Ett modernt, internationellt universitet i Småland

Transkript

1 Ett modernt, internationellt universitet i Småland

2 Sveriges nyaste universitet En sammanslagning av Högskolan i Kalmar och Växjö universitet Ett universitet med högsta möjliga verksamhetskvalitet, konkurrenskraft och utvecklingspotential Linnéuniversitetet startade 1 januari 2010

3 Linnéuniversitetets vision Linnéuniversitetet en attraktiv och internationell kunskapsmiljö som odlar nyfikenhet, nytänkande, nytta och närhet.

4 Linnéuniversitetet i siffror Ca studenter anställda Mkr i omsättning, varav 350 Mkr forskning/ forskarutbildning Cirka 150 utbildningsprogram och kurser Sveriges 6:e största lärosäte (antal studenter)

5 Fem fakulteter Fakulteten för ekonomi och design Fakulteten för humaniora och samhällsvetenskap Fakulteten för hälsa, socialt arbete och beteendevetenskap Fakulteten för naturvetenskap och teknik Nämnden för utbildningsvetenskap

6 Rektor Stephen Hwang Linnéuniversitetets förste rektor är Stephen Hwang, professor i fysik. Stephen Hwang är en internationellt framstående vetenskapsman med lång erfarenhet av akademiskt ledarskap.

7 Linnéuniversitetet i Kalmar och Växjö Kalmar Universitetet mitt i staden Naturvetenskap starkt forskningsområde Växjö Universitetscampus Humaniora och samhällsvetenskap starka forskningsområden

8 Ett nytt varumärke tas fram Fler frågor än svar Vad står det nya universitetet för? Det fanns ingen ny vision. Vem ska styra bilden av det nya universitetet? Det fanns ingen ny ledning. Hur lyckas sälja ett universitet som inte finns? Universitetet var inte startat.

9 Ett nytt varumärke tas fram Stora utmaningar och starka farhågor Verksamhet med 70% utbildning studentrekrytering måste vara framgångsrik Etablera ett helt nytt okänt varumärke på kort tid omöjligt? Namnet inte förknippat med geografisk hemvist brevlådeuniversitet? Trippelrekrytering till både gamla och nya lärosätena parallellt. Krav på snabba ryck i en organisation med långsamma beslutsprocesser Vinnare eller förlorare i kampen mellan Kalmar och Växjö Mängder av undervarumärken i två redan splittrade varumärken ett trettiotal logotyper fanns framtagna sedan tidigare

10 Ett nytt varumärke tas fram Vad hade vi? Två lärosäten med 40 respektive 30 års historia Två lärosäten med varsin profil Två starka städer i ett av Sveriges starkaste varumärken: Småland Tvåtusen medarbetare med starka åsikter och olika syn på det nya universitetet Tro på att vi skulle klara det på egen hand

11 Två lärosäten skulle bli ett universitet

12 Ett nytt varumärke tas fram förutsättningar för att lyckas Trovärdighet för det nya varumärket internt Internt varumärkesarbete Förankring, förankring, förankring Transparens under arbetet Enhetlig styrning av varumärkesarbete Strategiskt arbete/förankring genom utsedd varumärkesgrupp Operativt arbete genom två informationsavdelningar Strategiskt och operativt arbete leddes av en och samma person med kommunikationsansvar i fusionen

13 Ett nytt varumärke tas fram tidplan 2008 Februari 2008 fusionen ett faktum Mars 2008 nyttuniversitet.se intern webbplats April 2008 webbprojekt startar fokus extern webbplats Maj 2008 namnet Linnéuniversitetet presenteras internt och externt September-december 2008 upphandling visuell identitet

14 Gemensam webbplats första utmaning nyttuniversitet.se

15

16 Sommaren Någonting kommer att hända

17

18

19 Ett nytt varumärke tas fram tidplan 2009 April 2009 Presentation av Linnéuniversitetets visuella profil Maj 2009 Lnu.se läggs ut externt Juni-September 2009 övergång från Högskolan i Kalmar / Växjö universitet September 2009 första annons för Linnéuniversitetet:

20 Första annonsen för Linnéuniversitetet

21 Visuella identiteten En flora av klassicistiska och modernistiska element, använda i kombination eller vart och ett för sig, svarande upp mot universitetets ambitioner om nyfikenhet, nytänkande, nytta och närhet.

22 Symbol

23 Logotyp Fyra frukter faller ner och berikar Linnéuniversitetet.

24 Logotyp Fyra frukter faller ner och berikar Linnéuniversitetet.

25 Logotyp Fyra frukter faller ner och berikar Linnéuniversitetet.

26 Logotyp

27 Typografi

28 Färger Andra element

29 Linnés systematiska uppställningar från Systema Naturae ligger till grund för visitkort och skyltsystem.

30

31 Studentrekrytering Utmaning att rekrytera till ett universitet som inte finns Primär målgrupp år (fokus år), campusstudenter Sekundär målgrupp år, distansstudenter, vidareutbildning Koncept med två spår

32 Konceptutveckling Lanseringsbudskap Människor växer här Konceptet utvecklas Ett universitet där allt är möjligt Parkour, en urban subkultur Krav på autenticitet filminspelning på plats

33 Annonser för studentrekrytering

34 Filmen [Edit your profile]

35 Annonser för studentrekrytering

36

37

38 Teman

39 Personliga möten

40 Synlighet med fokus på vår egen region Att göra sig känd på hemmaplan vårt universitet Viktigt att hålla fram Kalmar Växjö som enat begrepp Dra nytta av ortsbenämningarna och koppla till de två kända varumärkena

41 Inför ht 2010, geografisk fördelning, sökande 1:a hand

42 Hur har det gått? Från relativt små lärosäten till nummer fem i Sverige Linnéuniversitetet = ett utbildningsuniversitet Attraktivitet hos studenter ett av de viktigaste måtten för att mäta framgång för universitetets varumärke

43 Inför ht 2010, antal sökande totalt

44 Inför ht 2010, förändring antal 1:a handssökande

45 Inför vt 2011, antal sökande totalt

46 Inför vt 2011, förändring antal 1:a handssökande

47 Inför ht 2010, sökande per lärosäte (1:a hand)

48 Inför ht 2010, sökande per lärosäte (1:a hand)

49 Marknadsandelar, sökande till program och kurser i procent (förstahandssökande alla lärosäten) 2010

50

51 Marknadsandelar, sökande till program och kurser i procent (förstahandssökande alla lärosäten) 2009