Rätt energi, vid rätt tillfälle, för rätt behov Så bygger vi vår säkerhetskultur på Stockholm Exergi kristina.hernnas@stockholmexergi.se
1853: Börjar producera gas 1892: Börjar elektrifiera Stockholm 1903: Inviger Värtaverket (el) 1930-1950-tal: Värtaverket en reservanläggning 1986: Inviger Hammarbyverket (värme ur avloppsvatten) 1989: Värtaverket får kolkraftvärmeverk, ersätter oljepannorna 1990-talet: ersätter hundratals lokala oljepannor med fjärrvärme 1995: Börjar producera fjärrkyla 1997: Första biobränsleverket invigs i Brista 1990- och 2000-talet: Högdalenverket växer med fler pannor 2010: Stockholm Europas första miljöhuvudstad 2010: Avyttrade all verksamhet utanför Stockholm 2011: Utsläppen från uppvärmning i Stockholm halverade sedan 1990 1950-talet: Stockholm börjar bygga fjärrvärme 1959: Inviger Hässelbyverket (först med el och värme) 1969: Värtaverket börjar göra värme 1970: Inviger Högdalenverket (el av avfall) 1970-tal: Värtaverket byggs ut med oljepannor 1979: Högdalenverket börjar göra värme 2013: Inviger Bristaverkets avfallspanna 2014: Lanserar Öppen Fjärrvärme 2016: Säljer gasverksamheten 2016: Inviger Värtaverkets biokraftvärmeverk 2017: Lanserar Stockholm Data Parks 2017: Inriktningsbeslut om att avveckla kolet 2022 2018: Blir Stockholm Exergi
Bristaverket Hässelbyverket Värtaverket Hammarbyverket Högdalenverket
Alla våra medarbetare ska värna om varandra och varje dag kunna gå hem hela på både in- och utsidan Vi har alla ett eget ansvar och är varandras arbetsmiljö. Det betyder att jag följer våra policys och rutiner samt bidrar till att förbättra vår arbetsmiljö. Jag har ansvar för min egen säkerhet och för de jag jobbar tillsammans med. Jag går från ord till handling. Om ett arbete utförs med risk för hälsa eller säkerhet agerar jag och avbryter det oavsett om det utförs av en kollega eller entreprenör. För att jag bryr mig. Anders Egelrud vd Stockholm Exergi 4 2018-11-18
Arbetsmiljö är alltid först på agendan Vi jobbar säkert eller inte alls osv Dagliga möten inom Produktion och Distrubution Kl. 7:00 PULS på anläggning; drift, mekanik, el, entreprenörer Kl. 8:00 BÖN på anläggningarna Kl. 8:30 DAGLIG STYR, Prod.chef, Arbetsmiljöchef, platschefer Kl. 9:00 SEL (måndagar) Veckorapport Arbetsmiljö & Säkerhet - Ledningsgrupper - SE Ledningsgrupp Månadsrapport Arbetsmiljö och Säkerhet - Ledningsgrupper - SE Ledningsgrupp Nyckeltal - Styrelsen
vd HR Kommunikation Marknad Affärsutveckling Systemopt. Bränslehandel Projekt och Inköp Produktion Distribution Chef Arbetsmiljö och Säkerhet Tunnlar Nät City NV Södra Tvärorganisatoriskt Safety Team: Arbetsmiljöchef, platschef södra, SSMare, Elingenjör, Brandingenjör. Säkerhetschef Arbetsmiljöspecialist Arbetsmiljöspecialist En Site Safety Manager på varje enhet som sitter i respektive platsledning och rapporterar till platschef.
Central arbetsmiljöorganisation (principer, strukturer, processer, rutiner, instruktioner, utbildning mm) Identifiera ansvarsområde och arbetsuppgifter Identifiera lagkrav Riskbedöma Säkerställa kompetens Instruera Informera Åtgärder Handlingsplan Uppföljning Central uppföljning, rapportering
Under hela året: Uppföljning av vår nya arbetsbeskedshantering. Utvecklad samverkan Arbetsmiljö HR Nyckeltalsjämförelse; ack jan - sep 2017 2018 LWI egen 3 0 LWI entr 9 9 Antal sjukdgr Ca 200 80 Safety Index 76% 70% LWI = Antal olyckor med sjukfrånvaro. GAM = Grundläggande arbetsmiljöutbildning Genomfört under våren: GAM för chefer och skyddsombud på alla siter. BAS-utbildningar genomförda. Chefsintroduktion inkl. arbetsmiljö Nulägeanalys projekt SAMsyn tillsammans för ett säkert arbete Under hösten: GAM för chefer och skyddsombud på Campus. Mini-GAM för alla medarbetare. BAS-utbildning är etablerad Central arbetsmiljöspecialist BAS rekryterad Projektprocessen Skyddsronder nytt arbetssätt Delegeringsbreven Lokala skyddsföreskrifter Utvecklad samverkan Arbetsmiljö - Inköp
Nr Element Utfall och Målbild Resultat 1. Genomförande av Safety Walk s 2. Hanterade skyddsrondsanmärkningar 3. Kontroll av Arbetsbevis i anläggning Genomförda av chef xx Totalt genomförda xx mål: 18 st mål: 36 st Xx st hanterade av totalt xx st Utfall xx% mål: 85% xx st kontrollerade Utfall xx st godkända mål: x st Godkänd Godkänd Ej Godkänd 4. Kontroll av Driftbevis Xx % godkända mål: 85% Godkänd 5. Kontroll av personlig riskkontroll vid arbete Xx st kontrollerade Xx st godkända mål: x st Ej Godkänd 6. Kontroll av personlig skyddsutrustning Xx st kontrollerade Xx st godkända mål : x st Godkänd 7. Påbörjad utredning av incident (max 2 veckor) Xx st ej hanterade i tid. mål: 0 st Godkänd 8. Avslutad utredning av incident (max 8 veckor) Xx % är avslutade i tid. mål 85% Godkänd Resultat Safety Index för månad 75%
Arbetsmiljöforum Arbetsmiljökommittén AMG City AMG Södra AMG Nordvästra AMG Nät AMG Campus Skyddsronder, Arbetsplatsträffar, Tavelgrupper, Medarbetarenkät, PDP-samtal mm
Utbildning uppstart december 2017. Implementering och uppföljning under hela 2018. Effektgranskning och utvärdering januari 2019. Digitalisering under 2019.
Förbered arbetet fysiskt - Personliga riskbedömning - Rätt förutsättning på plats Avsluta arbetet - Egenkontroll - Städning Planering/beredning Utföra fysiskt arbete Reflektera Skapa förutsättningar - Arbetsbegäran - Riskhantering I enlighet av: - Arbetsbegäran - Riskhantering Uppdatera/ justera? - Arbetsbegäran - Riskhantering - Rätt förutsättning? - Klarade jag mitt mål (Arbeta säkert?) Köpa springskor Äta mat, dricka vatten Rätt motivering Träning, teknik. När börjar loppet, anmälning Knyta skor Värma upp Tid & Plats Likheter med ett Maratonlopp 4,2 mil Springa Maratonloppet - enligt mina förutsättningar Återhämtning Klarade jag mitt mål? Reflektera - Klarade jag mitt mål - Vad kan jag gör bättre till nästa gång - Vad saknade jag?
Projekt - entreprenörssäkerhet
SAMsyn tillsammans för ett säkert arbete Juridik Central inköp Lokalt Lokalt Lokalt RAMavtal 1 Upphandling 2 Avrop 3 Arbete utförs 4 Uppföljning Utvärdering 5 Första sortering Pre-kvalificering Granskning Sign. av RAM-avtal Inför arbetet SSG Säkerhetsinfo Sommarbrev Revision
Arbetsmiljö och säkerhet Kommunikation Daglig dialog Informationsskärmar Intranät Forum på olika nivåer Vi har alla ett ansvar att delta, bidra och rapportera risker för att uppnå en sund och säker arbetsmiljö. I allt vi gör tar vi oss tid att uppmärksamma risker för ohälsa och olycksfall. Vi stoppar riskfyllda arbeten. Vi tar bort eller minskar riskerna. Vi är alla skyldiga att iaktta försiktighet. Närmaste chef har ett arbetsmiljöansvar. Alla medarbetare har ett ansvar att bidra till en god arbetsmiljö. Lokalt expertstöd: Site Safety Manager, skyddsombud Tvärorganisatoriskt expertstöd: Safety Team (Arbetsmiljöchef, SSM, platschef södra) Centralt expertstöd: Arbetsmiljöchef, Säkerhetschef, Arbetsmiljöspecialist, HR
Systematiskt Arbetsmiljöarbete BAS (byggarbetsmiljösamordning) - processen Digitalisering - automatisering Entreprenörssäkerhet SAMsyn tillsammans för ett säkert arbete. Nya Säkerhetsskyddslagen