Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar När människor systematiskt använder sina styrkor och bygger vidare på framgångsfaktorer och önskvärda lägen möjliggörs storverk. När vårt fokus och våra frågor flyttas från problemsökeri och svagheter till styrkor, tillgångar, resurser och det bästa känner vi människor oss mer bekräftade och engagerade. Vi återfår handlingskraft för att nå uppsatta mål och det som är önskvärt. Daniel Richardsson, Styrkebaserad
5-6 APRIL Nyfiken på goda förändringar Appreciative Inquiry har runt om i världen på naturliga sätt lyckats skapa stärkande utveckling av människor, team, organisationer och/eller regioner. AI ger oss naturliga och praktiska tanke- och handlingsverktyg för att skapa goda och förankrade förändringar för personlig och gemensam utveckling. Denna kurs är för dig som är engagerad i samhällsutveckling, driver utvecklingsprojekt eller är ledare inom den offentlig, privata eller ideell sektorn. Om du inte är någon av dessa är du välkommen ändå. Din personliga nyfikenhet på kraften av uppskattning och frågor är tillräcklig och gemensam för oss alla på kursen. Vi är sugna på att lära nya saker tillsammans med andra, ha kul, nå nya insikter och skapa den allra bästa av världar redan idag. Varmt välkommen! Jag upplever att det styrkebaserade arbetssättet Appreciative Inquiry (AI) är en kraftfull och snabb metod vid förändring och utveckling. Vi ser möjligheterna i stället för hindren vilket ger en ökad handlingskraft och i dag har vi genom våra nya verktyg en helt annan värdeskapande kommunikation inom företaget. "Det jag har lärt mig känns också bra att använda hemma med mina barn.
Appreciative Inquiry i praktiken Slumrande mänsklig potential Appreciative Inquiry - AI är en styrkebaserad arbetsmetod för att leda och åstadkomma positiv och hållbar förändring och utveckling för individer, team och hela organisationer. Tack vare sitt uttalade fokus på värdeskapande frågor, styrkor och uppskattning har AI lyckats bli ett kraftfullt och mycket lovande komplement till mer traditionella arbetssätt, där verksamhetsutveckling och personligutveckling har uppstått med fokus att åtgärda problem. En uppskattande och stärkande kultur - AI tenderar att i grunden förändra organisationskulturen och vardagen, till en kultur där uppskattning, styrkor och positiva drivkrafter successivt blir alltmer framträdande. Skapar unika mervärden - Genom den dynamiska 4D-processen Discover, Dream, Design and Destiny eller på svenska FÖDA-processen, Framgångsfaktorer, Önskvärda lägen, Design och Aktiviteter har AI visat sig vara ett effektivt arbetssätt för såväl individer, team som hela organisationer och regioner att utvecklas, växa och skapa unika mervärden. Ökad kundtillfredsställelse, konkurrenskraft, omsättning, vinst och medarbetarnöjdhet är exempel på mätbara resultat som har uppstått genom strategiskt AI-arbete. Ger engagerade medarbetare och intressenter - I takt med ökade förväntningar på företags hållbara utveckling, miljöansvar, engagemang för människor utveckling och hälsa samt ekonomisk tillväxt har Appreciative Inquiry visat sig ha en unik förmåga att skapa mycket starkt engagemang och bred delaktighet hos ledning och medarbetare. - Daniel Richardsson, Styrkebaserad ST YR K E BASE R AD.O RG
Daniel Richardsson Styrkebaserad Vi visar på HUR Daniel Richardsson, Styrkebaserad, är konsult och lärare inom styrkebaserad utveckling av ledare, medarbetare, team och hela organisationer. Daniel anlitas regelbundet som workshopsledare och handledare i AI för organisationer och ledare. Han är sedan 2010 anlitad som lärare i Appreciative Inquiry för styrkebaserad förändringsledning på Kvalitetsteknik, Mittuniversitetet i Östersund och är översättare av boken Styrkebaserad Teamutveckling: en praktisk handbok i Appreciative Inquiry. Varmt välkomna till inspirerande och värdeskapande dagar! Daniel Richardsson Styrkebaserad
Innehåll Hur använda uppskattning och ett frågande som skapar de bästa av världar redan idag! Middagsbjudning med Daniel Richardsson -Delta på vår Nätverksmiddag för Appreciative Inquiry intresserade och bli del av ett stärkande nätverk. Det här är Appreciative Inquiry, styrkebaserad förändrings- och ledarmetodik: -Du får med dig effektiva verktyg du kan använda i fikarummet, på möten, omställningsarbete, projekt och i relationer. -Utbildas i hur du planerar och skapar hållbart engagemang och kulturförändringar. -Praktisera delar av FÖDA - processen (4D modellen) som kan användas för kollektivt lärande och ökad handlingslust i team och utvecklingsarbeten. -Tränas i värdeskapande frågor, styrkebaserade intervjuer och styrkeobservationer och enklare mindfullnessövningar i den natursköna miljön. Erfarenheter från Appreciative Inquiry i Sverige och internationellt: -Få inblick i hur du planerar och skapar hållbart engagemang och kulturförändringar. -Vi lär i team och enskilt från framgångsexempel, övningar, teori och forskningsresultat.