SPI Svenskt Projek/ndex

Relevanta dokument
SPI Svenskt Projek/ndex

Projektverksamhet kan all0d förbä6ras!

Intern styrning 3,20 3,00 2,80 2,60 2,40 2,20 2,00 1,80 SPI Slutrapport, 727 svar

Svensk Projektmognad 2016

SPI-metoden. Så fungerar det

SPI Svenskt Projek/ndex Erfarenheter från kommuner/regioner mm

Regioner och Landsting, oktober 2013

SPI Svenskt Projek/ndex. Bakgrund och metod

Intern styrning 3,60 3,10 2,60 2,10 SPI Q214. Svensk Projektmognad Halvårsrapport metoden, nyckeltal och användarnytta

Intern styrning 3,60 3,10 2,60 2,10 SPI Q214. Svensk Projektmognad Halvårsrapport metoden, nyckeltal och användarnytta

GRC Morgondagens internrevision. Presentation av Trafikverkets Projektvärderingsmodell. Trafikverkets internrevision - Niklas Berggren

INSIKT nr 4 årgång vetlanda.pingst.se

Delrapport, Juni 2013

Varför en 100- lista?

custice. fakta. presentation

Strategisk kommunikation

Beskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten

Bilda- workshop, STH & CHE Frida Norre & Anders Ambrén

Guide till projektmodell - ProjectBase

Ansökan om bidrag programmet Kommunalt Partnerskap

ANSÖKNINGSOMGÅNG. Pengar att söka inom programmet Främja kvinnors företagande. Projektmedel för pilotprojekt. näringarna i gles- och landsbygd

Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark. Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg. Mer information finns på

custice. fakta. presentation

Kompetenslyft för byggindustrin HÖGSKOLAN KRISTIANSTAD UPPDRAG AB

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Bilaga 5 b: Mall för projektplan

Att tänka på när du beställer transporter till ( )

Hur har året sett ut efter priset?

SLSO Utvärdering av Kompetenslyftet ehälsa i primärvården

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av kommunens revisorer

THE AMAZING ACADEMY. Välkommen till ett nytt år med spännande utbildning!

Översikt PPS - Projektledning

INTERN STYRNING OCH KONTROLL KOMMUNSTYRELSEN LIDKÖPINGS KOMMUN. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av kommunens revisorer

Agenda. Västra Götalandsregionen (VGR) bakgrundsfakta Arbete med projekt inom VGR Resan mot förbättrad projekthantering Utmaningar framöver

Allmänna fasta förutsättningar (Gäller för alla kalkyler som utgör underlag för åtgärdsplaneringen) 1. Fasta förutsättningar

Paraplyprojekt Lokal mat

Medarbetarundersökning HR-KOMPASSEN

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av kommunens revisorer

EXPORTRÅDET

Kommunal Projekt förmåga 2013

Slutrapport NYTTOANALYS

Välkommen till Huddinge. En kommun i tillväxt

Processutvärdering Plug In Regionala återföringsworkshops

UTBILDNING: Effektivt Projektarbete

Öka andelen långtidsfriska

NYAST Ny arbetsmodell för stadsbyggnad

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Tillväxtföretag i Västernorrland

Utveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd

REVISIONSRAPPORT. Landstinget Halland. Granskning av projektredovisning. styrning och uppföljning Leif Johansson

FÖRÄNDRINGSLEDNING, FRAMGÅNGSFAKTORER FÖR ATT UTVECKLA VERKSAMHETER. Jan Zakariasson 1

Atea Projects THE PLACE TO BE. för hela projektorganisationen

Svenskt Projektforum hela verksamheten Verksamhetsplan 2014

Processtöd inom Regionala serviceprogrammet

VÄGEN TILL EN LYCKAD SOURCINGSTRATEGI OSLO

Så utvecklar vi kommunikationen med hjälp av workshop

Affär och projekt. Tieto PPS AH046, 5.2.0, Sida 1

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

Kommunikationsplan Införandet av Libris på Götabiblioteken

Avslut och resultat av projekt Projektledning 1, HT Agneta Bränberg

Vad gör vissa socialfondsprojekt mer framgångsrika än andra?

Biogas Research Center - för utveckling av resurseffektiva biogaslösningar -

Rollbeskrivning. sociala investeringar

En svensk tjänstehubb Dialogmöte 10 november Erik Forsén, Projektledare

Klimatsmart Affärssmart

Bran schi nrikt ad lä rling sutbildning inom besöksnäringen

Så ger verksamhetsplaneringen effekt i hela organisa4onen. Iter

Stockholm Connectivity Study

Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Östgötatrafiken berättar om sin styrning samt hur de använder pm3-licensen

Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)

Portföljhantering Lantmäteriet. Maria Björk Chef Lantmäteriet Utveckling

Måltid Sverige en arena för den offentliga måltiden

A"tyder )ll arbete som allmänläkare i glesbygd

Effekter av konkurrens. Utdrag ur undersökningen om äldreomsorgens framtidsutmaningar

Projektplan, åtagandet

PPS Praktisk ProjektStyrning

Paraplyprojekt Digitalisering för företag

Projektadministratör/ -informatör

Vallentunas väg till en digital samhällsbyggnadsprocess. Sanna Sparr Olivier och Markus Ek

Ladok3-införande. Projektorganisation, roller Ansvar och befogenheter

Effektiv IT-drift inom staten

INTERNKOMMUNIKATION PÅ SVT. Annica Ragert & Victoria Nordansjö SVT Internkommunikation

Bilaga 4 c: Processkartläggning

Klara. Färdiga. Gå! Kunskap. Workshops. Djupintervjuer Verkliga fall. Råd och strategier. Personlig utveckling. Nätverk

Business Region Borås (BRB) Textil gruppen

Bilaga 5 b Mall för projektplan

HANDLEDNING till ansökningsblankett om projektstöd

Utlysning 1 Industriförankrade utvecklingsprojekt

Följer vi riktlinjen för uppföljning. uppföljning så att Q1 mål kan uppnås?

Projektkontor IT Thomas Persson

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Så här kan Transportstyrelsen bedöma säkerhetskultur vid tillsyn. Sixten Nolén, Transportstyrelsen

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

Checklista workshopledning best practice Mongara AB

Nacka kommun Kvalitetsbarometern LSS 2016 Gruppboende totalt

Funk%oner, ansvarsområden och registrering. s

Yttrande över revisorernas granskningsrapport om intern kontroll avseende investeringsprojekt. Ärendebeskrivning LULEÅ KOMMUN

Transkript:

SPI Standardrapport Exempel SPI Svenskt Projek/ndex Snabbare insikt för ökad projek9örmåga /ll fast pris

Innehåll 1. Vår tanke 2. Förberedelser 3. Standardrapporten 4. Hur går vi vidare

1 Vår tanke 1 Använd Baselines enkät SPI 2019 2 Beställ en rapport enligt nedan 3 Fast pris, 31 700 + moms SPI ger underlag för enklare Prioriteringar av satsningar

2 Förberedelser 1 Beskriv projektverksamhetens betydelse och volymer 2 Avgränsa projektverksamhet och svarsgrupp 3 Informera; syse, processer, nivåer och enkät 4 Bjud in /ll enkäten, svarsperiod, cirka 2 veckor

3 Standardrapporten 1 Baseline skickar rapport, exempel på följande sidor 2 Genomgång per telefon, en /mme och kortare råd

Rapport SPIRA, 1 SPIRA är ev privatägt IT-företag 2 120 bjöds in av svara 3 Svarsperiod, 2 veckor januari 2018 4 SPIRA har 103 svarande 5 SPIRA jämförs med databasen 2013-2017 6 Filtrering via e-mail, ex @spira.se 7 SniV per process för alla som svarat

Hela SPIRA (103) Agilitet Resurshantering 2,32 2,49 Strategisk styrning Intern styrning 2,32 NyVorealisering 2,00 1,70 2,49 Ekonomisk styrning 2,46 Intressenthantering 2,61 Osäkerhet/Risk Kommentarer; - Agilitet ligger lågt - Riskhantering är stark - Rela/vt jämnt

Spridning med snii per process, antal svar per nivå samt de utan svar Antal svar nivå 1 Antal svar nivå 2 Antal svar nivå 3 Antal svar nivå 4 Antal svar nivå 5 61 58 61 53 43 47 40 42 41 32 23 27 24 24 28 23 28 11 17 9 3 1 5 10 14 1 3 5 9 4 10 3 5 6 8 3 8 3 1 0 Spridning över sniven; Kontrollera speciellt ekonomisk styrning

Agilitet Resurshantering Strategisk styrning Hela SPIRA (103) DB 13-17 Privat Intern styrning 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 Osäkerhet/Risk NyIorealisering Ekonomisk styrning Intressenthantering DB 13-17 Alla DB 13-17 IT-branschen Hela SPIRA jämförs med DataBasen (DB) 2013-2017 - med sin bransch, IT Ligger bra /ll inom Intressenthantering Vilken process är vik/gast?

SPI, summan av 8 processer/8 samt max och min bland processerna SPI Max Min 2,30 2,61 3,15 3,26 2,59 2,77 1,70 1,62 1,65 2,44 2,70 2,12 Hela SPIRA (103) DB 13-17 Alla DB 13-17 Privat DB 13-17 IT-branschen SPI-Index

Resurshantering Agilitet Strategisk styrning Intern styrning 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 Osäkerhet/Risk NyIorealisering Ekonomisk styrning Intressenthantering Olika roller; - Generellt stora skillnader - Projektmedarb. och PL ligger lågt - Projektägare ligger högt linjechef/resursägare (15) projektledare (36) projektmedarbetare (10) projektägare/styrgruppsordförande 28 roll inom projektkontoret/metodstöd (14)

Resurshantering Agilitet Strategisk styrning Intern styrning 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 Osäkerhet/Risk NyIorealisering Ekonomisk styrning Intressenthantering Event och kampanjer, mässor och föreställningar (10) IT(46) Utbildningsprojekt (12) Verksamhetsutveckling (35) Olika projekvyper; - Utbildning ligger generellt högt - Stora skillnader för agilitet, nyvorealisering - och ekonomiskt styrning

Om du /Var på projekt i er verksamhet, hur genomförs de i förhållande /ll ev idealt säv av genomföra projekt? 1=mycket långt från ev idealt säv...10= Så idealt vi kan tänka oss. Procent av avgivna svar. DB, Alla 13-17 (sniv 5,46) SPIRA (sniv 5,03) 23 22 23 18 18 17 12 14 14 11 12 1 0 5 3 5 2 1 0 0 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 4 Nivå 5 Nivå 6 Nivå 7 Nivå 8 Nivå 9 Nivå 10 2019-01-02 13

4 Hur går vi vidare ever rapport? Baseline kan assistera med; Djupintervjuer och arkivundersökning Workshop kring nuläge Workshop kring börläge och åtgärder Kalkyler, prioritering och beslut Genomföra åtgärder och följ upp Ny undersökning om ev år

Stegen /ll högre projek9örmåga Indikatorer Bestäm börläge och ta fram åtgärdsplan WORKSHOP 2 Bestäm nuläge WORKSHOP 1 Underlag för nuläge ENKÄT OCH INTERVJUER Förberedelse

FörutsäVningar för vårt fasta pris: Använd den fasta enkäten, det gjorde LKAB, Huddinge m fl Baseline hivar er via mail-adress, @spira.se Max 200 respondenter Minst 25 svar Minst 10 i en grupp för egen redovisning Max 5 roller, 5 projekvyper.

Frågor och hjälp; spi@baselineman.se Vi har exempel på skräddarsydda lösningar; -för uppdelningar på flera avdelningar -för a; lägga <ll egna frågor -för era behov. Till enkät : www.baselineman.se/projektmognad