Vinnande Ledarskap. @segermattias

Relevanta dokument
Vinnande

Chef med känsla och förnuft. Tekniska Högskolan i Jönköping

Hur leder vi transformationer?

CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018

Partnerurval på Ernst & Young. Agneta Strandberg HR-direktör

ROBERT HOLMBERG INSTITUTIONEN FÖR PSYKOLOGI, LUNDS UNIVERSITET

Ledarskap och hälsa. Maria Nordin. Docent, lektor i arbets- & organisationspsykologi Institutionen för psykologi

LEDARSKAPSUTVECKLING FÖR ÖKAT ENGAGEMANG

Venture Cup. Marie Gustafsson. Vilka ledarförmågor behöver jag som entreprenör? Hur får man ihop fritid och arbete, och fyller på sin egen energi?

SVP - Strategisk Visionering

GÖRA SKILLNAD. om vikten av hållbar produktion och om hur den kan skapas. Bengt Savén Södertälje Science Park,

DEN SMARTA STADEN NU OCH I FRAMTIDEN. Björn Lahti, Helsingborg stad & Jenny Carlstedt, Sweco

Det hållbara kontoret Ledarskap och engagemang. Gustav Molnar

Stad + Data = Makt. Kart/GIS-dag SamGIS Skåne 6 december 2017

ROBERT HOLMBERG & JENS KNUTSSON, INSTITUTIONEN FÖR PSYKOLOGI, LUNDS UNIVERSITET

Hur kan chefer träna färdigheter i implementering och ledarskap?

psykologifabriken vi gör psykologisk forskning tillgänglig, lättförståelig och användbar

Understanding Innovation as an Approach to Increasing Customer Value in the Context of the Public Sector

Transcendental Marknadsföring. Fredrik Nordin Linköpings Universitet

1. INTRODUKTION - LEDARSKAP VAD AVSES? 2. ATT ISCENSÄTTA DITT LEDARSKAP 3. SKOLLEDARSKAP VAD ÄR SPECIFIKT? 4. REFLEKTION OCH DISKUSSION

Från inspiration till framgång

Ledarskapets betydelse vid förändringsarbete. Siv Sagerberg.

Generic Learning Outcomes att göra skillnad genom kulturarv. Anna Hansen, NCK

Statusrapport om genomförandet av prioritetsprojektet Nordisk vägkarta för blå bioekonomi

Strategic Innovation Programme for the Swedish Mining and Metal Producing Industry

Du fulländar mig! Om synergierna mellan agila metoder och UX. Joakim Holm Adaptiv AB. Erik Hammarström Antrop AB

Samhälle och karriärutveckling Stockholm sept 2011 Voice of Users

Del 2 Processkonsultation Edgar Schein

Automation Region. Affärsdriven systemutveckling genom agila metoder. Stefan Paulsson Thomas Öberg

Förbättringskunskap i Västernorrland

ROBERT HOLMBERG & JENS KNUTSSON, INSTITUTIONEN FÖR PSYKOLOGI, LUNDS UNIVERSITET

Antaganden för förändring

- Det effekthöjande ledarskapet -

Mikael Östberg

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

Positiv psykologi och motivation: Att skapa en utvecklande inlärningsmiljö

Nya sätt att sälja Livsmedel - nya krav på information

Att bygga en säkerhetskultur Håll Nollan juni 2018

Design av samverkande, agila och hållbara organisationer

Traditionellt hälsoarbete - bara plåster på såren!

Svensk vuxenutbildning i ett Nordiskt perspektiv Stockholm 7 okt 2011 Voice of Users. 20 oktober 2011

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

Hög intensitet. Låg effektivitet. Hög materiell tillväxt

Agila organisationer & HR -mer effektivt i en komplex värld? Frida Mangen

Kompetensråd Life science Skåne

The Municipality of Ystad

Preschool Kindergarten

Klicka här för att ändra format

ATT LEDA FÖRÄNDRING. Ingen förändring utan ledarskap. Dessa övningar ger dig som ledare nyttiga saker att göra och prata om när du leder förändring.

Lärande och hållbar utveckling. Cecilia Lundholm Pedagogiska institutionen/ Stockholm Resilience Centre

Hammer & Hanborgs Kompetensprofil

Digitalisering i välfärdens tjänst

Is there a place for organizational culture in OBM? SWOBM Conference, Stockholm August 18th 2018

Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation!

Två decenniers perspektiv på förändring och utveckling

Effektiv kompetensutveckling: Hur når vi långsiktiga effekter av våra insatser?

The Optimisation Wheel

Engagerade medarbetare, en nyckel till framgång! - Hur kan teamet underlätta förändring och hur kan förändring stärka teamet?

Elisabet Alhqvist Kungl. biblioteket

Värderingsbaserad utveckling & förändring

Goals for third cycle studies according to the Higher Education Ordinance of Sweden (Sw. "Högskoleförordningen")

Affärsmodellernas förändring inom handeln

LEDNING & STYRNING PÅ GEMENSAM VÄRDEGRUND. Bengt-Åke Gustafsson Växjö universitet

Innehållsförteckning. Sida 2 (12) Personligt ledarskap Lär leda dig själv ( )... 3

On the Establishment of UCSD i n in Organisations Åsa Cajander Uppsala Universitet Universitet

possibilities Create a world innovation mobility social yourself full of Employer branding nyckeln till att attrahera och behålla de bästa i Sandvik

Självmedkänsla att stärka uthållighet och effektivitet HfR-konferens, Djurönäset 9 november 2017

Användningscentrering i agila utvecklingsprojekt. johanna.sarna@valtech.com Valtech

EU:s ministerkonferens för e-förvaltning under det svenska ordförandeskapet

Moderna organisationers struktur och kultur

Framtidens Fabrik. Produktionssystem för kunskapsintensiva produkter automation och flexibilitet för ökad industriell konkurrenskraft

Enterprise App Store. Sammi Khayer. Igor Stevstedt. Konsultchef mobila lösningar. Teknisk Lead mobila lösningar

Grupparbete i sajberspejz. Ett litet experiment och lite..annat

Att bygga hållbara förändringar

Vision. Vision. Vision. Framgångsrikt förändringsarbete med OBM

Ledarskap inom samhällsentreprenörskap. En balans mellan kreativitet och kontroll? Samhällsentreprenör - distans

EFFEKTIVA PROJEKT MED WEBBASERAD PROJEKTLEDNING

Strength-finding mentorship.

Hur lyckas med förändring?

Företagens anseende i Sverige Drivkrafterna bakom anseendet och trovärdigheten Resultatet för 22 kända företag

Politikerdag 2013 Från GIS till Geografisk förståelse. Lars Backhans

TEORIER OCH SLIDES FRÅN WVD LUND 2015

LÖNEN ETT EFFEKTIVT SÄTT FÖR ÖNSKAD PRESTATION - ENDA FÖRUTSÄTTNINGEN FÖR KONKURRENSKRAFT I EN GLOBAL VÄRLD!

GDQ Associates lanseringsmingel. 21 mars 2017 i Stockholm

Botnia-Atlantica Information Meeting

Novare Leadership Academy

WVI Bakgrund & Rekrytering

Medarbetarundersökning Sept. 2010

KPMG Stockholm, 2 juni 2016

Kursplan. FÖ1038 Ledarskap och organisationsbeteende. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. Leadership and Organisational Behaviour

Det här är programmet som accelererar

05 November Employer Branding. ^`.. ^`.. ^`.. ^`.. ^`. ><((((º>

Gösta Thorell 9 September Skogsnäringens IT-framtid. enligt EVRY

employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

En empatisk organisation. The Handelsbanken way

Dialogledarutbildning. 22 april 2015 Mölndal

Generellt Håll träffen på ett mer diskussionsbaserat schema eftersom den förra var väldigt föredragsaktig.

Fortbildningsavdelningen för skolans internationalisering. Dossier 3. European Language Portfolio 16+ Europeisk språkportfolio 16+ English version

Gerhard Bley

Transkript:

Vinnande Ledarskap @segermattias

Vad är att vinna? Vad är att vara en vinnare? Vad är att vara vinnande?

Vad ser du i bilden?

Hur stor del av världens arbetskraft är engagerade i sitt arbete? 13 % Hur stor del av världens arbetskraft motverkar eller är aktiva motståndare till sin arbetsplats? 26 % Gallup. Artikeln finns på Mattias Segers LinkedIn

HOT OCH BELÖNING

Be the hunter or be the hunted

Tre system Rovdjur Rovdjur/Bytesdjur Bytesdjur Belöning Hot, I riktning mot Rädsla, Ta bort! Intention: Lyckas, Vinna Intention: Ej förlora Intention: Överleva

Hot Brist på energi Status Förutsägbarhet Autonomi Släktskap Hederlighet Belöning Energi

EMOTION ÄR ENERGI ENERGI ÄR RÖRELSE

IN: 16Mbit per sekund SYN SMAK KÄNSLA

AFFEKT EMOTION KÄNSLA

TANKE EMOTION Frontalloben Grund Funktioner BETEENDEN

AFFEKTER Biologiska processer som drar igång känslor De positiva är Glädje Intresse

SKAPANDE KÄNSLOR Förväntan Glädje Intresse Tillit Stolthet

z BETEENDE s zs z

Vad gör då effektiva ledare?

The Five Practices of leadership Model the Way Inspire a Shared Vision Challenge the Process Enable Others to Act Encourage the Heart

Transformerande ledare Model the Way Inspire a Shared Vision Challenge the Process Enable Others to Act Encourage the Heart Bass, B. M., & Avolio, B.J samt B.Posner & J. Kouzes

MODEL THE WAY Clarify values by finding your voice and affirming shared ideals. Set the example by aligning actions with shared values.

Inspire a shared vision Envision the future by imagining exciting and ennobling possibilities. Enlist others in a common vision by appealing to shared aspirations.

Challenge the Process Search for opportunities by seizing the initiative and by looking outward for innovative ways to improve. Experiment and take risks by constantly generating small wins and learning from experience.

Enable others to act Foster collaboration by building trust and facilitating relationships. Strengthen others by increasing self-determination and developing competence.

Encourage the heart Recognize contributions by showing appreciation for individual excellence. Celebrate the values and victories by creating a spirit of community.

LEADERS ARE AGILE They are strong yet bendable They have a soft shell and a hard core

Världen Verksamhet [helhet] 10 År Avdelning Team Jag Individ [del] 1 Dag

Världen Se helhet 10 År Jag Fokusera 1 sek

I relation till Situation, Människor, Mening, Intressenter Reflekterande Mångfald Flexibel Öppen Helhet Grubblande Enfald Rigid Stängd Del

Tack! Ledarskapsutveckling Coaching Utveckling av Team och ledningsgrupper mattias.seger@gaialeadership.se Linkedin: mattiasseger