Näringslivspolitiskt program

Transkript

1 Näringslivsplitiskt prgram

2 2 (10) INNEHÅLL 1. INLEDNING FÖRUTSÄTTNINGAR Fakta Platsens attraktin Förhållningssätt ÖVERGRIPANDE MÅL Näringslivsklimat PRIORITERADE OMRÅDEN Strategiskt tillväxtarbete Arbets- ch kmpetensförsörjning Kmmunikatiner ch infrastruktur Upphandling Myndighetsutövning Kmmunikatin NÄRINGSLIVSARBETET Näringslivsavdelningens ansvar 10

3 3 (10) 1. INLEDNING Leksands kmmun har med utgångspunkt från Kmmunallagen kapitel 2 8 Kmmuner får genmföra åtgärder för att allmänt främja näringslivet i kmmunen tagit fram ett näringslivsplitiskt prgram. Syftet med prgrammet är att tydliggöra ch fördjupa arbetet med att utveckla ett rikt ch levande näringsliv i kmmunen. Prgrammet utgör ett stöd i dialgen mellan kmmunen ch näringslivet för att säkerställa att alla parter har gd insikt i näringslivets ch kmmunens förutsättningar. Näringslivsprgrammet för Leksands kmmun ska: fastställa en långsiktig strategi för kmmunens insatser för att främja utveckling ch tillväxt av näringslivet. tydliggöra ch påvisa vikten av att alla parter, såväl ffentliga sm privata, samverkar ch ser sin del i helheten för att bidra till näringslivsutveckling ch skapa tillväxt. skapa tydlighet, både externt ch internt, kring kmmunens arbete med tillväxtfrågr ch näringslivsutveckling. bidra till att Leksand är en kmmun med ett bra företagsklimat. Näringslivsprgrammet ska vara vägledande i utvecklings- ch förändringsarbetet så att det leder till att Leksand lever upp till visinen: I Leksands kmmun erbjuds bende ch besökare ett bra ch ständigt ökande utbud av handel, restauranger, varr ch tjänster. Här finns det du behöver. Centrala Leksand kännetecknas av en mysig ch småskalig stadskärna. Här prmenerar du mkring mellan butiker ch restauranger i en avkpplande ch trevlig miljö. I Insjön finns ett mdernt industri- ch handelscentrum sm ckså är ett självklart utflyktsmål för de sm besöker ss. Vårt starka näringslivsklimat ger plats för stra aktörer liksm små entreprenörer. Våra företagare växer ch ges möjlighet till en bra ch hållbar utveckling. Med bra kmmunikatiner har de hela världen sm arena ch marknadsplats. Det är lätt att leva i Leksand!

4 4 (10) 2. FÖRUTSÄTTNINGAR 2.1 Fakta Fyra av fem jbb skapas i privata företag Kmmunens privata företag ch ffentliga verksamheter generar tillsammans över arbetstillfällen. Av dessa är i privata företag. En årlig tillväxt generar runt 100 nya arbetstillfällen. Fyra av fem nya jbb skapas i den privata sektrn. Kmmunen har drygt registrerade företag. Av dessa har 700 företag en msättning över krnr. En majritet av företagen har 1-4 anställda. De fem största privata företagen har anställda. Flest arbetstillfällen hittas bland företag med 5-19 anställda. 2.2 Platsens attraktin Välkmnande ch stimulerande livsmiljö Gda kmmunikatiner Kvalité i vård, msrg ch skla Attraktivt utbud av fritids- ch kulturaktiviteter Framstående inm besöksnäringen För att behålla invånare ch i knkurrensen m arbetskraft, besökare ch företag sm vill etablera sig, är platsens attraktivitet viktig. Ortsbr ska trivas ch de sm flyttar hit ska känna sig välkmna. Här ska människr vilja leva ch vistas. Leksands kmmun ska erbjuda livskvalitet ch långsiktig hållbarhet. Livsmiljön ska uppfattas sm trygg, psitiv ch stimulerande. Gda kmmunikatiner ska bidra till ökad attraktivitet, tillgänglighet ch utveckling. Leksands kmmun ska erbjuda en hög kvalitet inm vård, skla ch msrg. Leksands kmmun ska uppfattas sm en attraktiv kmmun sm lckar till sig företag ch arbetskraft. Att vardagen fungerar där företagaren br ch verkar är en förutsättning ch en viktig del för ett framgångsrikt näringsliv. Kmmunens arbete ska bidra till ständig utveckling av platsen ch förstärka dess attraktinskraft. Turism, idrtt ch kultur ger mervärden ch ökad attraktinskraft till Leksands kmmun. Besöksnäringen ska frtsätta bidra till tillväxt ch utveckling inm kmmunen ch i reginen. Kmmunens attraktin ska därför stärkas genm ett växande utbud av fritids- ch kulturaktiviteter. Kmmunen ska aktivt arbeta för att det skapas aktiviteter ch evenemang. Förutsättningarna för besöksnäringen i Leksands kmmun ska beskrivas i en besöksnäringsstrategi. Syftet ska vara att Leksand ska vara en av de mest tngivande kmmunerna i reginens tillväxt inm ch utveckling av besöksnäringen.

5 5 (10) 2.3 Förhållningssätt Långsiktighet, uthållighet ch kntinuitet Öppna för alternativa utförare Privata aktörer: helt, delvis eller tillsammans Del av den reginala utvecklingen Grundläggande för näringslivsarbetet i kmmunen, externt såväl sm internt, ska utgå från långsiktighet, uthållighet ch kntinuitet. Kmmunens näringslivsplitiska inriktning ska utgå från företagen ch deras drivkrafter. Kmmunens näringslivsarbete har att förhålla sig till de förutsättningar för tillväxt ch utveckling sm finns i kmmunen ch reginen. Företagen ska uppleva att den kmmunala rganisatinen värnar m ch bidrar till dess frtsatta tillväxt ch utveckling. Offentlig sektr ch näringsliv kan i samverkan bidra till att utveckla varandra. Kmmunens verksamheter är öppna för alternativa utförare ch driftsfrmer. Där det är möjligt ch lämpligt kan verksamheter utföras av privata aktörer, helt, delvis eller i nära samarbete med kmmunen. Kmmunen ch näringslivet tjänar på att samarbetet fungerar. Invånare ch företag ska m möjligt kunna välja privat eller ffentlig leverantör. De faktrer ch förutsättningar sm har effekter på Leksands kmmun sm en attraktiv ch företagarvänlig kmmun ska inte begränsas till kmmungränsen. Leksand ska vara en betydelsefull aktör i den reginala utvecklingen.

6 6 (10) 3. ÖVERGRIPANDE MÅL 3.1 Näringslivsklimat Skapa förutsättningar för att starta, driva ch utveckla Utgå från företagens ch marknadens behv En kmmun där idéer förverkligas Arbetstillfällen skapas Kmmunens verksamheter ska bidra Kmmunen ska bidra till att skapa förutsättningar för ett växande ch diversifierat näringsliv. I Leksand ska det vara attraktivt ch lättare än i andra jämförbara kmmuner att starta, driva ch utveckla företag. Kmmunen ska underlätta för företagen att utvecklas i kmmunen utifrån företagens behv ch marknadens föränderliga krav. Leksands kmmun ska vara ett självklart alternativ för de företag sm vill etablera sig i reginen. Leksands kmmun ska vara en företagsvänlig kmmun där en knstruktiv dialg med näringslivet står i centrum. För att hävda Leksands knkurrenskraft, ch vara ett självklart alternativ vid nyetableringar ch mlkaliseringar, ska Leksands kmmun i förhållande till andra samhällsaktörer vara en pådrivare gällande villkr för näringslivsutveckling, företagande ch entreprenörskap. Kmmunen ska kännetecknas av ett bra näringslivsklimat där företagsamheten frdas, idéer förverkligas, arbetstillfällen skapas ch där nya verksamheter vill etablera sig. Kmmunens lika verksamheter ska driva ch utveckla kärnverksamheterna så att de bidrar till ett gtt ch utvecklande näringslivsklimat.

7 7 (10) 4. PRIORITERADE OMRÅDEN 4.1 Strategiskt tillväxtarbete Tillväxt hs befintliga företag Mark för verksamheter ch bstäder De befintliga företagen är utgångspunkten för det strategiska tillväxtarbetet. Ptentialen i nyetableringar ch förutsättningar att starta nya företag ska ckså tas till vara ch utvecklas. Genm att förmedla kunskap ch arbeta för samverkan ska kmmunen långsiktigt bidra till att företagen kan skapa tillväxt. Leksands kmmun ska vara en attraktiv kmmun för företag att expandera ch etablera sig i. Med en aktiv näringsplitik ska förslag på nya mråden för verksamheter där företagsamheten kan gr ch växa löpande tas fram. Tillgången till mark för företagsetableringar ska säkerställas. Kmmunen ska förvärva markmråden sm bedöms vara lämpliga sm verksamhetsmråden alternativt i samarbete med markägaren möjliggöra att verksamhetsmråden kmmer till stånd. En förutsättning för tillväxt generellt i kmmunen är att det ska finnas mark för byggnatin av bstäder. Kmmunen ska aktivt verka för att tillgängliggöra strategisk ch attraktiv mark för byggnatin av lägenheter ch tmter för egna hem. Tillgången ch förvärv av mark ska ske i beaktande av de företagseknmiska förutsättningarna där hänsyn tas till efterfrågan, hållbarhet, tillgänglighet ch en tilltalande utfrmning. Kmmunen ska arbeta för att ha en gd framförhållning när det gäller översiktsplanen ch detaljplaner. 4.2 Arbets- ch kmpetensförsörjning Säkra arbetskraftsförsörjningen Attraktiv för att behålla ch rekrytera Sklans attityd till företagande Se integratinen sm en möjlighet För att skapa tillväxt i befintliga företag är arbets- ch kmpetensförsörjningen avgörande. Ett framgångsrikt arbete med att trygga företagens arbetskrafts- ch kmpetensförsörjning kräver en gd matchning mellan arbetsgivarnas behv ch utbud av arbetskraft med rätt kmpetens. För detta krävs en tidig ch kntinuerlig dialg med lika utbildningsanrdnare för att säkerställa att rätt kmpetens kmmer att finnas tillgänglig för företagen. Leksands kmmun ska tillsammans med näringslivet verka för att attrahera ch behålla välutbildad arbetskraft.

8 8 (10) Attityder till företagande ch ett gtt företagsklimat grundar sig redan i grund- ch gymnasieskla. Kmmunen ska verka för att grundskle- ch gymnasieelever får en psitiv bild av det lkala näringslivet. I samverkan mellan skla ch näringsliv ska entreprenörskap ch förståelsen för företagens villkr framhävas. Kmmunen ska ckså arbeta för att ta tillvara möjligheterna till arbets- ch kmpetensförsörjning genm integratin ch mångfald. 4.3 Kmmunikatiner ch infrastruktur Attraktivitet, tillgänglighet ch utveckling Vidgad arbetsmarknadsregin Hänsyn tas till negativ miljö- ch klimatpåverkan Leksand har ett bra gegrafiskt läge i reginen med människr inm en radie av 45 minuter med bil, tåg eller buss. Kmmunikatiner är en viktig del i ett starkt näringsliv. Kmmunen ska upprätthålla en infrastruktur, sm bidrar till ökad attraktivitet, tillgänglighet ch utveckling. Kmmunen ska aktivt påverka ch möjliggöra gda trafik- ch kmmunikatinslösningar sm bidrar till gda villkr att verka ch b. Pririteringar ska göras så att negativ påverkan på miljö minskas. Leksands arbetsmarknadsmråde sträcker sig över flera angränsande kmmuner. Kmmunens ska därför arbeta aktivt med infrastrukturfrågr på ett sådant sätt att Leksands arbetsmarknadsregin kan vidgas. Kmmunen ska arbeta för att företagens behv tillgdses i möjligaste mån för att de ska kunna utvecklas ch skapa tillväxt. 4.4 Upphandling Rätt kvalité till rätt pris Hållbart resursutnyttjande Uppmuntra lkala leverantörer Många privata företag har kmmunen sm kund genm upphandling. Kmmunens upphandlingar betyder mycket för både den egna verksamheten ch näringslivet. Då kmmunens verksamhet till största del finansieras av skattemedel, måste dessa användas så ansvarsfullt sm möjligt. Vid upphandling av varr ch tjänster ska dessa därför värderas med utgångspunkt från att generera resurser till andra verksamheter samt göra att kmmunen tar scialt ansvar även vid upphandling. Kmmunen ska alltid förhålla sig bjektivt ch neutralt till de företag sm vill bli leverantörer ch upphandlingsprcessen ska präglas av öppenhet, men även infrmera lkala företag m pågående upphandlingar.

9 9 (10) 4.5 Myndighetsutövning Erbjuda bra service Enkelt ch smidigt Bra ch krrekt bemötande Genm dialg ch aktiv samverkan skapas förtrende för kmmunens näringsplitik ch insatser i syfte att främja entreprenörskap ch företagande. Leksands kmmun skall kännetecknas av att av vara en kmmun sm erbjuder bra service till företag vid myndighetsutövning. Företagen ska uppleva att det är enkelt ch smidigt att kmma i kntakt med kmmunen ch få ett bra bemötande. I utövningen ska kmmunen vara prfessinell ch krrekt. Kmmunen ska aktivt arbeta med att sätta sig in i ch förstå företagens villkr. Den kmmunala rganisatinen ska verka på ett sätt sm underlättar för företagen att utvecklas i kmmunen. 4.6 Kmmunikatin Stärka Leksands varumärke Förenkla företagens kntakter med kmmunen Visa stlthet över vad sm görs Leksands kmmun skall kännetecknas av ch upplevas vara en attraktiv kmmun att b ch leva i, besöka ch sm har ett ständigt förbättrat näringsliv. Varumärket Leksand ska speglas av ett psitivt företagsklimat. Saklig infrmatin tillsammans med ffensiv marknadsföring ska bidra till att Leksands varumärke stärks. Kmmunikatinen med mvärlden ska öka kunskapen m kmmunens uppgift ch verksamhet. Den ska präglas av öppenhet ch ödmjukhet samtidigt sm kmmunen visar stlthet över vad sm uppnås i Leksand.

10 10 (10) 5. NÄRINGSLIVSARBETET 5.1 Näringslivsavdelningens ansvar Näringslivsavdelningen ansvarar för att den löpande verksamheten genmförs på ett sådant sätt att intentinerna med det näringsplitiska prgrammet uppnås. Hur detta arbete ska bedrivas ska framgå av avdelningens verksamhetsplaner sm årligen följs upp ch återrapprteras. För att stärka företagsklimatet ska den kmmunala servicen till näringslivet bygga på: Engagemang Engagemanget för de näringsplitiska frågrna i kmmunen ska tas tillvara ch förstärkas. Näringslivsavdelningen ska ha en aktiv rll ch medverka till att kmmunens lika delar samarbetar ch verkar på ett sätt sm underlättar för företagen att utvecklas. Tillgänglighet Det ska vara lätt att kmma i kntakt med kmmunen såväl direkt sm indirekt ch infrmatin ska vara tillgänglig där företagen förväntar sig att nå ss. Kmpetens Näringslivsavdelningen ska ha gd kunskap m hur det är att driva företag. Genm att vara uppdaterade m mvärldens trender ch tendenser ska näringslivsavdelningen ha förmågan att bidra till att företagen kan utvecklas ch skapa tillväxt.