Blekingesjukhusets internkontroll 2015

Relevanta dokument
Uppföljning av 2015 års interna kontrollplaner Ärendenr 2016/00319

Blekingesjukhusets internkontrollplan 2016

Landstinget Blekinge Dnr 2015/ Landstingsdirektörens stab Maria Gotthardsson

Blekingesjukhuset. Internkontroll. Marie Edvardsson

Internkontrollplan 2015 för Landstingsservice

PROTOKOLL INTERNKONTROLL REDOVISNING PER

Uppföljning av 2014 års interna kontrollplaner

PROTOKOLL INTERNKONTROLL REDOVISNING NOVEMBER

PROTOKOLL INTERNKONTROLL 2014

Internkontrollplan 2016 för Landstingsservice

Uppföljning internkontroll 2016 Landstingsservice

Uppföljning av 2014 års interna kontrollplaner

Intern- och egenkontrollplan 2015

21 Övrigt - Nämndens ledamöter rapporterar från styrelser etcetera - Omvärldsbevakning / konferenser - Delegationsbeslut

Internkontrollplan 2018

Internkontrollplan 2019

Arbetsmarknads- och socialnämndens internkontrollplan 2013

Nr 15. Landstingsstyrelsen Dnr 2015/00010

Internkontrollredovisning 2013

Granskning av landstingets regler och rutiner för attestering av leverantörsfakturor och löner

Kommunstyrelsen har en särställning bland de kommunala nämnderna och skall ha en uppsikt över övriga nämnders verksamhet ( kommunallagen 6:1 ).

Utförd intern- och egenkontroll 2014

Emil Forsling Auktoriserad revisor. Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll inom Landstinget Dalarna 2014

Rapport Uppföljning av Intern kontrollplan

Sammanträdande organ Socialnämnden Tid Tisdagen den 19 december 2017, kl. 16:00 Plats

Slutrapport 2017 års internkontroll

Granskning av avtalsefterlevnad

Region Skåne Granskning av sakattest vid inköp

Driftnämnden Regionservice Rapport Uppföljning av Intern kontrollplan

Landstingsdirektörens Stab Dnr 2014/0631 Ekonomienheten Monica Magnusson

Gemensam internkontroll för samtliga nämnder inom landstinget Dalarna

Uppföljning av förskolenämndens internkontrollplan i samband med bokslut 2011

Avvikelsehantering enligt Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) avseende Läkemedel/Specifik omvårdnad, Fall och Medicintekniska produkter

Gemensam internkontroll för samtliga nämnder inom landstinget Dalarna

Uppföljning av 2017 års interna kontrollplan för tekniska nämnden

Beslut HSN HSN BILAGA 2 Intern kontrollplan för Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2014

Driftnämnden Regionservice Rapport Uppföljning av Intern kontrollplan

Plan för verkställande av landstingsfullmäktiges beslut om närsjukvård i Blekinge

Avvikelse Kontrollmoment Åtgärd/kommentar Tidplan Ansvarig. - kontering - momsbelopp - syfte och deltagare

Kontroller Interna kontrollen kan indelas i redovisnings- och administrativa kontroller.

Upphandling LD Pågår. Hälso- och sjukvård. Planering. Landstingsservice. Landstingsdirektör LD Verkställt. Nämnd BLS och Nämnd prim/folkt

Uppföljning av internkontrollplan 2018

Rapport Internkontroll Kommunstyrelsen

Rapport Internkontroll Kommunstyrelsen

Återrapportering Intern kontrollplan 2014

Tjänsteskrivelse Rutinförteckning, Intern kontroll, Socialnämnden

Uppföljning för intern styrning och kontroll

Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem

RIKTLINJE. Riktlinjer för internkontroll

Granskning av årsredovisning samt revisionsberättelse Regionfullmäktige Östen Högman, revisionens ordförande

BARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN. Ärende nr 2

Bengt Ingvarsson (s), ordförande Anna Rönn (v), 1:e vice ordförande Rose-Marie Jönsson (c), 2:e vice ordförande. Anna Rönn. Socialkontoret

BESTÄMMELSER FÖR HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ

Riktlinje över remissrutiner inom LiÖ

Uppföljning av intern kontrollplan 2013

Beskrivning av Teknikförvaltningens systematiska hälso- och arbetsmiljöarbete

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Delegationsordning, attestordning, firmatecknare samt attestanter för Samordningsförbundet Södra Roslagen

Internkontrollplan 2017

Internkontrollplan 2017

Revisionsrapport Uppföljande granskning av rapporten Attester och utbetalningsrutiner

Riktlinjer för attest av ekonomiska transaktioner

UPPFÖLJNING AV BIFALLNA MOTIONER

Internkontrollplan för 2014

Sida 1(1) /ALN0028. Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård Kommunstyrelsen

21/19 Svar på revisorernas granskning av internkontroll i den löpande redovisningen 2018

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2013 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION LÄNSSJUKVÅRDEN

Datum att överlämna avrapporteringen av internkontroll 2012 till kommunstyrelsen.

KALLELSE TILL KOMMUNSTYRELSENS PLANERINGS- OCH UTVECKLINGSUTSKOTT

Internkontrollplan för kommunstyrelsens verksamhetsområde

Sida 1. Paragraf LF/LS/HSN. Uppföljningsda tum Månadsvis. Uppföljningsorg an Ansvarig Utför ärende. Paragraf HSN Datum Beslutsformulering HSN

Granskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner

Utförd egen- och internkontroll 2015

Internkontrollplan 2017 för kommunstyrelsen - intern kontrollplan - återrapportering KS2016/810/01

Bedömning av egenvård, riktlinjer för region Jämtland / Härjedalen och kommunerna i Jämtlands län

Medicinsk rådgivare. Ingen uppgift Beslut finns, men samtliga läkare tvekar Finns befattningsbeskrivning nej Ja, se nedan Ja, se nedan

DNR: KS2017/761/01. Intern kontrollplan för kommunstyrelsen Datum Sida 1 (5) Gäller alla verksamhetsområden Process (rutin/system)

Styrdokument. Förmedling till bostadskön INTERNKONTROLLPLAN 2017

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

DALSLANDS MILJÖ OCH ENERGIFÖRBUND fastställd Direktionen , 25 INTERNKONTROLL 2019

NR 7. ombudgetera till Psykiatri- och habilitering kronor

Arbetsmiljöarbetet. inom länssjukvårdsnämndens ansvarsområde. Landstinget Halland. December 2001 Manfred Bachmann

Uppföljning av intern kontrollplan 2012

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Läkemedelsfakturor intern kontroll

Informationsöverföring. kommunikation med landstinget - uppföljande granskning

Blekingesjukhuset. Hälso- och sjukvårdsnämnden

INTERN KONTROLL BASPROCESSER

Idrottsnämndens system för internkontroll

att föreslå socialnämnden att inte längre godkänna Jakob Care AB som utförare av hemtjänst för service och omvårdnad, samt

Granskningsrapport Nr

Internkontrollplan för stadsbyggnads- och miljönämnden 2013

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Internkontrollplan för individ- och omsorgsnämnden 2012

Nämndens verksamhetsberättelse 2014, Kultur & Utbildning - komplettering med rapport avseende intern kontroll

Granskning av kontroll av legitimation m.m. vid anställning av personal

Regler, rutiner och ersättning vid tjänsteköp

Granskning av den interna kontrollen i lönehanteringen. Nynäshamns kommun

Så kan du som politiker hantera arbetsmiljöfrågor. Systematiskt arbetsmiljöarbete ett bra verktyg för politiskt valda i kommun och landsting

Transkript:

Blekingesjukhuset 2016-02-19 Ärendenummer:2016/00236 Förvaltningsstaben Dokumentnummer: Åsa Jersheim Till nämnden för Blekingesjukhuset Blekingesjukhusets internkontroll 2015 I kommunallagen regleras att nämnderna var och en inom sitt område ska se till att verksamhetens bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. I bilaga 1 redovisas resultatet. Nämnden för Blekingesjukhuset föreslås besluta; att ta Blekingesjukhuset internkontroll för 2015 till handlingarna. Karlskrona enligt ovan Lars Almroth Förvaltningschef Blekingesjukhuset 1(7)

Bilaga 1. PROTOKOLL INTERNKONTROLL 2015 1. UTANORDNING LÖN Blekingesjukhuset 1. Utanordning av lön Säkerställer man att rätt person belastar rätt ansvar och period? Signeras/ godkänns utanordning av lön av behörig chef? Oktober/november har kontroll utförts. Av 20 kliniker har 12 kliniker 100 % signering. 3 kliniker redovisar mellan 75-90 % signering. Resterande har under 30 % Stickprov 1 gång/år För att öka antalet signerade/godkä nda utanordningslist or kommer information att ges till verksamheten via controller och personalkonsult. 12 2. BISYSSLOR 2. Bisysslor Sker informationsinhämtning, uppföljning och redovisning av bisysslor enligt bisysslepolicyns intentioner? Personalansvarig Ja. Alla ansökningar arkiveras i pärm på förvaltningsstaben. Årsvis lämnas dokumentation över beviljade och ej beviljade bisysslor till personalavdelningen på LD-staben. Uppföljning av återrapportering 1 gång/år Behövs ej. 6 2(7)

3. INKÖP/AVTAL 3. Inköp/avtal Följs ingångna avtal enligt landstingets upphandlingspolicy Saknas tillräckligt systemstöd för att genomföra korrekt granskning. Endast E- handel möjlig att granska upphandlad leverantör och vara. Resultat enligt bilaga 1. Granskning av leverantörsstatist ik 1 gånger/år Systemstöd är under utveckling. et behöver avgränsas till de delar som inte förändras i lika snabb takt. 9 4. SEKRETESSFAKTUROR Är sekretessfakturorna sekretessbelagda i ekonomisystemet 4. Sekretessfakturor Konto för lab/röntgen, köpt vård och tolk har granskats. Kliniker med hög frekvens av fakturor med personauppgifter har högre andel sekretessbelagda än de mindre klinikerna. Fakturor gällande köpt vård är i högre grad sekretessbelagda än lab/röntgen samt tolk. Stickprov 1 gånger/år Information om konsekvenser och utbildning i handhavande av sekretessfakturor via controllers och ekonomichef. 8 3(7)

5. POLITISKT FATTADE BESLUT 5. Politiskt fattade beslut Att säkerställa att politiskt fattade beslut blir verkställda inom avsedd tid Verksamhetsansvarig Ja, de politiskt fattade besluten är verkställda månatligen vid nämnd Beslutsloggas för att följa upp tagna beslut. 3 gång/år Behövs ej. 8 6. AVVIKELSEHANTERING 6. Avvikelse hantering Att säkerställa att registrerade avvikelser åtgärdas inom rimlig tid Verksamhets ansvarig Saknas tillräckligt systemstöd för att genomföra stickprover på central nivå. Saknas möjlighet att granska enskilda ärenden. Positivt är att snittiden från anmälan till avslut har minskat. Indikatorn/ parametern/ kriteriet Snittid i dagar från anmälan till avslut generellt sett har gått från 96,5 dagar under 2014 till 57,8 dagar under 2015 dvs en minskning i antal dagar med 40% Uppföljning av registrerade avvikelser genom stickprov 1 gång/år Ny metod för stickprover bör säkerställas. Eventuellt förtydliga kontrollmoment et. 8 4(7)

7. ARBETSMILJÖ 7. Arbetsmiljö Säkerställa att handlingsplaner för arbetsmiljöförbättringar enligt AML 3 kap 2a upprättas och verkställs. Personalansvarig Saknas. Fokus har förskjutits till arbetsmiljöverkets rapport och framtagande av handlingsplan avseende avdelningschefernas arbetsmiljö. Uppföljning i samverkansgrupp. 1 ggr/år Invänta handlingsplan som ska lämnas till arbetsmiljöverket 10 8. Arbetsmiljö Säkerställa att skyddsronder genomförs i enlighet med samverkansavtalet. Personalansvarig 94 % av klinikerna har genofört 2 skyddsronder. Uppföljning i samverkansgrupp 2 ggr/år Informera. 10 8. INHYRD PERSONAL en 9. Inhyrd personal Säkerställa att debitering efter upphandlat avtal och gjord beställning. Saknas uppgift eftersom beställningscentralen har uppdraget och inte BLS. Stickprov på fakturor 2 ggr/år Säkerställa att uppdraget utförs av uppdragstagare. 12 5(7)

Bilaga 1. Avtal Produktgrupp Fakturabelopp Avtal Produktgrupp Fakturabelopp Ja 1110 Tejp/lim 55,30 Nej 1111 Pärmar/Pärmtillbehör 26 604,20 Ja 1111 Pärmar/Pärmtillbehör 6 405,59 Nej 1112 Sortering/Förvaring 15 205,52 Ja 1112 Sortering/Förvaring 13 102,06 Nej 1113 Anteckningsprodukter 6 472,15 Ja 1113 Anteckningsprodukter 4 353,07 Nej 1114 Pennor 38 929,60 Ja 1114 Pennor 41 765,25 Nej 1115 Skrivtillbehör 712,13 Ja 1115 Skrivtillbehör 1 259,91 Nej 1116 Fästning/Förslutning 7 467,22 Ja 1116 Fästning/Förslutning 2 781,77 Nej 1117 Kuvert 1 380,91 Ja 1117 Kuvert 233 377,56 Nej 1118 Almanackor 20 073,11 Ja 1118 Almanackor 10 204,50 Nej 1119 Kopiering/Overhead 0,00 Ja 1119 Kopiering/Overhead 444,80 Nej 1120 Övrig kontorsmaterial 27 653,60 Ja 1120 Övrig kontorsmaterial 5 348,74 Nej 1121 Datautskrift 8 410,32 Ja 1121 Datautskrift 1 051,76 Nej 1124 Datarengöring 1 576,72 Ja 1124 Datarengöring 297,01 Nej 1125 Övrig datatillbehör 5 475,12 Ja 1127 Räknare 133,05 Nej 1126 Dokumentförstörare 1 409,04 Ja 1128 Märkmaskiner/band 3 818,00 Nej 1127 Räknare 2 445,30 Ja 1129 Konferensutrustning 9 715,71 Nej 1128 Märkmaskiner/band 24 253,55 Ja 1130 Övrig konferensmaterial 7,00 Nej 1129 Konferensutrustning 26 869,66 Ja 1132 Batterier 360,00 Nej 1132 Batterier 7 444,77 Ja 1210 Läkemedel utom läkemedelsförm 27 963 424,42 Nej 1210 Läkemedel utom läkemedelsförmå 52 025 535,57 Ja 1310 Förbrukningsmaterial 11 136,58 Nej 1211 Apoteksvaror ej läkemedel 291 543,76 Ja 1410 Tvätt allmän 6 371 597,40 Nej 1215 Naturläkemedel 128,97 Ja 1411 Tvätt personal 455 417,81 Nej 1216 VUM (vissa utvärtes läkemedel) 3 736,03 Ja 1412 Tvätt Op 1 233 153,56 Nej 1222 Handelsvaror Egenvård 2 596,00 Ja 1710 Åbergs Tryckeri 181 747,00 Nej 1223 Handelsvaror Vårdnära 61 659,54 Ja 2410 Operationsimplantat 1 700,00 Nej 1225 Läkemedelsnära förbrukningspro 25 377,98 Ja 112310 Lasertoner 97 157,46 Nej 1227 Läkemedelsnära produkter APL 0,00 Ja 112311 Bläckpatroner 490,00 Nej 1229 Livsmedel APL 28 669,26 Ja Delsumma 36 650 305,31 41% Nej 1310 Förbrukningsmaterial 84,64 Nej 1711 Blanketter o trycksaker 0,00 Nej 2210 Inhyrda läkare 0,00 Nej 2211 Inhyrda sjuksköterskor 0,00 Nej 2212 Inhyrd övrig personal 0,00 Nej 112310 Lasertoner 52 857,00 Nej 112311 Bläckpatroner 4 409,00 Nej 112312 Datafärgband 231,09 Nej 3 334,76 Delsumma 52 722 546,52 59% Total 89 372 851,83 6(7)

Endast e-handels fakturor kan granskas ifråga om upphandlade produkter. Tabellen ovan redovisar att 41 % av totalkostnaden för köpta tjänster/varor genom e-handeln är upphandlade och 59 % är inte upphandlade för Blekingesjukhuset. Hälso- och sjukvården styrs av patientens behov vilket i sin tur styr vilka varor och tjänster som används för att behandla patienten. Den medicinska utvecklingen går i allt raskare takt och möjligheterna till behandling blir mer individanpassade. Förmågan att upphandla samtliga varor och tjänster i samma takt som den medicinska utvecklingen sker saknas. Den största delen av icke upphandlade produkten avser läkemedel som utgör 52 mnkr eller 58 % av totalkostnaden. Exkluderas kostnaderna för läkemedel uppgår totakostnaden för e-handeln till 37,3 mnkr varav 98 % är upphandlade produkter. 7(7)