Medlemsmodellen. Utvärdera Aktivera Hantera Introducera Rekrytera Attrahera Analysera Reflektera



Relevanta dokument
Medlemsmodellen. Funkis Oslo februari 2015

Studieplan till MEDLEMSMODELLEN. Utveckla din förening

UNG MEDIA SVERIGES. Guide för medlemsrekrytering

Förberedelse: Planera, planera, planera

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.

Övningar kommunikationsplattformen

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Lärarfackligt. Värva nya medlemmar. tema sid 2-7

Informations- och kommunikationsstrategi

Skapa kreativa och innovativa testorganisationer. Staffan Iverstam, QualityMinds

Pedagogisk grundsyn i utbildning av scoutledare

Chefs- och ledarstrategi

Varför en jobbmässa i Jönköping?

KAMPANJMANUALEN 9. ATT AKTIVERA OCH ENGAGERA MEDLEMMAR

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Foto från Enköpingsmässan 2014, kommunens gemensamma monter. Råd och checklistor. Medverka vid mässor. Enköpings kommun

Ledarskap för mångfald och ett. Ett inkluderande arbetsklimat

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Försäljning av konsulttjänster till offentlig sektor

ORGANISATION och KOMMUNIKATION

KOMIN. UNF:s policy för intern kommunikation

VÄRVA SÅ BLIR NI FLER I ER FÖRENING!

"Content is king" - Vacker Webbdesign & Effektiv Sökmotorsoptimering för företag

En skrift om att bjuda in fler och skapa delaktighet i våra organisationer. Rekrytera mångfald. Att rekrytera inkluderande i ideella organisationer

Värva fler medlemmar. Medlemsrekrytering. Förslag och tips på hur ni kan planera er rekrytering

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR UTBILDNING OCH ARRANGEMANG

Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

Gillar du att vara ute i skogen, häng med när vi vandrar nästa gång!

Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen

Dokumentation från på blädderblocksbladen svar på frågorna:

Processledar manual. Landsbygd 2.0

En guide till. Före tag 1. Ungdoms Leader. - där ungdomar kan köra sitt eget race!

Workshop Kommunikationsplan

Vi är Vision! Juni 2016

Kom med! Vi har en uppgift som passar dig.

Guide till medlemsrekrytering

Ny termin med ny energi!

Bilaga 4 Rekryteringskampanj. Bilaga till redovisning av regeringsuppdrag (Dnr Ju2017/06177/PO)

Vad, hur. varför. Svenska litteratursällskapet i Finland. och

Handlingsplan mångfaldsarbete SCUF, 2016

Ledarrekrytering Vårda och behålla ledare

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

CV, personligt brev och intervju

Att jobba med. alla svaren, utan att våga ställa frågorna

Kompetensförsörjningsstrategi 2022

ANALYS & KONCEPT ETT DOKUMENT FRÅN NOC WEBBYRÅ

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG SCOUTKÅR

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

MÄSSUT VÄRDERING NÄSTAN ALLT DU BEHÖVER VETA FÖR EN BÄTTRE - EN LITEN HANDBOK FRÅN FAIRLINK.SE -

Äventyrskväll hos Scouterna är skoj, ska vi gå tillsammans?

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

MÅNGFALD. Arbetsmaterial Etnicitet

Henrik Fröjmark. Rättviseförmedlingen. Rekryteringskonferens 2018

AAR After Action Review. Reflexiv dialog 1+1=3. After Action Review, AAR - En process för ständig utveckling. av Räddningstjänstens insatser AAR

Rätt budskap till rätt målgrupp. Att nå ut med sin kommunikation

4. VI OCH OMVÄRLDEN KONKURRENTER KOMMUNER ATTITYDER & TRENDER MEDLEMMEN ERBJUDER FÖRENINGEN EFTERFRÅGAR MEDLEMMEN EFTERFRÅGAR FÖRENINGEN ERBJUDER

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

HANDLEDNING REKRYTERING FÖRBERDELESER GENOMFÖRANDE - UTVÄRDERING

FRÅN AFFÄRSIDÉ TILL SUCCE

Välkomna till Värdecafé 3 Viktoria Loo & Maria Trygg Famna

Arbetsgivarrollen och kommunens uppdrag

Innehåll. Material Valberedningsguide Uppdaterad: Sida 2 av 7

MÅNGFALD. Arbetsmaterial Etnicitet

Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet

Vi tror på unga människor och vi vill att de ska tro på sin egenföretagsamhet.

U T VÄ R D E R I N G S M O D E L L

Lyckas med digitala verktyg i skolan Pedagogik, struktur, ledarskap

Bättre på jobbet med intresseförhandlingar


Högskolepedagogisk utbildning-modul 3-perspektivkurs nov 2004

STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Processledarmanual. Landsbygd 2.0

Ledarskapskriterier. Sida 1/5

kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung

Checklista - förbättringsarbete

Välkomna nya medlemmar. Några tips och råd

Välkomna!

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Mall för att arrangera en. Handbollsskolan

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till

MEDLEMSKAPETS VÄRDE ETT INITIATIV AV 17 MEDLEMSFÖRBUND OCH TCO

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Vältalaren PROVLEKTION: BLI EN BÄTTRE LYSSNARE

Bilaga 4 Mall för årsredovisning

Medlemsvärvning & Medlemsvård

Sammanställning - handlingsplan

rekryteringslådan Inspiration och verktyg till dig som ska ut på en mötesplats

Kompetenskriterier. för chefer i Göteborgs Stad

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

01 Brand and Design Consultant Liberty Stockholm LIBERTY STHLM BRAND AND DESIGN CONSULTANCY

Transkript:

Medlemsmodellen Utvärdera Aktivera Hantera Introducera Rekrytera Attrahera Analysera Reflektera

1. Reflektera Varför medlemsrekrytera? Organisationens uppdrag? Vilka aktiviteter bidrar till uppdraget? Resurser?

Frågor: Varför ska vi rekrytera fler medlemmar? Hur gör vi för att alla ska uppfatta medlemsrekrytering som en viktig fråga? Känner alla till vårt grundläggande uppdrag? Om inte hur kan det förankras hos fler på ett naturligt och effektivt sätt? Gör vi rätt saker eller bara bra saker rätt? Vem bestämmer vilka aktiviteter som görs och hur kopplas detta till vårt övergripande uppdrag? Har vi rätt resurser för att genomföra uppdraget? Hur hittar vi våra resurser? Behöver vi leta på nya ställen? Hur säkerställer vi att vi har rätt resurser för framtida utmaningar Vilken är den största risken för vår organisation: för mycket detaljfokus eller att vi agerar först och tänker sedan

Medlemmar Ha legitimitet Sprida vårt budskap Påverka och förändra Spegla väljarkåren Utveckla verksamheten Uppnå större mångfald Klara av generationsväxlingar Få tillgång till kunskap, idèer och erfarenheter Uppdraget Stadgar, mer, är vi överens, ska vi vara överens? Vad gör vi i dagliga arbetet, bidrar det? Resurser, eldsjälar, övriga

2. Analysera Vad tog dom vägen? Vem är den potentiella medlemmen? På vilka arenor kan vi möta nya medlemmar? Missa inte mångfalden Medlemsfrågorna som en del av organisationen

Frågor: Hur analyserar vi vilka som är potentiella medlemmar och hur når vi dom? Vad händer med dom som inte identifierar sig i mallen? Var, när och hur avgörs det vem som passar in? Hur ska medlemsarbetet bli en del av löpande verksamheten? Hur bevakar vi vad som händer i omvärlden?

3. Attrahera Vad efterfrågar medlemmen? Förpacka budskapet Våga nischa oss? Effektivaste kanalerna Fördomsfällan Members only?

Frågor: Vet vi vem som efterfrågar vad bland våra medlemmar? Vilka metoder använder vi av oss för att ta reda på detta? Hur förpackar vi budskapet så att det attraherar rätt personer? Vilka kanaler använder vi? Hur säkerställer vi att vi når ut till dom vi vill? Öppen eller sluten verksamhet? Vilket använder vi? Är det ett medvetet val eller blir det som det blir? Vilken form passar bäst i vilket sammanhang? Vilka unika samarbeten skulle vi kunna genomföra tillsammans med en utomstående aktör för att väcka uppmärksamhet och attrahera nya målgrupper?

4. Rekrytera Hjälp människor välja er Alla kan hjälpa till på sitt sätt Alla ska se och ta chansen Rekryteringsmotstånd Mötet med andra

Från verkligheten Maria är nyinflyttad och besöker en mässa där föreningar visar upp sig. Hon blir speciellt intresserad av en förening. När hon besöker dess monter är det fem representanter från förening som trängs runt bordet men de är mest upptagna med att prata med varandra. När Maria börjar bläddra i en broschyr som ligger på bordet blir hon uppmärksammad och blir upplyst att broschyren kostar 20 kr. Tror ni Maria går med i föreningen?

Frågor: Förstår alla varför vi behöver rekrytera fler medlemmar? Om inte, hur kan idèn om medlemsrekrytering förankras på ett sätt som skapar motivation? Har vi gjort upp internt om myten om säljartypen och andra fördomar om rekrytering? Ser alla i organisationen det som en naturlig del av sitt uppdrag att rekrytera fler medlemmar? Vet alla hur de kan ta tillvara på rekryteringsmöjligheterna i vardagen? Om inte, vad behöver göras? Hur kan vi få syn på och komma förbi det rekryteringsmotstånd som finns på individ-, grupp- och organisationsnivå? Hur skapar vi en rekryterande och välkomnande organisationskultur? Kurser i samtalsteknik? Vilka ska genomföra rekryteringen och hur belönar vi dom?

5. Introducera Alla vill känna sig välkomna Medlemsnytta eller nytta med medlemskapet Behöver inte göra mer bara skryta mer

6. Hantera Att se kritik som kunskapskälla Förhindra utträde till varje pris? Nätverk av tidigare medlemmar Ska var lätt att stanna kvar Att gå ur ska vara lätt men ett upplyst val

7. Aktivera Den andra rekryteringen Förstå psykologin Berätta att fler behövs Passiva medlemmar guldgruva Personliga möten Våga fråga igen Sänk tröskeln naturlig väg in

8. Utvärdera Utvärdera kreativt Lyft fram både fram och motgångar Fira framgång och låt flera vet om det Gå vidare