Management och hälsa med hjärna och hjärta. HealthSCORE 2.0. verktyget för den hälsofrämjande arbetsplatsen. på individ-, arbetsgrupps- & Ledningsnivå



Relevanta dokument
Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Förskolan Vårskogen, Svaleboskogen 7. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Intervjumall. Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: Växel: (5)

Salutogen Organisering, Ledning och Verksamhetsutveckling, SOLV

S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället

Hållbart ledarskap och hälsofrämjande arbetsplatser. ISM Institutet för stressmedicin

Verksamhetsplan 2014

Riktlinjer för medborgardialog

Att beakta barnets rättigheter och perspektiv i ledning och styrning. är det överhuvudtaget möjligt?

Arbetsplan Jämjö skolområde

VI ÄR EN DIGITAL REKLAM BYRÅ

BROMMA ARBETSMILJÖENKÄT 2014

ÄT RÄTT NÄR DU TRÄNAR

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

Skolplan för Svedala kommun

Skolförvaltningen Verksamhetsområde Södra. Elevhälsoplan. Verksamhetsområde Södra. F-klass åk 3. Fritidshem. Solenskolan.

Arbetsplan Jämjö skolområde

Välkommen till Arbetsförmedlingen! Information till dig som är arbetssökande

Det finns inga trollspön men det finns bra arbetssätt

Har vi lösningen för en bättre hemtjänst? Självklart.

Stratsys för landsting och regioner

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Syftet är att fördjupa diskussionen om vem som ansvarar för vad.

Styrgruppens mål Framtidens hälso- och sjukvård BILD 1

UNGDOMSVARIANTEN FOLKHÄLSOPLAN Det är vi som gjort Ungdomsvarianten!

Rutin för lönegrundande medarbetarsamtal

Skogsbruk på ren svenska Lektion 4: Mästare på både förnyelse och återvinning. Tema: Återvinning Ämne: Biologi, Kemi Årskurs: 7-9

Sammanfattning Landstingsförbundet Federation of County Councils Provinziallandtagsverband Fédération des conseils généraux

Koncept Katalog 2009

Begreppet delaktighet inom rättspsykiatrisk vård

Syfte med

Verksamhetsplan Habiliteringen. Habiliteringen, Habilitering & Hälsa

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Enkätresultat för elever i åk 9 i Borås Kristna Skola i Borås hösten Antal elever: 20 Antal svarande: 19 Svarsfrekvens: 95% Klasser: Klass 9

Invisible Friend Senast uppdaterad

Mall för utvecklingssamtal mellan chef och underordnad chef

Kundservicerapport Luleå kommun 2015

Anvisning om psykosocial skyddsrond

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Elevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter Mats Burström

Enkätresultat för vårdnadshavare till elever i Centralskolan Söder 4-9 i Grästorp hösten Antal svar: 50

Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015

Det är bra om även distriktsstyrelsen gör en presentation av sig själva på samma sätt som de andra.

Styrgruppens uppföljning av Partnerskapsmötet den 10 november Närvarande: Lilian Eriksson, Andreas Jarud, Benth Jensen och Håkan Eriksson

Evidensbaserad praktik -till nytta för individen

Repetitivt arbete ska minska

Senaste Nytt. Läs sida 2. I detta nummer. Lite information. Har det någon gång hänt att någon har stulit något? Ja... (Susanne Wahlgren svarar)

Tränarguide del 1. Mattelek.

STUDIEHANDLEDNING. Demenshandikapp och bemötande

Hälso- och sjukvårdslagen

Vill du bli en ännu bättre chef i höst? Ta del av allt från seminarier och chefsevent till ledarskapsutbildningar.

KUPOL en studie om skolmiljöns betydelse för ungdomars hälsa ENKÄT TILL ELEVER I ÅRSKURS 9

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Systematiskt kvalitetsarbete

Kvalitetsarbete i förskolan

Enkätresultat för elever i år 2 i Nösnäsgymnasiet 2 i Stenungsund våren 2014

När du som vårdpersonal vill ta del av information som finns hos en annan vårdgivare krävs det att:

Mål och budget för Tomelilla kommun

Qualis kvalitetssäkringssystem

Enkätresultat för elever i år 2 i Mega Musik gymnasium hösten Antal elever: 47 Antal svarande: 46 Svarsfrekvens: 98% Klasser: MM13

Hur du presenterar och marknadsför dig under själva intervjun är avgörande för att du ska bli en intressant kandidat.

Enkätresultat för elever i år 2 i Praktiska Skövde i Praktiska Sverige AB hösten 2014

Föräldrapolicy

Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport Mångfald på jobbet

Vägledarutbildning på uppdrag av Region Örebro Län

Resultatrapport medarbetarundersökning februari 2013 UKK Utbildnings- och Kulturkontoret

Förberedelsematerial för utvecklingssamtal

Matris för Hem och Konsumentkunskap åk.6 8 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 4

Varför är det så viktigt hur vi bedömer?! Christian Lundahl!

Energi & Miljötema Inrikting So - Kravmärkt

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

FAIR JOBB. Vill du få lite mer koll på arbetslivet? Här är några bra sajter att kolla in:

Beslut efter uppföljning för gymnasieskola med yrkes- och introduktionsprogram

Systematiskt kvalitetsarbete

En grafisk guide till vår identitet

P-02/03 säsongen 2016

Carecom. Någon sa att det är väl som att vara övervakad av Big Brother?. Jag skulle vilja säga att det är BIG BROTHERS VÄNNER som tar hand om oss.

Kampanj kommer från det franska ordet campagne och innebär att man under en tidsbegränsad period bedriver en viss verksamhet.

Förebyggande insatser mot spelproblem i Sveriges regioner och landsting

Utvärdering APL frågor till praktikant

Yrkesintroduktion för socialtjänstens barnoch ungdomsvård

Samtalet ska dokumenteras för att möjliggöra uppföljning och minimera missförstånd medarbetare och chef emellan.

Tobaksfri skoltid vad kan man göra? Maria Nilsson Epidemiologi och global hälsa, Umeå universitet

Organisatorisk och social arbetsmiljö 1

Ledarskap , Såstaholm

Botkyrka kommuns medarbetarundersökning. Resultatrapport

När jag har arbetat klart med det här området ska jag:

Rapport uppdrag. Advisory board

Fritidshem och skola i samspel

Syftet med en personlig handlingsplan

Muskötens förskolas. Kvalitetsredovisning. För år 2009/2010. Ansvarig Förskolechef Magnus Strömbäck

Fråga 1: Vilka analyser gör ni angående sjukskrivningsnivåerna?

Skolinspektionen Nyanlända 2016

Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.

Utvecklingsprojekt i Södermanland

Personalavdelningen. Underlag för lönesamtal, utifrån universitetets generella lönekriterier

Kvalitetsrapport Så här går det

Transkript:

Management och hälsa med hjärna och hjärta. HealthSCORE 2.0 verktyget för den hälsofrämjande arbetsplatsen. på individ-, arbetsgrupps- & Ledningsnivå

Management och hälsa med resultat som syns på sista raden HealthSCORE 2.0 integrerar hälso- och arbetsmiljöarbetet som en naturlig del i det dagliga ledningsarbetet. Medarbetarna engageras för att aktivt föra dialog om hur de skall må riktigt gott och samtidigt prestera ett bättre jobb. Tack vare delaktighet i det gemensamma välbefinnandet läggs grunden till struktur och kontinuitet i de mjuka frågorna. Rutiner för hälsa samordnas med det dagliga ledarskapet. Med HealthSCORE 2.0 bevarar och utvecklar man en god hälsa. Med god hälsa presterar man bättre. Det ger resultat som syns på sista raden personalen mår bättre, företaget går bättre en win-win-situation har skapats.

rätt kompetens med rätt dialogverktyg HealthSCORE passar den verksamhet som arbetar med ständiga och hållbara förbättringar avseende kvalitet, hälsa och prestation. Då arbetet är målinriktat med fokus på att utveckla och främja verksamheten behövs rätt kompetens och verktyg för att lyckas. Genom rätt kompetens integreras hälsa i det ordinarie ledarskapet med hjälp av processer som måste till för att förbättringar ska ske. Att få medarbetarna att se möjligheter och ta ansvar. Att tillsammans med sin chef vilja och kunna bygga den arbetsplats som skapar goda resultat. I ett förbättringsarbete för hälsa och prestation är visioner och mål en drivkraft och källa till engagemang för medarbetaren. Svaret på hur man kommer dit ligger hos medarbetarna och inga specialister eller åtgärdsprogram i världen leder oss mot våra visioner! Vi talar om att tillvarata resurser som finns och som kan stärkas för att nå det vi strävar efter som individer och som organisation eller företag. HealthSCORE ett renodlat främjande verktyg Verktyget bygger på två teorier, det ena är teorin om Kasam det vill säga; för att må bra behöver vi uppleva att vi lever och verkar i ett sammanhang 1 i det här fallet vår arbetsplats. Som individ vill vi känna mening i det vi lägger tid och kraft på. Vi vill begripa såväl vår egen uppgift som vår del i organisationens mål vi behöver kunskap, redskap och stöd för att hantera vår situation. Då mår vi som bäst och presterar som bäst! Ganska självklart men inte alltid så lätt att få till. Den andra teorin som ligger till grund för HealthSCORE är kunskap om vad i en organisation som påverkar vår prestation och hälsa. Vi vet att frågor omkring ett strukturellt och ett mänskligt perspektiv ger sämre eller bättre förutsättningar för medarbetarna. Det vi ofta talar mindre om är det mer svårkontrollerade - det politiska och symboliska perspektivet 2. Saker och ting som ligger under ytan och antingen stör eller bidrar till framgång. Med HealthSCORE blir det synligt och hanterbart. Vi har integrerat HealthSCORE i vår verksamhet: Det finns flera bra saker med Health-SCORE, dels strukturen med de tre nivåerna, det tycker jag är bra. Dels att det är webbaserat, att vi slipper att göra en massa sammanställningar; att bara kryssa - iväg med det klart! Det är enkelt och lätt att använda med en strukturerad enkel utvärderingsmetod att följa upp med. Man får också de hjälpmedel man behöver för att jobba med de mjuka frågorna. Det tycker jag är den största fördelen. HealthSCORE är vetenskapligt underbyggt och har lagom många frågor. Det är en tydlig process som kopplas ihop med hur man arbetar efteråt. Att vi tog in någon utifrån har varit mycket positivt och en stor drivkraft. H a n s H a n s s o n, stf förbandschef vid Försvarsmaktens Tekniska Skola i Halmstad G u n i l l a Ö d i n, Konsultenhetschef, Cybercom Group i Östersund.

delaktighet ger engagemang ger resultat kompetens för management och Hälsa I HealthSCORE -utbildningen får du också praktisk metodik och idéer om hur du kan utveckla arbetssätt för att integrera hälsa i ditt ordinarie ledningsarbete. Hälsa och management i ett. Det ena förutsätter det andra. HealthSCORE gör det lätt att följa upp och utvärdera. Har arbetet varit framgångsrikt? Så var det igår hur är det idag? Är vi på rätt väg? Ett strategiskt målinriktat arbete kräver inte bara underlag för beslut och process, vi vill också se vart gjorda investeringar av tid, engagemang och pengar har fört oss. Med HealthSCOREs diagram kan du följa hur förbättringsarbetet gör framsteg på olika nivåer (organisation, grupp och individ). Upplever medarbetarna att förutsättningarna i organisationen förbättrats? Hur utvecklas trivseln i de olika arbetsgrupperna? Mår era medarbetare bättre? Ni får konkret återkoppling och beslutsunderlag att fortsätta det kontinuerliga förbättringsarbetet av kvalitet, hälsa och management. Med vår kunskap från forskarvärlden och vår erfarenhet av praktisk tillämpning inom management och hälsa ger vi er bra utbildning. Allt anpassat för din verksamhet det ger resultat som syns på sista raden. 1) Aaron Antonovsky, 1991 (Kasam känsla av sammanhang) 2) Bolman & Deal, 1997 (Nya perspektiv på organisation och ledarskap) Det som var så fantastiskt för mig att uppleva var att det hade hänt så mycket i chefsgruppen. Man var plötsligt så väldigt trygg, man hjälpte varandra, det var öppet ett härligt klimat med givande och tagande. Även i arbetsgrupperna blev det en härlig anda och det tror jag beror mycket på det här arbetet. Det jobbades seriöst och intensivt det växte fram och blev väldigt effektivt. B i r g i t ta G u s ta v s s o n, personalstrateg, Norrköpings kommun Det bästa med HealthSCORE var att vi fick ihop tänket i ledningsgruppen. Jag tror inte att vi hade ökat omsättningen på det här viset annars. Kommunikation och stämning blev bättre med mer av team-tänkande i företaget, vilket också leder till att folk mår bättre. E v a H o l m q v i s t, personalansvarig och delägare, Holmqvists Metall och Gravyr AB

HealthSCORE är lätt att administrera för handledaren. Frågorna är användarvänligt utformade, på webben eller på papper, beroende på hur medarbetarna vill ha det. Resultatet kan fördelas på tre nivåer; organisation, grupp och individ. HealthSCORE 2.0 verktyget för den Hälsofrämjande arbetsplatsen Renodlade frågor för ett främjande arbete Resultat fördelat på tre systemnivåer; organisation, grupp och individ 54 frågor på webb eller papper Baserat på teori och vetenskap Nuläge över dagen Personlig support Användarvänligt för handledare och medarbetare Index för hälsa/ohälsa Frågor utformade för reflexion och engagemang Svenska Hälsopromotion Gruppen AB Lilla Torget 2, 441 30 Alingsås 0322-63 70 00 www.halsopromotiongruppen.se info@halsopromotiongruppen.se