Medarbetarundersökning 2016 1544 svar Genomförd av CMA Research AB November 2016
Fakta om undersökningen, Medarbetarundersökning 2016, sida 2 Bakgrund och syfte Medarbetarundersökningen är ett återkommande utvärderings- och mätinstrument som ger underlag för att: Kartlägga styrkor och förbättringsområden Beslutsunderlag för utveckling och förändring Utveckla ledarskap Utveckla medarbetarskap Genomförande Undersökningen har genomförts under perioden september-november 2016 av CMA Research AB (www.cmaresearch.se). Projektledare på CMA: Robert Wenemark. Kontaktperson på : Eva Jansson. Metod Datainsamlingen har skett via webbenkäter. Främst genom e-postinbjudan, men även genom webbkodsbrev till ett tiotal medarbetare som saknade e-postadresser. Datainsamlingen pågick från 3 27 oktober 2016. Uppnådd svarsfrekvens: 2016 2014 totalt 79% 80% Byggnadskontoret 67% 73% Kommunstyrelsens förvaltning 92% 98% Kultur- och fritidsförvaltningen 94% 99% Miljökontoret 100% 100% Omsorgs- och socialförvaltningen 78% 67% Räddningstjänsten 91% 100% Service- och teknikförvaltningen * 75% 76% Utbildningsförvaltningen 79% 89% * Svarsfrekvens för 2014 baseras på en sammanslagning av Service- och entreprenadkontoret och Teknikkontoret.
Fakta om undersökningen, Medarbetarundersökning 2016, sida 3 Enkät Enkäten består av frågor inom områdena: Bakgrundsfrågor Övergripande frågor Mitt arbete och min arbetssituation Min avdelning/enhet Min närmaste chef Förutsättningar för ledarskap Min bild av Jämställdhet och mångfald Medarbetarsamtal Lönesamtal Kränkande särbehandling Hot och våld i arbetet Våra kunder och brukare Hälsa Hållbart medarbetarengagemang (SKL-frågor) Förvaltningsspecifika frågor Analys Inkomna svar har registrerats i en databas och analyserats med hjälp av programvaran SPSS. Enkätfrågor har grupperats med hjälp av faktoranalys med vägledning av hur frågorna delats in i enkäten. På dessa faktorer har sedan en regressionsanalys utförts för att undersöka sambanden mellan faktorerna och den totala nöjdheten och motivationen i arbetet (MMI).
Stöd för tolkning av resultat Svarsfördelning skalfrågor, Medarbetarundersökning 2016, sida 4 Svarsfördelning per frågeområde Minst 10 svar Frågeställningar som har bedömts på en femgradig skala redovisas i de allra flesta fall enligt figuren nedan. Gröna fält är den andel medarbetare som har markerat en fyra eller femma på skalan, gula fält är andelen medarbetare som har markerat en trea och röda fält är den andel medarbetare som har markerat en etta eller tvåa. Gråa fält representerar andelen som inte tagit ställning i frågan. Till höger om figuren visas medelvärdet för frågeställningen. n är beräknade endast för de som har tagit ställning i frågan. För grupper med 5-9 svar redovisas endast medelvärdet för skalfrågor. Jag trivs med mina arbetsuppgifter 68 17 11 3 3,9 Positiv Neutral Negativ Ingen åsikt
Uppbyggnad av analysmodell, Medarbetarundersökning 2016, sida 5 Motiverad Medarbetar Index MMI byggs upp av fyra övergripande frågor som mäter hur motiverade och nöjda medarbetarna är med sin arbetssituation och arbetsgivare. Ledarskapsindex byggs upp av två frågor om närmaste chefens förmåga att organisera arbetet och motivera medarbetarna. Förklaringsfaktorer mäter hur medarbetarna upplever olika aspekter av sin arbetssituation. De är rangordnade efter sitt samband med MMI, med starkast högst upp och svagast längst ned. Framgångsfaktorer mäter de önskvärda beteenden som drivs av en hög motivation och nöjdhet. Ledarskap Förklaringsfaktorer Helhetsintryck Framgångsfaktorer Ledarskapsindex Arbetsbelastning MMI Arbetsglädje Min närmaste chef...... är bra på att organisera och utveckla vår verksamhet.... är bra på att leda och motivera oss medarbetare. Personlig arbetssituation Delaktighet och inflytande Samarbete Kommunledning Kompetens och utveckling Tydlighet och mål - Totalt sett, hur nöjd är du med din arbetssituation? - Hur motiverad känner du dig i ditt arbete? - Hur väl uppfyller din arbetssituation de förväntningar som du har? Rekommendation Fysisk arbetsmiljö Vision och värdegrund - Totalt sett, hur nöjd är du med som arbetsgivare?
Lägre Resultat Högre Stöd för tolkning av resultat Prioriteringsmatris, Medarbetarundersökning 2016, sida 6 I prioriteringsmatrisen visas vilka faktorer man vid ett förbättringsarbete får bäst utväxling av att prioritera i nuläget. Faktorerna delas in i fyra fält: Vårda Faktorer inom grönt fält har starkt samband med MMI och det relativt högre resultatet gör att dessa har en positiv inverkan på medarbetarnas helhetsattityd. Detta är områden där det bör säkerställas att det goda resultatet upprätthålls eller förbättras. Prioritera Faktorer inom rött fält har starkt samband med MMI, men det relativt lägre resultatet gör att dessa har en negativ inverkan på helhetsattityden. De definieras därför som förbättringsområden. På åtgärdsmatrisens axlar visas dels resultat, dvs. medarbetarnas medelbetyg på varje faktor, och dels samband med helhetsattityden (MMI). Gränserna för vad som är högt respektive lågt resultat är relativt till det aktuella resultatet (medelresultat). Samband är ett statistiskt mått baserat på regressionskoefficienter. Bevaka Vårda Kan bli bättre Faktorer inom gult fält har svagt samband med MMI, men det relativt låga resultatet visar att det finns förbättringspotential inom dessa områden. Det är dock inte lika viktigt som att förbättra faktorer som hamnar under Prioritera. Kan bli bättre Prioritera Bevaka Faktorer inom blågrått fält har svagt samband med MMI idag och relativt högt resultat. Här krävs inga direkta åtgärder men det är viktigt att övervaka dessa eftersom en försämring kan öka betydelsen kan vara hygienfaktorer. Svagare Samband Starkare
Stöd för tolkning av resultat Motivationsmatris, Medarbetarundersökning 2016, sida 7 Medarbetarna inom delas in i fyra segment baserat på graden av nöjdhet och motivation. Drivande: Medarbetare som i hög grad är nöjd med sin arbetssituation totalt sett och även känner en hög grad av motivation i sitt arbete. Kritiker: Medarbetare som känner en hög grad av motivation i sitt arbete men som inte är nöjd med sin arbetssituation. Passiv: Medarbetare som i hög grad är nöjd med sin arbetssituation men som inte är särskilt motiverade i sitt arbete. Avskild: Medarbetare som varken känner sig nöjd med sin arbetssituation eller är motiverad i sitt arbete. Segmentindelningen presenteras enligt figuren. Cirklarnas position över/under resp. vänster/höger om strecken representerar graden av nöjdhet resp. motivation. Cirkelytan representerar andelen medarbetare som ingår i segmentet. Passiv Avskild Kritiker Drivande
, Medarbetarundersökning 2016, sida 8 Fakta om respondenterna
Fakta om respondenterna, Medarbetarundersökning 2016, sida 9 Är du man eller kvinna? 21% 21% 79% 79% 2016 2014 Hur gammal är du? 29 år eller yngre 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-64 år 65 år eller äldre 8% 7% 21% 20% 31% 31% 28% 29% 11% 13% 1% 1% 2016 2014
Fakta om respondenterna, Medarbetarundersökning 2016, sida 10 Hur länge har du varit anställd i? Mindre än 1 år 4% 5% 2016 1-5 år 24% 20% 2014 6-10 år 17% 17% 11-20 år 27% 26% Mer än 20 år 29% 31% Vilken utbildningsbakgrund har du? Grundskoleutbildning eller motsvarande 5% 7% 2016 Gymnasieutbildning 37% 36% 2014 KY (Kvalificerad yrkesutbildning) eller motsvarande Universitets- eller högskoleutbildning motsvarande minst 100 högskolepoäng Forskarutbildning eller motsvarande 0% 2% 12% 10% 46% 45%
Fakta om respondenterna, Medarbetarundersökning 2016, sida 11 Vilken sysselsättningsgrad har du? Upp till 50% 51-65% 66-85% 86-100% 3% 3% 1% 2% 21% 22% 75% 73% 2016 2014 Medarbetare Chef Befattning 95% 95% 5% 5% 2016 2014
, Medarbetarundersökning 2016, sida 12 Övergripande resultat Uppbyggnad av analysmodell Indexresultat Prioriteringsmatris MMI-frågor Motivationsmatris
Uppbyggnad av analysmodell, Medarbetarundersökning 2016, sida 13 Motiverad Medarbetar Index MMI byggs upp av fyra övergripande frågor som mäter hur motiverade och nöjda medarbetarna är med sin arbetssituation och arbetsgivare. Ledarskapsindex byggs upp av två frågor om närmaste chefens förmåga att organisera arbetet och motivera medarbetarna. Förklaringsfaktorer mäter hur medarbetarna upplever olika aspekter av sin arbetssituation. De är rangordnade efter sitt samband med MMI, med starkast högst upp och svagast längst ned. Framgångsfaktorer mäter de önskvärda beteenden som drivs av en hög motivation och nöjdhet. Ledarskap Förklaringsfaktorer Helhetsintryck Framgångsfaktorer Ledarskapsindex Arbetsbelastning MMI Arbetsglädje Personlig arbetssituation Rekommendation Delaktighet och inflytande Samarbete Kommunledning Kompetens och utveckling Tydlighet och mål Fysisk arbetsmiljö Vision och värdegrund
, Medarbetarundersökning 2016, sida 14 Indexresultat Analysmodell 2016 60-65 Resultatförändringar större än två enheter markeras med gröna ( ) och röda ( ) pilar. 2014 MMI 71 68 Ledarskapsindex 73 68 Arbetsbelastning 68 65 Personlig arbetssituation 79 - Delaktighet och inflytande 76 72 Samarbete 76 76 Kommunledning 57 52 Kompetens och utveckling Tydlighet och mål Fysisk arbetsmiljö Vision och värdegrund 70 75 68 76 66 74 65 - Arbetsglädje Rekommendation 0 20 40 60 80 100 71 80 76 65 På grund av enkätförändringar har det gjorts justeringar av indexmodellen och resultat för 2014 är omräknade för jämförbarhet.
Indexresultat Förvaltningsjämförelse, Medarbetarundersökning 2016, sida 15 Utbildningsförvaltningen Byggnadskontoret Kommunstyrelsens förvaltning Kultur- och fritidsförvaltningen Miljökontoret Omsorgsoch socialförvaltningen Räddningstjänsten Service- och teknikförvaltningen Mjölby kommun 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 MMI 60 85 72 75 76 79 76 74 62 69 69 79-66 70 73 68 71 Ledarskapsindex 64 83 71 77 82 86 88 86 59 67 63 81-62 73 77 68 73 Arbetsbelastning 60 80 69 74 72 74 73 66 66 71 75 82-65 61 65 65 68 Personlig arbetssituation - 90-81 - 85-81 - 78-84 - 75-80 - 79 Delaktighet och inflytande 78 88 80 83 79 81 82 92 65 73 72 75-67 76 79 72 76 Samarbete 68 86 74 79 80 83 84 81 73 74 73 80-71 78 78 76 76 Kommunledning 48 56 63 64 66 69 54 53 47 52 55 67-50 53 60 52 57 Kompetens och utveckling 66 83 68 76 77 79 75 78 62 66 50 68-66 68 72 66 70 Tydlighet och mål 65 86 74 80 84 83 81 84 69 71 73 78-67 78 79 74 75 Fysisk arbetsmiljö 75 91 84 91 72 75 88 91 62 65 71 83-67 62 65 65 68 Vision och värdegrund - 84-90 - 86-80 - 75-84 - 72-75 - 76 Arbetsglädje 66 94 77 79 84 85 80 68 74 78 73 83-71 79 83 76 80 Rekommendation 64 81 76 75 80 86 73 66 57 68 66 82-64 68 73 65 71 Gröna siffror indikerar en ökning större än två enheter. Röda siffror indikerar en minskning större än två enheter.
Jämförelse mellan grupper Kön Indexresultat Kvinnor mer positiva Är du man eller kvinna?, Medarbetarundersökning 2016, sida 16 2014 2016 2014 2016 2014 2016 Antal svar 345 330 1337 1214 1682 1544 MMI 66 69 68 72 68 71 Ledarskapsindex 63 69 69 74 68 73 Arbetsbelastning 65 69 65 68 65 68 Personlig arbetssituation - 76-81 - 79 Delaktighet och inflytande 72 75 72 77 72 76 Samarbete 71 72 77 78 76 76 Kommunledning 49 52 54 58 52 57 Kompetens och utveckling 59 65 68 71 66 70 Tydlighet och mål 68 69 75 77 74 75 Fysisk arbetsmiljö 68 71 64 67 65 68 Vision och värdegrund - 72-77 - 76 Gröna siffror indikerar en ökning större än två enheter. Röda siffror indikerar en minskning större än två enheter. Arbetsglädje 72 76 78 81 76 80 Rekommendation 61 68 66 72 65 71
Lägre (<72) Resultat Högre ( 72) Prioriteringsmatris, Medarbetarundersökning 2016, sida 17 I prioriteringsmatrisen visas vilka faktorer som vid ett förbättringsarbete ger bäst utväxling av att prioriteras i nuläget. Bevaka Tydlighet och mål Vision och värdegrund Vårda Personlig arbetssituation Delaktighet och inflytande Samarbete Kan bli bättre Kompetens och utveckling Fysisk arbetsmiljö Prioritera Arbetsbelastning Kommunledning Svagare Samband Starkare
MMI-frågor, Medarbetarundersökning 2016, sida 18 2016 2014 Totalt sett, hur nöjd är du med din arbetssituation? 75 16 9 0 7,4 7,0 Hur motiverad känner du dig i ditt arbete? 82 11 7 0 7,9 7,8 Hur väl uppfyller din arbetssituation de förväntningar som du har? 72 17 10 1 7,3 6,9 Totalt sett, hur nöjd är du med som arbetsgivare? 68 18 13 1 7,1 6,7 Högt betyg (7-10) (5-6) Lågt betyg (1-4) Ingen åsikt 2016 (2014) MMI 71 (68)
Jämförelse mellan grupper Kön MMI-frågor, Medarbetarundersökning 2016, sida 19 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Totalt sett, hur nöjd är du med din arbetssituation? 7,3 7,4 Hur motiverad känner du dig i ditt arbete? 7,7 8,0 Hur väl uppfyller din arbetssituation de förväntningar som du har? 7,1 7,3 Totalt sett, hur nöjd är du med som arbetsgivare? 6,9 7,1
Motivationsmatris, Medarbetarundersökning 2016, sida 20 Passiv MMI: 60 Ledarskapsindex: 67 Nöjdhet Högre Drivande MMI: 80 Ledarskapsindex: 80 Arbetsbelastning: 58 Personlig arbetssituation: 71 Delaktighet och inflytande: 71 Samarbete: 67 Kommunledning: 42 Kompetens och utveckling: 64 Tydlighet och mål: 64 Fysisk arbetsmiljö: 57 Vision och värdegrund: 66 Avskild Lägre Passiv 2% (-1) Avskild 15% (-3) Kritiker 9% (-5) Drivande 73% (+7) Högre Arbetsbelastning: 74 Personlig arbetssituation: 84 Delaktighet och inflytande: 81 Samarbete: 81 Kommunledning: 62 Kompetens och utveckling: 75 Tydlighet och mål: 80 Fysisk arbetsmiljö: 73 Vision och värdegrund: 79 Motivation Kritiker MMI: 39 Ledarskapsindex: 48 MMI: 59 Ledarskapsindex: 61 Arbetsbelastning: 49 Personlig arbetssituation: 62 Delaktighet och inflytande: 58 Samarbete: 59 Kommunledning: 36 Kompetens och utveckling: 49 Tydlighet och mål: 57 Fysisk arbetsmiljö: 50 Vision och värdegrund: 64 Lägre Arbetsbelastning: 55 Personlig arbetssituation: 74 Delaktighet och inflytande: 69 Samarbete: 69 Kommunledning: 51 Kompetens och utveckling: 64 Tydlighet och mål: 69 Fysisk arbetsmiljö: 60 Vision och värdegrund: 74 Siffror inom parentes indikerar förändring i procentenheter jämfört med 2014.
, Medarbetarundersökning 2016, sida 21 Resultat för ledarskap Ledarskapsindex Övriga frågor om närmaste chef Medarbetarsamtal Lönesamtal Förutsättningar för ledarskap
Ledarskapsindex, Medarbetarundersökning 2016, sida 22 Min närmaste chef... 2016 2014... är bra på att organisera och utveckla vår verksamhet 67 17 9 8 4,0 3,7... är bra på att leda och motivera oss medarbetare 65 18 12 6 3,9 3,7 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Ledarskapsindex 73 (68)
Jämförelse mellan grupper Kön Ledarskapsindex, Medarbetarundersökning 2016, sida 23 Min närmaste chef... 1 2 3 4 5... är bra på att organisera och utveckla vår verksamhet 3,8 4,0... är bra på att leda och motivera oss medarbetare 3,7 3,9
Övriga frågor om närmaste chef Verksamhetsstyrning, Medarbetarundersökning 2016, sida 24 Min närmaste chef... 2016 2014... är drivande när det gäller att uppnå våra mål 72 14 7 7 4,1 4,0... är bra på att informera om viktiga händelser och beslut 71 16 9 4 4,0 3,9... är bra på att fatta nödvändiga beslut och genomdriva dem 65 15 11 9 4,0 3,8... involverar medarbetarna inför beslut som berör avdelningen/enheten 66 18 10 6 3,9 3,8... är tydlig med vad han/hon förväntar sig av mig 67 18 9 6 4,0 3,9... är bra på att tillvarata varje medarbetares erfarenhet och kompetens så att det blir bra för helheten 62 18 9 11 3,9 3,8... utvecklar sitt eget ledarskap 56 12 5 26 4,1 3,9 tar ansvar för att skapa en arbetsplats fri från diskriminering 71 10 5 14 4,3 - Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt
Jämförelse mellan grupper Kön Övriga frågor om närmaste chef Verksamhetsstyrning, Medarbetarundersökning 2016, sida 25 Min närmaste chef... 1 2 3 4 5... är drivande när det gäller att uppnå våra mål... är bra på att informera om viktiga händelser och beslut... är bra på att fatta nödvändiga beslut och genomdriva dem... involverar medarbetarna inför beslut som berör avdelningen/enheten... är tydlig med vad han/hon förväntar sig av mig... är bra på att tillvarata varje medarbetares erfarenhet och kompetens så att det blir bra för helheten... utvecklar sitt eget ledarskap tar ansvar för att skapa en arbetsplats fri från diskriminering 4,0 4,2 4,0 4,0 3,8 4,0 3,7 4,0 3,8 4,0 3,7 4,0 3,9 4,2 4,3 4,4
Övriga frågor om närmaste chef Relationer, Medarbetarundersökning 2016, sida 26 Min närmaste chef... 2016 2014... visar respekt för oss medarbetare 78 13 7 3 4,2 4,1... hanterar problem och konflikter på ett bra sätt 59 17 14 10 3,8 3,6... visar intresse för min utveckling i arbetet 67 17 10 6 4,0 3,9... är tillgänglig för mig i den utsträckning jag behöver i mitt arbete 73 15 8 4 4,1 4,0... är bra på att ge återkoppling på min arbetsinsats 58 21 14 7 3,7 3,6... föregår med gott exempel 71 14 8 7 4,1 3,9... stödjer och stimulerar medarbetare som vill förbättra verksamheten 67 15 8 9 4,0 3,9... lyssnar på vad andra har att säga 75 13 8 4 4,2 4,0 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt
Jämförelse mellan grupper Kön Övriga frågor om närmaste chef Relationer, Medarbetarundersökning 2016, sida 27 Min närmaste chef... 1 2 3 4 5... visar respekt för oss medarbetare... hanterar problem och konflikter på ett bra sätt... visar intresse för min utveckling i arbetet... är tillgänglig för mig i den utsträckning jag behöver i mitt arbete... är bra på att ge återkoppling på min arbetsinsats... föregår med gott exempel... stödjer och stimulerar medarbetare som vill förbättra verksamheten... lyssnar på vad andra har att säga 4,2 4,3 3,6 3,8 3,8 4,0 4,1 4,1 3,6 3,8 4,0 4,2 3,9 4,1 4,0 4,2
Medarbetarsamtal, Medarbetarundersökning 2016, sida 28 Andel Ja Bas 2014 Har du haft ett medarbetarsamtal under de senaste 12 månaderna? 87 11 3 1544 87% Medarbetarsamtalet resulterade i en personlig kompetensutvecklingsplan för mig 60 40 1340 58% Har frågan om din kompetensutveckling tagits upp? 41 35 23 542 40% Ja Nej Vet ej 2016 2014 Jag är som helhet nöjd med samtalet Bas: 1340 medarbetare som har haft medarbetarsamtal. 78 14 6 1 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 4,2 4,1
Jämförelse mellan grupper Kön Medarbetarsamtal, Medarbetarundersökning 2016, sida 29 Har du haft ett medarbetarsamtal under de senaste 12 månaderna? 87% 87% Medarbetarsamtalet resulterade i en personlig kompetensutvecklingsplan för mig Har frågan om din kompetensutveckling tagits upp? 57% 60% 38% 42% 1 2 3 4 5 Jag är som helhet nöjd med samtalet 3,9 4,2
Lönesamtal och lönekriterier, Medarbetarundersökning 2016, sida 30 Har du haft ett lönesamtal med din chef (separat eller som ingått i medarbetarsamtalet) under de senaste 12 månaderna? Ja, ett separat lönesamtal Ja, ett lönesamtal som ingick i medarbetarsamtalet Nej Vet ej 58% 49% 25% 31% 14% 15% 3% 5% 2016 2014 2016 2014 Jag vet vilka faktorer/lönekriterier som styr lönesättningen 65 18 14 2 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 3,8 3,7
Jämförelse mellan grupper Kön Lönesamtal och lönekriterier, Medarbetarundersökning 2016, sida 31 Har du haft ett lönesamtal med din chef (separat eller som ingått i medarbetarsamtalet) under de senaste 12 månaderna? Ja, ett separat lönesamtal 55% 59% Ja, ett lönesamtal som ingick i medarbetarsamtalet 27% 25% Nej 15% 14% Vet ej 4% 3% 1 2 3 4 5 Jag vet vilka faktorer/lönekriterier som styr lönesättningen 3,5 3,9
Förutsättningar för ledarskap, Medarbetarundersökning 2016, sida 32 2016 2014 Som helhet har jag bra förutsättningar för att utföra mitt arbete som chef 76 19 41 4,0 4,0 Jag har möjlighet att utveckla mitt chefs- och ledarskap 88 6 14 4,3 - Min närmaste chef följer upp hur jag utför mitt arbete som chef 68 22 5 5 3,9 3,9 Ledningsgruppen/teamet som jag ingår i fungerar bra (här avses den grupp som leds av din närmaste chef) 67 21 9 4 3,9 3,7 Mitt chefsuppdrag är tydligt 88 9 3 4,4 4,3 Jag har tillräckligt med stöd för att utföra mitt chefsuppdrag (nätverk, stödfunktioner, support etc.) 78 17 33 4,2 4,0 Jag har tillgång till bra verktyg för att kunna utföra mitt chefsuppdrag (mallar, styrdokument, anvisningar etc.) 79 15 33 4,2 4,0 Bas: 78 chefer. Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt Frågorna besvaras endast av chefer.
Jämförelse mellan grupper Kön Förutsättningar för ledarskap, Medarbetarundersökning 2016, sida 33 1 2 3 4 5 Som helhet har jag bra förutsättningar för att utföra mitt arbete som chef 4,0 4,0 Jag har möjlighet att utveckla mitt chefs- och ledarskap Min närmaste chef följer upp hur jag utför mitt arbete som chef Ledningsgruppen/teamet som jag ingår i fungerar bra (här avses den grupp som leds av din närmaste chef) Mitt chefsuppdrag är tydligt Jag har tillräckligt med stöd för att utföra mitt chefsuppdrag (nätverk, stödfunktioner, support etc.) Jag har tillgång till bra verktyg för att kunna utföra mitt chefsuppdrag (mallar, styrdokument, anvisningar etc.) 4,3 4,4 3,8 4,0 4,0 3,9 4,3 4,4 4,2 4,2 4,2 4,2
Förutsättningar för ledarskap, Medarbetarundersökning 2016, sida 34 2016 2014 Jag har tid att leda mina medarbetare (genomföra konstruktiva medarbetar- och lönesamtal, hantera grupprocesser) 55 32 10 3 3,7 - Jag har inblick i den dagliga verksamheten 74 18 6 1 4,1 - Jag är tillgänglig för mina medarbetare 81 12 6 1 4,0 - Jag har möjlighet att utveckla mina medarbetare 78 14 6 1 3,9 - Jag har kunskap och förutsättningar att bedriva arbetet efter de värderingar och normer som står för 92 5 1 4,3 - Det team som jag själv leder fungerar bra 83 13 31 4,1 4,1 Medarbetarna inom mitt team tar ofta initiativ till förbättring av verksamheten 81 14 41 4,1 4,2 Bas: 78 chefer. Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt Frågorna besvaras endast av chefer.
Jämförelse mellan grupper Kön Förutsättningar för ledarskap, Medarbetarundersökning 2016, sida 35 Jag har tid att leda mina medarbetare (genomföra konstruktiva medarbetar- och lönesamtal, hantera grupprocesser) Jag har inblick i den dagliga verksamheten Jag är tillgänglig för mina medarbetare Jag har möjlighet att utveckla mina medarbetare Jag har kunskap och förutsättningar att bedriva arbetet efter de värderingar och normer som står för 1 2 3 4 5 3,8 3,6 4,1 4,0 4,1 3,9 3,9 3,9 4,4 4,2 Det team som jag själv leder fungerar bra Medarbetarna inom mitt team tar ofta initiativ till förbättring av verksamheten 4,2 4,1 4,3 4,1
, Medarbetarundersökning 2016, sida 36 Detaljerade resultat Arbetsbelastning Stress Personlig arbetssituation Delaktighet och inflytande Samarbete Kommunledning Kompetens och utveckling Tydlighet och mål Fysisk arbetsmiljö Vision och värdegrund Arbetsglädje Rekommendation Eget ansvar Kunder och brukare
Arbetsbelastning, Medarbetarundersökning 2016, sida 37 Prioritera 2016 2014 De krav som ställs på mig i mitt arbete är rimliga 73 19 8 0 4,0 3,8 Jag har en rimlig arbetsbelastning 63 23 14 0 3,7 3,5 Jag får möjlighet till återhämtning efter intensiva perioder 52 27 20 1 3,5 3,3 Jag kan koppla av från arbetet när jag kommer hem 65 20 15 1 3,8 3,7 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Arbetsbelastning 68 (65)
Stress, Medarbetarundersökning 2016, sida 38 Hur ofta händer det att du i din arbetssituation upplever stress som påverkar dig negativt? 4 31 36 19 10 0 Aldrig (5) (4) (3) (2) Mycket ofta (1) Ingen åsikt 2016 2014 3,0 2,9 Notera att denna fråga ej har samma svarsalternativ som övriga skalfrågor och ej ingår något index.
Jämförelse mellan grupper Kön Arbetsbelastning, Stress, Medarbetarundersökning 2016, sida 39 1 2 3 4 5 De krav som ställs på mig i mitt arbete är rimliga 4,0 4,0 Jag har en rimlig arbetsbelastning 3,7 3,7 Jag får möjlighet till återhämtning efter intensiva perioder 3,5 3,5 Jag kan koppla av från arbetet när jag kommer hem 3,9 3,8 1 2 3 4 5 Hur ofta händer det att du i din arbetssituation upplever stress som påverkar dig negativt? 3,2 3,0
Personlig arbetssituation, Medarbetarundersökning 2016, sida 40 Vårda 2016 2014 Jag trivs med mina arbetsuppgifter 90 8 2 4,4 4,3 Jag har tydliga arbetsuppgifter 80 14 6 0 4,2 - Jag har lätt att hitta den information jag behöver i mitt arbete 73 21 5 1 4,0 3,8 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Personlig arbetssituation 79 (-)
Jämförelse mellan grupper Kön Personlig arbetssituation, Medarbetarundersökning 2016, sida 41 1 2 3 4 5 Jag trivs med mina arbetsuppgifter 4,3 4,4 Jag har tydliga arbetsuppgifter 4,0 4,2 Jag har lätt att hitta den information jag behöver i mitt arbete 3,8 4,0
Delaktighet och inflytande, Medarbetarundersökning 2016, sida 42 Vårda 2016 2014 Jag kan påverka min arbetssituation 69 22 10 0 3,8 3,6 På min arbetsplats/enhet har vi ett positivt förhållningssätt när någon vill vara föräldraledig eller vara hemma för vård av barn 84 6 2 7 4,5 4,4 Min arbetsgivare ger mig möjlighet att arbeta med den sysselsättningsgrad jag önskar 78 8 6 8 4,4 4,3 Jag kan påverka min arbetstid 58 20 19 3 3,6 3,3 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Delaktighet och inflytande 76 (72)
Jämförelse mellan grupper Kön Delaktighet och inflytande, Medarbetarundersökning 2016, sida 43 1 2 3 4 5 Jag kan påverka min arbetssituation På min arbetsplats/enhet har vi ett positivt förhållningssätt när någon vill vara föräldraledig eller vara hemma för vård av barn Min arbetsgivare ger mig möjlighet att arbeta med den sysselsättningsgrad jag önskar Jag kan påverka min arbetstid 3,9 3,8 4,4 4,5 4,2 4,5 3,6 3,6
Samarbete, Medarbetarundersökning 2016, sida 44 Vårda 2016 2014 På vår arbetsplats/enhet ser vi till att nya idéer övervägs oavsett vem som kommer med dem 72 17 9 2 3,9 3,9 Jag känner mig respekterad av mina arbetskamrater 89 8 21 4,5 4,5 Det är en positiv stämning på vår arbetsplats/enhet 76 17 7 0 4,0 4,0 På vår arbetsplats/enhet samarbetar vi bra med varandra 77 16 6 1 4,1 4,1 På vår arbetsplats/enhet tar vi alla ansvar när problem uppstår i arbetet Samarbetet med andra avdelningar/enheter fungerar på ett bra sätt På vår arbetsplats/enhet delar vi gärna med oss av våra kunskaper och erfarenheter till varandra På min arbetsplats/enhet är vi bra på att ta vara på olikheter mellan medarbetare 70 59 80 72 27 20 8 1 9 4 15 41 19 5 4 3,9 3,9 3,7 3,7 4,2 4,2 4,0 4,0 Jag anser att vi har väl fungerande arbetsplatsträffar * 67 18 11 3 3,9 3,7 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Samarbete 76 (76) * Ingår ej i index.
Jämförelse mellan grupper Kön Samarbete, Medarbetarundersökning 2016, sida 45 På vår arbetsplats/enhet ser vi till att nya idéer övervägs oavsett vem som kommer med dem Jag känner mig respekterad av mina arbetskamrater Det är en positiv stämning på vår arbetsplats/enhet På vår arbetsplats/enhet samarbetar vi bra med varandra På vår arbetsplats/enhet tar vi alla ansvar när problem uppstår i arbetet Samarbetet med andra avdelningar/enheter fungerar på ett bra sätt På vår arbetsplats/enhet delar vi gärna med oss av våra kunskaper och erfarenheter till varandra På min arbetsplats/enhet är vi bra på att ta vara på olikheter mellan medarbetare Jag anser att vi har väl fungerande arbetsplatsträffar 1 2 3 4 5 3,7 4,0 4,4 4,5 3,8 4,1 4,0 4,1 3,8 4,0 3,5 3,7 4,0 4,2 3,8 4,1 3,7 4,0
Kommunledning, Medarbetarundersökning 2016, sida 46 Prioritera 2016 2014 Jag har förtroende för s ledning 43 28 18 11 3,3 3,2 Ledningen är bra på att kommunicera verksamhetens mål och värderingar till oss medarbetare 37 30 22 11 3,2 3,0 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Kommunledning 57 (52)
Jämförelse mellan grupper Kön Kommunledning, Medarbetarundersökning 2016, sida 47 1 2 3 4 5 Jag har förtroende för s ledning Ledningen är bra på att kommunicera verksamhetens mål och värderingar till oss medarbetare 3,1 3,4 3,0 3,3
Kompetens och utveckling, Medarbetarundersökning 2016, sida 48 Kan bli bättre 2016 2014 Min erfarenhet och kompetens tas tillvara 80 13 6 0 4,1 4,0 Jag får den utbildning/kompetensutveckling som jag behöver 64 23 11 2 3,8 3,6 Det finns tillräckligt med utvecklingsmöjligheter för mig inom 48 29 16 8 3,5 3,2 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Kompetens och utveckling 70 (66)
Jämförelse mellan grupper Kön Kompetens och utveckling, Medarbetarundersökning 2016, sida 49 1 2 3 4 5 Min erfarenhet och kompetens tas tillvara 3,9 4,2 Jag får den utbildning/kompetensutveckling som jag behöver Det finns tillräckligt med utvecklingsmöjligheter för mig inom Mjölby kommun 3,6 3,8 3,3 3,5
Tydlighet och mål, Medarbetarundersökning 2016, sida 50 Bevaka 2016 2014 Jag har tydliga mål för mitt arbete 82 14 41 4,2 4,1 Jag är delaktig i att sätta målen för mitt arbete 76 17 6 2 4,1 4,1 På vår arbetsplats/enhet arbetar vi med tydliga mål för vår arbetsplats/enhet 78 15 6 1 4,1 4,1 Jag är delaktig när handlings-/verksamhetsplaner tas fram för att nå vår arbetsplats/enhets mål 68 19 10 3 3,9 3,9 Jag förstår på vilket sätt vår arbetsplats/enhet bidrar till Mjölby kommuns vision och övergripande mål 74 16 6 4 4,1 4,0 Vi har effektiva arbetsrutiner på vår arbetsplats/enhet 68 22 9 1 3,9 3,8 På vår arbetsplats/enhet finns en bra organisation så att alla vet vem som ska göra vad 67 22 11 1 3,8 3,8 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Tydlighet och mål 75 (74)
Jämförelse mellan grupper Kön Tydlighet och mål, Medarbetarundersökning 2016, sida 51 1 2 3 4 5 Jag har tydliga mål för mitt arbete Jag är delaktig i att sätta målen för mitt arbete På vår arbetsplats/enhet arbetar vi med tydliga mål för vår arbetsplats/enhet Jag är delaktig när handlings-/verksamhetsplaner tas fram för att nå vår arbetsplats/enhets mål Jag förstår på vilket sätt vår arbetsplats/enhet bidrar till s vision och övergripande mål Vi har effektiva arbetsrutiner på vår arbetsplats/enhet På vår arbetsplats/enhet finns en bra organisation så att alla vet vem som ska göra vad 4,1 4,3 3,8 4,2 3,8 4,2 3,6 4,0 3,9 4,1 3,5 3,9 3,5 3,9
Fysisk arbetsmiljö, Medarbetarundersökning 2016, sida 52 Kan bli bättre 2016 2014 Jag har en bra fysisk arbetsmiljö 63 24 13 0 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 3,7 3,6 2016 (2014) Fysisk arbetsmiljö 68 (65)
Jämförelse mellan grupper Kön Fysisk arbetsmiljö, Medarbetarundersökning 2016, sida 53 1 2 3 4 5 Jag har en bra fysisk arbetsmiljö 3,8 3,7
Vision och värdegrund, Medarbetarundersökning 2016, sida 54 Bevaka 2016 2014 Vi arbetar efter s värdegrund 81 10 2 6 4,4 - Jag känner till s vision 2025 58 16 22 4 3,6 3,5 Jag känner till s värdegrund 81 12 6 1 4,3 4,1 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Vision och värdegrund 76 (-)
Jämförelse mellan grupper Kön Vision och värdegrund, Medarbetarundersökning 2016, sida 55 1 2 3 4 5 Vi arbetar efter s värdegrund 4,2 4,4 Jag känner till s vision 2025 3,5 3,6 Jag känner till s värdegrund 4,1 4,3
Arbetsglädje, Medarbetarundersökning 2016, sida 56 2016 2014 Jag känner oftast arbetsglädje 83 13 40 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 4,2 4,1 2016 (2014) Arbetsglädje 80 (76)
Rekommendation, Medarbetarundersökning 2016, sida 57 Jag kan tänka mig att rekommendera andra att söka jobb inom 64 20 11 5 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 2014 3,8 3,6 2016 (2014) Rekommendation 71 (65)
Jämförelse mellan grupper Kön Arbetsglädje, Rekommendation, Medarbetarundersökning 2016, sida 58 1 2 3 4 5 Jag känner oftast arbetsglädje 4,0 4,3 1 2 3 4 5 Jag kan tänka mig att rekommendera andra att söka jobb inom Mjölby kommun 3,7 3,9
Eget ansvar, Medarbetarundersökning 2016, sida 59 2016 2014 Jag tar själv ansvar för att söka den information jag behöver för mitt arbete 94 402 4,6 4,5 Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter 95 510 4,5 4,4 Jag är intresserad av att utvecklas i arbetet (prova på nya arbetsuppgifter, ta ökat ansvar ) 89 8 21 4,5 4,4 Jag tar själv ansvar för att skaffa den kompetens jag behöver 85 12 1 4,3 4,2 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt
Jämförelse mellan grupper Kön Eget ansvar, Medarbetarundersökning 2016, sida 60 1 2 3 4 5 Jag tar själv ansvar för att söka den information jag behöver för mitt arbete Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter Jag är intresserad av att utvecklas i arbetet (prova på nya arbetsuppgifter, ta ökat ansvar ) Jag tar själv ansvar för att skaffa den kompetens jag behöver 4,5 4,6 4,4 4,5 4,4 4,5 4,2 4,3
Kunder och brukare, Medarbetarundersökning 2016, sida 61 2016 2014 Jag känner att jag genom mitt arbete bidrar till att göra kunderna/brukarna nöjda 95 401 4,6 4,5 Vi frågar regelbundet om vad kunderna/brukarna tycker om vår verksamhet 62 23 9 7 3,9 - Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt
Jämförelse mellan grupper Kön Kunder och brukare, Medarbetarundersökning 2016, sida 62 1 2 3 4 5 Jag känner att jag genom mitt arbete bidrar till att göra kunderna/brukarna nöjda Vi frågar regelbundet om vad kunderna/brukarna tycker om vår verksamhet 4,6 4,6 3,8 3,9
, Medarbetarundersökning 2016, sida 63 Övriga resultat Jämställdhet och mångfald Kränkande särbehandling och mobbning Hot och våld i arbetet Medarbetarnas hälsa Förvaltningsspecifika frågor
Jämställdhet och mångfald, Medarbetarundersökning 2016, sida 64 På min arbetsplats behandlas alla lika oavsett: 2016 2014 Kön 89 5 2 5 4,7 - Könsöverskridande identitet 72 41 24 4,7 - Etnisk tillhörighet 85 31 11 4,7 - Funktionsnedsättning 80 41 16 4,7 - Sexuell läggning 78 21 19 4,8 - Ålder 89 5 1 5 4,7 - Religion 82 31 14 4,7 - Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt
Jämförelse mellan grupper Kön Jämställdhet och mångfald, Medarbetarundersökning 2016, sida 65 På min arbetsplats behandlas alla lika oavsett: 1 2 3 4 5 Kön Könsöverskridande identitet Etnisk tillhörighet Funktionsnedsättning Sexuell läggning Ålder Religion 4,5 4,7 4,6 4,8 4,5 4,8 4,5 4,8 4,6 4,8 4,5 4,7 4,6 4,8
Jämställdhet och mångfald, Medarbetarundersökning 2016, sida 66 Andel Ja Har du personligen, under det senaste året, känt dig diskriminerad på din arbetsplats på grund av: 2016 2014 Kön 03 97 3,0% - Könsöverskridande identitet 0 100 0,3% - Etnisk tillhörighet 0 99 0,8% - Funktionsnedsättning 01 99 0,9% - Sexuell läggning 0 100 0,3% - Ålder 13 96 4,0% - Religion 0 99 0,6% - Har du personligen, under det senaste året, varit utsatt för -...sexuella trakasserier på din arbetsplats? (t.ex. ovälkomna sexuella skämt, anspelningar, beröring osv.) 03 97 3,1% 1,7% Ja, vid ett flertal tillfällen Ja, någon enstaka gång Nej
Jämförelse mellan grupper Kön Jämställdhet och mångfald, Medarbetarundersökning 2016, sida 67 Har du personligen, under det senaste året, känt dig diskriminerad på din arbetsplats på grund av: Andel Ja Kön Könsöverskridande identitet Etnisk tillhörighet Funktionsnedsättning Sexuell läggning Ålder Religion 2% 3% 1% 0% 2% 0% 2% 1% 0% 0% 5% 4% 1% 0%...sexuella trakasserier på din arbetsplats? (t.ex. ovälkomna sexuella skämt, anspelningar, beröring osv.) 4% 3%
Kränkande särbehandling och mobbning, Medarbetarundersökning 2016, sida 68 Andel Ja Har du personligen, under det senaste året, varit utsatt för...kränkande särbehandling/mobbning på din arbetsplats? 2 8 90 Ja, vid ett flertal tillfällen Ja, någon enstaka gång Nej 2016 2014 9,8% 9,0% Har du sökt hjälp/stöd hos närmaste chef/arbetsgivaren för det som inträffat? 43 57 - Är det fortfarande ett problem? 34 66 - Bas: 152 medarbetare som har varit utsatta för kränkande särbehandling/mobbning. Ja Nej 2016 2014 Jag har fått den hjälp/det stöd jag behöver Bas: 65 medarbetare som har sökt hjälp/stöd för det inträffade. 49 18 29 3 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 3,3 -
Jämförelse mellan grupper Kön Kränkande särbehandling och mobbning, Medarbetarundersökning 2016, sida 69 Andel Ja Har du personligen, under det senaste året, varit utsatt för...kränkande särbehandling/mobbning på din arbetsplats? 12% 9% Andel Ja Har du sökt hjälp/stöd hos närmaste chef/arbetsgivaren för det som inträffat? Är det fortfarande ett problem? 29% 47% 53% 27% 1 2 3 4 5 Jag har fått den hjälp/det stöd jag behöver 2,5 3,5
Kränkande särbehandling och mobbning, Medarbetarundersökning 2016, sida 70 Andel Ja 2014 Jag känner till s riktlinjer och handlingsplan mot diskriminering, kränkande särbehandling och trakasserier 80 20 76% Vet du vart du kan vända dig för att få hjälp om du eller någon kollega blir utsatt för kränkande särbehandling/mobbing? 77 23 70% Ja Nej Andel Ja 2014 Min arbetsplats är fri från kränkande särbehandling/mobbning 83 17 - Ja Nej
Jämförelse mellan grupper Kön Kränkande särbehandling och mobbning, Medarbetarundersökning 2016, sida 71 Andel Ja Jag känner till s riktlinjer och handlingsplan mot diskriminering, kränkande särbehandling och trakasserier Vet du vart du kan vända dig för att få hjälp om du eller någon kollega blir utsatt för kränkande särbehandling/mobbing? 79% 80% 78% 77% Andel Ja Min arbetsplats är fri från kränkande särbehandling/mobbning 77% 84%
Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida 72 2016 2014 Min arbetsmiljö är trygg och säker 73 20 7 1 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 4,0 3,9 Andel Ja 2014 Finns det rutiner för hot och våld på din arbetsplats? 64 7 29 Ja Nej Vet ej -
Jämförelse mellan grupper Kön Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida 73 1 2 3 4 5 Min arbetsmiljö är trygg och säker 4,0 3,9 Andel Ja Finns det rutiner för hot och våld på din arbetsplats? 57% 66%
Hot och våld i arbetet Hot, Medarbetarundersökning 2016, sida 74 Andel Ja 2014 Har du under det senaste året varit utsatt för hot i arbetet? 9 91 13% Ja Nej Har du rapporterat händelsen till din närmaste chef/arbetsgivare? 67 33 66% Bas: 133 medarbetare som har varit utsatta för hot i arbetet. Ja Nej 2016 2014 Jag är nöjd med hur det hanterades Bas: 89 medarbetare som har sökt hjälp/stöd för det inträffade. 53 29 11 7 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 3,7 3,3
Jämförelse mellan grupper Kön Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida 75 Andel Ja Har du under det senaste året varit utsatt för hot i arbetet? 9% 9% Andel Ja Har du rapporterat händelsen till din närmaste chef/arbetsgivare? 66% 67% 1 2 3 4 5 Jag är nöjd med hur det hanterades 3,6 3,7
Hot och våld i arbetet Våld, Medarbetarundersökning 2016, sida 76 Andel Ja 2014 Har du under det senaste året varit utsatt för våld i arbetet? 8 92 10% Ja Nej Har du rapporterat händelsen till din närmaste chef/arbetsgivare? 66 34 68% Bas: 116 medarbetare som har varit utsatta för våld i arbetet. Ja Nej 2016 2014 Jag är nöjd med hur det hanterades Bas: 76 medarbetare som har sökt hjälp/stöd för det inträffade. 61 21 13 5 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 3,8 3,5
Jämförelse mellan grupper Kön Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida 77 Andel Ja Har du under det senaste året varit utsatt för våld i arbetet? 5% 8% Andel Ja Har du rapporterat händelsen till din närmaste chef/arbetsgivare? 61% 66% 1 2 3 4 5 Jag är nöjd med hur det hanterades 4,0 3,7
Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida 78 Jag känner fortfarande olustkänslor på grund av att jag tidigare varit utsatt för hot eller våld i arbetet 15 85 Andel Ja 2014 13% Bas: 190 medarbetare som har varit utsatta för hot och/eller våld i arbetet. Ja Nej
Jämförelse mellan grupper Kön Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida 79 Andel Ja Jag känner fortfarande olustkänslor på grund av att jag tidigare varit utsatt för hot eller våld i arbetet 14% 15%
Medarbetarnas hälsa, Medarbetarundersökning 2016, sida 80 2016 2014 Jag upplever min allmänna hälsa som god 80 16 40 4,1 3,9 Jag upplever att jag har goda vanor vad gäller min hälsa (t.ex. kost, motion och sömn) 78 18 40 4,1 4,0 På min arbetsplats arbetar vi med åtgärder för att främja hälsan (t.ex. arbetsmiljöarbete, delaktighet, kost och motion) 41 30 22 6 3,3 3,2 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt Jag har, den senaste månaden haft besvär med hälsan som jag helt eller delvis relaterar till min arbetssituation * 63 15 21 2 Instämmer inte (1-2) (3) Instämmer (4-5) Ingen åsikt 2,2 2,4 * Observera att detta är ett negativt påstående och att lågt medevärde är ett positivt resultat.
Jämförelse mellan grupper Kön Medarbetarnas hälsa, Medarbetarundersökning 2016, sida 81 1 2 3 4 5 Jag upplever min allmänna hälsa som god Jag upplever att jag har goda vanor vad gäller min hälsa (t.ex. kost, motion och sömn) 4,2 4,1 3,9 4,1 På min arbetsplats arbetar vi med åtgärder för att främja hälsan (t.ex. arbetsmiljöarbete, delaktighet, kost och motion) 3,2 3,3 Jag har, den senaste månaden haft besvär med hälsan som jag helt eller delvis relaterar till min arbetssituation 2,0 2,2 * Observera att detta är ett negativt påstående och att lågt medevärde är ett positivt resultat.
Medarbetarnas hälsa, Medarbetarundersökning 2016, sida 82 Andel Ja 2014 Jag röker dagligen 7 93 8% Jag tror att jag har för hög alkoholkonsumtion 1 99 - Jag har under det senaste året tagit del av personalföreningen kompis aktiviteter 17 83 Andel Ja 2014 20% Ja Nej
Jämförelse mellan grupper Kön Medarbetarnas hälsa, Medarbetarundersökning 2016, sida 83 Andel Ja Jag röker dagligen 5% 8% Jag tror att jag har för hög alkoholkonsumtion 3% 1% Andel Ja Jag har under det senaste året tagit del av personalföreningen kompis aktiviteter 14% 18%
Förvaltningsspecifika frågor ARP, Medarbetarundersökning 2016, sida 84 Andel Ja 2014 Lägger du schema i ARP? Bas: 515 medarbetare inom Omsorgs- och socialförvaltningen. 59 39 2 Ja Nej Vet ej - 2016 2014 Jag kan bestämma över min schemaläggning med ARP 50 28 21 1 3,4 - Jag är beredd att flytta till andra enheter när det behövs förstärkning 59 21 18 3 3,7 - Jag arbetar med genomförandeplanen i min dagliga verksamhet 72 17 9 3 4,1 - ARP har bidragit till att vi har färre vikarier nu 19 16 49 16 2,3 - Bas: 302 medarbetare som lägger schema i ARP. Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt
, Medarbetarundersökning 2016, sida 85 Hållbart medarbetarengagemang Nu följer nio frågor som ingår i Sveriges Kommuner och Landstings (SKL) undersökning Hållbart medarbetarengagemang. En del av frågorna liknar andra frågor i undersökningen, men dessa kommer att kunna jämföras med kommuner och landsting i resten av landet.
, Medarbetarundersökning 2016, sida 86 HME Hållbart medarbetarengagemang Modell HME är ett index som ger ett mått på medarbetarengagemanget inom kommunen. HME beräknas som ett medelvärde av nio frågor vilka redovisas nedan. Motivation Ledarskap HME Styrning Motivation är uppbyggt av frågorna: - Mitt arbete k änns meningsfullt - Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete - Jag ser fram emot att gå till arbetet Ledarskap är uppbyggt av frågorna: Min närmaste chef - visar uppskattning för mina arbetsinsatser - visar förtroende för mig som medarbetare - ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete Styrning är uppbyggt av frågorna: - Jag är insatt i min arbetsplats mål - Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt - Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete
Hållbart medarbetarengagemang Indexresultat, Medarbetarundersökning 2016, sida 87 uppnår ett HME på 82 vilket är högre än det genomsnittliga resultatet för 102 kommuner i Kolada, 79. Motivation 82 (80), Ledarskap 80 (77) och Styrning 83 (79). 2016 2014 Totalindex 82 79 Motivation Ledarskap Styrning 82 80 83 0 20 40 60 80 100 80 78 80 Källa: Kommun- och landstingsdatabasen Kolada, 2015 och 2016.
Hållbart medarbetarengagemang Förvaltningsjämförelse, Medarbetarundersökning 2016, sida 88 Räddningstjänsten Byggnadskontoret Utbildningsförvaltningen Kommunstyrelsens förvaltning Kultur- och fritidsförvaltningen Miljökontoret Omsorgsoch socialförvaltningen Service- och teknikförvaltningen Mjölby kommun 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 2014 2016 Totalindex 68 89 81 84 85 89 85 86 75 78 79 84 73 72 83 86 79 82 Motivation 71 89 82 83 83 86 83 82 76 80 78 80 72 71 84 86 80 82 Ledarskap 66 91 81 81 85 90 86 92 72 74 79 86 74 71 81 84 78 80 Styrning 68 88 80 87 87 90 87 86 76 79 80 87 74 72 84 87 80 83 Gröna siffror indikerar en ökning större än två enheter. Röda siffror indikerar en minskning större än två enheter.
Hållbart medarbetarengagemang HME-frågor, Medarbetarundersökning 2016, sida 89 Motivation 2016 2014 Mitt arbete känns meningsfullt 94 4 20 4,6 4,5 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete 81 14 50 4,2 4,0 Jag ser fram emot att gå till arbetet 80 16 40 4,2 4,0 Ledarskap Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser 68 18 11 3 3,9 3,8 Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare 82 10 6 2 4,3 4,2 Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 82 11 4 3 4,3 4,2 Styrning Jag är insatt i min arbetsplats mål 90 7 21 4,5 4,4 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt 69 18 8 5 4,0 3,8 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 91 7 20 4,5 4,5 Stämmer bra (4-5) (3) Stämmer dåligt (1-2) Ingen åsikt Notera att svarskalan på dessa frågor inte är likadan som på övriga femgradiga skalfrågor.
Jämförelse mellan grupper Kön HME-frågor, Medarbetarundersökning 2016, sida 90 1 2 3 4 5 Mitt arbete känns meningsfullt Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete Jag ser fram emot att gå till arbetet 4,4 4,6 4,0 4,2 4,0 4,2 Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 3,9 3,9 4,2 4,3 4,3 4,3 Jag är insatt i min arbetsplats mål Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 4,3 4,5 3,8 4,1 4,3 4,6 Notera att svarskalan på dessa frågor inte är likadan som på övriga femgradiga skalfrågor.
, Medarbetarundersökning 2016, sida 91 Sammanfattning går framåt på bred front. Alla MMI-frågor har ett högre medelvärde än 2014. Endast en förvaltning har lägre MMI än 2014. Inget index har lägre värde än 2014. Endast ett påstående har lägre medelvärde än 2014. Prioritera områdena Arbetsbelastning och kommunledning. Kvinnor och män tycker i princip lika. Kvinnor är generellt mer positiva. HME Totalresultatet och de bakomliggande frågorna för HME ligger överlag på en hög nivå. uppnår ett HME på 82, vilket är högre än mätningen 2014 och högre än det genomsnittliga resultatet för 102 kommuner i Kolada. Alla tre ingående delindex ligger över genomsnittet. Byggnadskontoret samt Kultur- och fritidsförvaltningen uppnår högst HME (89), följt av Miljökontoret och Utbildningsförvaltningen (86). Lägst uppnår Service- och teknikförvaltningen (72). Främst anser medarbetarna att deras arbete känns meningsfullt, de är insatta i arbetsplatsens mål och att de vet vad som förväntas av dem. De är minst nöjda med uppföljning av arbetsplatsen mål och utvärdering.