Dok.förteckning Utgåva P1.0-1 Sida: 1 (6) Pedagogiskt ledarskap. PIL-enheten Göteborgs universitet. Projektplan. Filnamn: pil_projekt_

Relevanta dokument
Bilaga 5 b Mall för projektplan

Bilaga 5 b: Mall för projektplan

DoÄr E-arkivering. Projektplan

Projektplan, åtagandet

Rollspel baserat på ett verkligt fall för undervisning i Arbetsvetenskap

Trygg och säker i hemmet

Delprojektplan Realisering institution Z

Projektplan Webbaserade digitala prov Sida: 1 (5) Filnamn Projektplan_prov_reviderat.doc

Revidering av budget efter styrande beslut av styrelse. Kvartalsraport Q2

Dok.beteckning NGL Arbetsmiljö Utgåva 1.0 Nina Larsson, Petra Hedgren Sida: 1 (10) Projektplan

Processbeskrivning Projektstyrning

Beskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten

Ny E-tjänst för Nyps. Projektplan. Tillväxtverket. Utfärdare: Ulrica Morelid, Central Nypsförvaltning. Version 0.9 1(10)

Projektplan Nätcampus. David Lifmark Sida: 1 (7) Projektplan. Nätcampus framtidens undervisning vid Högskolan Dalarna?

Brukarkunskap och evidens - en breddad syn på kunskap för den nya generationens lärande

Projektplan. Pedagogisk utveckling och förnyelse av campusundervisning med stöd av informations och kommunikationstekniker

Ladok3-införande. Projektplan

Ny LiU Webb 2.0 Projektplan

Nästa Generations Fysikföreläsningar

Projektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) Projektregler. för den universitetsgemensamma projektverksamheten

Nätbaserad bedömning Nätbaserad bedömning Utgåva 1.0 Charlotte Lindgren Sida: 1 (5) Projektplan mini. Nätbaserad bedömning

Projekt GUL Projektplan

Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1

Projektkontoret. Januari

Projektplan. Integrering av webbplats i utbildningarna i medieproduktion och bild. Projektplan mini. Dok.beteckning

Modell för projektledning

Projekt i hierarki. Tieto PPS AH135, 2.2.0, Sida 1

Projektplan delprojekt e-rekrytering

Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Projektplan mini. Fankulturen som informella lärmiljöer på internet: En studie bland Högskolan Dalarnas språkstudenter

Svenska inlärares svårigheter vad gäller uttal och perception av talad franska

Prioriterade nyckeltal

Ökad användning av öppna audiovisuella lärresurser

Pedagogisk utveckling och interaktivt lärande

Välkomna till presentation av PPS modellen och PPS verktyg

Nybyggnad av färja NB2015. Projektplan

Projektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund

Formulera målet, miniprojekt

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)

Styrning och ledning av program, projekt och uppdrag

Projektplan fas 2b Verksamhetsutveckling Konstnärliga fakulteten Sida: 1 (16) Projektplan fas 2b

Bild (träd) för avsnittet. Projektplanering. Sida 1. Tieto PPS AH010, ,

Verksamhetsutveckling Konstnärliga fakulteten

Överlämning från projekt till e-förvaltning. Uppsala universitets e-förvaltningsmodell

Projektprocessen. Projektprocess

Förstudie e-arkiv. Kronoberg och Blekinge

Kommunikationsplan Z

Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:

Projektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) för den universitetsgemensamma projektverksamheten

Diarienr KFN Version 1.0. Fö rstudie E-Arkiv. Pröjektplan

Forskning Utbildning Skola i Samverkan Projektplan

Rubrikförklaringar till projektmallar

Benchmarking av språk

VU KF Verksamhetsutveckling, fas 2b grupperllegiestruktur Sida: 1 (7) Delprojektdirektiv

IHM PROJEKT- LEDNING

Välja strategi, styrgrupp

PPS ett praktiskt verktyg som fungerar för mig

Införande av Primula på Malmö högskola

KAMPANJPLATS XX Projektplan

3. För PIL finns en styrgrupp med representanter från fakulteterna, universitetsbiblioteket, studenterna och gemensamma förvaltningen.

Delprojektet Internationell Tillgänglighet Projektplan

Översikt PPS - Projektledning

En internationell LiU-webb: översättning av Universitetsförvaltningens webbsidor

Information om samhällsstöd på 1177.se

Projektdirektiv. Ledarakademi Skola. Upprättad av Marie Holm, programdirektör Barn och utbildning och Karolina Samuelsson, personaldirektör 1 (7)

Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Syftet med att organisera verksamheten Organisationsteori

Delprojektdirektiv Delprojekt Kompetensgrupper steg 2 VU KF Verksamhetsutveckling, fas 2b MP Sida: 1 (7) Delprojektdirektiv

Projektplan. Ladok 3 Införandeprojekt vid Göteborgs universitet

Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system

Utveckling av ledningen av utbildning, forskning och samverkan vid Malmö högskola

Informationsspridning

PROJEKTPLAN. Detta dokument är avsett att användas som stöd vid framtagning av dokumentet Projektplan.

GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 2008:7 1 av 5 Pedagogisk utveckling och interaktivt lärande Sammanträdesdatum Kansliadm Susanne Pedersen

PPS - Aktuella utgåvor Färdigheter och mallar/exempel

Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län

, PROTOKOLL. Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1. Minister Mats Perämaa. Omedelbart

Resultat, avslut och uppföljning

Informella internetbaserade lärmiljöer i språkundervisningen: ett praktisktdidaktiskt utvecklingsprojekt inom fyra språk vid Högskolan Dalarna

Svensk geoprocess. Uppdragsbeställning Temauppdrag Markanvändning. Utgåva A. Temauppdrag Markanvändning. Lantmäteriet, SKL & kommuner i samverkan

Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system

Om projektplanen Projektplanen är ett levande dokument som kommer att uppdateras allt eftersom projektet fortlöper.

Metodstöd 2

Projektspecifikation

Projektplan PA

Projekt Digital Salstentamen vid Högskolan i Borås

Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan

Campus LiU 2015 Bästa miljö för utbildning och arbete. Projektplan Projektplan Dnr LiU Utgåva: 1.4 1(15)

Ramverk för projekt och uppdrag

Ladok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen

Mobil närvård Västra Götaland Projektplan Mobil närvård Projektnamn

PROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET. Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument?

Pedagogisk utveckling och interaktivt lärande

INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg

IT-enhetens projektmodell. Orion

Innehållsförteckning

Projektdirektiv. AD-Data

Projektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

PROJEKTDEFINITION HELPDESK/ÄRENDEHANTERING Fas 2 Förankring

Transkript:

Sida: 1 (6) Projektplan

Sida: 2 (6) Innehåll 1 Basfakta... 3 2 Idé och mål... 3 2.1 Bakgrund... 3 2.2 Projektmål... 3 2.3 Avgränsningar... 4 3 Leverans och överlämning... 4 3.1 Leveransobjekt och godkännande... 4 4 Organisation och bemanning... 4 Tidsplan och resursbehov... 5 4.1 Beslutspunkter, milstolpar... 5 4.2 Resursbehov och inköp resultat... 5 5 Arbetsformer...5 5.1 Produktion och kravdialog... 5 5.2 Informationsspridning... 5 5.3 Möten... 6 6 Risker... 6 7 Referenser... 6 Utgåvehistorik för dokumentet Utgåva Datum Kommentar P1.0-1 2010-06-14 Underlag för godkännande, BP3

Sida: 3 (6) 1 Basfakta Godkännande Projektplanen godkänd av: Beställare/Projektägare: Projektledning: Margaretha Milsta 2 Idé och mål Vid varje institution ska finnas ett tydligt delegerat pedagogiskt ansvar samt att personal med ansvar för pedagogisk ledning ska ha de kvalifikationer och den kompetens som krävs för det pedagogiska ledarskapet. Det ska finnas ett lärosätesgemensamt pedagogiskt program inom vilket frågor om pedagogiskt ledarskap utgör en centralt innehåll och som riktas till lärare med särskilt ansvar för högskolepedagogisk utveckling, bl.a. programansvariga och studierektorer. 2.1 Bakgrund Uppdraget utgör en aktivitet relaterad till det övergripande uppdrag som rektor initialt gav PIL år 2008. har av rektor fått i uppdrag att medverka i universitetets kvalitetsarbete i syfte att utveckla och stärka den högskolepedagogiska kompetensen och förmågan att variera undervisningsformerna samt att besluta om universitetsgemensamma utvecklingsprojekt inom området högskolepedagogik och interaktivt lärande. Styrgruppens beredningsgrupp för utbildning presenterade ett utkast avseende framtida högskolepedagogiskt kursutbud i PIL:s regi (2009-11-06). s aktiviteter fastställs årligen av PIL:s styrgrupp i en verksamhetsplan. Inom ramen för ett framväxande pedagogiskt program beskrivs utvecklingsprojektet Pedagogiskt ledarskap (jfr sid 8). 2.2 Projektmål Projektets mål är att på empirisk grund beskriva vanligt förekommande frågor med relevans för det pedagogiska ledarskapet vid, att utarbeta förslag till kompetensutvecklande aktiviteter, t.ex. utbildning och information riktad till studierektorer och lärare med pedagogiska ledaruppgifter samt att dessa aktiviteter ska kunna erbjudas målgruppen fr.o.m. våren år 2012. Tidpunkt: Den 31:e december 2011 Resultat: Rapport från studier samt förslag till utvecklingsprogram Kostnad: Kostnader för personal inom ramen för PIL:s ordinarie uppdrag.

Sida: 4 (6) 2.3 Avgränsningar Samverkan ska ske med personalavdelningen och ansvariga för lärosätets nuvarande studierektorsutbildning. Projektet ska avgränsas från ordinarie ledarutbildningar och fokusera på frågor som specifikt har att göra med högskolepedagogisk utveckling. 3 Leverans och överlämning 3.1 Leveransobjekt och godkännande Lev. nr. Beskrivning Mottagare Godk.kriteria Datum 1 Sammanfattning/interimsrapport av resultat från studie riktad till Personalavdelningen Godkänt av mottagare 2010-10-31 2 Presentation av interimsrapport där synpunkter från mottagare tas tillvara PIL:s styrgrupp Personalavdelningen Genomförd presentation 2010-11-04 3 Sammanfattning/interimsrapport av resultat från studie riktad till institutionerna Godkänt av mottagare 2011-04-30 4 Presentation av interimsrapport där synpunkter från mottagare tas tillvara PIL:s styrgrupp Personalavdelningen Genomförd presentation 2011-05-27 5 Seminarium där erfarenheter från projektet redovisas och diskuteras 6 Återkoppling till PIL:s styrgrupp i form av en rapport som bygger på interimsrapporterna och även ger rekommendationer om utvecklingsåtgärder 7 Slutrapport tillgänglig via GUPEA Intressentgrupper som ovan samt andra intresserade. PIL:s styrgrupp Seminarium slutfört 2011-09-30 PM avslutat 2011-11-14 2011-11-30 4 Organisation och bemanning Roll Bemanning Tel/E-postadress Styrgrupp Bengt.Petersson@gu.se Projektledare Margaretha Milsta Margaretha.Milsta@ped.gu.se Medarbetare Pia Nykänen Pia.Nykanen@ped.gu.se PIL:s samordnare NN NN@gu.se

Sida: 5 (6) Tidsplan och resursbehov 4.1 Beslutspunkter, milstolpar Följande beslutspunkter och milstolpar är definierade: Datum BP MS Beskrivning 2010-06-16 BP3/4 Godkänd projektplan, start av genomförande 2010-10-31 MS1 Interimsrapport 1 klar 2010-11-04 BP5 Interimsrapport 1 godkänd av mottagare 2011-04-30 MS2 Interimsrapport 2 klar 2011-05-27 BP6 Interimsrapport 2 godkänd av mottagare. 2011-09-30 MS3 Seminarium där projektets erfarenheter ventileras 2011-11-14 MS4 Presentation av förslag till aktiviteter 2011-11-14 BP7 Beslut om att starta aktiviteter fr.o.m år 2012 2011-11-30 MS5 Färdigställd slutrapport publicerad 2011-12-12 BP8 Beslut om att avsluta projektet 4.2 Resursbehov och inköp resultat Resursbehov Roll Projektledning Medverkan Resursbehov H10: 170at; BÅ2011: 340at H10: 85at; BÅ2011: 170at 5 Arbetsformer 5.1 Produktion och kravdialog Produktion En gemensam aktivitet i GUL upprättas för att kommunicera inom projektet. Där kommer även kompetensutvecklande aktiviteter att läggas upp som en förberedelse inför genomförandet av dessa. Textunderlag levereras till PIL:s webbredaktör. 5.2 Informationsspridning Projektplanen görs tillgänglig via PIL, bl.a. via nyhetsbrev till all personal, riktad information till studierektorer och motsvarande samt information på PIL-webben.

Sida: 6 (6) 5.3 Möten Olika typer av möten genomförs, bl.a. projektarbetsmöten, seminarier och informationsmöten på medverkande institutioner. Till detta tillkommer de möten där projektets resultat ska spridas, se avsnittet Leveranser. 6 Risker Att organisationen inte accepterar de rekommendationer till kompetensutvecklingsaktiviteter som projektet för fram avseende frågor om pedagogiskt ledarskap. Att PIL inte ges tillfälle att implementera det lärosätesgemensamma pedagogiska program inom vilket utvecklingsarbetet med pedagogiskt ledarskap ingår. 7 Referenser Dokument som projektplanen refererar till: Ref.nr. Dokumentnamn, dokumentbeteckning 1 PIL:s verksamhetsplan år 2010 http://www.pil.gu.se/om_pil/uppdrag/ 2 Praktisk ProjektStyrning (PPS) http://www.gf.adm.gu.se/projektkontoret Utgåva, datum Utgåva 7.0