employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

Transkript

1 employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

2 The story Världen förändras allt snabbare och vi behöver göra saker på ett annorlunda sätt Tänk dig en arbetsplats som präglas av enkelhet i allt man gör och besluten tas där arbetet utförs. (Autonomy) En arbetsplats där du får träna och coachas att bli bra på det som företaget behöver bli bättre på (Mastery) En arbetsplats där du också har möjlighet att bli bra på det som betyder MYCKET för dig du känner att du spelar på rätt plats i laget, där du får ut det bästa av dig själv (Mastery) Det är en arbetsplats som har ett tydligt WHY ett högre syftet till varför företaget existerar - det engagerar och inspirerar dig att bidra till något som är större än dig själv du kan se hur ditt bidrag ansluter till det. (Purpose) En arbetsplats där du och dina kollegor är ledare i det ni gör, och Du leder oavsett titel - inspirerad att bli bäst på just det du gör. (Autonomy & Mastery) En arbetsplats där starkt engagemang och glädje att hjälpa varandra att lyckas är naturligt, därför fokus ligger på dig som människa precis som när vi startade (Engagement = Autonomy + Mastery + Purpose) EEC overview, Mathias Adolphsson, madolph1, Security Class: Proprietary

3 Nivån av ENgaGEMANG i världen Totalt engagemang bland den sysselsatta befolkningen i 142 länder över hela världen 24% 63% 13% 0% 20% 40% 60% 80% 100% AKTIVT OENGAGERADE MEDARBETARE Är inte bara olycklig på jobbet; de är upptagna med att agera ut sitt missnöje. Varje dag underminerar dessa personer vad deras engagerade medarbetare försöker åstadkomma. ICKE ENGAGERADE MEDARBETARE Har i huvudsak "checkat ut". De tar sig igenom arbetsdagen som sömngångare, spenderar tid - men har ingen energi eller passion i sitt arbete ENGAGERADE MEDARBETARE Arbetar med passion och känner en stark koppling till sitt företag. De driver innovation och tar organisationen framåt. EEC overview, Mathias Adolphsson, madolph1, Security Class: Proprietary

4 Engagemang skapar värde! Det finns ett direkt samband mellan medarbetar engagemang och 9 centrala affärsresultat Gallup research conducted in 2012 which examined 49,928 business or work units and included about 1.4 million employees in 192 organizations, across 49 industries, and in 34 countries EEC overview, Mathias Adolphsson, madolph1, Security Class: Proprietary

5 Motivation 3.0 Tre väsentliga beståndsdelar som behöver samverka till en HELHET som skapar motivation och driver engagemang: AUTONOMI Önskan om att styra våra egna liv Task Time Team Technique MÄSTERSKAP Ett inre driv att bli bra på något som betyder mycket för oss. SYFTE Viljan att bidra till något som är större än oss själva - ett högre syfte EEC overview, Mathias Adolphsson, madolph1, Security Class: Proprietary

6 12 frågor som driver engagemang! HOW CAN WE GROW? GROWTH Q12 - This last year, I have had opportunities at work to learn and grow. Q11 - In the last six months, someone at work has talked to me about progress. DO I BELONG? TEAMWORK Q10 - I have a best friend at work. Q09 - My associates or fellow employees are committed to doing quality work. Q08 - The mission or purpose of my company makes me feel my job is important. Q07 - At work, my opinions seem to count. WHAT DO I GIVE? Q06 - There is someone at work who encourages my development. Q05 - My supervisor, or someone at work, seems to care about me as a person. WHAT DO I GET? MANAGEMENT SUPPORT? BASIC NEEDS Q04 - In the last seven days, I have received recognition or praise for doing good work. Q03 - At work, I have the opportunity to do what I do best every day. Q02 - I have the materials and equipment I need to do my work right. Q01 - I know what is expected of me at work. EEC overview, Mathias Adolphsson, madolph1, Security Class: Proprietary

7 Har jag möjlighet att göra det jag är bäst på varje dag? EEC overview, Mathias Adolphsson, madolph1, Security Class: Proprietary

8 konventionellt synsätt på utveckling av människor Issuer: Mathias Adolphsson, madolph1, Strengthsbased mindset, Security Class: Proprietary

9 Ett språk som fokuserar på vad som är bra med människor EXECUTING INFLUENCING RELATIONSHIP BUILDING People with dominant Executing themes know how to make things happen. Achiever Arranger Belief Consistency Deliberative Discipline Focus Responsibility Restorative People with dominant Influencing themes know how to take charge, speak up, and make sure the team is heard. Activator Command Communication Competition Maximizer Self-Assurance Significance Woo People with dominant Relationship Building themes have the ability to build strong relationships that can hold a team together and make the team greater than the sum of its parts. Adaptability Connectedness Developer Empathy Harmony Includer Individualization Positivity Relator STRATEGIC THINKING People with dominant Strategic Thinking themes help teams consider what could be. They absorb and analyze information that can inform better decisions. Analytical Context Futuristic Ideation Input Intellection Learner Strategic Issuer: Mathias Adolphsson, madolph1, Strengthsbased mindset, Security Class: Proprietary

10 En styrka kräver investering EEC overview, Mathias Adolphsson, madolph1, Security Class: Proprietary

11 För reflektion Vilka är dina talanger och styrkor? Vad är du 1 riktigt bra på (din 2900 )? 2 Hur skulle du kunna använda dina unika talanger och styrkor mer i ditt dagliga arbete? 3 Hur kan mitt team/organisation bättre använda människors talanger och styrkor i det dagliga arbetet, och vad skulle det innebära? Issuer: Mathias Adolphsson, madolph1, Strengthsbased mindset, Security Class: Proprietary

12 . Hasse Johannesson Phone: Mathias Adolphsson Phone:

13 Några centrala böcker som ligger till grund för eec konceptet EEC overview, Mathias Adolphsson, madolph1, Security Class: Proprietary