Nyföretagarcentrum 5, 2, 3, 30, 4, 5, 5, 1, 1, 10, 10, 1, 6, 4, 1, 7, 6 20, 15, 10, 20, 3, 30, 4, 6, 20, 20, 3, 15, 10, 3, 1, 1, 2, 2, 3, 30, 10,

Transkript

1 Bilaga 4 Sida 1(11) KL 1900 Inger Åckander, SAMMANSTÄLLNING AV FRÅGORNA AV TOTALT 37 INTERVJUER FÄRGADE SIFFROR FRÅN STORSTADSLÄN - 24 FRÅN STORSTADSLÄN OCH 13 FRÅN ÖVRIGA LÄN Frågor Ja Nej Hur 1. Hade du tidigare erfarenhet av idéutveckling? Egna produkter på marknaden, prototyper, arbetat på Nyföretagarcentrum 2. Hur har du arbetat med din idéutveckling (ensam eller i team)? Team Själv Har du träffat ALMIs innovationsrådgivare flera gånger? 4. Hur upplever du den personliga kontakten och bemötandet du har fått från ALMIs rådgivare? Snitt: , 15, 10, 20, 3, 30, 4, 6, 20, 20, 3, 15, 10, 3, 1, 1, 2, 2, 3, 30, 10, 5, 2, 3, 30, 4, 5, 5, 1, 1, 10, 10, 1, 6, 4, 1, 7, Bra Väldigt bra Under all kritik/besviken 2 5. Anser du att du haft nytta av rådgivningen? Kontaktförmedling, bollplank, hade ej kommit vidare, kontaktnätet, hjälp med ansökan, bra bollplank, kontaktförmedling, bra uppbackning, kontakter, kontakter och pengar, fått ett bra kontaktnät, fokus på affären - bollplank, bollplank och kontakter, kontakter, tips & kontakter, fick veta mer om ALMIs tjänster, bollplank, bollplank - såg potential, bollplank, hjälp att söka finansiering, genomgång och diskussioner, lånet - ja, de är själva affärsutvecklare och har inte nyttjat rådgivningen, bra frågor kring affärsplanen, bra rådgivare - två års vaccum efter bortgång, processen, inte från ALMI - har fått rådgivning från annan aktör, processen

2 6. Har din idéutveckling påverkats av de råd du fått? 7. Skulle du kommit vidare utan ALMIs rådgivning? 8. Har ditt sätt att tänka kring idéutveckling förändrats utifrån rådgivningen? 9. Upplever du att rådgivaren medverkat i din idéutveckling? Sida 2(7) Positivt, saklig hjälp kring PRV och finanskunskap, indirekt ja, både processen projektet och mitt förhållningssätt har påverkats, bra diskussioner, lite, namn på kontakter, diskussioner leder framåt På annat sätt - tagit längre tid, kanske men trögare, tagit längre tid, inte utan finansieringen, skulle tagit längre tid, inte utan finansieringen, hade varit svårare, inte utan pengar, beror på rådgivningen, inte utan pengarna, inte lika snabbt, råden fokuserades kring finansieringen och utan finansieringen hade det inte blivit något projekt, tveksamt, inte lika snabbt, inte utan pengarna, inte pengarna, innan ALMI kom in i bilden, gjorde jag saker själv, inte pengarna, inte utan pengarna, inte utan pengarna, Bra i tidigt skede - sedan vet man bättre själv, Vet inte alltid bäst själv, bra bollplank med olika vinklar och hela processtänket, processen, har lärt mig jättemycket, kontakter leder framåt, affärsmodellen, affärsmodellen, synen på offentliga medel och brist på kompetens för tjänstebaserade idéer, struktur, dialog leder framåt, generellt, mer realistiskt, Stöd, konkret stöd, processen har indelats i steg, realistiska fokus, i affärsutvecklingen, betalningsmodellen, bra nätverk, affärsmässigt, bromsklossar, ingen proaktivitet, svårt att nå dem, på den immateriella sidan,

3 Sida 3(7) 10. Kan något göras bättre i rådgivningen? Information kring de nitar man kan gå på, möjligen sålla mer - idag är man positiv till alla idéer, tydligare - vad kan ALMI hjälpa till med, ge rådgivning, de har dålig uppfattning kring konkurrenter och världen, kontaktförmedlingen, snabbare kontakt - för lång väntetid, närmare bro till kontakter för riskkapital, allt går att förbättra! Långa handläggningstider - idéer från korvkiosk till tekniskt avancerade produkter - bredd på handläggare, större plånbok, för långa väntetider, större nätverk ur ALMI:s nätverk, situationsanpassat - beroende på personer, inte bara putta in pengar och sedan inte följa upp, tog alldeles för lång tid att få besked - hade aldrig tagit kontakt om jag vetat det, hitta marknadskanaler, uppföljning - inte tappa tempo, de har ont om tid och är lite för optimistiska, mer aktivt uppsökande verksamhet, det är väldigt individuellt, snabb & rak feedbak - de är för snälla, hjälp med marknadsföringen, ALMI träffar företagen ihop med uppfinnaren, individuellt slussa vidare från fall till fall, mer tid till uppfinnaren, de är för snälla och bör vara mer kritiska, Tydligare koppling mellan finansiering/rådgivning - det finns många aktörer i Gbg-trakten, snabbare handläggning det är viktigast i början sedan växer man ifrån varandra,

4 11. Hur skulle du förändra rådgivningen om du var rådgivare? Sida 4(7) Hjälpa så mycket det går, jag är nöjd som det är, hårdare sållning, material från ALMI på en A4 - det här kan vi göra för dig, jämföra och förklara alternativ finansiering, nästan tjänstefel att inte tvinga iväg anställda ut i världen, använda ett stort nätverk för koppling, tätare rådgivning med träffar och uppföljning, hitta finansieringsbroar, alla ALMI-kontor skulle se ut som Visbykontoret, Ha rådgivning i större grupp, samordna aktörer och finansiärer, bra att de kunnat komma ut på plats, ALMI skulle satsa mer på rådgivningsbiten - i mitt län satsas mest på finansieringen, Hitta vägar som kortar ner handläggningstider, mer internationellt, specialområden för handläggare önskvärt (likt PRV), möjligen struntat i patentprocessen - svårt med nyheter, kontakter med marknadsförare som kan driva projektet, bygga upp mentorer bestående av näringslivspåhejare - konkret samt mer uppföljning utifrån rådgivarens initiativ, tiden och mer ekonomisk bas hos uppfinnaren, sparka ut byråkrater och in med människor som har erfarenhet och intresse, snabbare beslutsprocess, kontakt med fler företag - större nätverk, koppla tajtare med andra finansiärer, mindre optimistisk i början - när projektet kommit längre behövs både rådgivning och pengar, bättre support/uppföljning (mer aktiv kontakt), skulle vara lika försiktig som de är, inget - det är bra skött som det är idag, se det ur entreprenörens perspektiv - snabbare och rakare, bollplank för teknikfrågor, för mycket pengar går åt att administrera pengarna, (Upplever ALMI som att gå till banken), (bra - men passiv), (utvecklingsområden - bli rakare & snabbare), vara mer aktiv och följa med processen, vidareförmedla projektet till bästa instans, mer coaching och uppföljning och rådgivaren bör göra mer än tipsa om kontakter, vara mer realistisk mer proaktivitet och följ upp, koll på nätverket mer uppföljning tydlighet och mäkleri, samordna en grupp för ALMI uppfinnare i tidiga skeden,

5 12. Har ditt ursprungsprojekt mynnat ut i ett annat projekt beroende på råd du fått? 13. Har du fått några kontakter från ALMIs rådgivare som varit betydelsefulla? 14. Har något annat företag haft nytta av din idéutveckling? Sida 5(7) Sökt patent på annan produkt, det har bromsats upp, fick ej vidare finansiering (innovationslån) vilket gjorde att vi avslutade projektet, det började med en gren och är idag tre grenar, Personer på banker, tillverkare konsult och konstruktör, PRV och marknadskontakter samt Connect, mentor och afffärsrådgivare samt kontakter med andra företag, patentingenjör, potentiella finansiärer, verktygsmakare, andra företag, industridesigners etc, alla är en bricka i utvecklingen, tekniska och konsulter (jurist), tekniköversikt och bollplank, IFS, kontakter ja - dock ej betydelsefulla, kontakter inom medicinsk utveckling, kontaktperson på näringsdepartementet, mellanhand till företagskontkakt, bra att använda namnet ALMI vid kontakter, något namn, designer, inte behövt kontakter, riskkapitalbolag, Tillverkare och slutlig konsument, kunder samt andra företag, kunder och leverantörer, spridit information kring prover, tester som lett till kunskapsöverföring, många har varit på sidan och tittat, andra företag, samarbetspartners, inte ännu, andra företag, leverantörer, underleverantörer, byggbranschen, branschen - bilverkstäder använt sig av deras sökmotor för reservdelar, underleverantörer, har haft inspirationspresentationer med sin idé, konkurrenter har skärpt till sig, vattenfall, kunder, kunder, kunder, i liten skala, underleverantörer, underleverantörer, designer, riskkapitalbolag, underleverantörer,

6 Sida 6(7) 15. Har du, utifrån ALMI:s rådgivare lärt dig något om idéutvecklingsprocessen? (immaterialrätt, prototyper, avtal, produktionsprocess, tillverkningskostnader, försäljning etc.) Mycket II, Immaterialrätt - konceptet, snarare stärkt självförtroendet, helhetstänket, jag har kunnat göra mer själv men har inte varit tillräckligt aktiv, är med i Gbg:s uppfinnarförening, strukturen, kunde mycket innan, något, industridesign, immaterialrätt samt affärsmodellen, varit på några föredrag med IVA - inspirerande, försäljning, utifrån specifik rådgivare, generellt på ett seminarium, immaterialrätt, 16. Har din idéutveckling påverkat andra? Konkurrenter, föreläser om sin idéutveckling, deltagit i tekniska mässan, inspirerat andra företag att ha onlinebeställning på nätet, konkurrenter tänker i samma banor, kunskapsöverföring, kanske, troligen, nätverk - vi peppar varandra, har fått många glada tillrop, musik intresserar många, boende (kunder), vet ej, tror det, inspiration, jornalister har skrivit om produkten vilket väckt många tankar, kunskapsöverföring, förhoppningsvis, inspiration, mätdata i cancerregistret hjälper forskare, konkurrenter, sommardesignkontoret handledare, säljtänket, 17. Finns ditt projekt på marknaden? Snabb marknadsföring och försäljning, införsäljning hos små kedjor, kommer i slutet av 2008, ensamrätten viktig, en kund vågade testa och blev pilotprojekt, ingen tid och ork, tester pågår fortfarande, en demo finns, referensprojekt behövs, min egen prioritering av tid, tester ska göras - beställningar finns, mässa och utskick till butiker, ej klart ännu, hemsidan webbtjänst där de mätt trafiken - annonsering, lanseras nu i maj, fick ej patent, på gång, provkund samt tester och mässor, direktmarknadsföring till målgruppen, införsäljning via telefon och möte, behövdes mer finansiering, fanns ingen marknad, införsäljning på lokalt företag, referenskunder och priser var viktigt,

7 18. Hur vill du uppskatta betydelsen av finansieringen respektive rådgivningen i ditt projekt? Rådgivning Finansiering 3, 5, 4, 4, 3, 3, 4, 5, 2, 3, 5, 4, 3, 5, 4, 5, 4, 3, 5, 5, 5, 5, 4, 5, 2, 4, (48/13 = 3,7) (56/13 = 4,3) 4, 1, 4, 3, 3, 4, 5, 4, 4, 3, 3, 2, 5, 5, 1, 1, 3, 3, 4, 1, 1, 1, 3, 1, (68/24 = 2,8) 5, 5, 5, 4, 4, 5, 4, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 4, 4, 5, 5, 5, 3, 5, 3, 3, 5, 5, (109/24 = 4,5) Sida 7(7) Rosa = Skåne 2 av 23, Stockholm 19 av 146 och Väst 3 av 30 = 65% av totala antalet lån och intervjuade Svart = Övriga län 13 av 105 lån = 35% av totala antalet lån och intervjuade