Delårsrapport mars 2017 Kungälvs sjukhus
|
|
- Gunnar Blomqvist
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sida 1(2) Delårsrapport mars 2017 Kungälvs sjukhus 7. Övrig rapportering 7.2 Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse Verka hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande genom att stödja patienter till goda val av levnadsvanor Utveckling av vården sker enligt regionuppdrag och nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder 2011 tobaksbruk, riskbruk av alkohol, otillräcklig fysisk aktivitet och ohälsosamma matvanor och regionala medicinska riktlinjer med avseende på levnadsvanor. Tobaksbruk Annonsering efter tobaksavvänjare kommer att påbörjas inom kort. Hjärtpatienter som röker erbjuds tobaksavvänjning av diplomerad tobaksavvänjare. I avvaktan på att patienter erbjuds tobaksavvänjning inför operation finns en rutin med enkla råd vid tobaksbruk med tillägg av regional broschyr inför operation. Uppföljning görs på operations-avdelningen. Under hösten kommer arbetet med att dokumentera, förebygga och erbjuda stöd att stärkas. Indikator Andel rökfria patienter i samband med operation av antalet patienter som dokumenterats som rökare före planerad operation. Måltal: > 50 procent (regional kvalitetsindikator 64). Utfall 2016: 22 procent var rökfria vid operationstillfället av dem som rökte när beslut togs om operation (män: 30 procent, kvinnor: 14 procent). Andelen rökfria vid operationstillfället har minskat successivt från mars (24 procent) och helåret 2015 (36 procent). Uppgift om patienten röker saknas i 39 procent av fallen, vilket är en försämring av registreringen jämfört med helåret 2015 (31 procent). Fysisk aktivitet Implementering av regionala medicinska riktlinjer (RMR) pågår genom FYSS-utvecklarens uppdrag och aktiviteter. Det finns namngivna kontaktpersoner för fysisk aktivitet på recept (FaR) på varje relevant klinik på sjukhuset. FYSS-utvecklaren håller regelbundet förskrivarutbildningar för olika personalgrupper, där alla steg i processen enligt RMR gås igenom. Minskat matsvinn Sjukhuset fortsätter att samverka med Regionservice för att hitta vägar att minska matsvinn. Initierande diskussioner har påbörjats så att matsvinn tas om hand på ett sådant sätt att det stödjer en hållbar utveckling. Indikator: Mängd matsvinn från vårdenheterna. Sjukhuset har deltagit i en av regionens fyra matsvinnsmätningar. Resultaten visar överlag på samma nivå som tidigare mätningar.
2 Sida 2(2) Måltal: Minskning. Aktiviteter: Utbildningsinsatser för kostombud har delvis genomförts av Regionservice. Tre ytterligare regionala svinnmätningar är planerade och vid nästa mätning kommer vi gemensamt försöka samla in och analysera mängd kantin- och tallrikssvinn. Samarbetet med Regionservice fortskrider. Källsortering av olika avfallsfraktioner är påbörjat på delar av administrationen och på sikt hoppas vi kunna sortera matavfall även här. Verksamhetsuppföljning - Kungälvs sjukhus pdf
3 Verksamhetsuppföljning Mars 2017 Kungälvs sjukhus
4 Uppföljning aktiviteter mars 2017 Kungälvs sjukhus Justeras på mötet. OBS avser genomförande enligt handlingsplan, inte nödvändigtvis att vi ser effekt ännu. Aktivitet Ansv. SL Status Utveckla arbetet med avvikelsehantering och ständiga förbättringar Involvera patienter, närstående och patientföreningar i utvecklingen av verksamheten Utveckla ett personcentrerat arbetssätt Driva aktiviteter för att nå målnivåer i VÖK:en ÅM KA AT Resp VC Genomföra aktiviteter för att öka medarbetarnas delaktighet och inflytande? Förbättra möjligheterna till kompetensutveckling Satsa på ledarskap och medarbetarskap som främjar en god arbetsmiljö Verksamhetsanpassa bemanning på vårdavdelningar Utökning av mobila team Utveckla arbetet med vårdplaneringsteam Förbättra elektiva flöden Förbättra akutvårdkedjan ÅC ÅC AT/ÅC JW ST EA NO Plan finns och denna följs Plan finns, mindre avvikelser Plan finns ej eller plan finns men följs ej, stora avvikelser
5 Sammanfattning mätetal mars 2017 Kungälvs sjukhus Utfall P3-17 Utfall P3-16 Målvärde Långsiktigt mål 2018 Frekvens Vi har en patientdriven vård Följsamhet till basala hygienrutiner Månad 88% 88% >90% >90% Följsamhet till basala klädregler Månad 97% 94% >90% 100% Andel patienter som får vård- och läkemedelsberättelse Månad 68% 59% >70% 70% Andel patienter som får enkel läkemedelsgenomgång Månad 19% 19% >40% 60% Pågående utvecklingsarbete med tydlig patientmedverkan Kvartal 9 >12 arbeten 15 arbeten Vi har lätt att rekrytera och behålla rätt kompetens Andel tillsvidareanställda Månad 91% 90% 90% 90% Personalomsättning (ackumulerad) Månad 3,0% 3,2% 3 % (helår 10%) 9% Sjukfrånvaro (ackumulerad) Månad 7,7% 6,9% <6% <5,8% Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Andel patienter inom BUP som får sitt första besök inom 30 dagar Månad 95% 100% 100% 100% Andel patienter på AKM < 4 tim vistelsetid Månad 48% 53% >60% 90% Andel patienter som får sitt första besök inom 90 dagar Månad 91% 98% 100% 100% Andel patienter som får behandling inom 90 dagar Månad 96% 100% 100% Beläggningsgrad somatik Månad 101% 103% <90% 90% Beläggningsgrad psykiatri Månad 95% 106% <95% 90% Ekonomiskt resultat (Mkr) ack Månad -5, Regler för bedömning enligt Snabbfakta Vårdgaranti grön=100%, gul=95-99%, röd<95% Beläggning grön=90%, gul 90-93%, röd>93% Ekonomi grön >=0%, gul -0,5%, röd>-0,5% Kvalitet enl kvartalen grön>75%, gul=50-74 %, röd<50% Sjukfrånvaro grön<5,0%, gul 5-7%, röd>7 %
6 Vi har en patientdriven vård Följsamhet till basala hygienrutiner Klinik Feb Mars Ant rapp Feb Ant rapp Mars Ant möjliga Akutkliniken 100% 100% An/Op/IVA 100% 80% Ger/rehab 100% 95% Kir/ ort 90% 85% Lab 80% 0% 1 1 Medicin 90% 87% Psykiatri 80% 80% Datauttag Röntgen 83% 83% KS 90% 88%
7 Vi har en patientdriven vård Följsamhet till klädregler Klinik Feb Mars Ant rapp Feb Ant rapp Mars Ant möjliga Akutkliniken 100% 100% An/Op/IVA 70% 100% Ger/rehab 100% 100% Kir/ ort 95% 100% Lab 100% 0% 1 1 Medicin 100% 100% Psykiatri 90% 70% Datauttag Röntgen 100% 96% KS 95% 97%
8 Vi har en patientdriven vård Andel patienter som får vård- och läkemedelsberättelse Klinik Feb Mar Kirurgi/ ortopedi 61% 57% Ger/rehab 92% 96% Medicin 81% 77% Somatik total 74% 70% Psykiatri 34% 46%
9 Vi har en patientdriven vård Andel patienter som får enkel läkemedelsgenomgång Klinik Feb Mar Kirurgi/ ortopedi 5% 7% Ger/rehab 66% 74% Medicin 6% 7% Somatik total 17% 19% Psykiatri 7% 16%
10 Vi har en patientdriven vård Pågående utvecklingsarbete med tydlig patientmedverkan* Pågående under 2017 Status Patientintervjuer avseende patientinformationsbroschyr Akutmottagningen Pågående Synpunkter inhämtas veckovis och används systematiskt i kontinuerligt förbättringsarbete Akutmottagningen Pågående Patientintervjuer avseende TIA-vård Geriatrik/rehab-kliniken Avslutat 2017 Utveckling av individuell informationspärm till patienter med stroke Geriatrik/rehab-kliniken Avslutat 2017 Patient som deltagare i Rondutvecklingsgruppen (RUT) Medicinkliniken Pågående Synpunkter inhämtas från patienter på Återbesöksmottagning o anv. i förbättr.arbetet. IVA Pågående Utveckling/förbättring vården av patienter med ätstörning Psykiatri Pågående Patienter och anhöriga som kursledare i utbildningar Psykiatri Pågående Utveckling av mobiliseringsschema höftfrakturpat Geriatrik/rehab-kliniken Pågående Utveckling av individuell rehabplan stroke patienter Geriatrik/rehab-kliniken Pågående PEER-support Personer med brukarkompetens anställds i öppen- & slutenvård Psykiatri Pågående * Patienters synpunkter inhämtas systematiskt för ett specifikt utvecklingsarbete och att arbetet ska ha varit aktivt pågående under året. Källa: Verksamhetsutvecklare på resp. klinik.
11 Vi har lätt att rekrytera och behålla rätt kompetens Andel tillsvidareanställda Klinik Feb Mar Akutklinik 95% 95% Kir/orto 92% 93% Anestesi & IVA 97% 97% Geriatrik & Rehab 92% 91% Medicin 88% 89% Laboratoriemedicin 100% 97% Psykiatri 92% 92% Röntgen 94% 94% STAB 100% 100% Allt fler anställningar är tillsvidare. I dagsläget har vi heller inga ofrivilligt deltidsanställda.
12 Vi har lätt att rekrytera och behålla rätt kompetens Andel personalomsättning Klinik Feb Mar Akutklinik 2,1% 3,5% Kir/orto 0,8% 0,8% Anestesi & IVA 0,8% 1,3% Geriatrik & Rehab 2,6% 4,6% Medicin 2,4% 2,3% Laboratoriemedicin 7,7% 10,5% Psykiatri 3,0% 4,6% Röntgen 1,4% 4,2% STAB 2,0% 3,0% Något lägre personalomsättning jmf med föregående år hittills. Fler rekryteringar har genomförts i förhållande till avgångar.
13 Vi har lätt att rekrytera och behålla rätt kompetens Andel sjukfrånvaro Klinik Feb Mar Akutklinik 8,5% 7,8% Kir/orto 5,1% 5,0% Anestesi & IVA 6,8% 6,5% Geriatrik & Rehab 7,2% 6,9% Medicin 7,7% 7,9% Laboratoriemedicin 3,6% 3,0% Psykiatri 13,5% 12,8% Röntgen 6,9% 6,2% STAB 0,7% 1,5% Månadsvärdet visar ett högre värde än föregående år. Främst orsakat av influensa och magsjuka i början av året.
14 Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Andel patienter inom BUP som får sitt första besök inom 30 dagar
15 Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Andel patienter på akutmottagningen som har mindre/lika med 4 timmars vistelsetid Jourlinje Feb Mars Kirurgi 51% 49% Medicin 43% 41% Ortopedi 63% 64%
16 Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Andel patienter som får sitt första besök inom 90 dagar Klinik Feb Mars Medicin 95% 90% Kirurgi/ortopedi 89% 91% Ger/rehab 91% 100% Psykiatri 95% 90%
17 Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Andel patienter som får behandling inom 90 dagar Klinik Jan Feb Kirurgi 99% 94% Ortopedi 95% 84% Urologi 100% 100% Koppling Orbit och väntetidsdatabasen inte klar därför inget utfall mars.
18 Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Beläggning -Somatik Klinik Feb Mars Ger/rehab 106% 111% Kirurgi/ortopedi 101% 100% Medicin 104% 97%
19 Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Beläggningsgrad - Psykiatri
20 Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Ekonomiskt resultat
Nationella Riktlinjer Sjukdomsförebyggande metoder Regionuppdraget
Nationella Riktlinjer Sjukdomsförebyggande metoder Regionuppdraget Projektledare: Pia Haikka, pia.haikka@vgregion.se Erica Sandberg, erica.sandberg@vgregion.se Hälso- och sjukvårdslagen 2 c Hälso- och
Sammanträde med styrelsen för Kungälvs sjukhus och Frölunda Specialistsjukhus den 25 augusti 2016
1 (2) Föredragningslista Sammanträde med styrelsen för Kungälvs sjukhus och Frölunda Specialistsjukhus den 25 augusti 2016 Plats: Lejongapet, Kungälvs sjukhus Tid: Kl 8.30 den 25:e augusti 2016 Beslutande
Implementeringen av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder
Implementeringen av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder Rubrik Iréne Nilsson Carlsson 2013-10-01 Varför nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder? De viktigaste
Effektmått på hälsoinriktad hälso- och sjukvård
Effektmått på hälsoinriktad hälso- och sjukvård Maria Bjerstam Koncernkontoret Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning Hälsoinriktad = Hälsofrämjande för att stärka eller bibehålla människors fysiska,
Implementeringen av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder
Implementeringen av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder Rubrik Iréne Nilsson Carlsson 2013-11-12 Varför nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder? De viktigaste
Forebygging i helsetjensten Implementering av nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder
Forebygging i helsetjensten Implementering av nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder Rubrik Iréne Nilsson Carlsson 2014-09-01 De nationella riktlinjerna 2014-09-01 2 Varför riktlinjer för
Hälsoinriktad hälso- och sjukvård
Hälsoinriktad hälso- och sjukvård Maria Bjerstam Koncernkontoret Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning 6205 5 1 Hälsans bestämningsfaktorer 2 Implementering The story Någon får en idé om en ny metod
Landstingsfullmäktiges mätplan 2018
Landstingsfullmäktiges mätplan Om mätplanen Utgår strikt från landstingsplan Avser uppföljningen till landstingsfullmäktige Innehåller främst resultatmått (visar resultatet av insatser) Innehåller även
Ortopedidagen 2012 2012 06 11
Ortopedidagen 2012 2012 06 11 Verksamhetsområde Sjukgymnastik och Arbetsterapi Sjukgymnastikenheten Mölndals sjukhus Sahlgrenska Universitetssjukhuset 2012 06 11 Styrelse Sjukhusdirektör Sjukhusdirektörens
Övergripande organisation Sjukhusen i väster
Övergripande organisation Sjukhusen i väster Vi vill/vi ska Främja samverkan Engagera fler i ledning och utveckling Främja nya idéer Dela ut mandat och ansvar Driva genom engagemang mer än styrning Se
Förslag till beslut Styrelsen för Sahlgrenska Universitetssjukhuset föreslås besluta: 1. Styrelsen beslutar att fastställa utvecklingsplan 2016
Punkt 15 Tjänsteutlåtande Datum 2015-10-06 Diarienummer SU 301-1247/2015 Förvaltning/enhet Handläggare: Barbro Fridén Till styrelsen för Utvecklingsplan 2016 Förslag till beslut Styrelsen för föreslås
Sunderby sjukhus. Om- och tillbyggnad. Funktionsplanerarkonferens 22 oktober 2015. Vistet det hälsofrämjade hotellet
Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Funktionsplanerarkonferens 22 oktober 2015 Vistet det hälsofrämjade hotellet Anne Lindahl hur började vi? Inger Gustafsson och så blev det! BILD 1 Om- och tillbyggnad
Södra Älvsborgs Sjukhus
Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med ett flertal öppenvårdsmottagningar
Södra Älvsborgs sjukhus
Södra Älvsborgs sjukhus Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar
Negativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr
Negativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars 2014 Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr Resultat mars 2014 för hälso- och sjukvården Jmf med ack Resultat per verksamhet Ackumulerat mars mars fg år Helår
Anslutna vårdenheter på sjukhusen i Västra Götalandsregionen
1 Anslutna vårdenheter på sjukhusen i Västra Götalandsregionen Akutklinik, Kungälvs Sjukhus Akutklinik, Område Medicin och akut, NU-sjukvården Akutklinik, Södra Älvsborgs Sjukhus Akutmedicinklinik, Område
Uppföljning av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder
Uppföljning av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder Socialstyrelsens nationella utvärdering 2014 Förbättringsområden fortsatta satsningar på arbetet med levnadsvanor
Ledningsrapport april 2018
Periodens resultat är + 54 mnkr, en positiv avvikelse mot budget med 56 mnkr men en försämring med 36 mnkr jmf föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 3,3 procent jämfört med samma period föregående
Dokumentationsmallen Mall för rådgivande samtal om levnadsvanor i COSMIC för: Tobak, Alkohol, Fysisk aktivitet och Kostvanor
Dokumentationsmallen Mall för rådgivande samtal om levnadsvanor i COSMIC för: Tobak, Alkohol, Fysisk aktivitet och Kostvanor Efter Socialstyrelsens riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder (vuxna och
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Akutkliniken NLN Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Södra Älvsborgs Sjukhus
Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med ett flertal öppenvårdsmottagningar
Omställningsarbete HSF
Omställningsarbete HSF 1. Vårdplatser och dimensionering av dessa 2. KK, barn, akuten och An/Op/IVA 3. Specialistmottagningar, dimensionering, produktivitet och gränsdragning mot primärvården 4. Jourlinjer
Södra Älvsborgs sjukhus
Södra Älvsborgs sjukhus Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar
Stark för kirurgi- stark för livet - Levnadsvanor i samband med operation
Stark för kirurgi- stark för livet - Levnadsvanor i samband med operation Riksföreningen för operationssjukvård och Svensk sjuksköterskeförening, ett projekt i två delar om levnadsvanor i samband med ett
Regionuppdrag för implementering av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder
Regionuppdrag för implementering av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder Regional Levnadsvanedag för fysioterapeuter och dietister, Skövde 14 11 06 WHO konferens i Ottawa
Kompetenslyftet ehälsa i primärvården. Dialogseminarium Levnadsvanor för Rehab Välkommen!
1 Kompetenslyftet ehälsa i primärvården Dialogseminarium Levnadsvanor för Rehab Välkommen! 2 Levnadsvanor Levnadsvanor vad är det egentligen? Nya förhållanden och behov - Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande
Metoder för att stödja beteendeförändringar Vad säger Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder?
Metoder för att stödja beteendeförändringar Vad säger Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder? Rubrik Iréne Nilsson Carlsson 2014-03-13 De nationella riktlinjerna 2014-03-13 2 Inriktning
Ledningsrapport december 2017
Periodens resultat är + 302 mkr, en negativ avvikelse mot budget med 10 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 1,5 % jämfört med samma period föregående år vilket är 56 mkr högre än budget. Divisionerna redovisar
Uppdrag Värdegrund och vision Balanserad verksamhetsstyrning
Styrkort SkaS 2014 Uppdrag Skaraborgs Sjukhus uppdrag är att tillhandahålla specialistsjukvård för befolkningen i sitt närområde, och i tillämpliga delar för befolkningen som helhet i ett regionperspektiv.
Ledningsrapport april 2017
Periodens resultat är + 90 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 69 mkr. Nettokostnaderna är oförändrade jämfört med samma period föregående år vilket är 2,2 % lägre än budget (56 mkr). Regionens prognos
Bilaga 3 Uppföljning av överenskommelsen om hälso- och sjukvård 2014 med områdena Karlskoga lasarett, Lindesbergs lasarett och områdena inom Universitetssjukhuset Örebro Anvisningar För att åstadkomma
Sjukvård i Västra Götalandsregionen
Sjukvård i Västra Götalandsregionen Med fokus på sjukhusbaserad vård - uppföljning Resultat från Kvartalen och controlling 2018 kommentarer från förvaltningarna Koncernavdelning data och analys Maria Telemo
Nationella riktlinjer för prevention och behandling av ohälsosamma levnadsvanor - Stöd för styrning och ledning
Remissversion Nationella riktlinjer för prevention och behandling av ohälsosamma levnadsvanor - Stöd för styrning och ledning Socialstyrelsens Nationella riktlinjer för prevention och behandling av ohälsosamma
Södra Älvsborgs sjukhus
Södra Älvsborgs sjukhus Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar
Ledningsrapport augusti 2017
Periodens resultat är + 294 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 100 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 1,6 % jämfört med samma period föregående år vilket är lägre 78 mkr lägre än budget. Regionens
Uppdrag: Akuta flödet i Landstinget Gävleborg
Uppdrag: Akuta flödet i Landstinget Gävleborg Kjell Norman 2014 04 23 Översyn av det akuta flödet inom Landstinget Gävleborg för att på ett patientsäkert sätt borga för att patienter får ett gott bemötande
Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/adm
Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version 25880 su/adm 2018-05-16 3 Innehållsansvarig: Sara Bentzel, Underläkare, ST, Läkare (sarmo4) Godkänd av: Jerker Persson, Verksamhetschef, Gemensamt (jerpe3)
Blekingesjukhuset. Hälso- och sjukvårdsnämnden
1 Blekingesjukhuset Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-06-26 2 Vårdproduktion Jan-Maj 2012-2014 2012 2013 2014 Diff - Antal Diff - Procent Vårdtillfällen 9873 10250 10192-58 -0,6% Vårddagar 59016 61380 60407-973
Vårt ledningssystem med Esther i fokus. Camilla Strid & Jan Sverker, Medicinkliniken, Eksjö
Vårt ledningssystem med Esther i fokus Camilla Strid & Jan Sverker, Medicinkliniken, Eksjö Med erfarenheter från Esther. Camilla Strid & Jan Sverker, Medicinkliniken, Eksjö 2015-05-11 Varför införa ett
Läkares attityder till det sjukdomsförebyggande arbetet. Projektledare Iréne Nilsson Carlsson
Läkares attityder till det sjukdomsförebyggande arbetet Projektledare Iréne Nilsson Carlsson Socialstyrelsens uppföljning av riktlinjerna Följer landstingen och hälso- och sjukvården socialstyrelsens nationella
Dagvårdsavdelning barn och ungdomsmedicin Barn- och ungdomsmedicn. Barn- och ungdomsmedicins mottagning Arvika Barn- och ungdomsmedicn
Enheter som förväntas delta i mätningar av följsamhet till basala hygienrutiner och klädregler 2014-12-09 Vårdavdelning 61 Vårdavdelning 62 Vårdavdelning 63 Vårdavdelning 64 Anestesi och operation Öppenvården
Årsrapport. Det goda livet för mest sjuka äldre i Skaraborg 2018
Årsrapport Det goda livet för mest sjuka äldre i Skaraborg 2018 Bakgrund Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland. Tre planer som hänger ihop 5 gemensamma fokusområden 1.1. SIP- samordnad
SÅ KOPPLAS STRATEGIN IHOP MED MEDARBETARNAS FÖRBÄTTRINGSARBETE. Peter Häyhänen Utvecklingschef Sjukhusledning
SÅ KOPPLAS STRATEGIN IHOP MED MEDARBETARNAS FÖRBÄTTRINGSARBETE Peter Häyhänen Utvecklingschef Sjukhusledning Södra LEAN Älvsborgs FORUM Sjukhus i samarbete med LEAN FORUM Ny strategiprocess Skapa en tydlig
Uppföljning av SIMBAs handlingsplan
Uppföljning av SIMBAs handlingsplan Målområde 1 1:1 Individens förmåga att själv ta kontroll över och påverka sin hälsa i positiv riktning ska stärkas 7,00% 6,00% Andel listade patienter som fått FaR under
Landstingets svåra ekonomiska läge
Landstingets svåra ekonomiska läge 2015-09-18 Allvarligt ekonomiskt läge Bokslut 2014: -223 mnkr Specialiserade vården -292 mnkr, Hälsocentraler -17 mnkr Förväntade kostnadsökningar på nödvändiga utgifter:
Rapportering Ägarutskottet - kvalitet och patientsäkerhet. 4 maj 2017 Karin Möller
Rapportering Ägarutskottet - kvalitet och patientsäkerhet 4 maj 2017 Karin Möller Trycksår PPM v 10 2017 Rättelse 12 Trycksår PPM v10 2017 kat 2-4 11,4 10 9,9 Procent 8 6 4 7,3 6,6 5,8 5,4 6,5 MÅL
Resultat Röntgenkliniken
Resultat 155 13-03-13-15:07 SÄKER VÅRD 2012 Översikt patientsäkerhetsarbete 1500 Antal anmälda avvikelser Antal anmälda avvikelser 1200 900 600 300 0 933 Med tanke på vår kliniks storlek får 857 835 antalet
VUP:Stor klinik på SÄS
VUP:Stor klinik på SÄS 235 500 över 18 år BORÅS 9 öppenvårdsmottagningar 4 avdelningar 1 akutmottagning 1 observationsavdelning ALINGSÅS 2 öppenvårdsmottagningar varav en regional mottagning för Könsdysforiutredning
Satsa på Alingsås lasarett! Ännu bättre sjukvård Tillgänglig vård Säker vård Flexibelt och kundorienterat sjukhus
Satsa på Alingsås lasarett! - Det lagom stora sjukhuset Vad Hur Varför Ännu bättre sjukvård Tillgänglig vård Säker vård Flexibelt och kundorienterat sjukhus Framtidens närsjukhus Närsjukhus med specialistuppdrag
ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012
ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT Målrelaterad ersättning inom specialistvården Nätverkskonferensen 2012 kerstin.petren@lul.se niklas.rommel@lul.se LANDSTINGET I UPPSALA LÄN 2012 Uppsala medelstort landsting:
Patientsäkerhetslagen, SFS 2010:659 ställer krav på att vårdgivaren varje år upprättar en patientsäkerhetsberättelse.
Patientsäkerhetsberättelse Sammanfattning Patientsäkerhetslagen, SFS 2010:659 ställer krav på att vårdgivaren varje år upprättar en patientsäkerhetsberättelse. Det här är patientsäkerhetsberättelsen för
Bakgrund. Den första handlingsplanen Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland gällde under åren Länk
Bakgrund 2010 2011 2012 2014 2016 Mellan åren 2010 till 2014 träffade staten och SKL (Sveriges kommuner och landsting) överenskommelser om att genom ekonomiska incitament och med de mest sjuka äldres behov
Att arbeta med ohälsosamma levnadsvanor i vården
Att arbeta med ohälsosamma levnadsvanor i vården utifrån Nationella riktlinjer för prevention och behandling vid ohälsosamma levnadsvanor Ulrika Olsson Strateg folkhälsa med inriktning hälso- och sjukvård
Månadsfakta oktober 2016
Ekonomi Resultaträkning Kostnadsutveckling 2016-2015 Resultaträkning (Mkr) 201610 201510 2010610-201510 Avvikelse mot budget 2016 Verksamhetens intäkter 1 039 976 6,5% 164 Verksamhetens kostnader -7 291-6
Det går att förebygga ohälsa! Socialstyrelsens Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder
Det går att förebygga ohälsa! WHO bedömer att Socialstyrelsens Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder Tobak, alkohol, fysisk aktivitet och matvanor 80 % av hjärt-/kärlsjukdomar 90 % av
Hälsofrämjande sjukvård (HFS-nätverket)
Hälsofrämjande sjukvård (HFS-nätverket) En idéburen verksamhet där det viktigaste kriteriet för medlemskap är viljan att utveckla sin organisation mot en mer hälsofrämjande hälso- och sjukvård. Medlemskapet
Kvalitet enligt kvartalen (resultat senaste kvartal) Sjuk-frånvaro (ack)
Skaraborgs Sjukhus September 214 Verksamhet i balans Skaraborgs Sjukhus September 213 Ekonomi Beläggning Tillgänglighet inom 6 dagar Vårdgaranti 9 dagar Garanti för besök vid välgrundad misstanke om cancersjukdom
Ledningsrapport september 2017
Periodens resultat är + 283 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 55 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 2,0 % jämfört med samma period föregående år vilket är lägre 32 mkr lägre än budget. Regionens
Månadsfakta september 2016
Ekonomi Resultaträkning Kostnadsutveckling 2016-2015 Resultaträkning (Mkr) 201609 201509 2010609-201509 Avvikelse mot budget 2016 Verksamhetens intäkter 936 873 7,2% 149 Verksamhetens kostnader -6 544-6
Alingsås lasarett FAAVVo-projektets fortsättning
FAAVVo Alingsås lasarett FAAVVo-projektets fortsättning FAAVVo Inte bara om- och tillbyggnads projekt Verksamhetsutvecklingsprojekt parallellt FAAVVo-projektet Framtidens Arbetssätt Akuta Vårdtillfällen
Fördjupad Dialog Beställning Länssjukvård 2014
Fördjupad Dialog Beställning Länssjukvård 2014 Den fördjupade dialogen genomfördes 2014-09-22 med divisionsledningen för länssjukvården Per Berglund, Divisionschef, Tarja Lepola, Ekonomi och Planeringschef
När du har svarat på alla frågorna i enkäten klickar du på Klar. Klicka på "Svarsöversikt" för att kontrollera och eventuellt korrigera dina svar.
TEKNISKA INSTRUKTIONER De svar som matas in i enkäten sparas när du klickar på flikarna Föregående eller Nästa längst ner på varje sida i enkäten. Du kan avbryta besvarandet och återgå till enkäten igen
Ekonomiskt utfall och prognos
1 Ekonomiskt utfall och prognos Utfall per augusti +62,6 mnkr +51,5 mnkr i förhållande till budget Prognos +1,4 mnkr -15,3 mnkr i förhållande till budget Finansiella intäkter och AFA genererar positivt
Kvalitetsbokslut 2014. Vårdplatsenheten MSE
Kvalitetsbokslut 2014 Vårdplatsenheten MSE Innehållsförteckning Inledning... 3 Vår verksamhet... 4 Trygga patienter... 5 Patienterfarenheter... 5 Smidig resa genom vården... 7 Tillgänglighet... 7 Patientsäkerhetsresultat...
Triangelrevision 2018
Triangelrevision 2018 Anpassade till nya Nationella riktlinjerna för stroke Ger kunskap om följsamhet Fokus på lärande, dialog och förbättring Tvärprofessionellt team från en verksamhet utvärderar verksamheten
Ledningsrapport september 2018
Periodens resultat är + 243 mnkr, en positiv avvikelse mot budget med 117 mnkr men en försämring med 40 mnkr jmf föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 3,1 procent jämfört med samma period föregående
Budgetavstämning oktober Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin?
Budgetavstämning oktober 2005 Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin? Stopp 2005 Ingen inhyrd personal i primärvården Inköpsstopp Allt överprövas
Aktivitets- och tidplan för omställningsarbetet per
Aktivitets- och tidplan för omställningsarbetet per 090216 Förutsättningar enligt beslut HSN 080624 1. Neddragning av antal vårdplatser på Visby lasarett från 180 till 158 2. Förtätning av vårdavdelningar
BRA MOTTAGNING SPECIALISTMOTTAGNINGEN PITEÅ ÄLVDALS SJUKHUS
BRA MOTTAGNING SPECIALISTMOTTAGNINGEN PITEÅ ÄLVDALS SJUKHUS Catrin Filipsson Inga-Britt Nordgren Gunbritt Nordberg Mona Eidegren Jan Bergström Doris Öhlund Slutrapport maj 2008 1 Verksamhetsområde Specialistmottagningen
Enkätundersökning ortopedi, gynekologi och kirurgi
Enkätundersökning ortopedi, gynekologi och kirurgi Stark för kirurgi - Stark för livet Eva Angenete, Docent i kirurgi, Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Katja Stenström Bohlin, Specialistläkare Kvinnokliniken,
Södra Älvsborgs Sjukhus. VGR-dagarna
VGR-dagarna 20120301 Sammanfattning Patienter och kunder (Bra) Postoperativa infektionerna har minskat med 10 procent och urinvägsinfektionerna med 21 procent (mål 10%) Egenkontrollprogram för vårdhygienisk
Rutin för styrning av vårdplatser Sunderby sjukhus
Styrande rutindokument Rutin Sida 1 (9) Rutin för styrning av vårdplatser Sunderby sjukhus Syfte Ett stöd för verksamheten för att hantera inkommande patienter till slutenvård på ett patientsäkert sätt
Halvtid i implementeringsprojektet. Projektledare Iréne Nilsson Carlsson
Halvtid i implementeringsprojektet Projektledare Iréne Nilsson Carlsson Hälso- och sjukvården bör erbjuda patienter: Levnadsvana Rökning Åtgärd Kvalificerat rådgivande samtal Riskbruk av alkohol Rådgivande
Vårdenhet i Kirurgicentrum. Balanserat styrkort för avd 33
Vårdenhet i Kirurgicentrum Balanserat styrkort för avd 33 1.1 Vision Vår vision är att i ständig utveckling, med stort engagemang och hög kompetens ge den bästa omvårdnaden till patienter med kirurgiska
Placering NKS och planering för Karolinska Universitetssjukhusets uppdrag
2015-02-27 1 Placering NKS och planering för Karolinska Universitetssjukhusets uppdrag KOMPLETTERANDE PRESENTATIONSMATERIAL NYA KAROLINSKA SOLNA FEB 2015 2015-02-27 2 Placering NKS och planering för Karolinska
Presentation av Lägesrapport inom patientsäkerhetsområdet 2015
Presentation av Lägesrapport inom patientsäkerhetsområdet 2015 Socialstyrelsens lägesrapporter om patientsäkerhet Socialstyrelsen tar fram lägesrapporter på uppdrag av regeringen. De årliga rapporterna
SL fortsatt införandestöd PCV på Kungälvs sjukhus Personcentrerat ledarskap på Kungälvs sjukhus
personcentrerat Delaktivitet VAD ska göras HUR genomföras Ansvarig Startdatum Slutdatum Status: grön/gul/röd Effekt: grön/gul/röd Resp VC i samråd Katrin Modig Pallin kontaktar alla VC för att Varje VC
Ledningsrapport december 2018
Resultat före finansnetto är +220 mnkr vilket är 94 mnkr bättre än budget och 59 mnkr sämre än föregående år. Finansnettot är negativt med 70 mnkr vilket helt beror på orealiserad värdereglering av pensionsportföljen
Återkoppling om implementeringen av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder
Återkoppling om implementeringen av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder DELAKTIGHET VID FÖRSKRIVNING AV HJÄLPMEDEL SOCIALSTYRELSEN 06--8 750/06 (6) Kontakt: Irene Nilsson
Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015
1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372 Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig
Ledningsrapport mars 2017
Periodens resultat är + 54 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 14mkr. Nettokostnaderna är 2,2 % högre än samma period föregående år men ca 1,4 % lägre än budget (27 mkr). Divisionerna redovisar ett
Mätplan 2017 Inledning Förändringar jämfört med 2016 års mätplan
Mätplan Inledning Mätplan för utgår strikt från Landstingsplan och avser uppföljningen till Landstingsfullmäktige. Så långt det är möjligt föreslås i första hand resultatmått, d.v.s. mått som visar resultatet
Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder
Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder Rubrik Iréne Nilsson Carlsson 2014-11-12 De nationella riktlinjerna 2014-11-12 2 Varför riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder? Andel med ohälsosamma
Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018
2017-11-28 Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018 Denna bilaga beskriver övergripande mål till årets prioriterade område i Region Skånes uppdrag. Till varje övergripande
Levnadsvanor i praktiken
Levnadsvanor i praktiken Ett neurologiskt perspektiv 25 oktober 2016 Helene Henriksson, leg sjukgymnast Hälsoenheten, Skånes Universitetssjukvård samt Kunskapscentrum för prevention och sjukdomsförebyggande
Patientsäkerhetsplan 2014 Division Närsjukvård
1(6) Patientsäkerhetsplan 2014 Division Närsjukvå Bakgrund Patientsäkerhetslagen 2010: 659 ställer krav på en hög säkerhet inom varje våverksamhet. Division Närsjukvås patientsäkerhetsplan har patientmedverkan
SÄS Verksamhetssystem
SÄS Verksamhetssystem Strategi Genomförande Verksamhetsplan 2013 Orsak Relationsmmatris Orsak-Verkan Verkan Uppföljningsplan Tidsplanerad Ansvarsplanerad Mål Mätetal Summa Plåtskada Personskada Dödsfall
Månadsrapport för Södra Älvsborgs Sjukhus juli 2017
1 (17) Rapport Datum 2017-08-16 Diarienummer SÄS 2017-00122 Klinik/Enhet/Stab Handläggare: Olof Johansson Telefon: 033-616 47 01 E-post: olof.johansson@vgregion.se Månadsrapport för Södra Älvsborgs Sjukhus
Ordförandekonferens för de medicinska sektorsråden
Ordförandekonferens för de medicinska sektorsråden 2015-09-03 Agenda 09.00 10.20 Regionaktuellt 1. Aktuellt från Koncernstab hälso-och sjukvård/ann Söderström 2. Aktuellt från Hälso-och sjukvårdsutskottets
God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk
God och nära vård GR:s socialchefsnätverk 180831 Hälso- och sjukvården en gemensam resurs Staten har ett övergripande systemansvar lagstiftning, tillsyn, m.m (1,5%) 21 landsting och regioner ansvarar för
Övningsexempel. Webbutbildning HT 2017
Övningsexempel Utgår från; Exempel på fråga från frågeformulär Kompletterande information, Underlag för följdfrågor till kvalitetsnivåbestämning Pratbubbla - indikerar följdfrågor och fördjupning A:2.
Standardiserad utskrivningsprocess. - startar på akutmottagningen
Standardiserad utskrivningsprocess - startar på akutmottagningen Landstinget i Värmland Befolkningsmängd Värmland 275 904 Tre akutsjukhus Karlstad, Arvika och Torsby 30 vårdcentraler i länet Standardiserad
Program. Program. Patientsäkerhetens dag. Västerås 28 april Tillsammans gör vi vården säkrare
Patientsäkerhetens dag Västerås 28 april 2016 Tillsammans gör vi vården säkrare Patientsäkerhetens dag För fjärde året i rad bjuder vi in alla medarbetare och invånare att ta del av det stora arbete som
VERKSAMHETSPLAN Våra fem servicelöften. Hörsel Syn Tolk
Hörsel Syn Tolk VERKSAMHETSPLAN 2017-2018 Våra fem servicelöften 1. Det är lätt att få kontakt med oss. Vår information är korrekt och lätt att förstå. 2. Våra väntrum erbjuder möjlighet till personlig
Månadsrapport division Länssjukvård
Redovisande dokument Rapport Sida 1 (14) Månadsrapport division Länssjukvård 201803 Sida 2 (14) Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Verksamhet... 3 Produktion... 3 Tillgänglighet... 4 Andel som fått
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Ortopedkliniken NLN 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3 Organisation...
Frågor och information 16 april
Frågor och information 16 april Vårdplatser och kompetensförsörjning - Utskrivningsklara patienter - Avtal om externa vårdplatser Organisationsarbetet - Närsjukvård och länsverksamheter - Länskliniker
Ledningsrapport januari 2018
Periodens resultat är + 32 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 8 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 5,3% jämfört med samma period föregående år. Periodens nettokostnaderna är 16 mkr lägre än budget.
Syftet med ett balanserat styrkort för Närvården är att. Skapa en gemensam vision och gemensamma mål för Närvården
Balanserat styrkort Vår verksamhetsidé ska stärka samverkan mellan primärvård, privat vård, kommunal vård och sjukhusvård för att försäkra vårdtagaren till en god och säker vård. Syftet med ett balanserat
Förslag till ny vårdplatsdimensionering Visby lasarett HSN
Förslag till ny vårdplatsdimensionering Visby lasarett HSN 080624 Medicin/rehab/infektion Plan 4 medicinhuset en avdelning med 28 vårdplatser (M2/M3) Plan 2 medicinhuset en avdelning med 20 vårdplatser