Beslut om reviderad åtgärdsplan för vård och ekonomi i balans 2012

Sida 1(1) Missiv Diarienummer 490-2011:L131 Ekonomistab Handläggare Bengtåke Johansson Telefon 033 616 10 00 E-post bengtake.johansson@vgregion.se Till styrelsen för Beslut om reviderad åtgärdsplan för vård och ekonomi i balans 2012 I verksamhetsplanen för 2012 preciserades en åtgärdsplan för vård och ekonomi i balans. Den planen är nu reviderad och omfattar besparingar om 116 mnkr 2012. Styrelsen för föreslås besluta att godkänna den reviderade åtgärdsplanen för vård och ekonomi i balans 2012. Thomas Wallén Sjukhusdirektör Bengtåke Johansson Ekonomichef Expedieras till: Ägarutskottet och hälso- och sjukvårdsnämnd 6 och 8 POSTADRESS: 501 82 Borås BESÖKSADRESS: SÄS Borås, Brämhultsvägen 53 SÄS Skene, Varbergsvägen 50 TELEFON: SÄS Borås, vx 033-616 10 00 SÄS Skene, vx 0320-77 80 00 HEMSIDA: www.vgregion.se/sas E-POST: sas@vgregion.se

Sida 1(1) Tjänsteutlåtande Diarienummer 490-2011:L131 Ekonomistab Handläggare Bengtåke Johansson Telefon 033 616 10 00 E-post bengtake.johansson@vgregion.se Till sjukhusdirektören Åtgärdsplan för vård och ekonomi i balans 2012 I verksamhetsplanen för 2012 preciserades en åtgärdsplan för vård och ekonomi i balans. Den planen innehåll åtgärder vilka skulle rendera i en besparing om 93 mkr. Åtgärdsplanen har nu korrigerats efter beslut i fullmäktige som preciserar att sjukhuset tillåts gå med ett underskott om 130 mkr 2012. Till detta kommer dessutom löneökningar vilka har kommit att bli högre än vad som först beräknades. Den nu föreslagna planen omfattar besparingar om 116 mnkr 2012. Förslag till beslut Styrelsen för föreslås besluta att godkänna den reviderade åtgärdsplanen för vård och ekonomi i balans 2012. Ekonomistab Bengtåke Johansson Ekonomichef POSTADRESS: 501 82 Borås BESÖKSADRESS: SÄS Borås, Brämhultsvägen 53 SÄS Skene, Varbergsvägen 50 TELEFON: SÄS Borås, vx 033-616 10 00 SÄS Skene, vx 0320-77 80 00 HEMSIDA: www.vgregion.se/sas E-POST: sas@vgregion.se

Åtgärdsplan 2012 SÄS prognos 2012 (tkr) Fördelade uppdrag Prognos 2012 Prognos 2013 Kommentar Controller Vårdplatsreduktioner/sammanslagningar 1 900 5 700 Start 3 sep enligt målsättning. Petra Femdygnsvård 1 903 Start 3 sept. Helårseffekten kan vara högre om kringkostnader 5 708 och OH kan påverkas. Erik Läkemedel 3 000 8 000 Bedömning av effekter svår, Marknadsplats, Hamlet m m Bengtåke Operationsmateriel 3 000 4 000 Monica BLM 3 000 Mål svårt att nå. Ökade intäkter ger också ökade kostnader, se kompletterande uppdrag/aktiviteter. Finns dock ett 3 000 personalöverskott per mars om 1,3 mkr Peter Bokningsbyrå/Personalklubb 1 200 1 200 Klart och genomfört Emma/Christina Regionservice, 750 2 000 3 000 Mål nås inte? Skall vi betala mer än överenskomna belopp? Olof Hyror, interna 15 000 15 000 Förutsätter antingen finansiering eller justering av kostnad Bengtåke Ledtider för samordnad vårdplanering 0 0 Övriga uppdrag Köpt vård 7 500 10 000 Emma/Annika Bemanningsföretag 23 000 23 000 Varning för vad som händer kopplat till neonatalvård Per/Pär Reduktion bemanning 15 000 Förutsätter personalkostnader i balans, omprövning varje ny 28 000 tjänst Ulf Reduktion vakanser 13 000 10 500 Ulf 89 503 117 108

Kompletterande uppdrag/aktiviteter Höjning av parkeringsavgifter 1 500 2 000 Risk för kostnadskänslighet Seija Sammanslagning verksamhetsområden psykiatri 200 200 Per F Restriktion catering m m 1 000 1 500 Stor restriktivitet, externa gäster hanteras artigt Karin Sommarstängning Skene 900 900 Effekt 2013 förutsätter sommarstängning Erik/Petra Byte telefonleverantör 500 500 Seija Reduktion IT-aktiviteter 1 500 1 500 Engångskostnader som ej genomförs Ulf Översyn bemanning sjukhusledning 500 1 500 Ulf Indragning vid ekonomistaben 600 800 Ulf Vakanshållning Utvecklingsstaben 650? Översyn pågår inför 2013 Ulf Ökat intäktskrav BLM 8 000 8 000 Peter Indragning av jourlinje AVC, från 3 sept 1 800 5 400 Förutsätter beslut och genomförande Emma/Christina Uppsägning av lägenheter 150 300 Emma J Översyn PC-täthet 250 Förutsätter minskat antal datorer med 6% av 3 594 enligt 1 000 inventering, enskilda skrivare! Seija Ökad sommarstängning 24 vpl 8 v 2 000 2 000 Enhetlig nattersättning 300 HR Specialistvårdskostnader 2 000 Emma/Annika Konferens/kongress 500 1 000 Karin Sjukvårdsmaterial 1 000 2 000 5% reduktion av totalt 126 mnkr, operationsmaterial inräknat Översyn pensionsavgångar och icke vårdkritiska personalkostnader 2 500 5 000 25 850 33 600 Ekonomiska effekter enligt prognos 115 353 150 708 35 355 2012 års kostnadreduktioner Från resultat minus 237 till minus 144 mnkr 93 000 Regionledningens kompletterande krav 14 000 Effekt lönerevision 2,7% mot budgeterade 2,1% 9 000 Åtgärdskrav 2012 totalt 116 000 Kvarstående obalans -647

Sida 1(1) Missiv Datum 2012-06-11 Diarienummer 184-2012:L131 Ekonomistab Handläggare Bengtåke Johansson Telefon 033 616 10 00 E-post bengtake.johansson@vgregion.se Till styrelsen för Beslut om inriktning för vård och ekonomi i balans 2013 är ålagt att under 2012 och 2013 arbeta med åtgärder för att uppnå vård och ekonomi i balans. Det innebär att 2014 ska sjukhuset minst uppvisa ett nollresultat. Här lämnas förslag innefattande åtgärder för 2013 omfattande 136 mnkr. Styrelsen för föreslås besluta att ställa sig bakom inriktningen för vård och ekonomi i balans år 2013. Thomas Wallén Sjukhusdirektör Bengtåke Johansson Ekonomichef Expedieras till: Ägarutskottet och hälso- och sjukvårdsnämnd 6 och 8 POSTADRESS: 501 82 Borås BESÖKSADRESS: SÄS Borås, Brämhultsvägen 53 SÄS Skene, Varbergsvägen 50 TELEFON: SÄS Borås, vx 033-616 10 00 SÄS Skene, vx 0320-77 80 00 HEMSIDA: www.vgregion.se/sas E-POST: sas@vgregion.se

Sida 1(1) Tjänsteutlåtande Datum 2012-06-11 Diarienummer 184-2012:L131 Ekonomistab Handläggare Bengtåke Johansson Telefon 033 616 10 00 E-post bengtake.johansson@vgregion.se Till sjukhusdirektören Beslut om inriktning för vård och ekonomi i balans 2013 är ålagt av regionstyrelsen att under 2012 och 2013 arbeta med åtgärder för att uppnå vård och ekonomi i balans. År 2014 ska sjukhuset minst uppvisa ett nollresultat. För 2012 finns en besparingsplan. För 2013 lämnas med detta tjänsteutlåtande en inriktning för vård och ekonomi i balans. Varje rubrik i planen för 2013 behöver beredas ytterligare inför slutgiltigt beslut. Planen för 2013 innefattar åtgärder omfattande 136 mnkr. Förslag till beslut Styrelsen för föreslås besluta att ställa sig bakom inriktningen för vård- och ekonomi i balans år 2013. Ekonomistab Bengtåke Johansson Ekonomichef POSTADRESS: 501 82 Borås BESÖKSADRESS: SÄS Borås, Brämhultsvägen 53 SÄS Skene, Varbergsvägen 50 TELEFON: SÄS Borås, vx 033-616 10 00 SÄS Skene, vx 0320-77 80 00 HEMSIDA: www.vgregion.se/sas E-POST: sas@vgregion.se

Åtgärdsplan 2013 SÄS (tkr) Åtgärder/uppdrag Effekt 2013 Kommentar 2 vårdavdelningar 50 000 Bemanningsföretag 27 000 Köpt vård och valfrihetsvård 14 000 Psykiatrins utbudspunkter 750 Underlag från VC VUP, mottagning Ulricehamn Primärjour Skene 3 000 Kliniksammanslagningar 2 500 Regionuppdraget på SU (t ex Pet-scan, valvulotomi, Reduktion specialistvårdskostnader 3 000 melanom ögon, CF, m fl) Regionuppdrag ögon 3 000 Ökat uppdrag kataraktoperationer Intäktskrav BLM 8 000 Ny hyresmodell 15 000 Effekt enligt den första simuleringen Minskade lokalkostnader 500 Höghuset, Icke vårdkritiska kostnader 2 000 Fortsatt översyn staber m m Upphandling APO-dos 1 000 Kostnadsreduktion 25% Förbrukningsmaterial, material och varor 1 950 Reduktion 5% av externa kostnader (39 mnkr) Övriga tjänster 550 Reduktion 5% av externa kostnader (11 mnkr) Serviceavtal, hemtagning eller ökat innehåll till samma kostnadsnivå Enhetlig nattersättning 2 000 Summa åtgärder 136 250 2 000 Lab 10 på BLM inkluderar röntgenrör till samma kostnad

Sida 1(1) Missiv Diarienummer 271-2012:L130 Sjukhusledning Handläggare Maria Dalemar Telefon 033 616 10 00 E-post maria.dalemar@vgregion.se Till styrelsen för Genomförandet av regionens utvecklingsplan för akutmottagningar - RSK 505-2008 Den 7 april 2009 beslutade Hälso- och sjukvårdsutskottet om ägaruppdrag för utveckling av akutmottagningarna i Västra Götaland. Sjukhusen ska halvårsvis till hälso- och sjukvårdsutskottet och berörda hälso- och sjukvårdsnämnder, med start hösten 2009, redovisa hur arbetet fortskrider. Bifogat tjänsteutlåtande utgör rapport. Styrelsen för föreslås besluta att godkänna bifogad rapport Genomförandet av regionens utvecklingsplan för akutmottagningar, samt att översända rapporten till regionstyrelsen, hälso- och sjukvårdutskottet, samt att översända rapporten till hälso- och sjukvårdsnämnd 6 respektive 8. Thomas Wallén Sjukhusdirektör Maria Dalemar Biträdande sjukhusdirektör POSTADRESS: 501 82 Borås BESÖKSADRESS: SÄS Borås, Brämhultsvägen 53 SÄS Skene, Varbergsvägen 50 TELEFON: SÄS Borås, vx 033-616 10 00 SÄS Skene, vx 0320-77 80 00 HEMSIDA: www.vgregion.se/sas E-POST: sas@vgregion.se

Sida 1(8) Rapport Diarienummer 271-2012:L130 Kanslienhet Handläggare Eva Tovinger Telefon 070 619 10 00 E-post eva.tovinger@vgregion.se Till sjukhusdirektören Genomförandet av regionens utvecklingsplan för akutmottagningarna Alltjämnt pågår arbetet med att uppnå handlinsplanens mål för ledtider 2011. I det pågående övergripande arbetet på SÄS i syfte att optimera det akuta somatiska flödet är akutmottagningen en del i detta. Dock har vi under året haft ytterligare ökat antal sökande som påverkar våra ledtider då kapaciteten på akutmottagningen ej står i paritet med antalet sökande. Vid flera tillfällen är antalet undersökningsrum otillräckliga i antal. Vidare har akutmottagningen så kallade avflöde stor betydelse. Tyvärr harmoniserar ej inflöde och avflöde med varandra idag. I det SÄS övergripande arbetet pågår analys av sökande. Inom kliniken pågår internt arbete med analys samt uppföljning. Vad gäller specialiteten Ortopedi har det skett en genomgång av hänvisningar under en vecka från SVR. Den resulterade i att av 29 patienter skulle 15 ha varit hänvisade till primärvården. Detta är återkopplat till VC för SVR. Genomgång av hänvisningar samt återkoppling av dessa i de andra specialiteterna är planerade. POSTADRESS: 501 82 Borås BESÖKSADRESS: SÄS Borås, Brämhultsvägen 53 SÄS Skene, Varbergsvägen 50 TELEFON: SÄS Borås, vx 033-616 10 00 SÄS Skene, vx 0320-77 80 00 HEMSIDA: www.vgregion.se/sas E-POST: sas@vgregion.se

Sida 2(8) Diarienummer 41-2009:L130 Nedan ses tabell på inflöde: Ökningen motsvarar i mars 17 patienter per dygn exempelvis. Totalt jämfört med perioden 2011 är ökningen ca 8 %. I tabell presenteras de registrerade primärvårdspatienterna. En minskning jämfört med 2011 kan ses. Förmodligen finns det en felkälla i underregistrering. Registreringen sker utifrån en hänvisningsalgoritm som inte motsvarar vårduppdraget för primärvården fullt ut. Klinikens mål är att registreringen skall ske i den frekvens som motsvarar verkligheten. Arbete pågår i syfte att säkerställa registrering. Vi har jämfört prioriteringsgrad på sökande till och med maj 2012 och samma period 2011. Det är patienter med allvarliga symtom som har ökat procentuellt jämfört med 2011. Prio Röd från 5 % till 7 % och Orange från 20 % till 23 %.

Sida 3(8) Diarienummer 41-2009:L130 Vad gäller åldersfördelningen till och med maj 2012 är den jämförbar med utfall 2011. Nedan ses beläggning för Akutmottagningen till och med maj 2012. Söndagar samt måndagar är antalet sökande som störst. Variationen är stor. Vad gäller antalet på akutmottagningen samtidigt visar också på en stor variation samt att det på förnatten är hög belastning. I mars månad påbörjades att placera läkare i team tillsammans med omvårdnadspersonal. Syftet var att förbättra kommunikation mellan de olika professionerna samt att underlätta kontakten. Detta är utvärderat och vi har beslutat om att fortsätta arbeta på detta sätt. I mars startades också

Sida 4(8) Diarienummer 41-2009:L130 akutmottagningens ombyggnad av lokalerna. Del ett av ombyggnad, det vill säga väntrum samt reception är färdigt. Dock pågår ombyggnad, i nuläget ett nytt övervakningsrum bland annat. Vad gäller ledtider och dess måluppfyllelse kan en försämring noteras i jämförelse med förra året. Dock har vi ett ökat antal sökande, ombyggnad i lokalerna och fler sökande. Tidigare utvecklat arbetssätt kvarstår. Efter sommaren skall arbetet med akuta somatiska flödet fokusera på behov av förändringar. Detta kommer bland annat att inkludera arbetssätt. Dock i jämförelse med tid till läkare (medelresultat för VGR) har vi en bättre måluppfyllelse. Med ett ökat antal sökande och sämre måluppfyllelse tid till läkare ligger vi nära föra årets resultat på total genomloppstid. Presentation av ledtider: Resultat för tid till läkare Tid Till Läkare (TTL) dagtid (8-16 vardagar) mål 30 minuter Medel-11 Januari Februari Mars April Maj SÄS 58 % 52 % 47 % 40 % 34 % 27 % Kirurgi 63 % 55 % 43 % 29 % 25 % 24 % Medicin 70 % 60 % 60 % 51 % 45 % 34 % Ortopedi 20 % 26 % 22 % 30 % 20 % 12 % Tid Till Läkare (TTL) dagtid (8-16 vardagar) mål 60 minuter Januari Februari Mars April Maj SÄS 74 % 69 % 63 % 63 % 56 % Kirurgi 80 % 70 % 55 % 64 % 59 % Medicin 80 % 80 % 74 % 74 % 61 % Ortopedi 50 % 44 % 50 % 31 % 34 % Tid Till Läkare (TTL) övrig tid mål 60 minuter Januari Februari Mars April Maj SÄS 57 % 56 % 50% 49 % 45 % Kirurgi 70 % 70 % 55% 57 % 50 % Medicin 70 % 70 % 63% 61 % 55 % Ortopedi 39 % 42 % 29% 28 % 27 %

Sida 5(8) Diarienummer 41-2009:L130 Tid Till Läkare (TTL) övrig tid mål 90 minuter Medel- 11 Januari Februari Mars April Maj SÄS 64 % 68 % 68 % 65% 65 % 61% Kirurgi 76 % 81 % 76 % 71% 78 % 69% Medicin 73 % 45 % 78 % 77% 75 % 68% Ortopedi 38 % 47 % 60 % 44% 38 % 39% Resultat för total genomloppstid Total genomloppstid (TGT) dagtid (8-16 vardagar) mål 4 timmar Jan Feb Mars April Maj SÄS 55% 55% 53 % 58 % 54% Kirurgi 55% 51% 48 % 60 % 57% Medicin 50% 50% 50 % 51 % 44% Ortopedi 53% 58% 53 % 62 % 59% Total genomloppstid (TGT) övrig tid mål 4 timmar Jan Feb Mars April Maj SÄS 67% 66% 63 % 68 % 64 % Kirurgi 63% 59% 59 % 69 % 63 % Medicin 57% 56% 50 % 55 % 48 % Ortopedi 47% 50% 54 % 60 % 54 % Total genomloppstid (TGT) dagtid (8-16 vardagar) mål 5 timmar Medel- 11 Jan Feb Mars April Maj SÄS 72 % 71% 71% 69 % 73 % 70% Kirurgi 76 % 75% 68% 65 % 75 % 75% Medicin 70 % 68% 69% 66 % 68 % 61% Ortopedi 66 % 66% 69% 71 % 76 % 71% Total genomloppstid (TGT) övrig tid mål 5 timmar Medel- 11 Jan Feb Mars April Maj SÄS 78 % 78% 79% 76 % 80 % 77% Kirurgi 79 % 76% 72% 73 % 80 % 75% Medicin 69 % 73% 72% 66 % 72 % 75% Ortopedi 66 % 62% 69% 70 % 76 % 72%

Sida 6(8) Diarienummer 41-2009:L130 Tid till triage Tid till Triage (TTT) dagtid (8-16 vardagar) mål arbeta med tidig läkarbedömning Medel- Januari Februari Mars April Maj 11 SÄS 57 % 50 % 50 % 50% 53% 39% Tid till Triage (TTT) jourtid (ej vardagar 8-16) mål < 10 minuter Medel- Jan Feb Mars Apr Maj 11 SÄS 60 % 57% 57% 55 % 55% 45% Regional utdata och jämförelse med medeltal för regionen. TTT måltal < 10 minuter TTL måltal < 60 minuter TGT (Total genomlopps tid) < 4 timmar Regional utdata och jämförelse med medeltal för regionen. TTT måltal < 10 minuter TTL måltal < 60 minuter TGT (Total genomlopps tid) < 4 timmar Medel 2011 Medel 2011 Jan Jan Feb Feb Mars Mars Apr Apr Maj Maj SÄS VGR SÄS VGR SÄS VGR SÄS VGR SÄS VGR SÄS VGR TTT 56% 69% 55% 71% 54% 67% 53% 67% 55% 64% 43% 61% TTL 62% 48% 63% 48% 61% 45% 55% 44% 54% 40% 49% 39% TGT 62% 65% 62% 65% 62% 62% 59% 62% 64% 63% 60% 63% Resultat för måluppfyllelse 30 minuter från Akuten-klar till vårdavdelning för patienter med slutenvårdsbehov. Klockan Medel- 11 Januari Februari Mars April Maj 08-12 23 % 22 % 26 % 22% 28% 16% 12-16 27 % 23 % 22 % 26% 30% 22% 16-22 35 % 32 % 36 % 27% 31% 29% 22-08 41 % 39 % 40 % 38% 41% 38% Resultatet i tidigare genomförd patientenkät visade på en rad utvecklingsområden för verksamheten. Under året har en andra omgång av veckans fråga genomförts. Resultat av denna var otillfredsställande.

Sida 7(8) Diarienummer 41-2009:L130 Tyvärr var antalet som svarade på frågan också få. En tredje omgång pågår för närvarande. Utifrån resultatet sammantaget skall varje team få en fråga att arbeta vidare med. Handlingsplan skall upprättas och Vårdenhetschef ansvarar för att aktiviteter genomförs. Resultat av veckans fråga se nedan: Hur upplever du delaktigheten i den vård du fått och om eventuell fortsatt vård? Månad Mycket bra Bra Mindre bra Dåligt Nov 26 18 1 4 Mars 1 0 0 12 Maj 0 1 2 2 Har du fått fortlöpande information om väntetider under din vistelse på akutmottagningen? Vecka Mycket bra Bra Mindre bra Dåligt Nov 22 10 4 6 Mars 3 2 5 11 Maj 4 2 1 24

Sida 8(8) Diarienummer 41-2009:L130 Upplever du att du fått hjälp och regelbunden tillsyn under din vistelse på akutmottagningen? Vecka Mycket bra Bra Mindre bra Dåligt Nov 21 2 0 11 Mars 10 5 0 3 Maj 0 0 1 2 Hur upplever du vårt bemötande på akutmottagningen? Vecka Mycket bra Bra Mindre bra Dåligt Nov 25 5 0 2 Mars 7 2 2 10 Juni Upplever du att du fått hjälp med smärtlindring under din vistelse på akutmottagningen? Vecka Mycket bra Bra Mindre bra Dåligt Nov 0 0 0 11 Mars 5 1 0 7 Juni Akutvårdcentralen Eva Tovinger Verksamhetschef

Sida 1(1) Anmälningslista Kanslienhet Datum 2012-06-07 Handläggare Henrik Hermansson Diarienummer 39-2012:L102 Telefon 070 619 49 51 E-post henrik.hermansson@vgregion.se Anmälningsärenden till styrelsens sammanträde den 20 juni 2012 Handlingar inkomna till SÄS 1. Från Regionfullmäktiges sammanträde 2012-05-15, protokollsutdrag med beslut 100/2012, Förtydligande av vissa patientavgifter m.m., Dnr: 207-2012:E140 2. Från Regionstyrelsens sammanträde 2012-05-22, protokollsutdrag med beslut 102/2012, Delårsrapport mars för Västra Götalandsregionen, Dnr: 262-2012:E120 3. Från Hälso- och sjukvårdsutskottets sammanträde 2012-05-09, protokollsutdrag med beslut 98/2012, Översyn av regelverket för subvention av glasögon för barn upp till 16 år, Dnr: 490-2011:L131(1) 4. Från Servicenämndens sammanträde 2012-05-25, protokollsutdrag med beslut 29/2012, Införande av servicepaket och fortsatt utveckling av Västra Götalandsregionens måltidsprocess, Dnr: 111-2012:E111 5. Från Regionkansliet Birgit Bratt, 2012-05-16 till nämnder, styrelser och bolag Regionstyrelsens möten under fortsättningen av 2012, Dnr: 97-2012:L101 6. Från Regionkansliet Birgit Bratt, 2012-06-04, Regionfullmäktiges beslut den 17 april 2012 60 om revisionsberättelser för 2011 års verksamhet, Dnr: 194-2012:E121 7. Från Hälso- och sjukvårdsavdelningen, 2012-05-18, Rehabiliteringsgaranti riktlinjer 2012, Dnr: 242-2012:E106 8. Från ordförandena HSN6 och HSN8, inbjudan till sjukhusstyrelserna i Södra Älvsborg Information om förutsättningar inför Vårdöverenskommelser 2013, Pulsen konferens Borås torsdag 31 maj, 2012, 09:00 till 16:00 Utgående/upprättade handlingar 11. Skrivelse till styrgruppen för IT-inköp Mats Gustafsson, VGR IT, från Sjukhusdirektör T Wallén om avtal om leverantör för

system för bildhantering fosterdiagnostik inom tilldelad ram, Dnr: 219-2012:A101 12. Rapport Uppföljning överenskommelse Maj 2012, till HSK Borås 2012-05-09, Dnr: 531-2011:L100 13. Delegationsbeslut. Lista över sjukhusdirektörens beslut/beslut om organisationsförändringar och verksamhetsplanering SÄS 2012-05-15 t.om. 2012-06-18 14. Delegationsbeslut. Lista över avtal 2012-05-15 t.o.m. 2012-06-18 15. Delegationsbeslut. Lista över investeringsbeslut 2012-05-15 t.o.m. 2012-06-18 16. Delegationsbeslut. Lista över anställningsbeslut vid SÄS 2012-18