FRÅN AFFÄRSIDÉ TILL SUCCE

Transkript

1 FRÅN AFFÄRSIDÉ TILL SUCCE Tips för att ta din affärsidé till nya nivåer

2 FEEDBACK, FEEDBACK, FEEDBACK, FEEDBACK... OCH FEEDBACK! Feedback är guld värt. Skaffa feedback på din affärsidé. Ta steget och våga berätta om din idé till dina vänner och bekanta och be om deras åsikt. På så sätt kan du testa din idé och samla på dig konstruktiv kritik. Det är lätt att fastna i gamla hjulspår och endast se din idé ur din egen synvinkel. Att ta emot kritik och ge kritik är en konst i sig och något som du som entreprenör och idéskapare behöver kunna. Var inte rädd för att ta emot negativ kritik, utan försök se orsaken till det. Vad kan du göra bättre och funkar din idé i verkligheten? VÅGA TA BETALT Våga ta betalt! Just detta tål att upprepas. När du pratar med representater från din tilltänka målgrupp, passa på att fråga hur mycket de skulle kunna tänka sig att betala för din produkt. Genom att ställa frågan tar du reda på hur mycket dina kunder tycker att din produkt är värd. Det kommer att underlätta för dig när du ska prissätta din produkt. TA BETALT PÅ RÄTT SÄTT Du kan ta betalt på flera olika sätt: faktura, kontanter, kort, Swish och så vidare. Hur du tar betalt påverkar hur smidig dina kunder upplever köpprocessen. Därför är det viktigt att välja rätt betalsätt. Vilket sätt du väljer påverkar inte bara hur du får in pengar, utan också vilka kanaler du ska använda. Det kanske står mellan att ta betalt över disk eller öppna en webbshop?

3 HITTA DINA FRAMTIDA KUNDER I nästa steg behöver du testa din idé på potentiella kunder. Försök hitta några ur din tilltänka målgrupp och ta reda på hur de ser på din idé. Här är några sätt att hitta representanter ur sin tilltänka målgrupp: Släpp alla sociala rädslor och fånga några utvalda personer på stan Gör en sökning på Facebook eller lägg ut en riktad annons Om din målgrupp består av en specifik yrkeskategori, använd LinkedIn för att ta kontakt med tilltänka kunder Använda alla sociala tillfällen du kan tänka dig för att prata om din idé och testa den på okända personer SKAFFA ETT STARKT LAG ATT JOBBA MED Att kunna lita och stötta sig på sina kollegor är ovärderligt, tillsammans är ni starkare. Fundera på vilken erfarenhet, kompetens och vilket nätverk du saknar och skulle vilja ha. I det här läget kan det mycket väl hända att du inser att du behöver ta till yttre krafter. Var då inte rädd för att headhunta en ny person till din företagsidé om du tror att det kommer att vara gynnsamt. Gör inte allt själv! Fundera igenom hur mycket som du vill göra själv och hur mycket du kan leja ut till externa partners. Saker som i allmänhet går bra att låta någon annan göra: Rutinarbeten Leveranser Hemsidor Svårare tekniska moment som du känner dig osäker på Du måste inte göra allt själv om det inte lönar sig rent ekonomiskt eller tidsmässigt.

4 HITTA DINA FRAMTIDA KUNDER I nästa steg behöver du testa din idé på potentiella kunder. Försök hitta några ur din tilltänka målgrupp och ta reda på hur de ser på din idé. Här är några sätt att hitta representanter ur sin tilltänka målgrupp: Släpp alla sociala rädslor och fånga några utvalda personer på stan Gör en sökning på Facebook eller lägg ut en riktad annons Om din målgrupp består av en specifik yrkeskategori, använd LinkedIn för att ta kontakt med tilltänka kunder Använda alla sociala tillfällen du kan tänka dig för att prata om din idé och testa den på okända personer HITTA DET BÄSTA SÄTTET ATT NÅ UT TILL DINA KUNDER Hitta ett effektivt sätt att leverera din vara eller tjänst. Ställ dig följande frågor: Ska kunderna komma till dig eller ska du komma till kunderna? Hur ska det gå till? Hur beter sig målgruppen och vad tycker de att är ett bra leveranssätt? Vet du hur du ska leverera kan du enklare räkna på hur mycket leveransen kommer att kosta. RÄKNA ANTALET KUNDER OCH HUR MYCKET EN KUND ÄR VÄRD Fundera över hur många kunder du kommer att ha och hur mycket varje kund kan tänkas handla för. Ett tips är att titta på hur det ser ut för liknande verksamheter. Använd det fantastiska verktyget Google för att söka efter liknande verksamheter. Du behöver även räkna på hur mycket en kund kostar, hur mycket den betalar och hur mycket det kan kosta att skaffa en ny kund.

5 HÅLL DINA VÄNNER NÄRA MEN DINA KON KURRENTER NÄRMARE Ta reda på vilka dina konkurrenter är, lär känna dem och ta reda på vad som får dig att sticka ut. Utgå från dina kunders behov och verkligheten för att förstå hur du och konkurrenterna passar in i kundernas vardag. Det här hjälper dig att hitta din unika position på markaden. Vem vet, du kanske rent av hittar en egen oexploaterad nisch som du kan ta dig in i. RÄKNA PÅ DINA LEVERANSER Ta reda på hur mycket EN leverans till EN kund kostar. Ställ dig följande frågor: Vad krävs det i arbetstid? Hur mycket kostar en arbetstimme? Hur mycket kostar paketering? Hur mycket kostar eventuella leveranser? Hur mycket kommer du att behöva betala eventuella partners? Se till att du kan tjäna pengar också. Addera ihop alla dina kostnader och alla dina intäkter och titta på mellanskillnaden. Intäkter + kostnader =? Är din idé lönsam? Om inte vad kan du göra för att ändra på det? VÅGA SATSA, MEN GLÖM INTE FALLSKÄRMEN! Våga satsa - du har ju redan kommit så långt att du har en affärsidé! Självklart ska du aldrig glömma fallskärmen, men som Donald Trump en gång så vackert lade fram det: När du ändå tänker, tänk stort.