Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete Resultat för Fysiska Institutionen
Tabell 1 Bakgrund Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) Kön Man 61,9 56,4 44,1 Kvinna 96,5 43,6 53,4 Annat 3,5-0,5 Ålder Medelvärde (år) 40,89 43,54 44,92 Standardavvikelse 11,82 11,48 11,4 25-39 år 55,4 41,1 36,3 40-54 år 25,9 39,2 38,9 55+ 18,8 19,7 24,8 Anställning Tidsbegränsad 46,4 38,5 32,2 Tillsvidare 53,6 61,5 67,8 under 50% 0,9 1,4 1,3 50-99% 2,7 8,3 11,7 100% 96,5 90,3 87 Anställd sedan mindre än 5 år 46,9 45,3 38 5-9 år 15 11,9 16,4 10-19 år 18,6 19,8 24,9 mer än 20 år 19,5 22,9 20,8
Anställd som Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) Professor, gästprofessor 14 16,3 11 Lektorer, adjunkter 13,2 13,2 21,1 Forskare, Postdoc, Foass 16,7 17,4 11 Doktorander 26,3 21,6 16 Adm, teknisk, bibl 23,7 27,8 35,5 Annan 6,1 3,7 5,4 Chefsuppdrag med personalansvar 7,9 7,9 9,1 Annat ledningsuppdrag 30,1 25,6 22,5 Doktorsexamen 51,8 53,5 41,8 mindre än 5 år sedan 22,4 1118,3 21,8 5-9 år 24,1 15,7 24,2 10-19 år 24,1 36,1 32,8 20-29 år 24,1 19,9 15,7 över 30 år sedan 5,2 9,9 5,4 LU 64,9 64 74,3 Övriga Sverige 10,5 16,1 14 Europa 22,8 16,1 9,3 Utanför Europa 1,8 3,8 2,4
Tabell 2 Introduktion i arbetet LU-nivå Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) Deltagit i Lunds universitets introduktion för nyanställda? Värderar introduktionen som värdefull 33,9 20,5 29,6 63,8 72,8 73,6 Fakultetsnivå Deltagit i någon introduktion vid din fakultet/motsvarande? Värderar introduktionen som värdefull? 31,7 16,3 17,7 63,8 63,4 69,5 Institutionsnivå Deltagit i någon introduktion vid din institution /avdelning/ motsvarande? Värderar introduktionen som värdefull 49 27,5 27,2 67,3 74 79,6
Tabell 3 Diskriminering och kränkande särbehandling Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) Har lagt märke till om någon blivit utsatt för kränkande särbehandling vid arbetsplatsen under de senaste sex månaderna? 12,3 13 13,6 Har blivit utsatta för kränkande särbehandling på arbetsplatsen under de senaste sex månaderna? 5,4 5,6 7,1 Anser att vi bemöter varandra med respekt vid Lunds universitet 89,7 81,4 83,9
Tabell 4 Utvecklingssamtal och lönesamtal Utvecklingssamtal Har haft utvecklingssamtal med närmaste chef under de senaste 18 månaderna Tycker att närmaste chef tog samtalet på allvar Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) 67 50,6 63,5 88,6 82,9 86,1 Hur värdefullt var utvecklingssamtalet för att: Diskutera arbetsvillkor 70,5 67,9 74,6 Diskutera utvecklingsmöjligheter vid Lunds universitet? 50 49,5 56,6 Identifiera kompetensutvecklingsbehov? 48,1 47,8 55,9 Ge återkoppling på arbete under det senaste året? 61,8 65 66,1 Tyckte du utvecklingssamtalet var: Positivt 84,4 87,2 86,5 Konstruktivt 70,1 70,6 72,4 Värdefullt för att lösa problem i arbetslag 50,7 49,4 53,1 Värdefullt för att ge återkoppling till närmaste chef 69,7 67,8 72,1 Uppfattade utvecklingssamtalet sammanfattningsvis som värdefullt 71,1 73,1 74,4
Tabell 4 (forts) Lönesamtal Har blivit erbjuden lönesamtal med närmaste chef inför senaste lönerevisionen. Tycker att närmaste chef tog samtalet på allvar Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) 31,5 31,5 36,5 67,9 76,7 79,1 Hur värdefullt var lönesamtalet för att: Lyfta fram arbetsinsatser/resultat? 57,7 61,1 66,5 Tydliggöra lönepåverkande faktorer? 53,8 53,8 56,2 Förklara lönerevisionsprocessen? 38,5 52,1 51,9 Uppfattade sammanfattningsvis lönesamtalet som värdefullt 65,4 60 62,8
Tabell 5 Upplevelse av stress Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) Har haft svårigheter att somna under de senaste tre månaderna? Aldrig/Sällan 75,9 61,5 69,7 Ofta/För det mesta 20,5 35,6 27,8 Alltid 3,6 2,8 2,6 Har dagar då individen känner sig uppe i varv hela tiden 57,1 55,4 55,5 Har dagar då individen känner sig mycket pressad, på gränsen av vad 31,9 38,1 30,2 som klaras av Har svårt att slappna av på fritiden 40,7 41,6 34,7 Har ofta oroande tankar 33 42,3 33,1 Är ofta rastlös 33,9 33,2 30,2 Individen känner sig inte utvilad även efter att ha tagit det lugnt ett 38,7 41,2 34,2 par dagar Har dagar då individen hela tiden känner sig stressad 37,2 48,7 42,7
Tabell 6 Ledarskap och ledning Fakultet/motsvarande Vet vilka som ingår i fakultetetsledning/motsvarande Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) 76,9 81 84,8 Tycker att de som leder fakulteten/motsvarande: Visar att de värdesätter de anställdas insatser? 59,8 52,7 59,2 Är goda förebilder? 60,8 58,8 63,2 Har god förståelse för de anställdas arbetssituation? 60,8 53,6 57,7 Är öppna och ärliga? 68,4 62,5 66,6 Har en god uppfattning om vad de anställda tycker och tänker? 56,8 45,2 50,3
Tabell 6 (forts) Ledarskap och ledning Universitetsledning Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) Vet vilka som ingår i universitetsledningen Tycker att de som leder Lunds universitet: Visar att de värdesätter de anställdas insatser? 74,1 78,5 83,1 59,8 45,2 56,3 Är goda förebilder? 50 38,1 54,6 Har god förståelse för de anställdas arbetssituation? 46,7 35,4 44,1 Är öppna och ärliga? 62,4 44 58,9 Har en god uppfattning om vad de anställda tycker och tänker? 45,5 29,2 38,5
Tabell 7 Samarbete Anser att samarbetet är bra på sin institution Anser att det vid samarbete med andra institutioner inom Lunds universitet fungerar väl Upplever att individen är en del i en helhet som arbetar mot samma mål inom sin institution Upplever att individen är en del i en helhet som arbetar mot samma mål inom sin fakultet Upplever att individen är en del i en helhet som arbetar mot samma mål inom Lunds universitet Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) 75,5 72,6 78,2 93 86,8 86,2 51,4 53,5 62,5 48,2 36,9 48,5 44 32,5 43,9
Tabell 8 Policy för jämställdhet, likabehandling och mångfald Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562) Vet om att Lunds universitet har: Policy för jämställdhet, likabehandling och mångfald 90,9 92,9 92,1 Arbetsmiljöplan 75,5 80,9 84,7 Fackliga företrädare för anställda 80,2 84,5 88,4 Företagshälsovård 87,2 87,7 89,6 Skyddsombud 89,2 90,9 92,7
Figur 1 Roll och självständighet i arbetet/ Balans mellan arbete och fritid Jag uppmuntras att ta egna initiativ i arbetet Jag har de befogenheter som krävs för mina arbetsuppgifter Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete Jag vet vilken kvalitet som förväntas av mig i mitt arbete Generellt sett har jag en rimlig arbetsbörda *Jag jobbar regelbundet extra utöver min ordinarie arbetstid * Jag är nöjd med balansen mellan arbete och fritid *Omvänd skala 0 20 40 60 80 100
Figur 2 Mångfald Enligt min erfarenhet behandlas alla vid Lunds universitet lika oberoende av: Kön Etnisk tillhörighet Om man är funktionshindrad Ålder Sexuell läggning Könsöverskridande identitet Religion eller annan trosuppfattning Politiska åsikter Om man är fackligt engagerad Arbetsuppgifter/befattning Familjeförhållanden (exempelvis vård/omsorgsansvar) 0 20 40 60 80 100
Figur 3 Kompetens- och karriärutveckling Kan identifiera möjligheter till karriärutveckling vid LU LU lägger stor vikt vid utveckling för sin personal Jag har den utbildning som krävs för att sköta mitt arbete Jag vet vilka utvecklingsmöjligheter som finns tillgängliga Utvecklingsmöjligheter vid LU är relevanta Jag har rimlig tillgång till utvecklingsmöjligheter Det finns möjligheter för karriärutveckling vid LU Jag känner mig motiverad av mitt arbete Min närmaste chef är intresserad av min utveckling Goda utvecklingsmöjligheter vid LU 0 20 40 60 80 100
Figur 4 Arbetssituation och organisationskultur *Min arbetsmängd är så ojämnt fördelad att arbetet hopar sig * *Jag måste arbeta i mycket högt tempo * *Jag har för mycket att göra * Mitt arbete innebär positiva utmaningar Mitt arbete är meningsfullt Jag kan själv bestämma min arbetstakt Jag kan bestämma mina egna arbetstider Vet en månad i förväg vilka arbetsuppgifter jag kommer att ha En person eller organisation bevakar mina intressen 0 20 40 60 80 100 *Omvänd skala
Forts. Figur 4 Arbetssituation och organisationskultur *Omvänd skala Tycker om utmaningar som att ofta få nya arbetsuppgifter Jag är nöjd med kvaliteten på det arbete jag gör Jag är nöjd med den mängd arbete jag får gjort Jag är nöjd med min förmåga att lösa problem i arbetet *Konkurrensinriktat * Uppmuntrande och stödjande *Misstroget och misstänksamt * Avslappat och trivsamt *Stelt och regelstyrt * 0 20 40 60 80 100
Figur 5 Upplevelse av stress *När jag kommer hem från arbetet är jag för trött för att göra de saker som jag gärna skulle vilja göra * *Mitt privatliv ser inte ut som jag skulle vilja att det gjorde på grund av mitt arbete * *Jag förbiser ofta personliga behov på grund av krav i mitt arbete * *Mitt privatliv får lida på grund av mitt arbete * *Mitt arbete blir lidande av allt som händer i mitt privatliv * *Jag skulle vilja ägna mer tid åt arbetet om det inte vore för allt som händer i mitt privatliv * *Jag är för trött för att vara effektiv på arbetet på grund av allt som händer i mitt privatliv * *Omvänd skala 0 20 40 60 80 100
Forts. Figur 5 Upplevelse av stress Mitt jobb ger mig energi att göra saker utanför arbetet som är viktiga för mig På grund av mitt jobb, är jag på bättre humör hemma Saker som jag gör på jobbet hjälper mig att ta itu med personliga och praktiska saker hemma Jag är på bättre humör på arbetet på grund av det som händer i mitt privatliv Mitt privatliv ger mig energi att göra mitt jobb Mitt privatliv hjälper mig att slappna av och känna mig redo för nästa dags arbete 0 20 40 60 80 100
Figur 6 Ledarskap och ledning: Institution/motsvarande Jag respekterar min närmaste chef Jag litar på min närmaste chef Min närmaste chef behandlar alla medarbetare *Det är oklart för mig vem som är min chef * Min närmaste chef: Förstår vad jag gör Min närmaste chef: Värdesätter mina insatser Min närmaste chef: Vägleder mig Min närmaste chef: Motiverar mig 0 20 40 60 80 100 *Omvänd skala
Forts. Figur 6 Ledarskap och ledning: Institution/motsvarande Min närmaste chef: Har tydliga krav på mig i mitt arbete Min närmaste chef: Uppmärksammar goda arbetsinsatser Min närmaste chef: Åtgärdar effektivt bristfälliga arbetsinsatser Min närmaste chef: Uppskattar mångfald Min närmaste chef: Respekterar mig som person Min närmaste chef: Ger mig rätt stöd när jag behöver det Min närmaste chef: Litar på att jag sköter mitt arbete 0 20 40 60 80 100
Figur 7 Kommunikation Jag vet var jag kan hitta den information som jag behöver för att sköta mitt arbete E-postkommunikationen mellan anställda på Lunds universitet är adekvat och respektfull i sin ton Jag är säker på att beslutsfattare inom Lunds universitet lyssnar på mina idéer och förslag Jag är säker på att beslutsfattare inom Lunds universitet tar mina idéer och förslag på allvar Jag är säker på att jag kan uttrycka mina åsikter utan att det får negativa konsekvenser för mig 0 20 40 60 80 100
Figur 8 Syn på verksamheten LU jämfört med andra arbetsplatser står sig väl LU bryr sig om sina anställda LU värdesätter mångfald Stolt över att arbeta vid LU Vet hur LU fungerar/styrs Lätt att få saker gjorda vid LU Stark lojalitet med LU Stark lojalitet med fakulteten/motsvarande Stark lojalitet med institutionen/motsvarande Förtroende hur LU leds 0 20 40 60 80 100
Nöjd med att arbeta vid LU (medel 7,55) (medel 7,32) Inte alls nöjd 2 3 4 5 6 7 8 9 Mycket nöjd 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100