Verksamhetsinriktning

Relevanta dokument
Svenska Skidskytteförbundet. Verksamhetsinriktning. med övergripande mål 2014/ /19

Svenska Skidskytteförbundet (SSSF)

SVENSKA BANGOLFFÖRBUNDETS VISIONSDOKUMENT 2025

SVENSKA BANGOLFFÖRBUNDETS VISIONSDOKUMENT 2025

Verksamhetsplan IBU Rookies of the Year 2016/2017. Svenska Skidskytteförbundet. Verksamhetsplan

Svenska Skidskytteförbundet Verksamhetsplan

Verksamhetsplan KSA

Svenska Skidskytteförbundet. Verksamhetsplan Verksamhetsplan

Svenska Klätterförbundets stadgar 1 Kap 1 Ändamål Svenska Klätterförbundet (SKF) har till uppgift att främja, utveckla, samordna och i övrigt

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN Foto: Karim Mostafa

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN

Projektnamn: Vägledning för ett hälsosamt åldrande Seniorguiden. upprättades: Upprättad av: Namn Therese Räftegård Färggren och Anna Jansson

Projekt #svenskrodd2020 barn och ungdom

DIPLOMERAD FÖRENING - Kriterier och fördjupning

Mål och strategi

Folkhälsoplan BRÅ- och Folkhälsorådet

VERKSAMHETSPLAN 2018

Svenska Skidskytteförbundet (SSSF)

Sveriges Arkitekter Swedish Association of Architects. VERKSAMHETSPROGRAM Sveriges Arkitekter

PERSONALSTRATEGI. för KORSHOLMS KOMMUN. Godkänd av kommunfullmäktige Uppdaterad av kommunstyrelsen

Ange din projektidé. Beskriv även bakgrunden och problemet som har lett fram till din projektidé.

Remissvar från Linköpings universitet avseende betänkandet Agenda 2030 och Sverige: Världens utmaning -världens möjlighet (SOU 2019:13)

REGLAB INRIKTNINGSDOKUMENT

Biblioteksplan. för Lycksele Kommun

Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott

Digital strategi för Ödeshögs kommunala skola

SVERIGES ARKITEKTERS VERKSAMHETSPROGAM

Nordiskt Forum Malmö 2014

Verksamhetsberättelse 2016

Förslag på samarbetsorganisation för gemensam plattform för nationellt digitalt folkbibliotek

Föreningspolicy Varla Innebandyklubb (Varla IBK) Version: Ansvarig: Rikard Torkelsson

VERKSAMHETSPLAN för 2006 / 2007

Likabehandlingsplan för Gävle kommunkoncern 2018

Arbetsplan Sunne Gymnasieskola/Broby Läsåret 2015/16

Riktlinjer för verksamheten

IF Friskis&Svettis Älmhult VT HT 2017

1. Rambölls uppdrag. Uppdrag Utredning och analys av omställningsarbete för Mötesplatser för unga vuxna Botkyrka kommun PM nr 01 Datum

Näringslivspolitiskt program

Svenska Skidskytteförbundet (SSSF) Verksamhetsplan

Workshop kulturstrategi för Nacka

KALLELSE 1(1) Parlamentariska nämnden extra sammanträde. Tid: , kl 09:00-12:00 Plats: Regionens hus, sal A

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI GÖTEBORGS MILJÖVETENSKAPLIGA CENTRUM, GMV,

VAD SKA SEX- OCH SAMLEVNADSUNDERVISNING INNEHÅLLA?

SAMLAT PLANDOKUMENT FÖR LIKABEHANDLINGS- OCH VÄRDEGRUNDSARBETE 2014

Arbetsordning/Uppdragshandling för

Förskolan Västanvind

Våra mål och vår strategi

Regional kulturpolitik - Halland. Karlstad 4 mars 2013

Vad är kompetens och vad är rätt kompetens?

NÄTVERKET FÖR EN CIRKULÄR EKONOMI

Verksamhetshandbok. Gamlakarleby Idrottsförening rf. Friidrottssektionen

Teoretisk Idrottsutbildning år Arbetssätt

Information från socialkontorets ledningsgrupp

Komplettering av ansökan Att fläta samman socialt och ekologiskt i framtidens städer, projekt P21, KTH, Avdelningen för Urbana och Regionala Studier

Plan för forskningskommunikation 2017

Verksamhetsbera ttelse 2014 Campus Alingsa s

Samråd om översynen av EU:s handikappstrategi

Styrning ökat fokus på brukares och patienters medskapande

Den nationella cancerstrategin och standardiserade vårdförlopp. 1 SOU 2016:2, sid. 121

Svenska Fallskärmsförbundet Verksamhetsplan Foto: Johan Hansson

Svenska Röda Korsets yttrande över Förslag till en nationell institution för mänskliga rättigheter i Sverige (Ds 2019:4)

SKOLPLAN FÖR KNIVSTA KOMMUN

Styrdokument. Innehållsförteckning. 1. Inledning 1.1 Mål och riktlinjer för verksamheten 1.2 FN:s barnkonvention 1.3 En nationell handlingsplan

Protokoll - styrelsemöte Stockholms Skidförbund

Jämställdhet och mångfald

Verksamhetsutveckling 2015 och framåt

Aktörsgemensam CBRNEstrategi

Underlag inför mål och budget för. Miljönämnden

Kvalitetsredovisning 2004

IT-strategin ersätter tidigare IT-strategi från (CF /04).

Kommunikationsplan Miljö- och samhällsnytta Vi skapar ren välfärd

Aktivitets- och internkontrollplan, bilaga till nämndsplan Lokala nämnden Halmstad år 2015

Vård- och omsorgsnämndens plan för funktionshinder

Planeringsförutsättningar - Ansvarförhållanden

13. Utvecklingssamtal hos IOGT-NTO

Teoretisk Idrottsutbildning år Arbetssätt

IT-STRATEGI FÖR UNDERVISNINGSSEKTORN PÅ ÅLAND

Planeringsförutsättningar - Ansvarförhållanden

Teoretisk Idrottsutbildning 7 9 år Arbetssätt

Rapport delprojektgrupp HR i genomförandefasen aug jan 2014 hemsjukvårdsreformen

1(2) För kännedom; Fullmäktiges. presidium. uppföljning. barn- och. iakttagelser: finns. lokalt. Behov. Omorganisering. g renodlat tjänsterna

YH och internationalisering

Förskolan Västanvind

GÖTEBORGS STADSKANSLI Koncernledningsstaben Livslångt lärande Lill Backlund/ Karin Asplund Tel: ,

Tillgänglighetsplan Remiss

Likabehandlingsplan / Plan mot kränkande behandling för Klippans Förskola

Verksamhetsplan 2015 Regionservice, Region Halland. Samverkad med arbetstagarorganisationerna

Stadgar för Svenska Islandshästförbundet

Upplägg Syftet med konferensen. Vad är föräldrastöd. Frågan om evidens. Nationella föräldrastödsstrategin

Trygghetsplan för Lillhedens förskola Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling

Trygghetsplan för Hästens förskola

HANDLÄGGNINGORDNING FÖR INRÄTTANDE OCH UPPFÖLJNING SAMT UTVÄRDERING AV CENTRUM VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Strategi för Campus Helsingborg, Lunds universitet , inklusive tidigare fattade beslut

ARSREDOVISNING. - Verksamhetsberättelse och bokslut för o 7

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET STRATEGI 2016 FOTO: ANDREAS WENNEBÄCK

Utvärdering efter Svenska Cupen 3 hur vi ska arbeta framåt.

Fritidshemmets uppdrag och utmaningar. ALP observatörsutbildning 10 september 2015

Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2018

Stadgar Kontakt Nässjö Stadgar. för

Transkript:

Svenska Skidskytteförbundet 2019/2020 med övergripande mål Dkumentet kan kmma att uppdateras, Om så sker så står datum för uppdateringen angiven där dkumentet publiceras på hemsidan. 1

Inledning Med Svenska Skidskytteförbundets Vita tråd sm är fastlagt av förbundsmötet, Verksamhetsidé - Visin - Värderingar, sm grund har verksamhetsinriktningen med övergripande mål för 2019/20 2025/26 tagits fram. en utgör basen för de årliga verksamhetsplanerna ch budgetarna. Vita tråden Verksamhetsidé Visin Värderingar Verksamhetsidén framgår av Svenska Skidskytteförbundets stadgar. Verksamhetsidén är vägledande för visinen ch därmed även de övergripande målen. Verksamhetsidén definierar Svenska Skidskytteförbundets rll ch uppgift. Den förklarar varför vi finns till ch hjälper ss att förtydliga vårt uppdrag. Verksamhetsidén ska bidra till att förväntningarna på Svenska Skidskytteförbundet blir de rätta. Visinen tar sin grund i verksamhetsidén. Visinen ska skapa drivkraft, framtidstr ch vägleda rganisatinen i rätt riktning. Den ska förtydliga bilden av vart Svenska Skidskytteförbundet är på väg. Visinen beskriver ckså hur Skidskytteförbundet vill att lika intressenter skall uppfatta förbundet. Visinen ligger till grund för de övergripande målen. Tydliga målsättningar på lång ch krt sikt pekar ut vägen fram mt visinen. Värderingarna beskriver den grundläggande själen sm finns inm skidskytterörelsen Verksamhetsidé Enligt stadgarna: Svenska Skidskytteförbundet (Förbundet), sm är en plitiskt ch religiöst berende allmännyttig ideell rganisatin, har till uppgift att främja ch administrera skidskytteidrtten (vinter- ch smmarvarianterna) i Sverige på sådant sätt att den står i överensstämmelse med idrttsrörelsen verksamhetsidé enligt Sveriges Riksidrttsförbunds (RF) stadgar, samt att företräda denna idrtt i utlandet. Svenska Skidskytteförbundet ska mtverka all frm av diskriminering samt aktivt verka för en dpingfri idrtt. Förbundets ändamål är att bredda ch ppularisera skidskytteidrtten, samt att skapa förutsättningar för eliten att nå internatinell tppklass. I detta arbete är föreningarna den viktigaste kuggen, eftersm det är där verksamheten utvecklas ch bedrivs. 2

Förbundet ska Verka för ett aktivt ch brett ungdmsarbete Skapa en väl anpassad utbildning för ledare ch aktiva Medverka till att aktiva kan kmbinera en elitsatsning med utbildning för ett framtida yrkesliv Skapa förutsättningar för eliten att hävda sig väl i internatinella tävlingar, främst i lympiska spel ch världsmästerskap Verka för tillkmst ch utveckling av anläggningar för att stärka förbundets möjligheter att växa ch för att säkerställa tillgången på arrangörer för natinella tävlingar Aktivt medverka i ch utveckla det internatinella samarbetet Infrmera m ch marknadsföra skidskytteidrtten Visin Sverige världsledande inm skidskytte Värderingar Gemenskap Verksamheten ska uppmuntra kamratskap ch gemenskap Verksamheten ska kännetecknas av glädje ch spänning Trivsel ch öppenhet ska vara en naturlig del Ärlighet Dialg ch förankring är grunden i beslutsprcessen Vi pratar med varandra, inte m varandra Ärlighet ch fair-play ska genmsyra verksamheten Dping är acceptabelt Jämlikhet Alla människr har lika värde berende av kön, ålder, religin, etnisk bakgrund eller sexuell läggning ch ska respekteras Scialt ansvar är hnnörsrd i all verksamhet Kvalitet Säkerhet, tydlighet ch nggrannhet ska utgöra grunden för planering ch genmförande Mandat ch ansvar ska vara väl definierat ch känt i rganisatinen Långsiktighet ska prägla verksamheten Utveckling Framsynthet, framåtanda ch ständig utveckling ska prägla verksamheten Nytänkande ska stimuleras Attraktinskraft ch rekrytering ska vara i fkus Affärsmässighet Vi ska vara en erkänd ch efterfrågad samarbetspartner Tävlingsarrangemang ch event ska skapa eknmiska förutsättningar för den idrttsliga verksamheten Sund eknmi ska vara utgångspunkten Hållbarhet Aktivt utveckla vårt hållbarhetsarbete. 3

Övergripande mål 2019/20-2025/26 Sverige ska årligen ta VM- eller OS-medalj(er), fördubbla antalet aktiva skidskyttar (från 2000 till 4000) ch årligen genmföra WC-tävlingar samt påbörja kandidaturer för att kunna genmföra skidskytte-vm 2031. Svenska skidskytteförbundets (SSSF:s) verksamhet har delats upp i följande mråden: Övergripande Allmänt Eknmi Infrmatin & media Internatinellt arbete Marknad Föreningsverksamhet Utbildning Reginer/föreningar Natinella tävlingar Regler Anläggningar Idrtt Skidskyttegymnasier ch Skidskytteuniversitetet Frskning & Utveckling Landslag Tävlingsarrangemang IBU Cup Wrld Cup (WC) Påbörja arbetet med ansökningsförfarandet för ett nytt skidskytte-vm Övriga internatinella tävlingsarrangemang Anm. Arrangemangs- ch eventverksamheten för WC ch VM drivs inm Biathln Events i Sverige AB (BEAB), se bilaga 4

Övergripande Allmänt Svenska Skidskytteförbundet (SSSF) har genm sitt medlemskap i Riksidrttsförbundet (RF) det ideella uppdraget att verka för ch utveckla skidskyttesprten. Elitsatsningen har dessutm stöd från Sveriges Olympiska Kmmitté (SOK). SSSF äger Biathln Events i Sverige AB (BEAB), ett marknads ch evenemangsblag sm har till uppgift att utveckla, genmföra ch sälja in svenska internatinella skidskyttearrangemang Förbundets rganisatin ch arbetssätt ska utvecklas i takt med verksamheten, så att den på ett effektivt sätt stödjer densamma. Inm förbundet finns ett antal kmmittéer med specifika arbetsuppgifter såsm Föreningsutveckling, Tävling/arrangemang med utsktt för regler, anläggningar ch aktivas frum, Idrtt, Internatinellt arbete ch Kmmunikatin & Marknad. Denna struktur ska utvecklas under periden. Större ch mer mfattande enskilda frågr kan bedrivas i prjektfrm parallellt med den rdinarie verksamheten. Skidskytterörelsens rganisatin ska utvecklas genm att etablera starka reginer, sm ska driva reginal tävlingsverksamhet ch utveckling av skidskyttet inm respektive regin. SSSF:s tillväxt ska återverka på vårt handlande inm den större idrttsfamiljen. Engagemanget gentemt RF, SOK ch SISU Idrttsutbildarna måste befästas ch på vissa mråden utvecklas ytterligare. Detta ska ske på ett målmedvetet sätt ch kncentreras till de delar sm är av speciellt str betydelse för skidskytterörelsen. Det gäller såväl mrådet idrtt sm mrådena föreningsverksamhet ch internatinella arrangemang. att frtsatt utveckla arbetssättet inm skidskytterörelsen med starka kmmittéer ch starka reginer att knyta tidigare aktiva till ledarfunktiner att öka skidskyttets eknmiska stöd från RF/SOK att DF:s ch SISU:s resurser ska nyttjas för utveckling av föreningsverksamheten att ha permanent representatin i RF:s ch/eller SOK:s styrelse att frtsatt utveckla samarbetet med reginer, reginförbund ch kmmuner. att tillse att verksamheten är i samklang med FN:s barnknventin sm blir svensk lag 1 januari 2020 att tillse att verksamheten har en könsfördelning sm uppfyller RF målsättning, dvs min 40 % av ena könet Eknmi Förbundets msättning har ökat stegvis under den senaste verksamhetsperiden. Under kmmande perid ska fkus vara att frtsatt stärka eget kapital, samtidigt sm vi har en intäkts- /msättningsökning för att frtsatt kunna utveckla verksamheten. BEAB:s verksamhet ska bidra med eknmiska resurser till den idéella verksamheten ch eget kapital ska byggas upp. 5

att frtsätta att stärka det egna kapitalet att öka intäkterna, främst genm ökade spnsrintäkter, mer publik på världscuptävlingarna ch ökat stöd från RF/SOK. att BEAB är ett vinstdrivande företag. Internatinellt arbete SSSF är medlem i Internatinal Biathln Unin (IBU) ch svenskt skidskytte tillhör en av de starkaste skidskyttenatinerna. Riktlinjer för internatinellt arbete Sverige ska på det internatinella planet vara en av de mest inflytelserika ch respekterade skidskyttenatinerna med kntinuerlig representatin i de rgan sm påverkar utvecklingen inm skidskyttesprten. Sverige ska ha aktiva TD (Technical Delegater ch IR (Internatinal Referee) Sverige ska vara en erkänd ch efterfrågad arrangör av WC, IBU-cup ch VM, med arenr ch rganisatiner av hög internatinell klass. Sverige ska ha träningscenter sm lckar andra natiner under försäsngsträningen. att Sverige ska vara representerat i IBU:s styrelse ch ännu en IBU-kmmitté förutm IBU:s Technical Cmmitté att Sverige ska bibehålla eller öka antalet TD sm kan representera Sverige vid internatinella tävlingar ch ha tillräckligt många IR för att täcka behvet för svenska internatinella tävlingar att Sverige ska ha årligen återkmmande WC-tävlingar i IBU:s 4-årsplan för periden 2021/22-2025/26 att Sverige ska arrangera IBU-cup eller annan IBU-tävling varannan säsng att Sverige ska arrangera Junir WC-cup varannan säsng att genmföra ett internatinellt arenaevent under barmarksperiden att verka för internatinella utbyte Kmmunikatin & Marknad Skidskytte skall kmma närmare allmänheten såväl digitalt sm fysiskt. Samarbetet med SSSF:s större befintliga spnsrer ska utgöra en hörnsten i det vidare byggandet av förbundets spnsringsstrategi. Spnsring på denna nivå är ett långsiktigt ömsesidigt arbete. Skidskytte har genm sina stra framgångar avancerat till att vara en av de abslut mest uppmärksammade sprterna i Sverige ch ckså i många andra natiner. Organisatin Vi ska sträva mt en marknads- ch kmmunikatinsrganisatin, med ansvar för både intern ch extern infrmatin. 6

Frtsätt utveckla förbundets verksamhet med spnsrer ch partners Se över ch skapa nya samarbetssätt med spnsrer Etablera en struktur för mediapartnerskap Utveckla natinell bevakning till att mfatta föreningsverksamhet ch natinella tävlingar Utveckla ch förankra en kmmunikatinsstrategi för Svenskt Skidskytte Föreningsverksamhet Inledning För att möta det ökade intresset för skidskytte behöver reginer ch föreningar utveckla sin verksamhet genm att skapa nya arbetssätt/rganisatiner. Detta arbete ska stöttas av resurser på förbundsnivå ch RF/SISU. Förbundets kmmittéer utgör en viktig funktin i detta arbete. Målsättningen är att skapa förutsättningar för fler föreningar att utöva skidskytte samt att varje befintlig förening skall öka sitt medlemsantal till 2026. Reginer ch föreningar Utveckling av reginernas arbetssätt ska stöttas från förbundet så att reginerna utvecklarskidskyttet inm respektive regin. att stötta utvecklingen av reginernas verksamhet, såsm reginal tävlingsverksamhet, utbildning ch ökning av antalet aktiva skidskyttar i befintliga eller nya skidskytteföreningar att verka för en aktiv breddverksamhet ch främja gränsöverskridande samarbeten att bidra till ch stötta föreningar för att nå målsättningen att alla redvisar LOK-stöd för sin verksamhet. att stödja föreningar ch reginer i sitt marknadsföringsarbete att skapa förutsättningar för fler att utöva skidskytte på ett lekfullt sätt Utbildning Utbildning av ledare, såsm tränare ch föreningsfunktinärer är av avgörande betydelse för att utveckla skidskyttesprten såväl kvalitativt sm kvantitativt. Samarbetet med DF ch SISU Idrttsutbildarna ska frtsatt utvecklas på såväl lkal sm central nivå för att ta tillvara de kmpetenser ch resurser sm finns där. att utveckla i samarbete med SISU Idrttsutbildarna utveckla SSSF:sutbildningar att dubbla antalet utbildade skidskytteledare/tränare med fkus på jämställdhet ch jämlikhet att digitalisera en utbildningsplattfrm för att göra utbildningar mer tillgängliga 7

Natinella tävlingar Natinella tävlingar av hög klass attraherar såväl aktiva sm media ch publik. Med ett ökat utbud av lika frmer av tävlingar skapas förutsättningar för fler att tävla på sin egen nivå. att utveckla en paketlösning med supprt till lkala arrangörer att skapa event av den natinella tävlingsverksamheten samt utveckla en prffsig ch intressant mediabevakning att utveckla tävlingsadministratin att etablera minst två nya arrangörer av natinella tävlingar att skapa förutsättningen att genmföra en säsngspremiär sm ger avtryck Regler Regelkmmittén arbetar med att msätta IBU internatinella regler till regler för svenska tävlingar ch arrangemang. att regler för ungdmar harmniseras inm de nrdiska länderna. att bevaka ch ch implementera internatinella tävlingsregler att bevaka ch implementera natinella/internatinella vapen/tullagar Anläggningar Fullstra skidskytteanläggningar skall finnas tillgängliga på fler platser i landet. att frtsatt utveckla anläggningsutskttet att verka ch stötta för att fler anläggningar byggs samt att befintliga anläggningar nyttjas att verka för att multiarenr anläggs Idrtt Inledning Elit ska frtsätta vara ett starkt pririterat fkusmråde för SSSF. För att svenska landslaget ska tillhöra skidskyttevärldens A-natiner, är det viktigt med en frtsatt satsning på både landslags- ch utbildningsverksamheten, vid skidskyttegymnasierna ch Mittuniversitetet. Verksamheten ska präglas av en 8

röd tråd vad gäller träningsfilsfin från skidskyttegymnasier upp till A-lag. Ledning En landslagsrganisatin beslutas ch bemannas. att etablera en ny landslagsrganisatin inför OS 2022 Skidskyttegymnasier ch Mittuniversitetet att tydliggöra röda tråden/kraven ch skapa en attityd sm gör det möjligt att nå världseliten att harmnisera specialidrttsutbildning med steg 1 ch steg 2 att antalet utbildningsrter/antal platser harmniserar med antalet utövare att skapa attraktiva utbildningsrter/utbildningar att säkerställa framtida behöriga lärare med skidskyttekmpetens att frtsätta utveckla träningsmiljön på skidskytteuniversitetet i Östersund Frskning & Utveckling att frtsätta utveckla samarbetet med Natinellt Vintersprtcentrum (NVC) i Östersund med gemensamma frskningsprjekt. att utveckla det medicinska stödet till svenskt skidskytte. A-lag ch utvecklingslag att skapa en attityd ch tydliggöra kraven sm gör det möjligt att nå ch etablera sig i världseliten att vara bland de fem bästa landslagen i världscupen (IBU:s A grupp), samt ta medalj(er) på varje VM/OS att vara tpp fem i IBU-cupens natinsranking Framtidslag att vara bland de fem bästa natinerna på JVM, samt ta medalj(er) på varje JVM Ungdmslag att ett nrdiskt utbyte äger rum 9

Internatinella tävlingsarrangemang Inledning Med siktet inställt på att vara en av världens ledande skidskyttearrangörer krävs ett gediget utvecklings- ch utbildningsarbete, med prfessinell inramning av kmpletterande eventverksamhet för att attrahera str publik, samt media. Världscup (WC) ch VM De större internatinella evenemangen (WC, VM etc) drivs av SSSF helägda dtterblaget Biathln Events i Sverige AB (BEAB). WC/VM genmförs på Natinalarenan för svenskt skidskytte i Östersund. att WC-arrangemanget ska vara företagens förstaval av svenska vintersprtarrangemang, då det gäller företagsaktiviteter att säkerställa världscuppremiären för nästkmmande 4-årsperid att utveckla rganisatinen ch säkerställa en väl fungerande WC-rganisatin att för WC utveckla säsngsöppningsknceptet att ta fram ett kncept för ett ytterligare arena-event att prfessinellt genmförande ska vara en gd grund för nästa VM-ansökan. att WC ska utveckla svenskt skidskyttes internatinella ställning inm IBU att WC-tävlingarna är Sveriges främsta årligen återkmmande internatinella vintersprtevenemang att WC ska inspirera all verksamhet ch utveckling inm svenskt skidskytte i psitiv riktning Övriga internatinella tävlingsarrangemang OC Idre arbetar med att säkerställa ett välarrangerat internatinellt skidskyttearrangemang/ibu Cup. Arbeta för att utveckla fler prfessinella arrangörer i hela Sverige sm kan genmföra IBU Cup mtsv. tex OC Idre, OC Trsby, OC Bden med flera. att etablera återkmmande IBU-arrangemang (IBU-cup, EM, JVM eller liknande) 10