SWEMIN LULEÅ 18 NOVEMBER



Relevanta dokument
Trygghet 9 Empati 6 Hänsyn 3 Bemötande 2 Tolerans 2 Förhållningssätt 2 Omsorg 2 Respekt 2 Kamrat 1 Ärlighet 1 Omtanke 1 Skyldighet 1 Rättighet 1

Granbergs Förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Egenkontrollprogram för handel med vissa receptfria läkemedel

I Ur och Skur Vattendroppens plan mot diskriminering och kränkande behandling

ÄLVEN & ÄNGENS FÖRSKOLOR LIKABEHANDLINGSPLAN

Öppen Fiber. Steg för steg.

Rödbäckens plan mot diskriminering och kränkande behandling

Mall för Volontärpolicy

Undersökning om biodrivmedel och oljebolag

Förskolan Kornknarren. - om arbetssätt, förhållningssätt och Törebodas värdegrund och vision

INKÖPSSTRATEGI Inköpsbarometern rapport nr 1 februari 2012

Likabehandlingsplan Diskusgatan

LOKAL ARBETSPLAN LÄSÅRET 2009/2010 ALINGSÅS

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär

Anbudet för anbudsområde 1 ska innehålla:

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Systematiskt kvalitetsarbete

Västerviks kommuns revisorer. Granskning av projektverksamheten. Granskningsrapport. Audit KPMG AB 15 februari 2013 Göran Lindberg Antal sidor: 8

Thomas360-rapport. den 8 juli Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

Hällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13

1 PF mål, budskap och ledning VAD? HUR? VEM? KOMMENTAR. formulera om vison & misson till en kort tydlig målformulering

LOKAL ARBETSPLAN LÄSÅRET 2010/2011. Ödenäs fritidshem Västergården ALINGSÅS

OCEAN Dubbeldryg Världens första klimatneutrala tvättmedel

Samhällskunskap Demokrati

Plan mot diskriminering & kränkande behandling

"SÄTT SPÅR I FRAMTIDEN NU!

Likabehandlingsplan

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Samhällsomvandling till följd av gruvdrift med fokus på miljö och samhällsbyggande Del 2. Susanne Roslin Projektledare LKAB - Samhällsomvandling

Östra förskolans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2011

PLAN MOT DISKRIMINERING, KRÄNKANDE BEHANDLING & TRAKASSERIER. SÖRBÖLESKOLAN F-5 Fritidshem, grundskola och särskola

LIKABEHANDLINGSPLAN/ PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING FÖRSKOLAN STUBBEN

Likabehandlingsplan för Kesbergs förskola Äventyrsförskolan i Vårgårda HT 2015-VT 2016

Konceptbeskrivning Ungagemang

Kvalitetsredovisning. Pedagogisk omsorg. Uppgifter om enheten. User: krfag001, Printdate: :07 1

POLICYSAMMANFATTNING FRÅN ENTREPRENÖRSKAPSFORUM VARFÖR SILOTÄNKANDE KAN VARA BRA FÖR INNOVATION

Likabehandlingsplan. Nordanby förskola

Förskolan Grindslanten personalkooperativ, ek. för. VERKSAMHETSPLAN FÖR FÖRSKOLAN GRINDSLANTEN

Plan mot diskriminerande och kränkande behandling. Alleby Ridklubb

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Upphandling och inköp

Alla vinner på en jämställd arbetsmarknad. Rapport, Almedalen

Ucklums förskolas plan för likabehandling, diskriminering och kränkande behandling.

Välkommen till Midroc!

Rengsjö förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

LIKABEHANDLINGSPLAN 2015/2016

Luleå tekniska universitets underlag inför forsknings- och innovationspolitiska propositionen

Avesta Kommun. Kvalitetsredovisning

Hallands näringsliv. Källa: SCB och Bisnode

Effektivare energi- och transportanvändning. Tre prioriterade miljöområden

Minnesanteckningar vid besök på Dunderklumpens förskola i Teckomatorp

2012:4 Eskilstunas miljönäringar och gröna näringsliv

GENOMFÖRANDEBESKRIVNING

Välkommen till förskolan Nyponbacken. Lokal arbetsplan Reviderad september 2013

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

A&O ANSVAR OCH OMSORG AB 1

Ägardirektiv för Tjörns Kommunala Förvaltnings AB

Slutrapport projektgenomförande - Aurora Innovation AB

Skogsbrynets förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

SCANFIL OYJ OFFENTLIGGÖR ETT REKOMMENDERAT KONTANTERBJUDANDE OM 35 KRONOR PER AKTIE TILL AKTIEÄGARNA I PARTNERTECH AB

Åshammars. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2014/2015 Grangärdets förskola

Kyrkenorums Förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Trimsarvets förskola

00' 1""0"""'''''''' SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. TRANAs KOMMUN Sida 32(32) 181 Dnr 543/14. Övrigt - Ägardirektiv för

SKOLA + NÄR INGSLIV = KONKUR R ENS- KR AFT

Kvalitetsredovisning 2012/ 2013 Förskolan Sörängen Hallsbergs Kommun

Vår fiber ger ett bättre läge. Vårt engagemang gör skillnad

Särö förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Luleå kommun/buf sid 1/6 Ängesbyns förskola Förskolechef Britt-Louise Eklund ÄNGESBYNS FÖRSKOLA

Kvalitetsredovisning 2008/2009

Likabehandlingsplan mot diskriminering och kränkande behandling. Grunduppgifter

Björnligans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Tilldelningsbeslut och upphandlingsprotokoll avseende upphandling av budget & prognosverktyg för kommande ramavtal med Åklagarmyndigheten

Förskolan Lillåsens plan mot diskriminering och kränkande behandling

VÄLJ SMART! ETT IDÉ- OCH ARBETSHÄFTE FÖR DEN VIKTIGA VALBEREDNINGEN

Öppna ditt hem för någon som behöver det. Bli familjehem, kontaktfamilj, stödfamilj eller kontaktperson.

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Arbetsplan för Tallbacken och Vinkelboda 2015/2016

PM Uppföljning av granskningen angående implementering av FN:s barnkonvention

Med publiken i blickfånget

Proposition 1 Stadgarna

Lokal arbetsplan 2015/2016 Intraprenad förskolor väster Förvaltning förskola & skola

När barnen lämnar förskolan Vulkanen vill vi att de är rustade med : Mod och vilja - att se och förhålla sig till olikheter som en tillgång

Pressinformation ANDELSÄGARMETODEN December 2011

bpoashirkr VÄRMEVERK TOP bostäder

Masurgårdens Förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

LEVERANTÖRSLED; INKÖP OCH UPPHANDLING

Minskade CO 2 -utsläpp från tropisk avskogning vilka är utmaningarna?

Mycket goda studieresultat

Barn- och utbildningsförvaltningen Område Öst. Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling 2015/2016. Junibackens förskola, område Öst

Kvalitetsredovisning ht vt -11 Gullberna Parks förskola avd. Skogs- och Sockermyran

Nyhetsdokument Vitec Teknisk Förvaltning

Hemsida Tipsa en vän Prenumerera Avprenumerera

TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS

Omreglering av apoteksmarknaden (SOU 2008:4) Remiss från Socialdepartementet Remisstid 11 april 2008

Mariebergsskolans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Utlysning 1 Industriförankrade utvecklingsprojekt

Nyföretagarcentrum 5, 2, 3, 30, 4, 5, 5, 1, 1, 10, 10, 1, 6, 4, 1, 7, 6 20, 15, 10, 20, 3, 30, 4, 6, 20, 20, 3, 15, 10, 3, 1, 1, 2, 2, 3, 30, 10,

Transkript:

SWEMIN LULEÅ 18 NOVEMBER Mats Stålnacke Leverantörsutvecklare Hållbarhet & Supply Chain Hållbart företagande MENAR STORBOLAGEN ALLVAR ELLER ÄR ALLT TEATER? PR och Hållbarhet Konflikten mellan de båda fanns egentligen långt innan begreppet hållbarhet ens myntades. Och den har blivit alltmer uppenbar. Ta bara Telia Sonera, som i princip samtidigt som mutskandalen i Uzbekistan briserade hyllades för sin antikorruptionsrapportering av Transparency International. Eller Stora Enso, som ända fram till 2011 fanns med på Global 100-listan över världens mest hållbara bolag, alla kategorier. I näringslivet vill i princip alla, till och med oljejättarna, marknadsföra sig som hållbara. Intresset för hållbarhet har också fullkomligt exploderat bland både konsumenter och politiker. Ta till exempel Almedalsveckan i år, där håll i dig nu nästan vart tredje seminarium handlade om hållbarhet på något sätt. I näringslivet vill i princip alla, till och med oljejättarna, marknadsföra sig som hållbara. Statoil och BP beslutade nyligen att granska konsekvenserna av sin klimatpåverkan. ST1 vill avskaffa bensinen. Stora Enso, under nya vd:n Karl Henrik Sundström, vill återigen klassas som en hållbarhetsgigant och pratade i en intervju i SvD Näringsliv om att skogen är "en grön oljekälla". Dagligvarujätten Unilevers styrelseordförande Michael Treschow sade någon månad tidigare att han vill se en mer hållbar modell av kapitalism. http://www.svd.se/menar storbolagen allvar eller ar allt teater 2 1

Spårbarhet och miljöproblem är de största utmaningarna under 2015/2016 (Möjligt är att detta kan vara effekterna efter en mindre lyckad due dilligence process som Teliasonera inledde 2006/2007) *Dagens Nyheter 2013-02-02 3 Hållbarhet 2015-11-18 VISION: VI HAR LEVERANTÖRER SOM ÄR FÖREDÖMEN INOM HÅLLBART FÖRETAGANDE. 4 2

Hållbart företagande Människa, Miljö, Ekonomi Hållbarhet 2015-11-18 Leverantörsuppförandekod, Baskrav 5 Arbetssätt för hållbara inköp 6 3

HUR SER DET UT IDAG Implementation av LKAB:s Baskrav Samma kravställning för samtliga Analys av leverantörsbasen Uppföljning Risk Baskraven baseras på internationellt erkända konventioner och riktlinjer. Tydlig information till samtliga genom bla leverantörsdagar i Kiruna och Malmberget. Baskrav är inskrivna i LKAB:s avtalsmallar. Vid anbudsinlämning måste samtliga lev godkänna Baskraven för det specifika anbudet. 100% av vår leverantörsbas, nya som befintliga, måste godkänna Baskraven from 1 Januari 2015. Samma kravställning gäller oavsett om det är ett globalt ftg med 50,000 anställda, eller en liten garage firma. Kravställningen gäller även för LKAB:s dotterbolag. Analys och kartläggning över LKAB koncernens leverantörsbas har skett. Strategi har tagits fram kring utveckling av leverantörsbasen. Projekt har startas med att revidera hela leverantörsbasen. Detta för att öka kvalitén på leverantörsdata likväl som eliminera inaktuella/ej godkända. Leverantörsuppförandekoden lanserades som steget efter Baskraven i LKAB Inköps hållbarhetsarbete. Vi har analyserat och valt ut ett antal (-100st) varpå vi kommer utföra hållbarhetsuppföljningar. Ny tjänst inom LKAB inköp för att uteslutande arbete med hållbarhetsuppföljningar av vår leverantörsbas. Vi har implementerat Maplecroft riskanalysverktyg i vår verksamhet. Vi har analyserat hela LKAB Koncernens leverantörsbas utifrån risker, så som hållbarhet. Vi har tagit fram en process för att behandla befintliga och nya utifrån ett riskperspektiv. 7 ARBETSPROCESS Leverantörsuppföljning/Audit 8 4

Wide Sv Steg 1: Riskanalys Steg 2: Baskrav och Creditsafe Steg 3: Självdeklaration Steg 4: Audit Steg 5: Handling Samtliga Samtliga Låg risk Låg risk Flaggade Flaggade Flaggade Flaggade Flaggade Landsrisk Risker är definierade av LKAB, hämtade från Maplecroft Intern process för att reducera risker och kostnader 9 Extreme High Medium Extreme risk 100 listan Movex ~10,000 lev Maplecroft Supply Chain Management Tool LKAB:s Leverantörsbas ~10,000 lev. ~50 lev Baserat på LKAB Suppler Risk Index Low High risk Analys av under, var finns dem? Analys av vårt kategoriträd, vilka kategorier innehar högst risk? Vilka har störst produktionspåverkan? Vilka vill vi utöka samarbete med? Finns kopplingar som kan skada LKAB:s varumärke? ~50 Flaggade ~100 st som skall utföra en självdeklaration samt besökas av LKAB:s team 5

Wide Sv Steg 1: Riskanalys Steg 2: Baskrav och Creditsafe Steg 3: Självdeklaration Steg 4: Audit Steg 5: Handling Samtliga Samtliga Låg risk Låg risk Flaggade Flaggade Flaggade Flaggade Flaggade Landsrisk Risker är definierade av LKAB, hämtade från Maplecroft Intern process för att reducera risker och kostnader 11 12 6

Wide Sv Leverantör X 2015-06-04 Branschrisker 13 Steg 1: Riskanalys Steg 2: Baskrav och Creditsafe Steg 3: Självdeklaration Steg 4: Audit Steg 5: Handling Samtliga Samtliga Låg risk Låg risk Flaggade Flaggade Flaggade Flaggade Flaggade Landsrisk Risker är definierade av LKAB, hämtade från Maplecroft Intern process för att reducera risker och kostnader 14 7

Wide Sv Steg 3: Självdeklaration 15 Steg 4: Audit 2015-02-11 Övergripande intro till Leverantörsuppförandekoden Leverantörsuppförandekoden innehåller följande avsnitt. 16 8

Wide Sv Steg 1: Riskanalys Steg 2: Baskrav och Creditsafe Steg 3: Självdeklaration Steg 4: Audit Steg 5: Handling Samtliga Samtliga Låg risk Låg risk Flaggade Flaggade Flaggade Flaggade Flaggade Landsrisk Risker är definierade av LKAB, hämtade från Maplecroft Intern process för att reducera risker och kostnader 17 Steg 5: Handling 2015-02-11 Självdeklaration av Leverantörsuppförandekoden Att göra Audit hos leverantör Plan för förbättrande åtgärder Leverantören upprättar förslag på plan för förbättrande åtgärder där åtgärd, tidplan och ansvar tydligt framgår. LKAB:s mall för Plan för förbättrande åtgärder skall användas. Leverantörsutvecklaren bedömer förslaget och ger feedback till leverantören som gör eventuella justeringar innan planen godkänns av båda parter. Att göra Att göra Uppföljning Förbättringsprojekt Leverantörsutvecklaren ansvarar, med hjälp av ansvarig inköpare, för uppföljning av planerade förbättringsåtgärder. Detta kan ske genom att; leverantören skickar kompletterande dokumentation eller foto som verifierar att åtgärder genomförts ansvarig inköpare följer upp åtgärder vid kommande besök leverantörsutvecklaren gör ett uppföljningsbesök Eventuell Affärskonsekvenser Inom områden där det finns stor potential att reducera kostnader, effektiviseringar och samtidigt genomföra viktiga förbättringar för människor och/eller miljö kan förbättringsprojekt initieras. Det kan även vara aktuellt att initiera speciella projekt för att genomföra förbättringar inom områden med hög risk för allvarliga problem kopplade till människor och/eller miljö. Projekten skall drivas av leverantören med stöd av den leverantörsansvarige inköparen och leverantörsutvecklaren. 18 9

Tack för att ni lyssnade! 19 10