tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans

Transkript

1 tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans 1

2 STRATEGI 09 Vilka är vi? Vad vill vi 2

3 VISION Vår vision beskriver vad vi vill och även vad vi vill uppnå, vi som arbetar på Hälsa och samhälle. Våra strategier finns till för att vi ska nå vår vision. Hälsa och samhälles vision och uppdrag Hälsa och samhälle främjar genom utbildning och forskning hälsa och goda liv. Detta gör vi genom att: utveckla ledande professionsutbildningar för att bl a förse ansvariga huvudmän för hälso- och sjukvård, socialt arbete och berört näringsliv med för sina uppgifter kompetent personal bedriva forskning och innovation med fokus på hälsa, sjukdom och sociala livsvillkor i syfte att främja människors hälsa och goda liv kritiskt studera samhällssystem och organisationer, som har uppgifter rörande hälsa och sociala villkor och bidra till kunskapsutbyte med och service till samhället. Våra uppdrag ska utformas i samklang med Malmö högskolas totala åtagande. uppnå? 3

4 STRATEGI 09 4

5 AVSÄNDARE Hälsa och samhälle är vårt gemensamma namn och den avsändare som ger kraft åt våra budskap. Genom våra budskap och genom att leva upp till vår vision blir vi kända och respekterade för vårt arbete. Vi vill bli kända och respekterade för: Ett ömsesidigt engagerat möte mellan studenter, lärare och annan personal. Goda förutsättningar för personlig utveckling för både studenter och medarbetare. En utåtriktad verksamhet som är öppen, tillgänglig och gränsöverskridande. Den omfattar såväl det offentliga som privat näringsliv och det civila samhället. En verksamhet som präglas av nyfikenhet, nytänkande och kreativitet. Att utbildning, forskning och praxis förstärker och inspirerar varandra. Att kunskapen om de frågor som behandlas är mångfacetterad och djup. En verksamhet som präglas av glädje och motivation. 5

6 STRATEGI 09 XIX Strategi 09 anger de nitton mål som vi definierat. 6

7 MÅL Lyckas vi uppnå våra mål blir vi den fakultet vi vill vara för medarbetare och studenter. Och kan därigenom främja hälsa och goda liv i samhället. 7

8 STRATEGI 09 Hur utvecklar vi våra utbildningar? Hur utvecklar vi forskningen? Så blir vi starka tillsammans Hur ökar vi samarbetet med omvärlden? Utbildning Utveckla utbildningar av hög kvalitet på grund- och avancerad nivå. Erbjuda utbildning till en bred målgrupp. Starta masterutbildning inom vårdvetenskap, ytterligare specialistsjuksköterskeutbildningar samt programutbildning i kriminologi. Vidareutveckla pedagogiken för att utbilda kompetenta och konkurrenskraftiga studenter med förmåga att värdera och implementera ny kunskap. Skapa möjligheter för studenterna att inhämta den insikt och de kunskaper de behöver för att vara motiverade och kunna bidra till en hållbar samhällsutveckling. Minska miljöbelastningen genom att öka utbudet av distansutbildningar. Forskning Synliggöra och utveckla forskningen genom de två profilområdena: Biologiska gränsytor och Hälsa och sociala villkor i ett livsförloppsperspektiv. Vidareutveckla strukturerna för flervetenskaplig forskning. Bidra till att skapa högskoleövergripande strukturer som ger incitament och god konkurrenskraft och resulterar i externa forskningssamarbeten och extern finansiering. Uppnå en ökad volym av externt finansierad forskning samt en ökad fakultetsfinansiering. 8

9 MÅL för verksamheten Starka tillsammans Öka integreringen mellan utbildningarna inom Hälsa och samhälle. Arbeta med miljöer och strukturer som främjar ämnesövergripande möten mellan såväl medarbetare och studenter som externa intressenter. Våra lokaler ska vara utformade för att förstärka det ämnesintegrerade arbetssättet, minimera negativ miljöpåverkan samt erbjuda en ändamålsenlig arbetsmiljö för studenter och medarbetare. Skapa förutsättningar för att medarbetarnas arbetstid utnyttjas effektivt och inom avtalade tidsramar. Öka andelen studenter och medarbetare av underrepresenterat kön. Lyfta frågor och engagera medarbetare inom området jämställdhet och mångfald. Omvärlden och vi Vara väl förankrade i det omgivande samhället som berör vår verksamhet, t ex kommuner, regioner, organisationer och näringsliv. Utveckla och fördjupa internationellt samarbete, såväl i utbildning som forskning. Erbjuda uppdragsutbildningar av hög kvalitet och omvärldsrelevans. 9

10 STRATEGI 09 Hur blir då våra idéer och visioner verklighet? Jo, vi behöver göra olika strategiska val och ta fram aktiviteter som stödjer de valen. Vi har tittat inåt i vår verksamhet och utåt mot omvärlden och vi låter både anställda och studenter komma till tals. XVII Strategi 09 anger de sjutton strategiska val och aktiviteter som vi bestämt. 10

11 strategiska val och aktiviteter Hur utvecklar vi våra utbildningar? Genomföra en översyn av samtliga utbildningar. Utveckla nya kurser och utbildningar som svarar mot samhällets behov. Implementera vetenskapligt förankrade pedagogiska metoder i undervisningen. Hur utvecklar vi fakulteten? Aktivt arbeta för implementering av forskningsresultat i det omgivande samhället. Vidareutveckla forskarutbildningen och öka forskningens konkurrenskraft genom internationell publicering och extern granskning. Prioritera fakultetens profiler i allokering av resurser för utveckling av forskning och utbildning och för ökad konkurrenskraft. Hur blir vi starka tillsammans? Vidareutveckla en arbetsmiljö som främjar medinflytande och engagerade studenter och medarbetare. Utforma verksamheten så att medarbetarnas arbetstid respekteras. Främja medarbetarnas och studenternas möjligheter att bidra till fakultetens utveckling. Utveckla former för möten och kommunikation mellan fakultetens medarbetare och studenter. Utforma det administrativa stödet till utbildning, forskning och samverkan i samklang med verksamhetsutvecklingen. Vidareutveckla och utnyttja uppföljningssystem, ekonomiskt och kvalitetsmässigt i verksamhetsutvecklingen. Främja karriärplanering för medarbetare genom fortsatta temadagar. Stimulera medarbetarnas intresse och nyfikenhet för jämställdhets- och mångfaldsfrågor. Fortsätta arbetet med att, på ett innovativt och annorlunda sätt, väcka intresset hos det underrepresenterade könet för fakultetens utbildningar. Integrera social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet med utgångspunkt i fakultetens forskning och utbildning och med social exkludering i fokus. Hur förstärker vi samarbetet med omvärlden? Stimulera ett granskande och kritiskt förhållningssätt till vår egen och omvärldens verksamhet och arbetssätt. Öka andelen engelskspråkiga kurser för att stimulera det internationella utbytet på student- och lärarnivå. 11

12 STRATEGI

13 förnyelse Förnyelse är en del i vårt långsiktiga arbete. Vi gör redan ett bra arbete och det ska vi fortsätta med, men vi kan bli ännu bättre och mer fokuserade. Tre tydliga ansvarsområden i vår verksamhet: undervisning och bildning forskning och innovation kunskapsutbyte med och service till samhället. 13

14 STRATEGI 09 Vår vision beskriver vad vi vill åstadkomma i samhället och vad vi vill bli kända för. Det är alla vi som arbetar här, tillsammans med studenterna, som allra mest påverkar bilden av oss. Tillsammans skapar vi Hälsa och samhälle. 14

15 15

16 Vilka är vi? Vad vill vi uppnå? I denna broschyr sammanfattar vi vår strategi inför framtiden. Hälsa och samhälle, ingång 49, Universitetssjukhuset MAS, Malmö. Tel: