daglig verksamhet hos Carema Care april 2011 Jag trivs på min arbetsplats Jag kan rekommendera mitt arbete till utomstående På min arbetsplats åtgärdas eventuella psykosociala arbetsmiljöproblem Blivit utsatt för hot och eller våld i mitt arbete Blivit utsatt för kränkande särbehandling på mitt arbete På min arbetsplats visar vi varandra respekt Jag hinner utföra mina arbetsuppgifter inom arbetstiden PÅ min arbetsplats åtgärdas eventuella fysiska arbetsmiljöproblem Jag har fått en bra introduktion. (Anställd under året). Tillgång till information som behövs för att jag ska kunna utföra mitt arbete Jag kan påverka min egen arbetssituation Om Ja: Jag är nöjd med våra arbetsplatsträffar På min arbetsplats har vi arbetsplatsträffar regelbundet M ina arbetsuppgifter är utvecklande för mig Jag får använda min kompetens i mitt arbete Jag är nöjd med min individuella kompetensutveckling Jag känner till bedömningskriterierna vid lönesättning på min arbetsplats Om Ja. Jag är nöjd med uppföljningssamtalet Uppföljningssamtal med chef under Jag har ett tydligt uppdrag för mitt arbete Jag och min chef har en bra kommunikation med varandra M in chef ger mig stöd när jag har behov av det i mitt arbete M in chef leder verksamheten mot en tydlig idé om framtiden På min arbetsplats är vi bra på att ta itu med konflikter På min arbetsplats arbetar vi aktivt för att förbättra verksamheten Jag uppfattar att vi ger våra brukare ett bra bemötande Anpassar verksamhetens innehåll till brukarens behov Jag delar med mig av den kunskap jag har till arbetskollegor Jag känner till de mål vi har för verksamheten Carema DV Kommentar Svarsfrekvensen i svaren avseende daglig verksamhet hos Carema Care från medarbetarna var hög. Av 49 utskickade enkäter var det 40 som kom tillbaka besvarade. Svarsfrekvensen var 82 %. Medarbetarnas värdering av verksamheten ligger över 7 för nästan samtliga frågor. Det tyder på en väl fungerande verksamhet. 6. Slutsatser Tre frågeställningar finns för undersökningen. 1. Håller verksamheterna tillräckligt god kvalitet enligt medarbetarundersökningen? 2. Har kvaliteten förändrats sedan nya huvudmän driver verksamheten? 3. Kan förbättringsområden identifieras och vilka är dessa enligt enkätundersökningen? Enligt medarbetarna i Humana Omsorg AB:s boenden är arbetsförhållanden och förutsättningarna för verksamheten inte bra. Kvaliteten i verksamheten har försämrats och det finns ett starkt behov för Humana Omsorg AB att aktivt arbeta med förbättringsåtgärder. Medarbetarnas uppfattning om verksamhetens ledning och kvalitet föranleder socialnämnden att noga följa det utvecklingsarbete som behöver ske. P.g.a. resultatet av medarbetarenkätundersökningen har samtal med verksamhetschefen och biträdande verksamhetschefen skett. Av samtalet framkommer att medvetenhet finns om problemet och att verksamhetschefen har talat med sin chef (driftchef). Ett beslut finns att en åtgärdsplan skall vara färdig i vecka 25. Verksamhetschefen utlovar att åtgärdsplanen skall vara undertecknad tillhanda innan socialnämndens sammanträde den 22 juni.
9 sida 9 (9) Planeringsavdelningen kommer att träffa driftchefen 31 maj för information och diskussion om situationen. Resultatet av medarbetarenkäten i Carema Care:s verksamheter faller inom ramen för vad som kan anses vara normalt resultat. Förekomsten av hot och våld i boendena är förhållanden som bör uppmärksammas och arbetas med för att minimera. Wolf Zughaft T.f. socialchef Heinrich Schöpf Planeringschef
Uppföljning av boende för vuxna och daglig verksamhet, LSS 2010
sida 1 (9) Socialförvaltningen Planeringsavdelningen Eva Jonsson Uppföljning av boende för vuxna och daglig verksamhet, LSS 2010 sida 2 (9) Innehållsförteckning Uppföljning av boendet för vuxna och daglig
Medarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100
Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9
Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning
Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens
Medarbetarenkät 2008
SIDAN Medarbetarenkät 00 (medelvärden) Om undersökningen USK har på uppdrag av stadsledningskontorets personalstrategiska avdelning genomfört enkäter med stadens medarbetare. Undersökningen är genomförd
Medarbetarenkät 2013
Medarbetarenkät 2013 Medarbetarundersökning 2013 Resultatet från den medarbetarenkät som skickades ut under förra året är nu sammanställt och klart. Här kan ni se resultatet för hela kommunen. Medarbetarenkäten
Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Rapport Brukarundersökning personer med funktionsnedsättning (LSS) 2012
www.ljungby.se Rapport Brukarundersökning personer med funktionsnedsättning (LSS) 2012 Innehållsförteckning Innehållsförteckning...2 Brukarundersökning personer med funktionsnedsättning (LSS) 2012...3
Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor
Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till
Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014
Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014 Kalmar kommun Barn-och ungdomsförvaltningen Antal svar: 1210 Antal medarbetare: 1409 Svarsfrekvens: 85,9% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund
Personalenkät 2010 2/2/2011
Personalenkät 2010 1. Jag trivs bra med... helt delvis inte alls min närmaste chef 1386 (52%) 630 (24%) 478 (18%) 125 (5%) 51 (2%) 79,73 mina arbetskamrater 1593 (60%) 703 (26%) 322 (12%) 46 (2%) 6 (0%)
Resultat medarbetarundersökning 2014
Resultat medarbetarundersökning 2014 Svarfrekvens 65% 2014 72% Kommentar svarfrekvens Svarsfrekvensen är något bättre i år men arbete för att förbättra svarfrekvensen ytterligare behöver göras till kommande
Samlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68
kommun Samlingsbild 09 08 09 09 Medarbetarindex 5 78 69 68 Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71 Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 Personlig arbetssituation 15 72 78 73 73 Arbetsförutsättningar 5 74 81
Medarbetarenkät 2004
USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET 2004-06-16 Medarbetarenkät 2004 Frågor per frågeområde (medelvärden) Utrednings- och statistikkontoret (USK) har på uppdrag av personalpolitiska avdelningen och kompetensfonden
Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2
Medarbetarenkät 2016 Robertsfors / BOU Svarsfrekvens: 87,2 1 2 BOU Robertsfors Mål och uppdrag 71,6% 20,8% 4,1% 3,5% 4,9 4,8 Kompetens och utveckling 76,6% 19,3% 2,7% 1,3% 5 5 Information 79,5% 17,4% 2,5%
Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan
1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att
Brukarundersökning. Jobbcoaching ett projekt för sysselsättning
Brukarundersökning Jobbcoaching ett projekt för sysselsättning 009 Bakgrund Sedan 003 arbetar socialförvaltningen i Tingsryd med Balanserad styrning som metod att styra sin verksamhet. I den Balanserad
Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7
Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap
Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.
Diagram Värderingsfaktorer Diagram Diagram 5. Ledarskap - ja/nej Diagram 7. Kompetensutveckling - ja/nej Procent Värderingsfaktorer Fråga 1+2 3+4 5+6 1. Delaktighet och påverkan 9,2% 43,9% 47% 4,2 2. Information
Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2016-11-29 SN 2016/07320401 0480-450000 Socialnämnden Medarbetarenkät 2016 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Medarbetarenkät 2011
Medarbetarenkät 0 Utbildningsförvaltningen Johannes skola Om undersökningen 0 Utrednings- och Statistikkontoret AB (USK) har på uppdrag av stadsledningskontorets personalpolitiska avdelning genomfört enkäter
Medarbetarenkät 2014
Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2
Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB November 2013
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB November 2013 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2013. För varje
MEDARBETARBAROMETER 2012
MEDARBETARBAROMETER 2012 1 Medarbetarbarometer 2012 Innehåll sid 3 sid 4 sid 8 sid 18 2 Återkommande mätning av arbetsmiljön Hagfors kommun genomför en återkommande mätning för att: Ge alla medarbetare
Medarbetarenkät 2013 Vårgårda
Medarbetarenkät 2013 Vårgårda Instämmer inte Instämmer helt 1 2 3 4 Medel Svarande Inget svar Jag är insatt i min arbetsplats mål 1,5% 7,2% 37,8% 53,6% 3,4 685 0 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas
Medarbetarenkät 2010
Medarbetarenkät 2010 Kön Kön 1.Man 11(8%) 2.Kvinna 133(92%) Enhet 1.Vård och Omsorg 144(100%) Enhet Vård och Omsorg 1.Nybog/brandkårsg 5(3%) 2.Pers. assistans 13(9%) 3.Skogsdungen/Solglänta Daglig verk.
LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun
LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra
Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)
Haparanda stad Medarbetarundersökning hösten Totalt (Exklusive timanställda) Presentation Om undersökningen Svarsfrekvens per förvaltning Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram
Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3
Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%
Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan
Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan Antal svar: 30 Antal medarbetare: 47 Svarsfrekvens: 63,8% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund och syfte 2 Svarsfrekvens
Brukarundersökningar 2009 äldreomsorg, bistånd och anhörigstöd
sida 1 (9) Brukarundersökningar 2009 äldreomsorg, bistånd och anhörigstöd sida 2 (9) SAMMANFATTNING... 3 BAKGRUND... 3 METOD... 3 RESULTAT... 3 HEMTJÄNST... 3 SÄRSKILT BOENDE OCH VÄXELVÅRD... 4 NÖJD-KUND-INDEX
LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret 2014-01-09
LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Personalkontoret 2014-01-09 LULEÅ KOMMUN RAPPORT Version 2 Sammanfattning Medarbetarenkäten är en aktivitet för att få en uppfattning om hur medarbetarna värderar sina arbetsförhållanden
Utvärdering av Näregården 2008
Utvärdering av Näregården 008 Utvärdering av Näregården Om Näregården Gruppbostaden Näregården som tidigare var en länsresurs ligger på Mössebergskanten i Falköping. Sedan 00 är Näregården ett kobminerat
Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014
Ängelholms kommun Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB Oktober 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen 5 Fakta om respondenterna 7 Övergripande resultat 8
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017 Total Total Antal svarande: 297 st 297 51 % ÖVERGRIPANDE RESULTAT NMI - Nöjd Medarbetar Index Index NMI 4,3 Arbetssituation 4,0 Arbetsmiljö 4,2 Mål och visioner
Medarbetarundersökning 2012
Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2012 Barn & Skola 926 respondenter Mars 2012 Genomförd av CMA Research AB Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2012, sid 1 Innehållsförteckning Sammanfattning
Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2014 Hej! I slutet av år 2014 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska
Resultat Medarbetarenkäten 2014. Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1
Resultat Medarbetarenkäten 2014 Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1 Medarbetarenkäten 2014 Medarbetarenkäten utgår ifrån Lunds kommuns medarbetarpolicy. Enkäten består av frågor om verksamheten,
Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)
Resultat 2011-12-12 1(8) Medarbetarenkät, 2009-2011 Region Gotland Region Gotland År Antal Svarat % Resultat 2009 6132 5160 84,1% 3,90 2010 5816 4947 85,1% 3,89 2011 5820 4912 84,4% 3,91 Fråga Reg. 2009
VIMMERBY KOMMUN MEDARBETARENKÄT 1. Sammanställning
VIMMRY KOMMUN MRTRNKÄT Kommunövergripande Sammanställning Sammanställning. elaktighet,8. Samverkan,9. rbetsmiljö,79. Jämställdhet och mångfald,5 5. Lönepolitik, 6. Ledarskap,89 7. Kompetensutveckling,50
MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015
MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015 Hej! I slutet av år 2015 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska
Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2014. För varje
Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012
Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal
Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö
Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö Samlat resultat för Arbetsmiljöuppföljning 0900 Enkäten är nu besvarad. Här ser du ditt samlade resultat och återkoppling. Skriv gärna ut och spara det. 7
Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Medarbetarenkät, 2010 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. 1 Svarsfrekvens Gotlands kommun 2008 5881/6538 90% 2009 5160/6132 84,1% 2010 4947/5816 85,1% Hälso-
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010
Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010 Huvudresultat Mars 2010 Genomförd av CMA Research AB Lidköpings kommun 2010, sid 1 Fakta om undersökningen Syfte Syftet med undersökningen är att ta reda på
LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2012. Karlstads kommun
LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2012 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Januari 2013 Svarsfrekvens Per förvaltning och bolag Karlstads Kommun Airport ASF BUF FD/VD GYF KBAB KEAB
Resultat från kvalitetsuppföljning i Attendos verksamheter på Baldersvägen, Utmarksvägen och Vesslevägen.
sida 1 (11) Kvalitets- och utredningsavdelningen Socialförvaltningen Kristina Privér Kvalitetscontroller Resultat från kvalitetsuppföljning i Attendos verksamheter på Baldersvägen, Utmarksvägen och Vesslevägen.
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009 Mars 2009 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009, sid 1 Disposition Sammanfattning 2 Åtgärdsprioritering
LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret
LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Personalkontoret 2011-12-19 2011 LULEÅ KOMMUN RAPPORT Version 2 Sammanfattning Medarbetarenkäten är en aktivitet för att få en uppfattning om hur medarbetarna värderar sina arbetsförhållanden
Brukarundersökning inom handikappomsorgen - gruppbostäder och daglig verksamhet
Tjänsteskrivelse 1(24) 2013-01-16 SN 2011.0088 Handläggare: Patrik Jonsson, 22. socialkansliet Socialnämnden Brukarundersökning inom handikappomsorgen - gruppbostäder och daglig verksamhet Sammanfattning
Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor
Revisionsrapport Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor Avesta kommun Februari 2008 Bengt Andersson Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga... 1 1.2
Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport
Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport 2 1. Anställningsform 2017 2015 Tillsvidareanställning 92% 91% Tidsbegränsad anställning med månadslön 8% 8% Ack. svar 1358 1447 2 1. Anställningsform 10 9 8 7
Medarbetarenkät 2014 ett verktyg för att utveckla verksamheten
1 Medarbetarenkät 2014 ett verktyg för att utveckla verksamheten I denna rapport finner du resultatet från medarbetarenkäten 2014 för hela Stockholms stad. Information Insikt Handling I stadens arbete
Övergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 Resultat -06 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutveckling Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Medarbetarenkät Höst -07
Medarbetarundersökning Sept. 2010
Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)
Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten Socialförvaltningen Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Presentation Om undersökningen Metoden som använts är en kombination av webb
Övergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplats Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Information Melleruds Kommun höst 2009 Samtliga
Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se
Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport stockholm.se Innehåll - Bakgrund och syfte - Om undersökningen - Redovisning av resultat - Instruktionssida - Aktivt medskapandeindex (AMI) - Analysmodellen -
Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.
Emma Nilsson 0413-622 61 2014-01-13 Medarbetarenkät Vård och Omsorg 2013 Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen
Medarbetarundersökning 2013
Rapport 1(23) Medarbetarundersökning 2013 2(23) Innehållsförteckning 3(23) 1 Bakgrund I Kramfors kommuns styrmodell har fokusområdet medarbetare det övergripande målet attraktiv arbetsgivare och ett av
Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018
Enköpings kommun Medarbetarundersökning 2017 Genomförd av CMA Research AB Januari 2018 Enköpings kommun, medarbetarundersökning 2017, sida 2 Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Enköpings kommun
Så tycker brukarna med bostad med särskild service, personlig assistans samt boendestöd. En brukarundersökning genomförd mars 2012.
Så tycker brukarna med bostad med särskild service, personlig assistans samt boendestöd. En brukarundersökning genomförd mars 2012. Oktober 2012 Sammanfattning Brukarundersökningen som genomfördes under
Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram Sammanfattning Presentation Om undersökningen Metoden som använts
Medarbetarundersökning 2017
Medarbetarundersökning 2017 Kort läsinformation Undersökningen har ändrats från tidigare år. Den första tabellen visar varje fråga och dess fördelning av svar. Den andra tabellen visar varje frågas sammanvägda
Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%
Samtliga kategorier 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutveckling Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Medarbetarundersökning Höst 2005 Samtliga
ipool Survey Snabb och enkel medarbetarundersökning direkt i ipool
ipool Survey Frågor Du bestämmer vilka frågor du vill ställa och under vilken period. Resultat Vi skickar ut enkäten till dina anställda via ipool och sammanställer resultatet när svarsperioden är slut.
BRUKARUNDERSÖKNING INOM OMSORGEN FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2014
BRUKARUNDERSÖKNING INOM OMSORGEN FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2014 Genomlysning av samtliga LSS-verksamheter samt boendestöd med undantag av daglig verksamhet Sammanställd juni 2014 Sammanfattning
Sammanställning Medarbetarenkät, 2005
Sammanställning GK 2006-03-23 1(1) Sammanställning Medarbetarenkät, 2005 Förvaltning Attraktiv arbetsgivare Arbetets värde och trivsel Arbetsmiljö Utveckling i arbetet Inflytande och delaktighet Ledarskap
MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013
MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013 Medarbetarbarometer 2013 Innehåll Syfte sid 3 Metod och förklaringar sid 4-7 Sammanfattning av resultat sid 8-16 Det fortsatta arbetet sid 17 2 Syfte Återkommande mätning
Resultat från kvalitetsuppföljning i Nytidas gruppbostäder på Furuvägen, Kärreberg och Laxvägen enligt 9 9 LSS
sida 1 (9) Kvalitets- och utredningsavdelningen Socialförvaltningen Kristina Privér Kvalitetscontroller Resultat från kvalitetsuppföljning i Nytidas gruppbostäder på Furuvägen, Kärreberg och Laxvägen enligt
Brukarundersökning Bostad med särskild service LSS
Brukarundersökning Bostad med särskild service LSS 2017-02-09 KS2017.0497 U N D E R R U B R I K Brukarundersökning Finspångs 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: @finspang.se Webbplats:
Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012
1(9) Region Gotlands Medarbetarenkät rapport - 2012 Antal svar på Region Gotland 2012: 4638 av 5694 (81%) Antal svar på Region Gotland 2011: 4912 av 5819 (84%) Positiva svar på skala 1 till 5 är 4-5. Frekvens:
Medarbetarundersökning NMU 2005
Medarbetarundersökning NMU 25 SAMMANFATTNING 3 1 har svarat på enkäten (71% kvinnor, 2% män). 7 2 löner fanns registrerade vid tidpunkten vilken ger en svarsfrekvens på 42% (23 19,4%, 21 29,7%). De flesta
Brukarundersökning 2010
Brukarundersökning 2010 Under 2010 har olika brukarundersökningar gjorts inom VoO för att mäta hur nöjda brukarna är och hur de grundläggande behoven uppfylls inom de olika verksamhetsområdena. Denna sammanställning
Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket
Bo Stenbom, HR chef Ärendenr BUN 2015/91 och 2014/891 Handlingstyp Tjänsteskrivelse 1 (1) Datum 20 april 2015 Barn- och utbildningsnämnden Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser
Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön
Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI
Tjänsteskrivelse. Rapport - psykosocial arbetsmiljö samt handlingsplan
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (1) Datum 2015-01-29 Vår referens Yvonne Gustafsson Administrativ chef yvonne.gustafsson@malmo.se Tjänsteskrivelse Rapport - psykosocial arbetsmiljö samt handlingsplan
MEDARBETARENKÄT Trafikkontoret
MEDARBETARENKÄT 2011 Trafikkontoret Hur nöjda är medarbetarna med arbetsförhållandena på trafikkontoret? Trafikkontoret 2009 Trafikkontoret 2010 100 Trafikkontoret 2011 90 80 70 60 66 66 50 40 30 20 10
Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete
Medarbetarenkäten 2016 handledning för Piteå kommun vill vara en attraktiv arbetsgivare som kan rekrytera, motivera och utveckla kompetenta medarbetare. Medarbetarenkäten ger en nulägesbild av medarbetarnas
Medarbetarundersökning 2016
Medarbetarundersökning 2016 Utförd av: Defgo.se Organisationsnamn: Kramfors kommun Antal svar: 1329 Antal inbjudna respondenter: 1868 Procentandel svar: 71 Defgo.se MOTIVATION: mycket 1 ganska 2 varken
MEDARBETARUNDERSÖKNING 2012 OP ASSISTANS
MEDARBETARUNDERSÖKNING 2012 OP ASSISTANS Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Information - ReKoH
Resultat av medarbetarundersökning 2015
Sida 1 (7) Handläggare Carin Björnvall Telefon: 508 301 13 Till Kyrkogårdsnämnden 2016-02-03 Resultat av medarbetarundersökning 2015 Förslag till beslut 1. Kyrkogårdsnämnden godkänner redovisningen. Mats
Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset
Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset ARBETSBELASTNING Stämmer (4) Stämmer delvis (3) Stämmer i liten grad (2) Stämmer inte alls (1) 1. Jag har en arbetsmängd som känns acceptabel. 2. Jag kan
Arbetsmiljöenkät 2011
Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna
Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 22 / Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Presentation Om undersökningen Metoden som använts är en kombination av webb och postala enkäter.
Medarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)
MEDARBETARUNDERSÖKNING 213 LÄSVÄGLEDNING 1 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 213. Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten
Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO
Medarbetarundersökning 2015 Avdelning: Motivation eller bra bra Väsby Mitt känns meningsfullt 0% 1% 2% 31% 65% 295 90 90 89 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga 1% 16% 42% 37% 295 77 79 80 Jag ser
Medarbetarundersökning Region Uppsala
Medarbetarundersökning 2018 Region Uppsala Om undersökningen Undersökningen genomfördes mellan den 8 28 oktober 2018 via epost som innehöll en personlig länk. Fem automatiska påminnelser har skickats till
Brukarundersökning. Stöd och service Handikappomsorgen 2006
Brukarundersökning Stöd och service Handikappomsorgen 2006 sept 2006 Bakgrund Från 2003 har socialförvaltningen i Tingsryd påbörjat ett arbete med s.k. Balanserad styrning. Det innebär att vi arbetar efter
Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.
MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2016 Hej! Hagfors har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012. Syftet med undersökningen är att medarbetare ska kunna
Mina befogenheter & mitt handlingsutrymme
Min arbetsbelastning helt 1. Jag känner att min arbetsmängd är acceptabelt hög 2. Jag kan själv påverka min egen arbetstakt. 3. Jag har/får tillräckligt med tid att genomföra alla mina arbetsuppgifter.
Medarbetarenkäten 2009
Övergripande rapport för Jenny Axelsson Personalavdelningen 1. Inledning Piteå kommun ska genomföra en årlig kommunövergripande medarbetarenkät som en del i det systematiska arbetsmiljöarbetet. Resultat
RAPPORT. SHIS Bostäder Medarbetarenkät 2014 SHIS STATISTIK OCH UTREDNINGAR UPPDRAGSNUMMER 3583299000 2014-04-18
Bostäder Medarbetarenkät 2014 UPPDRAGSNUMMER 3583299000 STATISTIK OCH UTREDNINGAR . Om undersökningen Sweco har på uppdrag av Bostäder genomfört en medarbetarundersökning med stiftelsens medarbetare. Undersökningen
Lidingö stad medarbetarundersökning November 2010
Lidingö stad medarbetarundersökning November Organisationsutveckling med undersökningar FÖRÄNDRINGSARBETE Grupputveckling Coachning ÅTERKOPPLING Diskussion Lokala handlingsplaner UPPFÖLJNING Återkoppling
Nöjdhet hos brukare med Arvika kommun som assistentanordnare 1. Jag som fyller i enkäten är:
Nöjdhet hos brukare med Arvika kommun som assistentanordnare 1. Jag som fyller i enkäten är: 2. Jag kan bestämma hur jag vill bli hjälpt 3. Personalen kommer på överenskommen tid 4. Jag får information
Medarbetarundersökning 2009
Medarbetarundersökning 2009 Mars 2009 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Medarbetarundersökning 2009, sid 1 Resultat och sammanfattning Förbättrat
Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor
Revisionsrapport Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor Smedjebackens kommun December 2008 Bengt Andersson Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga...