Processbeskrivning med exempel på handlingar

Relevanta dokument
Klassificeringsstruktur för folkhälsokommittén

Klassificeringsstruktur för östra hälso- och sjukvårdsnämnden

Klassificeringsstruktur för folkhälsokommittén

Klassificeringsstruktur för miljönämnden Västra Götalandsregionen Version 1.0:2017 Dnr: MN

Klassificeringsstruktur för Västra Götalandsregionens kommitté för mänskliga rättigheter

Klassificeringsstruktur för Göteborgs hälso- och sjukvårdsnämnd Version 1.0:2017 Dnr: HSNG

Klassificeringsstruktur för miljönämnden

Klassificeringsstruktur för Västra Götalandsregionens kommitté för mänskliga rättigheter

Klassificeringsstruktur för östra patientnämnden. Reviderad 18 dec 2015, version 3, Dnr PNÖ

Klassificeringsstruktur för Film i Väst AB Datum: Version: 1.0:2017

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Ann-Christine Alkner-Dahl VD Karin Fredell Ledningsassistent

Klassificeringsstruktur för Kollektivtrafiknämnden - reviderad Diarienummer KTN Version 1.0:2017

Exempel på handlingar:

Klassificeringsstruktur för Smittskydd Västra Götaland

Klassificeringsstruktur för Kulturnämnden i Västra Götalandsregionen

Handläggare: Björn Wennerström Tel: E-post:

Klassificeringsstruktur för Göteborgs förskolenämnd

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Klassificeringsstruktur för Kulturnämnden i Västra Götalandsregionen

Framtiden Byggutveckling AB Bilaga 1 Klassificeringsstruktur Version 1.0:2017 Dnr0159/16. Processbeskrivning med exempel på handlingar

Delegation av fastställande av klassificeringsstruktur

Klassificeringsstruktur för Liseberg AB, version 2.0:2017 Datum: Dnr

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Klassificeringsstruktur för hälso- och sjukvårdsstyrelsen

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Processbeskrivning med exempel på handling. Sida 1 av 11

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Klassificeringsstruktur för Göteborgs grundskolenämnd

Klassificeringsstruktur för hälso- och sjukvårdsstyrelsen 1 Datum:

Klassificeringsstruktur för Göteborgs Hamn AB, , version 01:2016, diarienummer: GHAB-16/0048 VO PG P

Nämnd Arbetsmarknadsnämnden

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Klassificeringsstruktur för Styrelsen för Göteborgs botaniska trädgård Version 001:2016 Dnr: BOT 2016:74:4

Klassificeringsstruktur för Västarvet

Klassificeringsstruktur Got Event AB version 1.0

Klassificeringsstruktur för Göteborgs Stads Parkering AB Ver. 1.0:2018 Dnr VO PG P. Processbeskrivning med exempel på handlingar

Processbeskrivning med exempel på handlingar (i kursiv text)

Klassificeringsstruktur för park- och naturnämnden, Göteborgs Stad. Processbeskrivning med exempel på handlingar

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

BILAGA 3. Processen följer årscykeln från budget/verksamhetsplan till uppföljning och redovisning av resultatet.

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR. Beslutets omfattning STOCKHOLMS STADSARKIV. Revisionskontoret

Exempel på handlingar: Revisionsrapporter, Internkontrollplaner, Brandsyneprotokoll, Inspektionsprotokoll (t.ex. Arbetsmiljöverket)

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Version 1.0:2017 Dnr H

Klassificeringsstruktur för Alingsås lasarett VO PG P. Verksamhetsområde Processgrupp Process VO 1. STYRA, PLANERA OCH FÖLJA UPP

Klassificeringsstruktur Skaraborgs Sjukhus

Klassificeringsstruktur för NU-sjukvården

Klassificeringsstruktur för Södra Älvsborgs sjukhus

Klassificeringsstruktur för Tandvårdsstyrelsen Västra Götaland

Klassificeringsstruktur för Frölunda specialistsjukhus

Klassificeringsstruktur för Styrelsen för Stiftelsen Carlanderska sjukhuset Vårt dnr 16/67 14 Version:01:2016

Göteborgs stads bostadsaktiebolag Version 0.1 : 2016 Dnr BB VO PG P. Processbeskrivning med exempel på handlingar

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Bostads AB Poseidon Klassificeringsstruktur Version 1.0 : 2017 Dnr 2192/15 VO PG P. Processbeskrivning med exempel på handlingar

Klassificeringsstruktur för fastighetsnämnden i Göteborgs stad

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Processen följer årscykeln från budget/verksamhetsplan till uppföljning och redovisning av resultatet.

Datum: Dnr: Version 01:2017

Klassificeringsstruktur Skaraborgs Sjukhus

Klassificeringsstruktur för Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Bolag S:t Erik Försäkrings AB

Klassificeringsstruktur för Älvstranden Utveckling AB Version 1.0 Dnr 0611/2017 Verksamhetsområde (VO) Processgrupp (PG) Process (P)

Datum för beslut Stockholm den 29 januari 2019 På Kulturnämndens vägnar

Bilaga 2 Exempel på preciserade handlingstyper

Sammanträde Sjukhusstyrelsen Alingsås lasarett

Handlingar. till mötet med styrelsen för NU-sjukvården. 29 januari 2016

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Mötesbok: Folkhälsokommittén ( ) folkhälsokommittén. Datum: Plats: Residenset Vänersborg, Sessionssalen.

Datum för beslut Stockholm den 18 september 2018 På Kulturnämndens vägnar

V Punktnotatio. Övriga kommentarer:

Datum för beslut Stockholm den 3 september 2015 På Kulturnämndens vägnar

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Bilaga 2 Exempel på preciserade handlingstyper

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR

Beslut om godkännande av stadsgemensam klassificeringsstruktur för styrande och stödjande processer

Beslut om godkännande av stadsgemensam klassificeringsstruktur för styrande och stödjande processer

Vad är processorienterad arkivredovisning?

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR. Bolag AB Familjebostäder

Tid: onsdagen den 1 februari kl ca enligt program nedan

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

VO PG P. Punktnotation

KLASSIFICERINGSSTRUKTUR VID STOCKHOLMS UNIVERSITET

Redovisning av delegeringsbeslut

Datum för beslut Stockholm den 18 september 2018 På Kulturnämndens vägnar

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR

HISTORISKT LINKÖPINGS UNIVERSITET. Klassificeringsstruktur vid Linköpings universitet version 1.2. Gäller från

Processbeskrivning med exempel på handlingar

Dokumenthanteringsplan för kommunledningsförvaltningen

Dokumenthanteringsplan för Upphandlingsprocessen

Klassificeringsstruktur för Karolinska Institutet

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

HISTORISKT. me LINKÖPINGS. Klassificeringsstruktur vid Linköpings universitet version 1.1 UNIVERSITET. Gäller från

Datum för beslut Stockholm den 14 maj 2019 På Kulturnämndens vägnar

Tyresö Kommun DOKUMENTHANTERINGSPLAN

Transkript:

1 Datum: 2017-08-18 G beskrivning med exempel på handlingar 1. STYRA, LANERA OCH FÖLJA U 1.1 Utföra politiskt ledningsarbete Här ligger det politiska arbetet. Här kan ärenden från hela klassificeringsstrukturen hamna, processen avser beslutsfattandet/rapporteringen etc. hos nämnden/styrelsen. Dagordningar, Föredragningslistor, Kallelser, Anmälda delegeringsbeslut till nämnden, rotokoll, Bilagor till protokoll, Kungörelser, Anmälningsärenden, Yrkanden, förteckning över utskottens uppgiftsområde Tjänsteutlåtanden, delegationsbeslut och protokollsutdrag utgör del av ärende och hanteras i berörd process. 1.2 lanera, förvalta och följa upp verksamheten en följer årscykeln från budget/verksamhetsplan till uppföljning och redovisning av resultatet. Budgetskrivelser (till RS), Detaljbudget (regionstyrelsens) Årsredovisningar, Delårsrapporter, Årsbokslut, Undersökningar, Kompetensförsörjningsplaner, Kompetensutvecklingsplanr, Mål- och inriktningsdokument, Verksamhetsplaner, Uppföljning av aktivitetsplan m.m. 1.3 Utföra internt ledningsarbete en omfattar det styrande arbetet inom förvaltning/bolag/stiftelse, exempelvis ledningsgruppens arbete inkl. koncernledning etc. inklusive möten på avdelnings- eller enhetsnivå. I processen ingår även att organisera och fördela arbete och ansvar samt att upprätta och hantera internt styrande dokument bl.a. inom ramen för myndighetens ledningssystem (t.ex. miljöledningssystem) och systematiskt kvalitetsarbete ex. brandskyddsoch säkerhetsarbete (inkl. arbete med informationssäkerhet). Mötesanteckningar med bilagor från ledningsgrupp, Arkivorganisation, Arbets- och delegationsordningar, laner (t.ex. Kris- och Likabehandlingsplaner), Riktlinjer, Strategier samt mallar och andra hjälpmedel t.ex. Manualer och Lathundar (övergripande), Klassificeringsstrukturer, Dokumenthanteringsplaner, Risk- och sårbarhetsanalyser, Brandskyddsredogörelser, Lokala samverkansavtal m.m. Övriga arbets-,verksamhets- och samverkansmöten redovisas i den process de hör hemma Övergripande säkerhetsfrågor inom arbetsmiljöarbete redovisas under 1.7 "Bedriva systematiskt arbetsmiljöarbete". Handlingar kring fysisk säkerhet redovisas under 2.9.2 "Hantera fysisk säkerhet och skalskydd". Det systematiska patientsäkerhetsarbetet är en del av myndighetens ledningssystem och består bl.a. av strategier och rutiner för avvikelsehantering, riskanalyser, patientenkäter, punktprevalensmätningar osv. 1.4 Utveckla verksamheten en omfattar de projekt/utredningar som leder till att utveckla verksamheten, t.ex. nya verksamhetssystem eller organisationsförändringar. Interna utredningar, Medarbetarförslag, rojekthandlingar avs myndighetsgemensamma projekt (t.ex. rörande systemutveckling och processkartläggning). 1.5 Hantera revision och granskning en omfattar årlig granskning av verksamheten genom intern och extern tillsyn/revision samt internkontroll. Handlingar i en myndighets tillsynsuppdrag hanteras i berörd process (kärnprocess). Revisionsrapporter, Internkontrollplaner, Brandsyneprotokoll, Inspektionsprotokoll (t.ex. Arbetsmiljöverket, I, Regionarkivet) Handlingar som rör det interna brandskyddsarbetet hanteras under 1.3 "Utföra internt ledningsarbete"

2 Datum: 2017-08-18 G beskrivning med exempel på handlingar 1.6 Samverka och förhandla som arbetsgivare en omfattar myndighetens förhandlingsarbete och samverkan med de fackliga organisationerna (t.ex. FSG och MBL) samt att hantera arbetsplatsträffar (AT). rotokoll och mötesanteckningar från de olika samverkansgrupperna t.ex. FSG och AT med eventuella bilagor, Kallelser, Dagordningar, MBL-protokoll Myndighetens arbetsmiljöarbete redovisas under 1.7 "Bedriva systematiskt arbetsmiljöarbete". Förvaltningsspecifika avtal (lokala samverkansavtal) redovisas under 1.3 "Utföra internt ledningsarbete". Här ingår regionstyrelsens MBL-grupp, samverkansgrupp för Koncernkontoret och VGR IT:s samverkansgrupp och deras handlingar. 1.7 Bedriva systematiskt arbetsmiljöarbete en omfattar det övergripande psykosociala och fysiska arbetsmiljöarbetet på myndigheten Arbetsskador, friskvård och rehabilitering m.m. redovisas under processgruppen 2.3 "Hantera personalsociala frågor". Skyddsrondsprotokoll, Handlingsplaner, Riskbedömningar, Instruktioner för allvarliga risker, Årliga sammanställningar, Medarbetar- och ledarenkäter m.m. 1.8 Besvara remisser och enkäter en omfattar remisshantering och enkäter från andra organisationer, myndigheter, förvaltningar, bolag etc. Enkäter, Enkätsvar, Remisser, Remissvar 1.9 Hantera externa synpunkter och klagomål en omfattar myndighetens handläggning av synpunkter och klagomål av övergripande karaktär. Myndighetens egna enkäter och remisser hanteras i berörd process. Regionstyrelsen har ett ansvar för att besvara statliga remisser utifrån ett regionövergripande perspektiv, se process 5.4 Klagomål av mer precis karaktär redovisas i berörd process. Synpunkter, Klagomål, Avvikelsehantering, Händelsanalyser, 1.10 Samverka med andra organisationer en omfattar myndighetens samverkan med andra myndigheter, organisationer och näringsliv m.fl. rojekthandlingar från samverkansprojekt, Mötesanteckningar från möten med andra organisationer (t.ex. Nationella nätverk). 2. GE VERKSAMHETSSTÖD G 2.1 Administrera anställning och löner 2.1.1 Rekrytera en omfattar arbetet med att hantera rekryteringar, från kravställning och annonsering till tillsättning av tjänst inkl. spontanansökningar. Kravspecifikation/profil, Annons, Ansökningar, Spontanansökningar, Sökandeförteckning, Dokumentation av referenstagning, anställningsintervjuer och tester, Rekryteringsbeslut, Anställningsavtal

3 Datum: 2017-08-18 G beskrivning med exempel på handlingar 2.1.2 Hantera anställning en omfattar handläggning av frågor knutna till pågående anställning fram till upphörande av anställning. Här ingår även att hantera omställning, disciplinåtgärder och entlediganden. Tjänstgöringsbetyg, Tjänstgöringsintyg, Arbetsgivarintyg, Uppgifter rörande uppsägning, Kvittenser, fullmakter avseende sekretessinformation, dokumentation från utvecklingssamtal samt lönesamtal, dokumenterade överenskommelser, Individuella lönebeslut, Disciplinärenden, Gratifikationer, Individuella utvecklingsplaner, Sekretessförbindels, Underrättelse till lokal facklig organisation om tilltänkt åtgärd, Underlag till LAS- och MBL-protokoll, Underlag till HR Lön, Beslut om Lönebidrag, Begäran om avgång 2.1.3 Beräkna och betala ut löner, arvoden och pension en omfattar att hantera och registrera löneunderlag från anställda. Obs här ska arvoden till förtroendevalda ingå. Reseräkningar, underlag etc. Underlag för Löneberäkning, Egna utlägg, Tjänstgöringsrapporter, Tillägg, Rättelser och löneupppgifter, Ersättning för utlägg via lön 2.2 Hantera bemanning en omfattar bemanningsfrågor såsom schemaläggning, semesterplanering, tjänstledighet och föräldraledighet. Ledighetsansökningar, Scheman, Beslut ang beviljad ledighetsansökan G 2.3 Hantera personalsociala frågor 2.3.1 Kompetensutveckla en omfattar myndighetsövergripande kompetensutvecklingsplanering samt att anordna eller delta i personalutbildningar. Anmälningar, Deltagarlistor, Kursintyg, laneringsunderlag, resentationsmaterial, rogram, Kursinbjudningar, Egenproducerat utbildningsmaterial, 2.3.2 Tillhandahålla friskvård en omfattar att tillhandahålla personalen friskvård och administrera friskvårdsersättning. Friskvårdsavtal hanteras under 2.5.1 "Köpa in, beställa och avtala (direktupphandla)". Kvitto på utlägg, Riktlinjer för friskvårdsersättning. 2.3.3 Hantera tillbud, arbetsskada och otillåten påverkan en omfattar anmälan, utredning och åtgärd av tillbud, arbetsskador och otillåten påverkan. Med otillåten påverkan avses här trakasserier, hot, våld och korruption som syftar till att påverka myndighetsutövningen Anmälningar om arbetsskador, Avvikelse- och tillsbudsrapporter, åtgärdsbeslut

4 Datum: 2017-08-18 G beskrivning med exempel på handlingar 2.3.4 Rehabilitera en omfattar handläggning av rehabiliteringsärenden och de medicinska, psykologiska, sociala och arbetslivsinriktade åtgärderna. Förstadagsintyg, rotokoll, Rehabmöte, Handlingsplan, Arbetsförmågebedömning, Utlåtanden, Utredning, Arbetsgivarens anpassningsåtgärder, rotokoll om avslutad rehabilitering, Kompetenskartläggning, Arbetsförmågebedömning, Kompletterande läkarutlåtande, Anteckning, avslut av rehabärende. G 2.4 Administrera ekonomi 2.4.1 Utforma och följa upp ekonomi en omfattar att upprätta budget och verksamhetsplan, redovisa och följa upp resultat samt genomföra internkontroll Ekonomisk uppföljningsrapport, Budgetunderlag, rognoser 2.4.2 Hantera intäkter från kund en omfattar handläggning av kundfakturor och kundinbetalningar Kundregister, Avbetalningsplaner, Kundfakturor, Fakturaunderlag, Listor över inbetalningar, Makuleringar, Avskrivningar av fordran Budgetskrivelse, Årsredovisning och Årsbokslut är dokument som hör hemma under 1.2 lanera, förvalta och följa upp verksamheten 2.4.3 Hantera kostnader från leverantör en omfattar att hantera och betala leverantörsfakturor samt hantera utbetalningar Leverantörsfakturor, Följesedlar, Listor över utbetalningar, Inkasso, Utbetalningsallegat 2.4.4 Hantera löpande ekonomiredovisning en omfattar att löpande stämma av och redovisa ekonomin och att sköta kodplanen. Bokföringsorder med underlag, Kontoavstämningar, Kodplan, Förteckning över anläggningstyper (avskrivningstyp), Underlag för periodisk avskrivning, Beslut om investering, Anläggningsregister, Avtal rörande tjänst, Kommunbidrag, Kassarapport, Dagrapport, Underlag till årsredovisning med resultaträkning och balansräkning, Finanseringsanalys, Noter, Underlag till delårsbokslut I den löpande ekonomiredovisningen hanteras: Inventarier och anläggningar godkännande av investeringar, inköp av investeringar, aktivering, månadsvisa avskrivningar samt avyttring av inventarier och anläggningar. Finansiering av verksamheten genom kommun-, region- och statsbidrag, försäljning av tjänster, tillhandahålla tjänster mot avgift Likviditet hantera likvidkonton (bankkonton) samt försäljningskassor Bokslut att sammanställa räkenskaperna till ett rättvisande resultat och skriva årsredovisning med kommentarer 2.4.5 Hantera skatteredovisning en omfattar hanteringen av frågor rörande deklarationer och jämkning av moms. Underlag till momredovisning, Ansökan om redovisning av moms, Momsrapport, eriodisk sammanställning

5 Datum: 2017-08-18 G beskrivning med exempel på handlingar 2.4.6 Hantera försäkringar en omfattar tecknandet av försäkringar i syfte att skydda myndigheten Försäkringsbrev, Försäkringshandböcker, Handlingar rörande ansvarsfrågor, ansvarsskador och egendomsskador, Avtal, Förfrågningsunderlag, ersonalförsäkringshandlingar, Skadeärenden Exempel på de olika försäkringar som kan tecknas är: ansvar, tjänsteresa, olycksfall, miljö och rättskydd. Vid nyttjande av försäkringen återfinns handlingarna i de processer där skaderegleringen sker. 2.4.7 Hantera stiftelser, fonder och gåvor en omfattar att förvalta kapital och administrera stiftelser, fonder och gåvobrev Bedömningskriterier för urval sökande, Fondansökningar, Beslut om utdelning ur fond, Beslut att ta emot gåva, Stiftelseårsredovisning I hantera stifrelser, fonder och gåvor ingår: - mottagande av gåvor/donationer som ligger till grund för inrättande av stiftelse - utredning och beslut att skapa/inrätta och avveckla stiftelse - förvalta stiftelser och fonder - utlysning av medel (ansökning av stipendier) G 2.5 Köpa in och upphandla 2.5.1 Köpa in, beställa och avtala (direktupphandla) en omfattar arbetet med att köpa in en vara/tjänst och direktupphandla enligt LOU samt upphandling genom avrop mot ramavtal eller genom förnyad konkurrensutsättning. Underlag på vad som ska direktupphandlas, Offerter/anbud, Svar på Avtal avseende faktiskt handlande (t.ex., städtjänster, service på maskiner) behöver vanligtvis inte diarieföras, utan kan registreras i ett separat avtalsregister. Avtal som handlar om genomförande (t.ex. utredning, konsultuppdrag) bör förfrågningar, Utvärdering av inkomna anbud/offerter, Tilldelningsbeslut, Beställningar, Order- diarieföras och utgöra starten i genomförandeärendet och hanteras i, Uppdrags-, och Beställningsbekräftelser m.m. berörd process (t.ex. i en kärnprocess). 2.5.2 Hantera upphandling enligt lagen om offentlig upphandling (LOU) en omfattar arbetet med att genomföra upphandlingar i konkurrens samt att hantera överprövning av upphandling. Förfrågningsunderlag, Annonsunderlag, Frågor/svar samt rättelser och förtydliganden under anbudstiden, Anbud med bilagor, Intyg/bevis för kontroll av leverantör, Öppningsprotokoll, Utvärderingsunderlag, Tilldelningsbeslut. Upphandlingsprocesser avslutas med att avtal tecknas. Upphandlingsärenden bör avslutas i samband med underrättelse om tilldelningsbeslut. Upphandlingar som leder till: 1) Avtal avseende faktiskt handlande (t.ex., städtjänster, service på maskiner) behöver inte diarieföras, utan kan registreras i ett separat avtalsregister. 2) Avtal som handlar om genomförande (t.ex. utredning, konsultuppdrag) bör diarieföras och utgöra starten i genomförandeärendet och hanteras i berörd process (t.ex. en kärnprocess). Överprövnings/överklagandeärenden hanteras här men ska diarieföras som i separata ärenden. 2.5.3 Förvalta och följa upp ingångna avtal en omfattar de affärsmässiga frågorna efter att avtal slutits som följd av direktupphandling och upphandling i konkurrens. Tilläggsavtal, Villkorsändringar, Information om parters ändrade kontakt- eller adressuppgifter, Uppsägningar. Hit hör avtalsregistret/avtalsdatabasen.

6 Datum: 2017-08-18 G beskrivning med exempel på handlingar G 2.6 Administrera allmänna handlingar 2.6.1 Registrera handlingar och hantera post en omfattar posthantering, bedömning, registrering, fördelning, skanning, informationssökning och arkivering av diarieförda ärenden. Diarium, Diarieplan, ostlista, Fullmakt för postöppning, ostöppnings- och registreringsrutiner, Rek-böcker osten m.m. 2.6.2 Redovisa, styra och hantera handlingar och arkiv en omfattar upprättande av arkivredovisning, gallringsutredning och mottagande av gallringsbeslut. Dokumenthanteringsplaner och klassificeringsstrukturer utgör styrande dokument och redovisas under 1.3 Utföra internt ledningsarbete. Arkivbeskrivning, Arkivförteckning, IT-förteckning, Arkivinventering, Gallringsbeslut, Gallringsutredning, Gallringsframställan m.m. 2.6.3 Ta emot arkiv en omfattar planering inför och mottagande av arkivhandlingar från överlämnande myndighet Fullmäktigeb eslut om avhändande av allmän handling, Förteckning över arkivhandlingar som mottagits, Mottagandekvittenser 2.6.4 Överlämna arkiv en omfattar planering och överlämnande av arkivhandlingar samt framtagande av underlag med förslag till beslut om avhändande av allmän handling (på annat sätt än genom gallring). Fullmäktigebeslut om avhändande av allmän handling, förteckning över arkivhandlingar som överlämnas, kopia av mottagningskvittens 2.6.5 Hantera utlämnande av handlingar en omfattar sekretessprövning/menprövning, beslut om utlämnande samt skriftligt beslut av myndigheten vid ev. nekande av utlämnande. Samtycken, Fullmakter, Begäran om utlämnande, Följebrev, Beslut om vägran att utlämna allmän handling, Överklaganden Utlämnande av journalhandling hanteras här. I denna process hanteras även tjänsteutlån av handlingar.

7 Datum: 2017-08-18 G beskrivning med exempel på handlingar 2.7 Kontrollera personuppgiftsbehandlingar en omfattar hantering av anmälan om behandling av personuppgifter, begäran om registerutdrag enligt ul samt anmälan av personuppgiftsombud. Samtycke/återtagande till utlägg på webbplats, Förteckning över personuppgiftsbehandlingar, Registerutdrag, Begäran om och svar på begäran om registerutdrag enligt 26 ul, Anmälan om personuppgiftsombud, Förteckning enligt 39 ul 2.8.1 Utveckla IS/IT-system en omfattar arbetet med att utveckla förvaltningsprodukter i syfte att göra det lättare för våra verksamheter. All uveckling ska hanteras som projekt. rojektdirektiv, rojektplan, Slutrapport, Leveransgodkännande 2.8.2 Förvalta, drifta och utveckla it-system en omfattar förvaltning, drift, utveckling och support samt att utifrån behov, strategier och omvärld utveckla och förädla tjänster. Avvikelserapporter, Åtgärdsrapport, Beställningar, Användarhandledningar, Lathundar för system, Förvaltningsuppdrag (systemförvaltning), Objektplan G 2.9 Hantera lokaler, fastigheter och fysisk säkerhet 2.9.1 Förvalta fastigheter och inventarier en omfattar att hantera frågor rörande hyresavtal och inventarier m.m. Här ingår även Investeringar hanteras under 2.4.4 Hantera löpande ekonomiredovisning att hantera löpande drift och underhåll, reparation av lokalerna. Handlingar rörande lokalbesiktningar. arkeringsfrågor, lokalvårdsfrågor, frågor rörande avfalls- och återvinningshantering. Förse myndigheten med konst. Hyresavtal, Felanmälan av lokaler, Lokalbokningar och Bokningsbekräftelser, Ansökan om parkeringstillstånd, Inventarielistor över konst, Besiktningsprotokoll, Utredningar rörande fastighetsutnyttjande, Driftmötesprotokoll mm 2.9.2 Hantera fysisk säkerhet och skalskydd en omfattar att hantera frågor kring fysisk säkerhet, t.ex. larm och inpassering samt ärenden som rör stölder eller obehörigt intrång i myndighetens lokaler samt att administrera tillträde till fastigheter. Kvittenser för passerkort/behörighetskort och nycklar, olisanmälningar rörande stöld/hot/olaga intrång, Handlingar rörande bevakning/larm/koder. Handlingar rörande miljöarbete, redovisas under 1.7 Bedriva systematiskt arbetsmiljöarbete Handlingar rörande brandskyddsarbete, se processen 1.3 Utföra internt ledningsarbete Bevakningsavtal med Securitas och säkerhetstjänsteavtal hanteras under 2.5.1 "Köpa in, beställa och avtala (direktupphandla)"

8 Datum: 2017-08-18 G beskrivning med exempel på handlingar 2.9.3 Genomföra byggprojekt en omfattar hanteringen av ny-, om- och tillbyggnad utifrån förvaltningens behov. Bygglovsansökningar, Ritningar, Förstudier, Bygghandlingar, Byggmötesprotokoll, Besiktningsprotokoll, Styrgruppmötesprotokoll 2.10 Informera, kommunicera och omvärldsbevaka en omfattar marknadsföring av verksamheten, utåtriktad kommunikation genom användning av olika kommunikationskanaler, medborgardialog av fråga-svar-karaktär som inte rör ärende i kärnverksamheten samt omvärldsbevakning. Deltaga i nätverk hanteras i 1.10 "Samverka med andra organisationer" Hemsidor, Inlägg på sociala medier, Chatt, ressklipp, ressmeddelanden, Korrespondens, Broschyrer, Trycksaker, Bilder mm, 2.11 Tillhandahålla bibliotek en omfattar att hålla bibliotekskatalog och låntagarregister aktuella samt hantera inoch utlån av media Broschyrer som syftar till marknadsföring hanteras under 2.10 Bibliotekskatalog och -databas, låntagarregister, avtal rörande tillgång till databaser och informationsresurser, handledningar 2.12 Bedriva internt miljöarbete en omfattar miljöfrågor i förhållande till bland annat energi, avfall, transporter, lokaler, kemikalier, livsmedel samt läkemedel miljöredovisningar, tillsynsrapporter och miljömanualer, Certifikat för grön el, Miljöledningssystem, miljöpolicyer, resepolicyer och gränsdragningslistor utgör styrande dokument och redovisas under 1.3 Utföra internt ledningsarbete. Handlingar rörande miljöarbete i förhållande till nybyggnation redovisas under 2.9.3 Genomföra byggprojekt. 3. DRIVA OCH RODUCERA. 3.1 roducera konserter och turnéer en omfattar beslut om genomförande, planering, programläggning, avtalsskrivning, repetitioner, marknadsföring, genomförande, dokumentation, rapportering och utvärdering. projektbeskrivning, avtal, ekonomisk planering, affisch, flyer, web, sociala media, programblad, bearbetade noter, Ljud- och bildupptagningar, egenproducerade publikationer, rojektekonomi, publik- och deltagarstatistik, utvärdering Mottagare och samarbetspartners av konsertproduktioner är: kommuner, regionala och lokala konsertarrangörer, skolor, bibliotek, pedagoger, övriga kommunala institutioner, regionala institutioner, organisationer, föreningar, det fria kulturlivet, högskola och universitet, invånarna. Arbetet bedrivs ofta som projekt. 4. UTBILDA OCH FORTBILDA

9 Datum: 2017-08-18 G beskrivning med exempel på handlingar 4.1 Genomföra konferenser en omfattar beslut om genomförande, planering och budgetering, boka lokal, mat och fika, marknadsföring, hantering av anmälan, genomförande, undervisning, föreläsningar och workshops, dokumentation och utvärdering, rapportering ekonomisk planering, avtal, kurs- och konferensprogram, kalendarium, egenproducerade trycksaker, ansökningar om deltagand, ljud- och bildupptagningar, deltagarförteckning, projektekonomi, publik- och deltagarstatistik, enkätundersökningar Mottagare av konferenser är: kommuner, civilsamhälle, pedagoger, bibliotek, skolor, politiker, tjänstemän, institutioner, regionala och lokala verksamheter, utövare, kommunala företrädare, folkbildningen, arrangörer på lokal, regional, nationell och internationell nivå. Högskola och universitet. Vid större typer av aktiviterer kan ansökningar av externa medel tillkomma. Arbetet bedrivs ofta som projekt 4.2 Genomföra kurser, fortbildningar och seminarier en omfattar beslut om genomförande, planering och budgetering, göra kursprogram, marknadsföring, hantering av anmälan, undervisning, föreläsningar och workshops, dokumentation och utvärdering, rapportering ekonomisk planering, avtal, kurs- och konferensprogram, kalendarium, egenproducerade trycksaker, ansökningar om deltagand, ljud- och bildupptagningar, deltagarförteckning, projektekonomi, publik- och deltagarstatistik, enkätundersökningar Mottagare av kursverksamhet är: kommuner, civilsamhälle, pedagoger, bibliotek, skolor, politiker, tjänstemän, institutioner, regionala och lokala verksamheter, utövare, kommunala företrädare, folkbildningen, arrangörer på lokal, regional, nationell och internationell nivå. Högskola och universitet. Vid större typer av aktiviterer kan ansökningar av externa medel tillkomma. Arbetet bedrivs ofta som projekt. 4.3 Ge ut publikationer en omfattar beslut om innehåll, producera innehåll, redigering, layout och formgivning, distribution. digital publikation, pappers publiktation, utgivningsplan. Ljud- och bildupptagningar, prenumerationsregister Utgivning av magasin och publikationer, trycka och digitala. Mottagare är bibliotek, pedagoger, kommuner, personal, invånare i Västra Götalandsregionen 5. GE KONSULTATIVT STÖD 5.1 Driva och stödja nätverk en omfattar beslut om genomförande, planering, hantera ansökningar, förmedla kunskap och samarbetsmöjligheter, stimulera till projekt och arrangemang, skriva avtal, dokumentera och utvärdera. ekonomisk planering, avtal, kalendarium, egenproducerade trycksaker, ljud- och bildupptagningar, deltagarförteckning, ekonomisk redovisning, enkäter Mottagare och deltagare är utövare, pedagoger, kommunala företrädare, kommuner, institutioner, skolor, bibliotek, föreningar, arrangörer på lokal, regional, nationell och internationell nivå, nationella och internationella nätverk, högskola och universitet. 5.2 Bedriva metodutveckling en omfattar beslut om genomförande, förstudie, omvärldsbevakning, ge råd, stöd och handledning, göra kartläggningar, kunskapsspridning och redovisning avtal, egenproducerade trycksaker, ekonomisk redovisning, enkäter Mottagare är utövare, pedagoger, kommunala företrädare, kommuner, institutioner, skolor, bibliotek, föreningar, folkbildningen, arrangörer på lokal, regional, nationell och internationell nivå.

10 Datum: 2017-08-18 G beskrivning med exempel på handlingar 5.3 Ge konsultationer en omfattar beslut om genomförande, förstudie, avtal, konsultationer, dokumentation, utvärdering av insats avtal, egenproducerade trycksaker, ekonomisk redovisning, enkäter Mottagare och samarbetspartners är: utövare, pedagoger, kommunala företrädare, kommuner, institutioner, skolor, bibliotek, föreningar, arrangörer på lokal, folkbilndingen, regional, nationell och internationell nivå. 5.4 Ge stöd till aktörer i Västra Götalandsregionen en omfattar: beslut om genomförande, utlysa stöd eller förslag, registera och sammanställa ansökningar, fatta beslut och meddela beslut. ansökningar, beslut, avtal Mottagare av stöd av främjande insats är: utövare, nätverk, organisationer, kommuner, samarbetspartners, institutioner, arrangörer på lokal, regional, nationell och internationell nivå. 6. HANTERA STÖD TILL KOMMUNALA KULTURVERKSAMHETER 6.1 Hantera regional fjärrlåneverksamhet en omfattar: beslut om genomförande, skriva avtal med bibliotek i Västra Götalandsregionen, hantera utbetalning till bibliotek för inköp av böcker, administrera transportssystem av böcker. Samarbetspartners och mottagare är bibliotek, invånare i Västra Götalandsregionen. 6.2 Hantera det regionala arrangörsstödet för kultur till barn och unga i Västra Götalandsregionen avtal, utbetalningar, redovisningar en omfattar: ge information och konsultativ stöd, redovisning, administrera fortbildning och kompetensutveckling, göra urval, utbetalning, drift och utveckling. kulturkatalogen väst, redovisningar, utbetalningar Kultur i Väst har i uppdrag av Kulturnämnden att administrera och utveckla det regionala arrangörsstödet. Stödet är ett komplement till kommunens egna satsningar.